Figur 2.1 Kontanter i omløp som andel av samlede betalingsmidler (M1)

(1)

0 2 4 6 8 10 12 14

2001 2003 2005 2007 2009 2011 2013 2015 2017

Figur 2.1 Kontanter i omløp som andel av samlede betalingsmidler (M1)

¹⁾

. Prosent. 2001–2018

1) Definisjonen av M1 ble endret fra og med april 2015.

Kilder: Statistisk sentralbyrå og Norges Bank

(2)

9% 8%

85%

4%

70%

20%

1% 3%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

På utsalgssteder Betalinger mellom

privatpersoner

Annen måte

Nettbank/mobilbank Mobiltelefon

Betalingskort Kontanter

Kilde: Norges Bank

Figur 2.2 Betalingsmåter i ulike betalingssituasjoner. Vår 2019

(3)

1.Innledende fase 2.

Forberedende fase

3.Målrettet trussel- etterretning

4.Inntrengings- testing

(red teaming)

5.Avsluttende fase

Generisk rapport om trusselbildet

• Planlegging

• Avklare berørte parter i finansiell sektor (feks. IKT- leverandører, datasentre)

• Leverandør kartlegger

trusselbildet og utarbeider en rapport skreddersydd for virksomheten som skal testes

• Utbedring og resultatdeling

• Læring for finansiell sektor som helhet

• Identifisere kritiske prosesser og systemer

• Valg av leverandører for fase 3 og 4

• Risikostyring

• Leverandør utarbeider angrepsstrategier og

gjennomfører inntrengings- testing basert på trussel- etterretningen i fase 3

• Rapport om trusselbildet for finansiell sektor

(valgfri fase)

Figur 3.1 TIBER-EU: Testforløp

Kilder: Danmarks Nationalbank (2018b) og ECB (2018b)

(4)

Figur 4.1 Det norske betalingssystemet

¹⁾

CLS NBO

Direkte deltakere:

Banker/private oppgjørsbanker

Indirekte deltakere:

Banker VPS

Sentrale motparter NICS Avregning

1) Figuren er en forenkling og gir ikke et fullstendig bilde.

Kilde: Norges Bank

(5)

Børs / handelsplass Sentral motpart

Verdipapirsentral Norges Bank

Kjøps- og salgsordre kobles sammen

Den sentrale motparten trer inn i handelen og blir kjøper for selger og selger for kjøper (clearing)

Aksjene overføres fra selgers

til kjøpers verdipapirkonto Betaling mellom kjøper og selger skjer

via bankenes oppgjør i Norges Bank

Figur 4.2 Hovedtrekk ved handel, clearing og oppgjør av aksjer i norske kroner

¹⁾

1) Figuren er en forenkling og gir ikke et fullstendig bilde.

(6)

Bank A

Bank B Bank C

Bank D Bank E

Bank A

Bank B Bank C

Bank D Bank E

Sentral motpart

Figur 4.3 Sentrale motparter

Kilde: Norges Bank

(7)

BNP Storbritannia: 22 400 milliarder BNP Norge: 3 536 milliarder

Daglig omsetning i Norges Banks oppgjørssystem: 248 milliarder

Kilder: Bank of England (2018), Statistisk sentralbyrå, World Bank (2018) og Norges Bank

Figur 2.1 Kontanter i omløp som andel av samlede betalingsmidler (M1)