4.3 Konklusjon: hvilke variabler er viktige for rødlistearter i kulturmarkseng
4.3.3 Hotspot-habitatet kulturmarkseng langs geografiske gradienter
Neste trabalho, como sujeitos de pesquisa, foram considerados cinco executivos – quanto ao critério de executivos, convém explicar que abrange: (i) homens brasileiros com idade compreendida entre 30 e 50 anos que se declaram negros; (ii) com trajetória de carreira consolidada em diferentes organizações e/ou diferentes departamentos de organizações de grande porte no Brasil; (iii) que ocupam posições gerenciais ou correlatas desde que sejam responsáveis pela gestão de pessoas e/ou orçamento, participem do processo decisório da empresa, bem como estejam envolvidos na arena política da organização – que foram submetidos a entrevistas presenciais sobre história de vida.
A realização de entrevistas de história de vida demanda muito tempo, por isso, no presente estudo, limitou-se a quatro o número de entrevistados. Considera-se que este número de participantes propiciou suficiente riqueza de dados para análise e para a consecução dos objetivos propostos pelo estudo. Os perfis dos executivos negros, sujeitos em potencial para serem entrevistados estão sintetizados no quadro a seguir (Quadro 3).
Quadro 3 ‒ Perfil dos sujeitos de pesquisa
Sujeitos em potencial Idade Espaço Cultural Cargo/função mais recente Porte/Atuação da empresa mais recente acadêmica Formação referente aos sujeitos de Código de entrevista
pesquisa
Joaquim Barbosa 36 SE – RJ – RS – MG – SC – BA – SP
Gerente Geral de
Planejamento e Logística Grande/Fertilizantes MBA
E11 – 1ª Entrevista E12 – 2 ª Entrevista Edson Arantes do
Nascimento 31 RJ – MA – SP
Gerente Geral de Operações e Manutenção
Grande/Petróleo, Energia,
Mineração e Logística MBA
E21 – 1ª Entrevista E22 – 2ª Entrevista Nelson Mandela 50 RJ Auditor Contábil Máster Grande/Petróleo MBA E31 – 1ª Entrevista E32 – 2ª Entrevista
Barack Obama 41 RJ – SP Gerente Geral de
Planejamento Estratégico Grande/Siderurgia Mestre
E41 – 1ª Entrevista E42 – 2ª Entrevista Martin Luther King 36 RJ – SP Gerente de Suprimentos Grande/Siderurgia MBA E51 – 1ª Entrevista E52 – 2ª Entrevista Fonte: Elaborado pelo autor (2013).
Quanto aos sujeitos em potencial, a escolha dos profissionais a serem entrevistados seguiu o critério de faixa etária, de modo a maximizar as chances de identificação de pessoas que pudessem ter desenvolvido uma trajetória de carreira até alcançar posições no mínimo gerenciais, tendo em vista que o critério de raça, por si só, já reduz as chances de identificação de potenciais sujeitos para este estudo, dado o cenário de desigualdades presente na sociedade brasileira, como exposto neste trabalho. Não se quer dizer, com isso, que o recorte de idade utilizado neste trabalho garante a identificação dos sujeitos de pesquisa, no entanto, se pode considerar que, ao menos, contribui para identificação do perfil desejado, pois dificilmente seria possível encontrar jovens negros com menos de 30 anos, assumindo posições executivas, tal como definido nos supracitados critérios.
Comumente, se pode observar que muitos estudos no campo da Administração preservam a confidencialidade dos sujeitos participantes de pesquisas qualitativas. O presente trabalho concorda com tal observação e esclarece que os nomes contidos no Quadro 3 são meramente fictícios e têm o objetivo de homenagear negros ilustres5 que, certamente, serviram ou servem mundialmente de referência para outros negros que almejam construir uma trajetória de sucesso e sonham com um mundo com igualdade de oportunidades para todos.
Quanto ao Espaço Cultural, procurou-se estabelecer o critério de identificação dos estados federais onde os sujeitos construíram sua trajetória de carreira. Este critério tem o objetivo de mapear os movimentos geográficos que os executivos negros tiveram de cumprir ao longo do desenvolvimento de suas trajetórias de carreira. Sabe-se, também, que o Brasil é um país continental, marcado por ampla área territorial e por sensíveis diferenças culturais e sociais nas diversas regiões que o compõe e, além disso, o mercado de trabalho demonstra demandar certa mobilidade por parte de qualquer profissional que esteja inserido nele. Não se
5Joaquim Benedito Barbosa Gomes ‒ (Paracatu, 7 de outubro de 1954) ‒ é um advogado e atualmente
professor, jurista e magistrado brasileiro. É o atual Presidente do Supremo Tribunal Federal, sendo portanto o atual chefe do Poder Judiciário brasileiro. Em 2013 foi eleito pela Revista Time uma das cem pessoas mais influentes do mundo.
Nelson Rolihlahla Mandela ‒ (Mvezo, 18 de julho de 1918) ‒ é um advogado, ex-líder rebelde e ex-presidente
da África do Sul (1994 a 1999), considerado o mais importante líder da África Negra, ganhador do Prêmio Nobel da Paz de 1993, e Pai da Pátria da moderna nação sul-africana.
Edson Arantes do Nascimento ‒ mais conhecido como Pelé (Três Corações, 21 de outubro de 1940) ‒ é um
ex-futebolista brasileiro que atuava como atacante. É reconhecido entre especialistas de futebol e ex-jogadores como o maior futebolista da história.
Barack Hussein Obama ‒ (Honolulu, 4 de agosto de 1961) ‒ é um advogado e político dos Estados Unidos, o
44º e atual presidente do país, desde 24 de janeiro de 2009, e o Nobel da Paz de 2009.
Martin Luther King ‒ (Atlanta, 15 de janeiro de 1929 – Memphis, 4 de abril de 1968) ‒ foi um pastor
protestante e ativista político estadunidense. Tornou-se um dos mais importantes líderes do movimento dos direitos civis dos negros nos Estados Unidos, e no mundo, com uma campanha de não violência e de amor ao próximo. Ele foi a pessoa mais jovem a receber o Premio Nobel da Paz em 1964, pouco antes de seu assassinato. Seu discurso mais famoso e lembrado é “Eu Tenho Um Sonho”.
pretendia, com isso, tratar desse assunto com um grau de prioridade digno de ser incluído como um objetivo específico nesta pesquisa, no entanto, esperava-se emergirem categorias de análises a partir dos dados coletados nas entrevistas, visto que a maior parte dos sujeitos mapeados para este estudo apresentou mobilidade geográfica.
Com relação ao cargo/função de cada sujeito de pesquisa, teve-se o objetivo de apresentar, neste recorte da amostra, que tais sujeitos apresentaram, de fato, um desenvolvimento profissional no processo de construção de suas trajetórias de carreira. Para isso, tomou-se esse dado, além de outros de caráter mais subjetivo como a referência à posição alcançada, para responder a apenas um dos critérios de qualificação dos sujeitos de pesquisa. Neste caso, foi a associação com a ocupação de uma posição gerencial ou outra posição correlata, desde que fossem responsáveis pela gestão de pessoas e/ou orçamento, participassem do processo decisório da empresa, bem como estivessem envolvidos na arena política da organização, uma vez que poucos negros alcançam esse tipo de posição nas organizações brasileiras, como já mostrado em capítulos anteriores deste trabalho.
Para reduzir os riscos atrelados à inexistência de padronização de nomenclaturas de cargos em diferentes organizações, alguns cuidados complementares ao simples fato de mensurar o título do cargo ou função – neste caso, gerencial – se fazem necessários, dentre eles, a investigação do porte da empresa e a responsabilidade de cada sujeito dentro das organizações onde atuaram. Tal responsabilidade foi medida de forma subjetiva, mediante o processo de interação com os sujeitos – que, juntos, poderiam balizar a validade dos sujeitos, contribuindo para o alcance dos objetivos deste projeto.
Complementarmente a isso, o critério de formação acadêmica tem o objetivo de mapear a formação acadêmica de cada sujeito, conferida ao longo de sua trajetória de carreira, visto que é comum se pensar que uma “boa” formação pode favorecer o desenvolvimento da trajetória de carreira de negros.