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Studiesentre Det finnes en rekke ulike typer studiesentre for

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rekruttering til og kompetanse- kompetanse-heving i distriktene

Boks 8.4 Studiesentre Det finnes en rekke ulike typer studiesentre for

Como vimos no ponto 2.2.5., as bases para criar uma forte ligação com a comunidade estavam lançadas, quer através da criação do Conselho para o Desenvolvimento Sustentado, quer através do plano estratégico 2016- 2018 da instituição, mas como é que, na prática, o Hospital de Braga se envolve com a comunidade? Essencialmente, através de dois caminhos (em que o Departamento de Comunicação e Sustentabilidade teve particular contributo): trazendo as pessoas até ao Hospital e levando o Hospital até às pessoas. Caminhos estes, sustentados principalmente, através da realização de ações e eventos de educação e prevenção para a saúde e da criação de parcerias com organizações locais, que resultaram em projetos, tanto para servir a comunidade, como para harmonizar e humanizar o ambiente hospitalar.

Por um lado, o Hospital fez com que a comunidade fosse até si. E basta percorrermos a entrada principal da instituição (apelidada de ágora) para chegarmos facilmente a essa conclusão. Isto porque, este espaço onde diariamente confluem milhares de pessoas é, mensalmente, palco de diferentes exposições e mostras de arte de artistas da região. A iniciativa “Visita o teu Hospital” (referida em pormenor no ponto 3.2.3.) é também responsável por abrir o Hospital à comunidade, ao fazer chegar à instituição, centenas de alunos de Escolas Secundárias do concelho de Braga, para conhecerem a realidade de diferentes serviços. Ações e eventos temáticos (ponto 3.2.1) como rastreios e palestras gratuitas - tais como: a semana do coração, o dia da alimentação e o dia da Doença Pulmonar Obstrutiva Crónica - são, de igual forma, muito importantes na mobilização e aproximação da comunidade local.

As iniciativas supramencionadas e outras já referidas no ponto 3.2., não seriam possíveis desempenhar se o Hospital não tivesse o contributo de entidades externas. Logo, é de ressalvar aqui: a importância das parcerias desenvolvidas entre o Hospital e um conjunto de entidades da região do Minho, no sentido de potenciar o envolvimento entre a comunidade e a instituição de saúde. Ao aliar-se às entidades locais, o Hospital torna possível o desenvolvimento de vários projetos que o têm vindo a aproximar significativamente da comunidade, como por exemplo: a “Missão NERD”, que leva a ciência até aos corredores do Hospital, com o apoio do Laboratório Ibérico Internacional de Nanotecnologia – INL; o “Hospital dos Bonequinhos” que com o apoio do Núcleo de Estudantes de Medicina da Universidade do Minho – NEMUM, recria um hospital à escala dos meus pequenos para combater o medo à banca branca; o Projeto “Empresa Dadora” do Banco de Sangue do Hospital que com o ajuda dos Transporte Urbanos de Braga (TUB) leva profissionais de empresas bracarenses a dar sangue; e o “Natal do Hospital”. Esta última iniciativa carece de especial atenção, porque é sem dúvida, o ex-

líbris do envolvimento do Hospital com a comunidade, tendo, entre 2012 e 2018, conseguido juntar solidariamente 225 entidades e 2630 voluntários da comunidade numa programação cultural natalícia que totalizou em seis anos, mais de 480 atuações.

Para além destes parceiros, o Hospital de Braga liga-se a um conjunto mais alargado de entidades do Minho, que atuam em diferentes dimensões, entre os quais estão: Associações de Doentes (como: Movimento Vencer e Viver, Centro Novais e Sousa Associação Portuguesa de Leucemias e Linfomas, Liga Portuguesa Contra o Cancro e o Movimento Rosa Viva); Organismos públicos (tais como: Planetário – Casa da Ciência de Braga, Biblioteca Lúcio Craveiro da Silva e Theatro Circo); Entidades Empresariais (como exemplo: Operação Nariz Vermelho, Escola Profissional de Braga, Braga Parque, IKEA Braga, Associação Comercial de Braga e Grupo DST) e Associações culturais, sociais e estudantis (entre as quais: Associação Académica da Universidade do Minho, U.DREAM, Organização Internacional Nova Acrópole Portugal, Ágora Bracarense e Associação de Festas de S. João). As pontes construídas com estes parceiros envolvem tanto projetos de curta ou longa duração, como ações ou iniciativas esporádicas e ajudam a instituição de saúde bracarense a realizar a sua missão de servir a comunidade em que insere.

Por outro lado, a instituição conseguiu ir ao encontro da comunidade, como um parceiro para a saúde local. Esta perspetiva é consubstanciada através da realização de várias iniciativas ligadas à Educação, à Promoção e à Literacia para a Saúde (mencionadas no ponto 3.2.3), das quais se destacam ações de sensibilização e esclarecimento realizadas por profissionais de saúde do Hospital de Braga junto de escolas e instituições de solidariedade social da comunidade. Através da veiculação de informação positiva acerca de comportamentos saudáveis e do esclarecimento dos comportamentos de risco, os profissionais contribuíram para informar e para formar crianças, jovens e idosos mais conscientes.

A Corrida & Caminhada Contra o AVC é também um exemplo de uma ação que aproxima o Hospital à comunidade local, contribuindo a instituição para sensibilizar os bracarenses para a adoção de estilos de vida saudáveis. No evento que junta no centro de Braga mais de dois mil participantes para correr e caminhar pelo Acidente Vascular Cerebral, a comunidade tem oportunidade de participar em rastreios gratuitos de deteção de fatores de risco. O evento desportivo é apoiado por uma dezena de parceiros, como: a Câmara Municipal de Braga, o NEMUM, a Associação de Atletismo de Braga, o Regimento de Cavalaria nº6, o Instituto Português do Desporto e Juventude e o Inatel.

No envolvimento com as pessoas, a instituição de saúde pretende, para além de transmitir valores e atitudes, contribuir para que as pessoas desenvolvam conhecimentos e competências que as capacitem para tomar as melhores e mais informadas decisões relativamente à sua saúde e ao seu bem-estar.

Conclui-se, afirmando que este Hospital evidencia um elevado compromisso com a região, demonstrado a partir da dinâmica auspiciosa que a organização mantém através da criação de sinergias que vão para além da área da saúde e que abrangem dimensões ligadas à cultura, religião, investigação e inovação. O modelo dinâmico e

participativo da instituição faz com que construa uma imagem sólida e marcante na cidade de Braga e na região do Minho e com que seja mais do que um agente único dinamizador do território, um parceiro para a vida da comunidade.

Capítulo IV: A importância das parcerias no Hospital de Braga e na sua

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