Kapittel 3: Bearbeiding av lyd i kunsten
3.3 Objekter former og forener objekter
3.3.1 Max/MSP/Jitter: utforming av materialet
Ao longo do processo de realização do trabalho foram surgindo questões, para as quais seria interessante encontrar resposta.
A limitação de meios e tempo não permitiu que se desenvolvesse um trabalho que incluísse a globalidade do sector da Construção e Obras Públicas em Portugal. Desta forma, seria importante desenvolver outros trabalhos semelhantes que incluíssem as empresas de pequena dimensão registados com os mesmos Códigos de Actividade Económica (CAE) e que englobassem os restantes segmentos de mercado do sector, nomeadamente o da construção de edifícios residenciais e de edifícios não residenciais.
Com a conclusão da dissertação, levantam-se novas questões que incentivam a realização de trabalhos de investigação futuros:
qual o real impacto provocado pela entrada de produtos ou serviços substitutos no sector?
quais as razões que levam a que não se verifique um consenso de opinião sobre a existência de produtos ou serviços substitutos no sector?
até que ponto é importante a definição de uma estratégia competitiva no sector e quais as consequências práticas resultantes da sua inexistência? será possível estabelecer uma ligação entre o desempenho das empresas e
as diferentes estratégias competitivas que adoptam?
quais as razões que levam a que exista uma percentagem tão elevada de empresas que não definam formalmente uma estratégia competitiva?
de que forma se organizarão, actualmente, as empresas do sector de acordo com as suas estratégias competitivas?
de que forma as empresas portuguesas exploram, actualmente, as três estratégias genéricas propostas por Porter (liderança no custo, diferenciação e focalização)?
será que se obtêm resultados concordantes com os obtidos no estudo se for realizado um trabalho semelhante, avaliando as mesmas forças, mas sob a
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perspectiva dos fornecedores, dos clientes e das empresas que iniciam a sua actividade no sector?
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