• No results found

Høring om handlingsplan for digitalisering i høyere utdanning og forskning

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Høring om handlingsplan for digitalisering i høyere utdanning og forskning"

Copied!
2
0
0

Laster.... (Se fulltekst nå)

Fulltekst

(1)

Høring om handlingsplan for digitalisering i høyere utdanning og forskning

VID vitenskapelige høgskole (VID) viser til brev 8.3.19 om ovennevnte, og takker for muligheten til å komme med innspill.

VID støtter planene om at sektoren i felleskap skal ta ansvar for å realisere KDs digitaliseringsstrategi.

Investeringene i digitale løsninger vil være betydelige og det er rasjonelt at sektoren deler på investeringene for å redusere enhetskostnadene.

VID er en privat vitenskapelig høyskole og kan velge egne systemer, men har i stor grad valgt å benyttes seg av fellesløsningene i sektoren fordi det er rasjonelt. VID støtter og er tilfreds med at det foreslås at private institusjoner kan ta del i arbeidet med digitalisering i sektoren.

VID mener at utkast til handlingsplan for digitalisering i høyere utdanning og forskning svarer på digitaliseringsstrategien på en god måte, men har innspill på det som gjelder prioritering av tiltak og ansvarsfordeling.

VID mener, i likhet med UNIT, at det for å realisere digitaliseringsstrategien er nødvendig med en tydelig arbeidsdeling der man totalt sett får benyttet sektorens samlede kapasitet. VID støtter også prinsippet om at dess nærmere administrative prosesser og støtteprosesser, skal arkitekturen og løsningene være standardiserende fellestjenester, og dess nærmere lærings- og forskningsprosesser, skal arkitekturen og løsningene være fleksible, muliggjørende plattformer og valgfrie fellestjenester med sterk grad av institusjonelt selvstyre.

Ansvaret for gevinstrealiseringen av digitaliseringen ligger hos institusjonene, men VID stiller spørsmål ved om en i handlingsplanen burde ha et beskrevet tydeligere hvilke effektmål en ønsker ved digitaliseringsprosjektene, både når det gjelder kvalitet og effektivisering.

VID ønsker å spille inn at det er viktig å se utdanningsløpet integrert når ca 40 % av elevene går fra videregående opplæring til høyere utdanning. Utdanningsdirektoratet og UNIT bør samarbeide om investeringer innenfor digital læring og deling av læringsobjekter.

Prioritering og ansvarfordeling

Handlingsplanen som er utarbeidet er omfattende og initiativene som er beskrevet vil medføre en betydelige kvalitetsheving og effektivisering dersom en lykkes med å realisere ambisjonene. For å realisere målbildene som er beskrevet, mener VID at det må gjøres en tydelig prioritering av

rekkefølge i prosjektene som velges, og rollefordelingen mtp. hvem som har ansvaret for realisering må tydeliggjøres.

Innspill til initiativene som er beskrevet

VID har i mange av sine utdanninger et stor innslag av praksis. Mangel på praksisplasser er

hovedgrunnen til at VID ikke kan ta opp flere studenter i helsefagene, som bl.a. sykepleie. VID ønsker at en i arbeidet med digitalisering prioriterer prosjekter som utforsker om en større andel av praksis kan gjøres på campus, for eksempel gjennom ulike simuleringer, spill og andre digitale løsninger. VID ønsker å involvere seg i dette arbeidet og stiller gjerne opp i et samarbeid med UNIT.

Finansiering

VID mener det er viktig at institusjoner utover de statlige skal kunne kjøpe og bruke fellestjenester selv om de ikke har bidratt til den initielle oppbygning av investerings-midler. Det vil gi lavere enhetskostnader for virksomhetene da flere deler på investeringene, og gi større muligheter for samordning mellom institusjonene. VID støtter forslag til finansiering ved at virksomhetene som ikke

(2)

var med på den initielle investeringen da vil betale en høyere andelsvis tilkoblingsavgift for å kunne ta i bruk tjenesten.

Styringsmodell

VID mener at forslaget til styringsmodell vil kunne sikre reell brukermedvirkning, både fra institusjonene i høyere utdanning og forskning, og øvrige brukere av tjenestene. Unit må ikke bli overorganisert/byråkratisert og brukermedvirkning og innflytelse bør søkes gjennom fagutvalgene og ulike utviklingsprosjekter. Ved at det legges opp til at grunninvesteringene gjøres av statlig høyere utdanningsinstitusjoner, blir det viktig å koble andre inn tidlig i prosessen for å sikre

brukermedvirkning også fra andre institusjoner.

Ståle Søbye

VID vitenskapelige høgskole Direktør administrativ støtte

Referanser

RELATERTE DOKUMENTER

Helse Bergen støtter arbeidet med å tilrettelegge for effektive rutiner for forskningsinstitusjoner som ønsker tilgang til offentlige data til bruk i forskningsprosjekter..

UiB mener at handlingsplanen bør være enda tydeligere på en overordnet vurdering av hvor de ulike typene utviklingsoppgaver bør løses, mens en endelig ansvarsfordeling for det

UHR vil gi sin tilslutning til de prinsippene som handlingsplanen særlig vektlegger, som at brukeren skal settes i sentrum, data kun skal lagres én gang, det skal bygges inn sikkerhet

Prioriterte tiltak blir å etablere felles løsning for identitets- og tilgangsstyring (IAM) som også dekker behov for samhandling mellom høyere utdanning, helse- og

Porteføljestyring skal sikre at disse sammenhengene vurderes og gjennom dette bidra til nasjonal samordning av digitalisering i høyere utdanning og forskning.. Porteføljestyringen

The field of education, the field of research and the field of administrative depend on work with common user identities and access management (IMD1), integration architecture

fellestjenester i høyere utdanning og forskning høyere utdanning og forskning Kristin Selvaag orienterte om planen for arbeidet med.. handlingsplaner, og gikk gjennom

Før modell 2 blir valgt som en modell for tre år, bør en revidert modell beskrives helhetlig og presenteres sammen med oppdatert Handlingsplan for digitalisering i høyere utdanning og