• No results found

Innovative offentlige anskaffelser - Et uutnyttet potensial

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Innovative offentlige anskaffelser - Et uutnyttet potensial"

Copied!
12
0
0

Laster.... (Se fulltekst nå)

Fulltekst

(1)

to: Jo Michael

Nasjonalt program for leverandørutvikling

Innovative offentlige anskaffelser - Et uutnyttet potensial

Dialogkonferanse Verdal kommune, 21.11.2012, Tore André Sines

(2)

Møteplasser skaper markedsplasser

NHO Telemarks Årskonferanse, 20 Mars – Per Harbø, NHO

(3)

Nasjonale utfordringer krever nye løsninger

Offentlige anskaffelser må

utnyttes på en mer aktiv måte som stimulerer til konkurranse, næringsutvikling og innovasjon.

Vi må samhandle smartere!

(4)

Hvor kan vi samhandle smartere?

Grov skisse på en anskaffelsesprosess

(5)

Veien til smartere innkjøp

Leverandørutvikling er et samspill mellom det offentlige og leverandører, hvor det offentlige

tilrettelegger anskaffelses prosesser som utfordrer og utvikler leverandørmarkedet.

På den måten kan leverandørene bedre dekke

oppdragsgivers fremtidige behov, og dermed

sikre en bedre utnyttelse av samfunnets ressurser.

(6)

Nasjonal dugnad – nasjonale partnere

INNOVASJONSAKTØRER

• NHD

• FAD

• MD (Framtidens byer)

• HOD

• KRD

• HDIR

• Innovasjon Norge

• Forskningsrådet

• DIFI

STAT

• Statsbygg

• Forsvarsbygg

• Jernbaneverket

• Statens Vegvesen

• NAV

KOMMUNE

• Oslo kommune

• Bergen kommune

• Stavanger kommune

PROGRAM- ANSVARLIGE

(7)

Målgrupper

Offentlige innkjøpere

 Leverandører

 Utviklings- og FoU aktører

Innsatsområder

Veileder (trinn for tinn)

 Pilotprosjekter / gode eksempler

 Ledelsesforankring

 Regional mobilisering

7

(8)

Veiledning (trinn for trinn)

 Veiledning om innovative offentlige anskaffelser

 Workshop om smartere innkjøp

 leverandorutvikling.no

 anskaffelser.no

(9)

Bakgrunn:

Oslo bystyre vedtok i januar 2008 at bruk av fossil brensel skulle utfases innen 2011.

Erfaringer med eksisterende løsninger var dårlige.

Resultat:

Undervisningsbygg har styrket sin kunnskap om markedet og fått tilgang innovative

idéer og nye løsninger som de ellers ikke ville fått ved en tradisjonell anskaffelse.

Klarte vedtaket om utfasing innen utgangen av 2011.

De har vært med på å utvikle miljøteknologi og redusere utslipp av CO2.

Pilotprosjekt – Undervisningsbygg:

Fossil brensel ut av Osloskolene

(10)

Pilotprosjekt – NAV:

Hørselstekniske hjelpemidler

Bakgrunn

NAV ønsker seg de beste og nyeste hjelpemidlene på markedet – til brukernes beste

Foreløpig resultat

NAV har skaffet seg kunnskap om eksisterende teknologi og tjenester for best å møte brukernes behov NAV igangsatte en egen

designkonkurranse høsten 2011 på et av områdene der det var et uløst

behov

Sikret økt interesse/konkurranse

(11)

Forsknings- og utviklingsarbeid

Forskningsrådet og Innovasjon Norge er viktige samarbeidspartnere.

Les mer om programmene og

muligheten for økonomisk støtte på:

www.innovasjonnorge.no og

www.forskningsradet.no

(12)

Mer informasjon

 www.leverandorutvikling.no

 www.anskaffelser.no

Beskrivelse av pilotprosjekter, presentasjoner fra dialogkonferanser,

metodikk mv. på programmets hjemmeside

Referanser

RELATERTE DOKUMENTER

Og selv om det bør være plass for et privat tilbud ved siden av det som drives i offentlig regi, er verken legene eller pasientene tjent med at det vokser opp et betydelig

Ifølge Kommisjonen vil et direktiv som tar hensyn til særtrekk ved forsvarsmarkedet være bedre egnet for å regulere markedet når regelverket for offentlige anskaffelser

Omslagsdesign: Svein Aarset Forsidebilde: Husmo - foto A/S. Layout / Originaler: Jan Edvardsen, Taugbøl

Strengere krav i gjødselregelverket og andre tiltak som bidrar til bedre utnyttelse av gjødsla har stor effekt på fosfor og nitrogen og vil dermed særlig bidra til redusert

Bedre utnyttelse av fylkets beiteressurser skal gi økt produksjon, bedre økonomi og en bedre hverdag for produsenten. • Beiteressurskartlegging

WHOs prinsipper om ”primary health care” har indikatorer som kan beny es i medisinsk e erretning og være retningsgivende for helsetilbudet til en katastroferammet befolkning..

• RHFene setter av midler til å dekke interne kostnader i før-kommersielle anskaffelser med bedrifter som mottar støtte fra virkemidler som Offentlige forsknings-

På denne måten kan vi bedre møte fremtidens utfordringer i forhold til å sikre bærekraftig produksjon av mat, industrielle produkter og energi.. Internasjonalt og