• No results found

status og tanker videre Innovasjonsaktiviteter

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "status og tanker videre Innovasjonsaktiviteter"

Copied!
21
0
0

Laster.... (Se fulltekst nå)

Fulltekst

(1)

Innovasjonsaktiviteter

status og tanker videre

Prof. Hilde Nebb

Visedekan for innovasjon og internasjonalisering

Fakultetsstyremøte 5.november 2019

(2)

Fokusområder

Samspill og ledelse

Pågående

aktiviteter Veien videre

(3)

Andre aktører:

Regionalt Nasjonalt Internasjonalt UiO

Fakultetet

Mange fasetter som spiller sammen for å styrke innovasjon og tenkning

(4)

Samspill

Bevisstgjøring

Verdiskapning

Hvordan ta ide til verdiskapning?

Økt verdiskapning:

samarbeid, kultur for innovasjon og ledelse

(5)

• UiO Innovasjonsråd (nyetablert)

Samarbeid med økosystemet - pågående Mandat for innovasjonsråd ved UiO

(Vedtatt av dekanmøtet 15.mai 2019, versjon 1)

Sammensetning

Innovasjonsrådet skal ledes av viserektor for forskning og innovasjon og bestå av 2 representanter fra MN/MED, 1 representant fra UiO:Livsvitenskap, 1 representant fra UiO:Energi, 1 representant fra SV og JUS, og 1

representant fra UV, HF og TF.

Møtehyppighet

Innovasjonsrådet møtes 2-4 ganger per semester.

Innovasjonsrådet skal ha følgende mandat:

Innovasjonsrådet skal koordinere innovasjonsarbeidet ved UiO og rapportere til rektoratet/universitetets ledelse.

Hovedmålet er å bidra til samordning og synliggjøring av innovasjonsaktiviteten ved UiO, samt bidra til å

identifisere nye aktiviteter og tiltak knyttet til innovasjon og

kunnskapsbasert nærings- og samfunnsutvikling.

(6)

Økt verdiskapning:

samarbeid, kultur for innovasjon og ledelse

• Økt samarbeid med næringslivet

• Næringsrettet virkemiddelapparat

• Entreprenørskapsundervisning og behovet for å styrke denne innenfor de helsefaglige

utdanningene og forskningsmiljøer

• Tilrettelegge infrastruktur for samarbeid, møteplasser og testarenaer

Melding.St.18 Helsenæringen - fokuspunkter

(7)

7

Kart fra UiO:Livsvitenskap

Oslo Life Science Hub

Fremmer innovasjon og forskning i et sektorovergripende samarbeid der gode ideer flyter og verdier skapes

(8)

LMI SLV OCC/OCCI

Aleap ShareLab

OUS

AHus

Life Science Ecosystem for Innovation UiO (current situation)

Growth Line

Academic and Hospital Line

Support & Expertise Line

Events Line

Hub & Community Line Corporate Line

Funding Line

Education Line

SPARK Norway

Norway Health Tech

Digitalization and Entrepreneurship

PHARMA INDUSTRI

HELSE SØR ØST RHF SARSIA SEED

RADFORSK

NOVO HOLDINGS INNOVASJON NORGE

Oslo Life Science Cutting Edge

Oslo Innovation Week NLS Days

UiO Student innovation (Insj, SMI, Start) PIER X

Gründergarasjen Oslo International Hub

Mesh

Oslo Business Region

FORSKNINGSRÅDET

Startup Norway Oslo House of

Innovation

Startup Extreme

Angel Challenge Telenor

DNVGL

IBM Microsoft

Inven2

UiO

VIRKEMIDLER/FUNDING/MØTEPLASSER

SUPPORT/

VEKST

IDEER/SAMHANDLING

NÆRINGSLIV

BIOTEK INDUSTRI

?

(9)

Livsvitenskapsbygget

• Et åpent bygg og En dør inn

• Fremmer sektorsamarbeid mellom studenter, forskere og eksterne aktører

• Kompetent kontaktpunkt for hele UiO og eksterne aktører

• Innovasjon og entreprenørskap

• En attraktiv møteplass

• 6.3 Mrd NOK

• 66 700 m

2

• Ferdig i 2024

• ~1400 ansatte og master studenter

FORSKNINGOMRÅDER

(10)

SLV OCC/OCCI

Aleap ShareLab

OUS

AHus

Life Science Ecosystem for Innovation UiO (wanted situation)

Growth Line

Academic and Hospital Line

Support & Expertise Line

Events Line

Hub & Community Line Corporate Line

Funding Line

Education Line

SPARK Norway

Norway Health Tech

Digitalization and Entrepreneurship

PHARMA INDUSTRI

Oslo Life Science Cutting Edge

Oslo Innovation Week NLS Days

UiO Student innovation (Insj, SMI, Start) PIER X

Gründergarasjen Oslo International Hub

Mesh

Oslo Business Region

Startup Norway Oslo House of

Innovation

Startup Extreme

Angel Challenge Telenor

DNVGL

IBM Microsoft

Inven2

Enhet for innovasjon, samfunns- og UiO næringslivskontakt

LMI HELSE SØR ØST RHF

SARSIA SEED

RADFORSK

NOVO HOLDINGS INNOVASJON NORGE

FORSKNINGSRÅDET

BIOTEK INDUSTRI

(11)

Oslo Science City

UiO Innovation Centre (Drive)***

SLV OCC/OCCI

Aleap ShareLab

OUS

AHus

School of Health Inno- vation

NÆRINGSLIV

Cutting Edge

UiO Student innovation (Insj, SMI, Start) PIER X

Gründergarasjen Oslo International Hub

Mesh NF

Oslo House of Innovation

Startup Extreme

UiO

(12)

Attract big players

Unique selling points:

 Strong university with a new Life Science building

 Strong hospitals

 Strong research environments between university and hospital

 Well functioning ecosystem with tight bonds to university and hospitals

 Unique health data and registries

(13)

InnovEnt

programmet

EU pluss

Scientia Fellows

Impact – Innovasjon Forskning

Innovasjonskultur Ideer og innovasjon

Innovasjons – og entreprenørskapsprogram

Forny MED2016

(14)

Bevistgjøring og samarbeid

1. Helseinnovatørskolen 2. Scientia Fellows

3. Kartlegging av innovasjonslandskapet og kritiske faktorer

4. Innovasjonsøkosystemet – Livsvitenskapsbygget – Oslo Science City

Andre viktige fokus aktiviteter:

5. Studentinnovasjon 6. Rammebetingelser

7. Strategiplan og handlingsplan ved fakultetet og enhetene

Mål: Endre kultur og tenkning

Bevisstgjøring og samarbeid

(15)

1. Helseinnovatørskolen

Ledelse:

• Styringsgruppe

• Arbeidsgruppe

(16)

• Novo Nordisk Fonden

• Uppsala

• UiB

• UiT

• OsloMet

UiO NTNU

KU Danmark KI,

Sverige

Økt interesse for Helseinnovatørskolen

(17)

82

Fellows

Scientia

Fellows 1 33

Nationalities

216

Publications

27%

Innovation projects

50%

Outgoing, Secondments,

Short Research visits

44 %

Woman

2.

(18)

Periode: 2019 – 2024

250 årsverk

(19)

Digital Partners

(20)

Fleksible mobilitetsmuligheter mellom akademia,

helse og industri

(21)

Andre viktige fokus aktiviteter:

5. Studentinnovasjon

• Elektive perioder/Hospitering/Mentorer/Internship/Helseinnovatørskolen

• Tilgang til demo-labber og testområder

• SMI og Insj UiO

6. Rammebetingelser

• Finansiering fra virkemiddelapparatet

• Støttefunksjoner – EEF, DLN, Enhet for innovasjon, samfunns- og næringslivskontakt

• UiO IPR politikk/Inven2/TTO

7. Strategiplan og handlingsplan ved fakultetet og enhetene

Mål: Endre kultur og tenkning

Bevisstgjøring og samarbeid

Referanser

RELATERTE DOKUMENTER

I selve planområdet må lydnivåer i området mellom 40 og 50 dBA forventes, nær møllene opp til ca 60 dBA.. Konsekvensutredning Fakken vindpark Tabell 4: Sammendrag av

' Eit samandrag av konsekvensane av utbygginga av ein vindpark på Radøy vil bli ein del av innhaldet i den konsekvensutgreiinga som skal følgje søknaden om konsesjon. 1 1

Det er vurdert konsekvens på miljø og samfunn av tre alternativer; nedleggelse av vindkraftverket (alt 0) og montering av enten 5 (alt 1) eller 3 (alt 2) nye turbiner. I sum

Liervassdraget er viktig for sjøaure og laks, og lakseførende strekning i Glitra begrenses av et naturlig vandringshinder ved kote 70, ca 160 m oppstrøms Sjåstad 2

Location Village / WardType of facilityDispensary Health Centre Hospital Number of births in the year 2000 Number of Caesarean Sections in the year 2000.. Ownership

Dersom banken f'ar til forvaltning midler til støtte for fiskerinæringen skal denne virksomhet holdes regnskapsmessig atskilt fra bankens ordinære virksomhet slik at det av

Efterspørslen efter denne artikel var meget liten og dette i forbindelse med den høje saltpris bevirket, at der ikke blev tilberedt saa meget til eksport, som

FARKOSTENS LENGDE BRED BR .TONN ÅR MOTOR EIER (DEN KORRESPONDERENDE REDER) NiDNER ART OG NAVN M.. NAVN