O campo de pesquisa da ECP é considerado relativamente recente, com origem nos anos 1990, porém é possível notar esforços para o estabelecimento de uma agenda de pesquisa com potencial para contribuir substantivamente com o entendimento da estratégia e verifica- se a existência de um corpo crescente de pesquisas empíricas (JARZABKOWSKI; SPEE, 2009). Nesta seção, serão apresentados estudos que pesquisaram a implantação de novas práticas em organizações de diferentes setores da economia.
Em estudo sobre a reconfiguração das práticas no campo da medicina, especificamente novas práticas de telemedicina que proporcionam consultas à distância por meio de ligações telefônicas a partir de uma estrutura tecnológica adequada, Nicolini (2007) utilizou os conceitos de “alongamento” (quando existe pressão sobre as práticas médicas atuais, que se tornam inapropriadas para as condições de trabalho) e “expansão” (redistribuição, reconfiguração de atividades existentes) para explorar o que acontece quando as práticas médicas são reconfiguradas espacial e temporalmente. Com a utilização dos princípios da teoria prática contemporânea e com a realização de um estudo longitudinal de três anos na Itália, o estudo investiga questões relacionadas à prática levantadas pela subversão dos princípios de proximidade que ainda caracteriza a prática médica. Os resultados do estudo mostram que para lidar com a expansão de seu trabalho, os praticantes tiveram que enfrentar três problemas principais:
1) redistribuir seu trabalho entre elementos humanos e não humanos; 2) reformular o modo como as atividades eram feitas; e
3) reconfigurar a relação entre todos os envolvidos no processo.
Este estudo mostrou que essa reconfiguração provoca mudanças mais profundas, incluindo a reformulação do objeto e conteúdo da atividade, o surgimento de novas identidades e a modificação de relações de poder dos envolvidos.
Em estudo sobre a consulta telecardiológica, ou seja, consulta médica à distância com um cardiologista, Gherardi (2010) analisou as práticas discursivas envolvidas em um mês de consultas, a fim de entender os efeitos dessa nova prática em um contexto de cuidados de saúde ocidental. A autora sugere que as tecnologias usadas (sistemas telefônicos, tecnologias de informação) não nascem “utilizáveis” ou “confiáveis” de maneira independente dos
usuários, pelo contrário, se tornam assim quando seu uso as institucionaliza como uma “prática” dentre tantas outras existentes. As consultas telecardiológicas são consideradas uma prática material-semiótica, em que as expertises social e material são combinadas para realizar uma nova forma de serviço de saúde que seja confiável.
Ainda na área médica, Maniatopoulos et al. (2015) realizaram um estudo de caso de três anos no Serviço Nacional de Saúde da Inglaterra, baseado na noção de “campo de práticas” (field of practices) de Theodore Schatzki. No estudo, os autores analisaram como as inovações tecnológicas são adotadas e incorporadas nas práticas de saúde, especificamente o
Breast Lymph Node Assay que é uma nova tecnologia de diagnóstico para o tratamento do
câncer de mama. Os resultados do estudo mostram uma visão integrada da adoção da tecnologia, em que o sucesso depende de como as organizações, usuários e tecnologias são configurados em ordens sociais, culturais e materiais, todos interligados entre si. Com isso, é reforçada a importância de se considerar o contexto mais amplo em que a adoção de tecnologias acontece, isto é, ir além dos limites da prática local e trabalhar com uma perspectiva que considere o campo dessas práticas inter-relacionadas. Finalmente, o estudo consegue explorar as reconfigurações tecnológicas por meio de experiências de diversas partes interessadas incluindo médicos, gestores e outros especialistas, fornecendo uma compreensão a partir de perspectivas diferentes e revelando os fatores profissionais, organizacionais e sociais que influenciam e moldam o processo de adoção da tecnologia.
No campo da culinária gourmet, Gomez e Bouty (2011) analisaram como determinadas práticas influentes emergem. Os autores utilizaram um modelo conceitual de Pierre Bourdieu com o objetivo de relacionar micro e macroelementos, ou seja, agentes e o campo em que atuam. Após vários anos de proximidade e pesquisas com a culinária e com chefes de elite, foi realizado o estudo do caso de Alain Passard, chefe de um restaurante francês cujas práticas exerceram grande influência na área. No ano de 2000, período de crise na indústria alimentícia e de preocupações com a doenças relacionadas à carne de vaca e de porco, ele alterou seu cardápio de maneira radical ao anunciar que grande parte das refeições seria composta de vegetais, livres de carnes.
Os resultados do estudo mostram a existência de uma sobreposição entre o agente e o campo no qual ele está inserido, pois o ato de cozinhar e criar de Passard não ocorre de maneira isolada dentro de sua cozinha, sua prática acontece no campo como um todo e abrange as possibilidades oferecidas pelo seu hábito e pela sua posição. Dessa forma, os resultados mostram que essa prática influente e pioneira criada por Passard surgiu a partir do encontro do seu hábito, do seu entendimento das regras e funcionamento da culinária gourmet
e de sua posição no contexto. Finalmente, o estudo mostra que estratégia pode ser inerente à ação e as ações podem ser consistentes e eficazes sem a existência de planos estratégicos.
No campo da educação, Ferreira et al. (2012) pesquisaram o contexto da educação à distância no Paraná, com a seleção de uma instituição pioneira no oferecimento desses serviços. Como objetivo, buscou-se analisar de que maneira as regras advindas do Ministério da Educação são traduzidas em práticas de estruturação e qualificação dos polos de apoio presencial em uma instituição de ensino à distância. Os autores verificaram que quando o campo ainda está em formação, como o da educação à distância, suas práticas ainda não se encontram legitimadas e como consequência, as organizações não as possuem como repertório. Devido às incertezas de um campo recente, as organizações preferem agir em conformidade com as regras advindas do contexto, ou seja, a estratégia como prática nos campos em estruturação seria a conformidade às regras. Assim, a norma, que nos setores maduros constitui um dos elementos da estratégia, naqueles mais recentes, passa a ser considerada a estratégia propriamente dita.
Em estudo sobre empresas incubadas pela Incubadora Tecnológica de Maringá (PR), Pereira et al. (2014) analisaram se o processo de formação da estratégia nessas empresas emerge conforme a concepção da estratégia como prática. Os autores enfatizam que a tendência à tomada de decisões, a flexibilidade e as novas informações permitem que as estratégias sejam formuladas de forma mais informal, remetendo a ideia de estratégia emergente. Entretanto, eles destacam a importância do planejamento estratégico no contexto das empresas brasileiras, que ainda situa nos discursos dos gestores como algo necessário. Ademais, suas análises indicam que a estratégia enquanto prática social encontra-se em conformidade com a realidade de mudanças, sendo de fácil percepção o processo de troca entre os campos intra e extra-organizacional.
Por conseguinte, é possível perceber as contribuições dos estudos sobre a implantação de novas práticas em diversos segmentos e contextos, como a medicina, culinária, educação e inovação. Esses estudos mostram que as possibilidades de pesquisas sobre a implantação de novas práticas se beneficiam de perspectivas teóricas distintas, também há a possibilidade de eleger diferentes categorias para a análise.