A pesquisa proposta nesta dissertação, orientou a concepção de um modelo de empreendedorismo inovador em organizações intensivas em conhecimento, com base nas concepções do empreendedorismo como um processo de inovação e como criador de organizações (ROCHA; BIRKINSHAW, 2007), na teoria de criação de conhecimento na empresa (NONAKA, 1991) e na visão baseada no conhecimento (NONAKA, 1991; 1994; NELSON; WINTER, 1982).
Identificou-se que estas concepções do empreendedorismo, governam o fenômeno do empreendedorismo inovador baseando-se nos estudos do Global Entrepreneurship Monitor Report (GEM) (KELLEY; BOSMA; AMORÓS, 2011) e do Global Innovation Index 2009-10 report (2010). Neste sentido, a pesquisa apontou que a realidade das empresas avaliadas para verificação do modelo, apontou que os empreendedores possuem familiaridade com os termos gestão do conhecimento, inovação e empreendedorismo. Isto pode ser observado com o resultado do questionário aplicado junto as empresas obtendo-se 67% das respostas na categoria Totalmente.
Baseados no conhecimento prévio dos empreendedores e na busca sistemática de literatura, foi possível identificar os constructos que compõe o modelo e suas relações, possibilitando propor uma concepção do modelo de empreendedorismo inovador baseado em conhecimento.
Desta forma, conclui-se neste capítulo, que a dissertação atinge os objetivos geral e específicos propondo uma resposta a questão de pesquisa, segundo a hipótese construída e enunciada.
No capítulo 2, o mapeamento inicial de literatura possibilitou formar quadros sobre o empreendedorismo inovador, a gestão do conhecimento e as organizações intensivas em conhecimento, discutidas com base nas teorias que os fundamentam.
Nas teorias que criam as concepções do empreendedorismo (ROCHA; BIRKINSHAW, 2007) observa-se que a inovação surge no processo de reconhecimento da oportunidade (Park, 2005), envolvendo o indivíduo no processo de descoberta e da lucratividade da oportunidade (SHANE; VENKATARAMAN, 2000).
Nesta relação entre o empreendedor e a oportunidade, Eckhardt e Shane (2003) apontam o papel do conhecimento na geração da inovação, discutido nos ciclos de criação e conversão do conhecimento (NONAKA, 1991).
A capacidade das organizações em criar, transferir e compartilhar conhecimentos provendo suporte a inovação, é apontado por Kettunem (2009) como a fonte de criação da vantagem competitiva dessas organizações.
Conclui-se portanto, que a fundamentação teórica apresentada neste capítulo, permite construir uma visão do empreendedorismo inovador baseado em conhecimento como forma de promover a inovação e a competitividade das organizações.
No Capítulo 3, foi apresentado os procedimentos metodológicos segundo a Pirâmide metodológica de Schreiber et al (2000), observando-se que a visão de mundo como base da pirâmide, define um conjunto de metáforas segundo a fundamentação teórica do capítulo 2, permitindo criar uma visão do paradigma vigente - funcionalista no tema de pesquisa.
A aplicação da revisão exploratória de literatura segundo o procedimento de uma busca sistemática, aponta para a necessidade de procedimentos mais intensos na área de gestão do conhecimento que permitam estabelecer uma metodologia, que considere uma área interdisciplinar, para aplicação futura de uma revisão sistemática de literatura.
A utilização da técnica Delphi permitiu conhecer melhor a realidade das empresas e dos especialistas envolvidos na pesquisa, criando convergência nos resultados da pesquisa.
Conclui-se neste capítulo, que os procedimentos adotados nesta dissertação, criaram um caminho de construção e atendimento dos objetivos propostos na pesquisa, integrando o contexto do tema abordado no capitulo 1 e a fundamentação teórica elaborada no capítulo 2.
No capítulo 4 pode-se observar nos resultados da revisão, a lacuna encontrada no escopo da literatura, que aborde simultaneamente os temas empreendedorismo inovador, gestão do conhecimento e organizações intensivas em conhecimento.
Com base nesta lacuna, identificou-se um conjunto de artigos que possibilitaram a proposição de um esboço conceitual do artefato a ser concebido. Este esboço foi então submetido aos especialistas para uma verificação, que permitiram propor o modelo de empreendedorismo inovador baseado em conhecimento.
O uso do método da revisão de literatura seguindo a orientação do NHS CRD Report n.4, 2th edition (2001), apresentou relativa dificuldade, pois a metodologia é desenhada para a área médica que possuem características e condições de diagnóstico clínico que se
adéquam a este método. Boas práticas de uso desta metodologia começam a surgir e difundem seus resultados amplamente, apontando uma tendência no uso deste método.
Para fins desta dissertação, o painel de revisão foi concebido pelos especialistas do Programa Sinapse da Inovação e os contemplados no programa.
A recomendação de um segundo pesquisador para interação na seleção dos estudos primários contribui em muito no processo de pesquisa, entretanto para esta dissertação, este fato é considerado como um fator limitante.
Conclui-se neste capítulo, que o modelo proposto pode ser compreendido como um quadro de referência que cria uma nova abordagem para o tema de pesquisa, gerando alternativas de transformação das oportunidades em novos negócios, processos de inovação e sistemas de inovação, através da proposição de valor que os modelos de negócio possibilitam gerar.
No capitulo 5 foi utilizado o Programa Sinapse da Inovação como estudo de caso para o modelo proposto. O programa em si concebido empiricamente e aplicado em todo o estado Catarinense, apontou o potencial empreendedor local em gerar novos empreendimentos.
O emprego do método do estudo de caso, foi realizado considerando caso único que resultou em um conjunto de evidências que permitiram identificar relações causais com o quadro de referência.
A concepção do modelo de empreendedorismo inovador baseado em conhecimento, revela que existem evidências teóricas e empíricas que fundamentam sua proposição e verificação como apresentado neste capítulo.
A aplicação do método do estudo de caso contribui de forma sistêmica na construção de um conjunto de fatos lógicos, segundo a orientação de Yin (1994, 2001, 2005) identificando relações causais que possibilitam o reconhecimento de padrões (PETTIGREW, 1997).
No estudo de caso apresentado nesta dissertação, os dados relativos a operação 2010 do Programa Sinapse da Inovação não foram utilizados, decorrente do atraso na divulgação dos resultados oficiais do programa, inviabilizando seu uso.
Verifica-se neste capítulo que o modelo através do método do estudo de caso, apresenta o "como, e o porque" apontados por Yin (2005) para descrever a natureza complexa de um fenômeno.
Finalmente, conclui-se que a pesquisa contribuiu para lacuna de conhecimento identificada no capítulo 2, entre as áreas do
empreendedorismo, da gestão do conhecimento e das organizações intensivas em conhecimento, por meio da concepção de um modelo de empreendedorismo inovador baseado em conhecimento.
6.1 RECOMENDAÇÕES
A aplicação do modelo proposto junto às organizações intensivas em conhecimento, permite fortalecer iniciativas como o Programa Sinapse da Inovação no estímulo a formação de uma cultura não somente empreendedora e inovadora, mas baseada no conhecimento como ativo intrínseco as atividades inovativas.
Recomenda-se que a aplicação do modelo seja ainda aprimorada em novas pesquisas sobre o tema, aprofundando a investigação sobre o reconhecimento de padrões pode meio de outras técnicas.
Sugere-se que novas verificações teóricas e empíricas sejam empreendidas para que possam, em algum momento, sugerir generalizações sobre o tema, contribuindo na construção de uma nova teoria.
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