Oppsummering og konklusjon - Estetiske endringer i norsk institusjonsteater: sett i lys av utvi

A convivência na área comunitária da Fazenda São Domingos é recente, uma vez que as famílias estão desde 2007 na área atual. Dessa forma, a análise e compreensão dos processos que ocorrem nessa área ainda nos oferecem poucos resultados para que possamos avaliar concretamente os resultados alcançados pela cooperativa.

No trabalho de campo foi possível percebermos um ambiente amistoso entre as famílias e as lideranças. No entanto, essa característica não é generalizada, pois nos dias de entrevistas pudemos apreender que alguns assentados estão insatisfeitos com a implantação da cooperativa e dos poucos resultados apresentados até o presente momento, ou seja, até o ano de 201123.

Uma das dificuldades colocadas pelos assentados diz respeito à necessidade de espera de resultados positivos da cooperativa para efetivamente participarem do processo produtivo. É

importante ressaltar que, apesar das famílias que vivem na São Domingos serem obrigatoriamente participantes da cooperativa, não é o que efetivamente vem ocorrendo.

No entanto, para que a cooperativa tenha sucesso é necessária uma efetiva adesão das famílias e não o contrário, pois o sucesso desse projeto será resultado do trabalho dessas mãos, que fará parte de todo o processo produtivo e da geração de renda.

Existem diversos estudos sobre a dificuldade de aceitação do cooperativismo em assentamentos rurais, especialmente do MST, movimento de luta pela terra pioneiro nesse modelo de produção. Um desses trabalhos apontam alguns fatores subjetivos para a dificuldade de aceitação da cooperativa por parte dos assentados.

Um dos fatores preponderantes para eles é poderem decidir sobre suas próprias vidas, tanto no que se refere às atividades referentes à produção e comercialização nos seus lotes, como também no que se refere à organização da vida cotidiana nos mais amplos aspectos, como fazer seu próprio horário, tomar decisões no que diz respeito à sua vida privada e, no caso específico, poder decidir sobre assuntos domésticos [...] (BRENNEISEN, 2002, p. 174).

Nesse sentido, percebe-se que essa forma de organização é diferente daquela até então vivida pelas famílias, ou seja, trabalhar e dividir seu espaço apenas com familiares. Com a ida para o assentamento, acreditam que não terão que cumprir regras, fazendo seu próprio horário e tomando suas próprias decisões.

Assim, fica clara a incompatibilidade entre o querer do assentado e o querer do MTL, que organiza o assentamento para produzir coletivamente. A partir dessa relação conflituosa, muitas vezes as lideranças, a partir de suas atitudes, representam para os assentados a figura de um “patrão”, que muitos tiveram em toda sua trajetória e que tiveram que obedecer sem questionar suas ordens.

Mesmo com a assinatura da Declaração de Adesão à Proposta de Assentamento Coletivo, discutida no item anterior, percebemos a resistência dos assentados em se organizar, conforme foi proposto pelo MTL. A não adesão demonstra uma forma de resistência ao modelo imposto pelo movimento na São Domingos.

A partir da análise de uma cooperativa em um assentamento do MST, Brenneisein conclui:

os agricultores podem não ter total controle sobre as escolhas organizacionais, mas têm relativo controle sobre sua própria força de trabalho. Nesse caso, independe das escolhas naturais existentes entre eles no tocante às suas próprias possibilidades e potencialidades, o que se observa é que, muitas vezes, os agricultores lançam mão do artifício de fazer “corpo mole” como uma forma de resistência ao modelo proposto (BRENNESEIN, 2002, p. 246).

Portanto, percebemos que muitas vezes o que é denominada por lideranças do assentamento de “preguiça” ou mesmo “desinteresse”, pode nos apontar uma forma de resistência e questionamento ao modelo proposto, que foi implantado de “cima para baixo” e justamente por isso, muitas famílias não se sentem parte desse projeto e acabam gerando conflitualidades que acarretam obstáculos ao funcionamento desse modelo de produção.

A insatisfação de algumas famílias tem sido uma realidade, e mesmo que elas não tenham nos dito foi possível perceber pelos olhares, pelo tom de voz e propriamente pela dificuldade de encontrar pessoas dispostas a trabalharem nas tarefas cotidianas. Segundo o presidente do STR, muitas famílias têm procurado o Sindicato para se queixar da situação que estão vivendo na São Domingos.

As famílias que estão lá já não estão satisfeitas, os trabalhadores vêm cá fazer reclamação, que eles não deixou a fazenda porque tem muitos anos que tão lá, e que se eles deixa, tudo que eles fez, perde mais que fica lá. Eles têm esperança que o INCRA resolve a situação deles. Ele quer que o INCRA tome essa decisão (PRESIDENTE DO STR DE TUPACIGUARA, 2012).

Essa situação que está pendente diz respeito à titulação da Fazenda São Domingos. Durante as entrevistas e conversas informais é possível perceber nos assentados a consciência de que a cooperativa é um projeto promissor. No entanto, as famílias já se encontram em um estágio de descrença, de cansaço e desilusão com a falta de definição do INCRA no que se refere à titulação dos lotes, bem como à desconfiança e à demora na obtenção dos resultados positivos nas atividades da cooperativa.

Fazia um trem tão bonito que eu acreditei no projeto e disse que ia demorar uns 5 meses a 1 ano pra gente conseguir ter renda, se soubesse que ia ser assim não tinha ido. Eu fiz foi perder o que eu tinha pra ir pra lá, pois o valor recebido pelas atividades da cooperativa era um valor muito baixo e não dava pra se manter sem trabalhar fora. Se for pra continuar como cooperativa nós tamo desanimados (ASSENTADO DA FAZENDA SÃO DOMINGOS, 2012).

A fala desse assentado mostra uma realidade que tem sido bastante comum, que é a venda dos poucos bens que as famílias possuem com o objetivo de irem para os acampamentos na busca por uma vida melhor. No entanto, essas “perdas” são contabilizadas por esses sujeitos e, muitas vezes, chegam à conclusão que depois da ida para a luta pela terra eles tornaram-se mais pobres em relação a bens materiais24. Essa situação tem sido demonstrada, sobretudo na São Domingos, devido

24_{É importante destacar que muitos entrevistados afirmaram que a pobreza material aumentou, mas que o aprendizado}

ao fato de que a cooperativa ainda não está consolidada e, portanto, ainda não oferece retorno financeiro satisfatório.

No entanto, apesar de todas as dificuldades vivenciadas, a cooperativa tem acumulado um patrimônio importante no que se refere a maquinários e implementos agrícolas (fotos 3 e 4). Esses itens foram adquiridos com recursos próprios e com a colaboração de sindicatos, especialmente o SINDSPREV-RJ (Sindicato dos Trabalhadores em Saúde, Trabalho e Previdência Social do Estado do Rio de Janeiro). Outra fonte de recursos para a aquisição desses bens foi a negociação com uma empresa de energia elétrica, que instalou torres de alta tensão no assentamento e paga uma quantia para o movimento, sendo que este utilizou esses recursos para a compra de maquinários e investimento na cooperativa.

No ano de 2011 a cooperativa possuía os seguintes equipamentos e implementos agrícolas: 1 trator 299 (Massey Ferguson); 1 trator 275 (Massey Ferguson); 1 grade aradora de 14 discos; 1 grade niveladora; 1 plantadeira de 9 linhas; 1 pulverizador (capacidade: 3.000 litros d’água); 1 colheitadeira T-150 (New Holland); 1 máquina de limpar arroz; 1 caminhonete e 1 caminhão (fotos 3 e 4) .

Foto 3: Máquina agrícola pertencente à COERCO São Domingos.