Selvrealisering og fleksibilitet i arbeidslivet

O MEED foi construído com o objetivo de contemplar as etapas necessárias para a mensuração e a evidenciação do ED, as quais são sequenciadas desde a identificação do escopo até as melhorias do artefato. Cada etapa tem objetivo, ferramentas e documentos imprescindíveis à sua operacionalização, o que facilitou a aplicação do MEED no contexto de um sistema produtivo. Em vista disso, o MEED se diferenciou pela sua natureza prescritiva, que além de alinhar aspectos significantes dos métodos analisados, prescreveu soluções para a valoração e a evidenciação das externalidades ambientais.

Além disso, o método proposto se distinguiu das soluções satisfatórias postuladas por outros métodos especificamente pela amplitude da abordagem, pois os métodos de referência denotam: i) abordagens parciais e com foco estratégico (HANSON et al. 2008; SROI, 2012; WBCSD, 2011); ii) abordagens com necessidade

de dois ou mais métodos para cobrir o escopo do MEED (DELOITTE, 2015; ERNEST YOUNG, 2014; GVces, 2014b); e iii) abordagens em que o foco da evidenciação é a análise de desempenho, comparando-se o impacto das externalidades sobre o resultado do período. (PUMA, 2010; NCP, 2016a).

O MEED, enquanto artefato, diferenciou-se das demais soluções satisfatórias especialmente na etapa de internalização das externalidades ambientais, ao propor a contabilização de dívidas e gastos (custos e despesas) desse processo. Essa sistematização contábil permitiu a vinculação das externalidades a seu local de ocorrência e, consequentemente, a identificação do custo do produto gerado pela organização. Com essa informação, o gestor pode tomar ações de mitigação ou de eliminação de impactos ambientais em áreas, processos e produtos.

A internalização das externalidades ambientais por meio da contabilidade gerencial viabiliza a comunicação aos usuários da informação pelo ED. Nesse sentido, o MEED apontou o IR como ferramenta de evidenciação que o corrobora e apresenta informações de outros capitais além do econômico. A diferença em relação às demais ferramentas é a uniformização do padrão de divulgação e a possibilidade de complementar informações da organização com links complementares, como é o caso dos demonstrativos econômicos e financeiros contemplados no item 6 do IR que trata do desempenho.

Os aspectos apontados como destaques do MEED justificam a sua construção. O MEED corroborou os métodos existentes e ampliou o foco no tocante à internalização das externalidades ambientais na contabilidade. O procedimento respondeu às críticas listadas em outros métodos, especialmente a de que a contabilidade não reflete o real valor da organização, por não abranger todos os aspectos intangíveis, como as externalidades ambientais. Vale, então, destacar, que a contabilidade não nasceu para atender ao fisco, contabilidade societária, mas sim para identificar e retratar o patrimônio de uma entidade.

A inclusão do ED na contabilidade pode acarretar benefícios externos pela transparência na divulgação das informações da organização ao mercado, o que, por sua vez, ajuda as empresas a cumprir os requisitos, as exigências e as ações externas. Esses benefícios podem ser úteis, por exemplo, para examinar os níveis de responsabilidade, a compensação por danos e o desempenho ambiental que reflete no valor real da empresa. Permitem, ainda, a divulgação mais ampla dos aspectos ambientais e das atividades em relatórios da organização. Entre os

benefícios internos, menciona-se a busca por melhor desempenho do negócio e por resultado financeiro, por meio de melhora de receita ou redução de custos/ despesas. A Figura 42 evidencia os benefícios do MEED por meio de riscos e oportunidades.

Figura 42 - Benefícios do MEED

Fonte: Elaborada pela autora.

Ao citar os benefícios do MEED, antes de testar o método em um ambiente real, cabe tratar da suficiência das heurísticas contingenciais do método. A heurística contingencial determina e explicita os limites do artefato, as condições de utilização e as situações em que ele será útil. Sua formalização caracteriza o ambiente externo do artefato, ou seja, o contexto em que será aplicado, os limites de atuação, dentre outras questões. Essas informações proporcionam conhecimento para o projeto e a construção de novos artefatos, ou ainda o reprojeto do artefato à medida que suas contingências ambientais se alterem.

Nesse panorama, o MEED foi estruturado para ser aplicado em um sistema produtivo em que os serviços ecossistêmicos estão entre os recursos de entrada e as externalidades ambientais estão na saída. Entretanto, além de os elementos pertencerem ao sistema produtivo, deve existir a compreensão dos gestores e dos investidores acerca da importância e da necessidade de se conhecer o valor do negócio, considerado pelo MEED como o valor econômico mais o valor ambiental. De fato, impera conhecer os conceitos atrelados aos serviços ecossistêmicos, e a

R e la to I n te g ra d o p a ra p a rt e s i n te re s s a d a s Avaliação das responsabilidades por danos ambientais;

Calcular o real valor da empresa.

Garantir e ampliar receitas;

Reduzir custos e despesas.

Operacionais Regulamentais e legais Reputação Mercado e Produtos Financiamento Riscos e Oportunidades A u x ili a r n a t o m a d a d e d e c is ã o Benefícios do MEED Internos: Melhorar o resultado operacional e financeiro. Externos: Cumprir e reportar informações de caráter legal, exigências e ações externas.

partir disso, vincular riscos e oportunidades ao sistema produtivo. Portanto, o MEED foi elaborado para mensurar e evidenciar externalidades ambientais que se apropriam dos serviços ecossistêmicos e geram impactos e externalidades ambientais nos processos produtivos, que podem aumentar resultados ou perdas, de acordo com as decisões de gestores e de investidores.

A possibilidade da valorização econômica, a internalização das externalidades ambientais via contabilidade gerencial e uma harmonização da divulgação das informações econômicas e ambientais em um único instrumento configuram os pontos de destaque do MEED. Desse modo, gestores e investidores devem estar dispostos a seguir a trilha que leva à transparência da gestão de um negócio. A Figura 43 descortina a versão do MEED trazendo as contribuições dos especialistas grifadas em vermelho e em linhas pontilhadas. A versão foi testada em um ambiente real, a saber, em um sistema produtivo de produção de frangos griller, como evidencia o sexto capítulo.

Figura 43 - Versão do MEED para aplicação em ambiente real

Fonte: Elaborado pela autora.

Identificação do escopo

1

Especificar o âmbito de mensuração e análise: objeto, objetivos, limite, público alvo e partes interessadas

Mensuração física

3

Realizar o inventário de entradas e saídas, análise do ciclo de vida, identificação das dados do sistema de informações da negócio. Utilizar as informações que apresentem maior grau de detalhamento , confiabilidade e rigor na coleta dos dados.

Valorização monetária

4

Identificar a metodologia de valorização monetária adequada para o escopo de mensuração e realizar a mensuração monetária

Internalização do environmental debt

5

Registrar o valor das perdas e dívidas ambientais em contas contábeis gerencias, reconhecendo a diminuição do patrimônio líquido da empresa.

Etapas Descrição da etapa

Identificação do valor real da empresa

7

Identificação do valor do patrimônio líquido da empresa com agregação do valor ambiental ao negócio

Evidenciação do enviromental debt

8

Rep ortar as informação econômicas e ambientais para os usuários internos e externos mediante diretrizes em um documento conciso com o desempenho ambiental do negócio

Validação dos dados e informações

6

Realizar verificação e rastreabilidade dos dados e informações coletados e utilizados na geração de informações da mensuração e valoração

Integrar o artefato nos processos de melhoria

9

Monitoramento e co ntrole das informações ambientais do negócio

- Documento formal com a definição do escopo aprovado pelos gestores do negócio, ou/e com aprovação das partes interessadas

Diagnóstico ambiental ou inventário do ciclo de vida por unidade funcional, balanço de massa, diagrama em bloco.

- Técnicas de valoração econômica ambiental; - Modelagem;

- Técnica Proxy;

- Ban co de dados pesquisas anteriores;

- Con tabilidade método de partidas dobradas - Demonstração de resultado e balanço patrimonial

- Cotação de mercado do valor do negócio; - Indicador de Intangível e Intangível ambiental

- Relato Integrado

- Testes e amostragem dos dados e informações das externalidades ambientais

- reuniões operacionais de melhoria contínua; - fluxo de processos operacionais e registros contábeis

Escopo deliberado

Informações quantitativas (medidas físicas) das dependências, impactos e externalidades ambientais

Externalidades ambientais valoradas

Registros contábeis, balancete de contas gerenciais, balanço patrimonial e demonstração de resultados

Indicadores de Performance

Resultado do patrimônio líquido (resultado econômico + resultado externalidades ambientais).

Parecer de avaliação – co nformidade e n ão conformidades

Controles e fluxos operacionais, econômicos, financeiros e das externalidades ambientais do sistema produtivo

Técnica/Ferramentas/Documentos Saídas

Mapeamento dos bens e serviços ecossistêmicos

2

Identificar os bens e serviços ecossistêmicos e avaliar a materialidade

- Lista e fluxo serviços ecossistêmicos e impactos com d escrição e fonte;

- matriz de importância, urgência e tendência (GUT); - Quadro de análise da materialidade

Serviços ecossistêmicos e materialidade deliberada

6 APLICAÇÃO PARA A AVALIAÇÃO DO MEED

Para avaliar o MEED em um ambiente real, escolheu-se o setor de produção de proteína animal, especificamente, a avicultura. A aplicação do método se direcionou a um elo da cadeia, a saber, a produção de frango de corte.

Primeiramente, para checar as etapas do MEED em um sistema de produção, buscou-se compreender o contexto econômico nacional e internacional da avicultura e do sistema produtivo em granjas de frango de corte. Em seguida, elencaram-se as especificidades do sistema de produção e sua dependência em relação ao capital natural.

Por fim, aplicou-se o método, analisando-se resultados, pontos fortes e fracos e etapas que demandam melhorias e, conjuntamente, foram averiguadas as contribuições dos especialistas. A aplicação do MEED em um ambiente real (processo produtivo) viabilizou o levantamento de melhorias e a elaboração da versão final do MEED, último item deste capítulo.

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