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A PRODUTECH, uma das estratégias de eficiência colectiva aprovadas, tem como objectivos da sua acção os pontos já referidos anteriormente. No seu âmbito, a PRODUTECH visa uma actuação articulada em rede das empresas da fileira das tecnologias da produção. Dentro destas há quatro tipos: fornecedores de máquinas, equipamentos e sistemas; fornecedores de tecnologias de informação para a indústria; integradores de sistemas; empresas de engenharia e consultoria industrial. Adicionalmente, o PRODUTECH integra ainda entidade sectoriais, as quais representando e ampliando ligações ao tecido empresarial da fileira das tecnologias de produção, promovem ainda entre os seus associados a acção da PRODUTECH, facilitando a acção desta através, por exemplo, da divulgação do trabalho desenvolvido e obtenção de parcerias para determinados projectos de I&D. Esta integração e actuação articulada abrangem não só as empresas da fileira como todas as entidades que possam potenciar um aumento de competitividade destas empresas. São, a saber, as entidades do Sistema Científico e Tecnológico Nacional e os utilizadores finais. Nestes últimos incluem-se empresas e também centros tecnológicos sectoriais (e que também são parte integrante do Sistema e Científico Nacional). Estes centros tecnológicos não só representam capacidades e competências de I&D, como também funcionam como entidades sectoriais na medida em que promovem a acção do pólo, mas são acima de tudo uma fonte de informação quanto às necessidades das empresas dos sectores onde actuam, de forma à identificação e acompanhamento das trajectórias tecnológicas seguidas nas empresas da fileira e nas outras entidades do SCTN.

O seu programa de acção desdobra-se em três grandes eixos: a cooperação, a inovação e a internacionalização. Apesar dos eixos estarem intimamente ligado entre si e com a missão das EEC, a cooperação é o eixo mais importante e, por isso, nele se centra o esforço da associação que gere e coordena o pólo. Este eixo do programa de acção visa promover a colaboração entre os associados, tanto entre aqueles que são concorrentes entre si, como entre aqueles com naturezas diferentes, no sentido de alavancar massa crítica, capacidades, competências e oportunidades, através de um quadro de colaboração profícua para todas as partes. A cooperação entre estas organizações vem também endereçar à valorização do conhecimento através da transferência de conhecimento e tecnologia entre elas. O segundo eixo de acção tem em

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vista a promoção de projectos I&D de curto, médio e longo prazo, dependendo das trajectórias tecnológicas e dos objectivos específicos dos associados, bem como de outros instrumentos que permitam os associados desenvolverem com um menor risco e incerteza a actividade de inovação. Exemplo disso são os roadmap tecnológicos e os

open days. O terceiro eixo de acção visa a internacionalização da actividade comercial

da empresa, mas fundamentalmente debruça-se sobre o alargamento das redes de cooperação, integração de associados em projectos internacionais de I&D e acordos de transferência de conhecimento e tecnologia a nível internacional que sejam potenciadores de melhorias competitivas das empresas associadas. O eixo da internacionalização é muito importante visto que é uma ajuda importante no redireccionamento e alavancagem da actividade de I&D dos associados, no acesso a fontes de conhecimento, e no desenvolvimento de negócios.

Apresentado em traços gerais o programa de acção da PRODUTECH, importa agora detalhar resumidamente as actividades desenvolvidas pela associação do Pólo das Tecnologias de Produção Sustentável.

Genericamente, as actividades podem-se dividir em Horizontais e Temáticas. As actividades horizontais visam criar competências, ultrapassar limitações ou realizar acções de natureza transversal a todas as (ou a grande maioria das) entidades participantes –e.g. actividades de prospectiva e vigilância, de gestão e coordenação da iniciativa; organização e participação em actividades que visam a sensibilização quanto aos objectivos da PRODUTECH e promoção da mesma, a nível nacional e internacional; disseminação de conhecimento e transferência de tecnologia, nomeadamente através da realização de open days, que visam a identificação de oportunidades para a transferência de tecnologia, entre outras.,. As actividades temáticas, visam promover o desenvolvimento de novos produtos ou serviços, tecnologias e soluções, em áreas temáticas chave, destacando-se aqui os trabalhos no contexto dos projectos mobilizadores.

Parte nuclear destas actividades surgem enquadradas em projectos, no âmbito dos sistemas de inventivos do QREN (Quadro de Referência Estratégico Nacional), nomeadamente no projecto Dinamização, Coordenação e Gestão do PRODUTECH, o projecto Disseminação marketing e promoção externos, o projecto Prospectiva, Roadmapping, Formação, Vigilância e Benchmarking, e o projecto Investigação, Desenvolvimento e Demonstração. Os dois últimos são denominados de projectos

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âncora, sendo que o último integra os dois projectos Mobilizadores PRODUTECH PSI e PRODUTECH PTI, que serão de seguida apresentados.

8.1. Projectos Mobilizadores

Os projectos mobilizadores são o reconhecimento por parte das autoridades nacionais que as empresas não podem, nem conseguem, por si só inovar e criar conhecimento de um modo sistemático. Para isso, estes projectos do Sistema de Incentivos à I&DT promovem a cooperação entre as empresas e as entidades do Sistemas de Científico e tecnológico (SCT), como Universidades, laboratórios e centros tecnológicos públicos ou privados, com o objectivo de solucionar problemas específicos existentes no contexto das EEC. Em cada projecto há um conjunto de subprojectos denominados PPS (produtos, processos e serviços). Estes projectos têm um carácter transversal de interesse e de impacto para vários sectores pelo que requerem um leque amplo de competências científicas e tecnológicas (COMPETE, 2012).

À PRODUTECH foram-lhe validados dois projectos mobilizadores, o PRODUTECH-PTI e PRODUTECH-PSI que são descritos mais à frente nesta secção. Posteriormente, será feita uma revisão aos modelos de colaboração estudados na literatura, bem como uma análise aos modelos usados pelos promotores de ambos os projectos tendo em vista a valorização dos resultados.

8.1.1. PRODUTECH-PTI: Novos Processos e Tecnologias Inovadoras para a Fileira das Tecnologias de Produção

«Actividades que visem a investigação, concepção e desenvolvimento de novas tecnologias, a montante da fileira das tecnologias de produção, e processos e modelos de negócio inovadores param a fileira. Como se pode constatar na descrição detalhada de cada PPS, as actividades previstas neste Mobilizador incluem um elevado conteúdo de investigação e avanço face ao estado da arte, com vista a atingir resultados claramente avançados, que garantam a diferenciação e sustentabilidade das empresas de tecnologias de produção nacionais» (PRODUTECH, 2013).

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8.1.2. PRODUTECH-PSI: Novos Produtos e Serviços para a Indústria Transformadora

«Actividades que visam a investigação, concepção e desenvolvimento de novos produtos e serviços avançados, que serão no futuro comercializados por empresas da fileira das tecnologias de produção. O projecto inclui um elevado conteúdo de investigação e avanço face ao estado da arte, com vista a atingir de protótipos claramente avançados, que garantam a diferenciação e sustentabilidade das empresas de tecnologias de produção nacionais.» (PRODUTECH, 2013).

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