principal objectivo o desporto e não o turismo, sendo que, este último serve de suporte às actividades.
2.1. Turismo desportivo/desporto condicionador – em que se procura determinado destino turístico, devido às condições óptimas ou ideiais para a prática de determinada modalidade desportiva.
Podemos dividir em sub-categorias distintas de acordo com o tipo de desporto que os turistas procuram e temos como principal, o turismo do golfe, o turismo de esqui, o turismo de Fitness/Spa, etc.
2.2. Estágios Desportivos – em que os indivíduos ou equipas, amadoras ou profissionais se deslocam a um determinado destino devido às condições ideiais que este proporciona para a prática de determinada modalidade desportiva, na óptica da competição.
2.3. Eventos desportivos – nesta categoria integramos tanto as competições como os espectáculos desportivos, tanto os desportistas, principais actores do fenómeno desportivo, como os espectadores, que se deslocam devido ao evento.
Neste contexto, Carvalho (2010)13 sugere que sejam criados produtos turísticos que
integrem actividades desportivas que possam captar novos mercados de turismo. Defende que se trata uma necessidade identificada e que tenderá a se tornar uma realidade, uma vez que o único cluster bem definido é o Golfe, sendo que na Região do Algarve existem condições para desenvolver outros clusters e torná-los competitivos no mercado internacional.
13 Ver Anexos 5 – Entrevista a perito, Dr. João Carvalho, Director do Curso de Desporto da Universidade
45 The market for sports tourism is not homogeneous and a wide range of differentiated areas can be identified. There is a growing evidence to show that it is being seen as a more important part of the general holiday with travel brochures and quality hotels are highlighting sports facilities. For example, several hotels advertise gymnasia and opportunities for water sports, with the Mellihea Bay Hotel listing, among other things, an ‗‘independently run watersports centre‘‘ offering a range of opportunities including windsurfing, dinghy sailing, and water-skiing together with a ‗‘PADI Five Star Dive Centre offering Professional instruction in scuba diving for beginners to experts‘. (cit in Estudo de caso sobre Malta ―Sports Tourism diversification strategy in Malta‖; 2005).
1.2. Caracterização de “Produtos Turístico-Desportivos”
Silva, M.J. (2009; cit in O Turismo em Portugal) refere que um produto é qualquer coisa que pode ser oferecida a um mercado, para que este o adquira, utilize ou consuma e que pode satisfazer um desejo ou necessidade.
Inclui: objectos físicos, serviços, eventos, pessoas, locais, ideias e combinações destes.
Define um serviço como sendo uma forma de produto que consiste em actividades, benefícios ou satisfações oferecidas para venda e que são essencialmente intangíveis, não resultando na posse material de nada.
Sports product - Good, service or combination of the two that is designed to provide benefits to a sports spectator, participant or sponsor (Shank, 2002).
Correia, A. (2009) entende por serviço de desporto tudo aquilo que uma organização do sistema desportivo pode oferecer para satisfação das necessidades dos interessados.
Segundo o referido autor, os serviços de Desporto caracterizam-se por:
- Intangibilidade, os serviços de desporto são essencialmente experiências, por isso muito subjectivos, com dificuldades de mensuração e percepção, problemas em comunicar os serviços e obstáculos na definição dos preços;
- Inseparabilidade, o acto de consumir confunde-se com o acto de comprar, uma vez que os clientes estão envolvidos na produção do desporto e interagem com os técnicos/professores e com os atletas;
- Variabilidade, é difícil padronizar e controlar a qualidade, os serviços são heterogéneos, dependem de quem os fornece, do dia em que são produzidos, etc.
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- Perdurabilidade, o desporto não pode ser armazenado, sendo difícil gerir o encontro entre a oferta e a procura.
Tipos de produtos desportivos
Shank (2002) sugere a seguinte categorização, em relação aos tipos de produtos desportivos existentes no Turismo:
• Sporting Events – Athletes – Arenas/Stadia • Sporting Goods
– $60.2 billion industry comprised of four segments (equipment, transportation, apparel, and footwear)
– Collectibles and Memorabilia • Sports Training
– Fitness and Health Services – Sports Camps and Instruction • Sports Information
– Newspapers, Internet, Magazines, Radio, etc.
Correia, A. (2009) descreve de forma genérica o tipo de actividades tipo de Ginásios/Health Clubs, vocacionadas para a oferta de serviços de Turismo Saúde e Bem estar:
- Actividades predominantemente aeróbicas (com ou sem máquinas; na sala ou na piscina; com ou sem apetrechamento);
- Actividades predominantemente de força com preocupações estéticas (com utilização de pesos; geral ou localizada) (com ou sem máquinas, apetrechamento diverso);
- Actividades expressivas, actividades coreografadas;
- Actividades holísticas (main body) tai chi, yoga, streteching, etc;
- Actividades para segmentos populacionais especiais (pessoas que querem e/ou requerem atenção especial): ginástica pré/pós parto, ginástica e/ou natação adaptada, crianças, treino personalizado;
- Desportos de combate.
O Estudo Sectorial sobre o Turismo em Portugal, categoriza três tipos de produtos turísticos:
47 - Produtos Característicos do Turismo - aqueles que na maioria dos países, deixariam de existir em quantidade significativa ou aqueles cujo nível de consumo sofreria significativas reduções na ausência de visitantes;
- Produtos Conexos ao Turismo – uma categoria residual, isto é, aqueles que são identificados como específicos ao Turismo num determinado país, mas que não o são numa base mundial;
- Produtos Específicos do Turismo – a soma das categorias anteriores.
Se pensarmos nesta classificação aplicada ao sector emergente do Desporto e Turismo, podemos facilmente identificar que os serviços desportivos oferecidos na região do Algarve, têm uma incidência bastante sazonal, à excepção da modalidade do golfe, pelo que consideramo-los produtos característicos do turismo.
O Golfe será um produto conexo ao Turismo, sendo que as actividades de contacto com a Natureza, também o são, e um investimento prospectivo na formação dos recursos humanos que intervêm neste processo, poderá ser factor diferenciador na criação de uma imagem de marca singular ao nível da oferta de serviços desportivos no contexto turístico da região do Algarve.