NEM MAL SUCEDIDA, NEM BEM- SUCEDIDA BEM- SUCEDIDA MUITO BEM- SUCEDIDA
EMBRAPA/CNPC Embrapa Caprinos e Ovinos CE
EMBRAPA/CPAC Embrapa Cerrados DF
EMBRAPA/CPACT Embrapa Clima Temperado RS
EMBRAPA/CNPF Embrapa Florestas PR
EMBRAPA/CNPGC Embrapa Gado de Corte MS EMBRAPA/CNPGL Embrapa Gado de Leite MG
EMBRAPA/CNPH Embrapa Hortaliças DF
EMBRAPA/CNPTIA Embrapa Informática Agropecuária SP EMBRAPA/CNPDIA Embrapa Instrumentação Agropecuária SP EMBRAPA/CNPMF Embrapa Mandioca e Fruticultura BA EMBRAPA/CNPMA Embrapa Meio Ambiente SP
EMBRAPA/CPAMN Embrapa Meio Norte PI
EMBRAPA/CNPMS Embrapa Milho e Sorgo MG EMBRAPA/CNPM Embrapa Monitoramento por Satélite SP EMBRAPA/SNT Embrapa Negócios Tecnológicos DF
EMBRAPA/CPAP Embrapa Pantanal MS
EMBRAPA/CPPSUL Embrapa Pecuária Sul RS EMBRAPA/
CENARGEN Embrapa Recursos Genéticos e Biotecnologia DF
EMBRAPA/CPAFRO Embrapa Rondônia RO
EMBRAPA/CPAFRR Embrapa Roraima RR
EMBRAPA/CPATSA Embrapa Semi Árido CE
EMBRAPA/CNPSO Embrapa Soja PR
EMBRAPA/CNPS_PE Embrapa Solos PE
EMBRAPA/CNPSA Embrapa Suínos e Aves SC EMBRAPA/CPATC Embrapa Tabuleiros Costeiros SE
EMBRAPA/CNPT Embrapa Trigo RS
EMBRAPA/CNPUV Embrapa Uva e Vinho RS
EMBRAPA/SEDE Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária DF
FUCAPI Fundação Centro de Análise, Pesquisa e Inovação Tecnológica AM
CETEC Fundação Centro Tecnológico de Minas Gerais MG CIENTEC Fundação de Ciência e Tecnologia RS NUTEC Fundação Núcleo de Tecnologia Industrial do Ceará CE
FURNAS/DCT.T Furnas Centrais Elétricas/Dept de Apoio e Controle Técnico GO
IBICT Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia DF IEN Instituto de Engenharia Nuclear RJ IPEM/PR Instituto de Pesos e Medidas do Estado do Paraná PR
IPEN Instituto de Pesquisas Energéticas e Nucleares SP
APÊNDICE F
Questionário utilizado no Painel de Especialistas
ASSINALE COM UM “X” A SUA OPÇÃO Instituição
MUITO MAL
SUCEDIDA SUCEDIDA MAL
NEM MAL SUCEDIDA, NEM BEM- SUCEDIDA BEM- SUCEDIDA MUITO BEM- SUCEDIDA
INPA Instituto Nacional de Pesquisa da Amazônia AM INT Instituto Nacional de Tecnologia RJ IPT Instituto de Pesquisas Tecnológicas do Estado de São Paulo SP IRD Instituto de Radioproteção e Dosimetria RJ ITAL Instituto de Tecnologia de Alimentos SP ITEP Instituto de Tecnologia de Pernambuco PE TECPAR Instituto de Tecnologia do Paraná PR ITP Instituto de Tecnologia e Pesquisa SE ITPS Instituto Tecnológico e de Pesquisas do Estado de Sergipe SE
LACTEC Instituto de Tecnologia para o Desenvolvimento PR
INPA Instituto Nacional de Pesquisas da Amazônia AM INT Instituto Nacional de Tecnologia RJ LPF/IBAMA Laboratório de Produtos Florestais do IBAMA DF LNLS Laboratório Nacional de Luz Síncrotron SP
MPEG Museu Paraense Emílio Goeldi PA
ON Observatório Nacional RJ
APÊNDICE G
Exemplo de mensagem-convite à participação enviada por e-mail aos respondentes para a coleta de dados no questionário MARKOR
Boa tarde Dr. __________________________ - Diretor do Instituto Tecnológico__________. Muitíssimo obrigado por me atender ao telefone, hoje, 04 de maio de 2010.
Meu nome é Newton Paim, sou Professor Universitário e Doutorando em Administração na UFMG e estou na fase de pesquisa de campo de minha tese, que conta com o apoio da Associação Brasileira de Instituições de Pesquisas Tecnológicas (ABIPTI), denominada:
A RELAÇÃO ENTRE ORIENTAÇÃO PARA O MERCADO, DESEMPENHO ORGANIZACIONAL E A PERCEPÇÃO EXTERNA DE SUCESSO OU INSUCESSO CORPORATIVO: UMA ANÁLISE SOBRE AS INSTITUIÇÕES DE PESQUISAS TECNOLÓGICAS
BRASILEIRAS.
O objetivo desta mensagem é pedir-lhe a gentileza de responder (não tomará mais do que cinco minutos de seu tempo) e devolver o mais breve possível o formulário anexo. Assim o fazendo, contará com a nossa gratidão e estará colaborando para uma pesquisa acadêmica que levantará questões relevantes sobre o desempenho das instituições de pesquisas tecnológicas brasileiras.
Neste trabalho, investigaremos a existência (ou não) de uma relação positiva e significativa entre os rankings compostos pelos construtos:
1) Orientação para o Mercado, um questionário respondido pelos dirigentes dos 70 Institutos associados à ABIPTI e componentes da população-alvo.
2) Desempenho Organizacional (série histórica, de 1995 a 2006, com dados enviados por aqueles 70 institutos para o Projeto Excelência na Gestão Tecnológica da ABIPTI com 62
indicadores de desempenho: Número de doutores, número de publicações, número de patentes requeridas e obtidas, volume de recursos captados nos setores público e privado etc.).
3) Percepção Externa de Sucesso ou Insucesso no desempenho das atividades-fim daqueles institutos, um painel de especialistas composto por cerca de 60 profissionais dos meios acadêmico, empresarial e governamental, conhecedores do setor de C&T brasileiro, porém, sem quaisquer vínculos atuais com as 70 instituições pesquisadas.
Agradeço muito pelo seu tempo e cooperação.
APÊNDICE H
Exemplo de mensagem-convite à participação enviada por e-mail aos respondentes para a coleta de dados no Painel de Especialistas
Prezado Dr. __________. Faço este contato por indicação pessoal do Dr. ________ - Gerente Científico da __________.
Meu nome é Newton Paim, sou Professor Universitário e Doutorando em Administração na UFMG e estou na fase de pesquisa de campo de minha tese, que conta com o apoio da Associação Brasileira de Instituições de Pesquisas Tecnológicas (ABIPTI), denominada:
A RELAÇÃO ENTRE ORIENTAÇÃO PARA O MERCADO, DESEMPENHO ORGANIZACIONAL E A PERCEPÇÃO EXTERNA DE SUCESSO OU INSUCESSO CORPORATIVO: UMA ANÁLISE SOBRE AS INSTITUIÇÕES DE PESQUISAS TECNOLÓGICAS BRASILEIRAS.
O objetivo desta mensagem é pedir-lhe a gentileza de responder, caso se interesse pelo tema (não tomará mais do que cinco minutos de seu tempo) e devolver o mais breve possível o formulário anexo. Assim o fazendo, contará com a nossa gratidão e estará colaborando para uma pesquisa acadêmica que levantará questões relevantes sobre o desempenho das instituições de pesquisas tecnológicas brasileiras.
Neste trabalho, investigaremos a existência (ou não) de uma relação positiva e significativa entre os rankings compostos pelos construtos:
1) Orientação para o Mercado, um questionário respondido pelos dirigentes dos 70 Institutos associados a ABIPTI e componentes da população-alvo.
2) Desempenho Organizacional (série histórica, de 1995 a 2006, com dados enviados por aqueles 70 institutos para o Projeto Excelência na Gestão Tecnológica da ABIPTI com 62 indicadores de desempenho: Número de doutores, número de publicações, número de patentes requeridas e obtidas, volume de recursos captados nos setores público e privado etc.).
3) Percepção Externa de Sucesso ou Insucesso no desempenho das atividades-fim daqueles institutos, um painel de especialistas composto por cerca de 60 profissionais dos meios
acadêmico, empresarial e governamental, conhecedores do setor de C&T brasileiro, porém, sem quaisquer vínculos atuais com as 70 instituições pesquisadas.
Como gentileza adicional solicito que, ao me enviar o formulário preenchido, por favor, indique outros nomes de possíveis participantes que tenham conhecimento sobre o setor de C&T (não podem ter vínculos com os institutos pesquisados) e as organizações a que pertencem (se vierem com tels. e/ou e-mails, seria perfeito).
Agradeço muito pelo seu tempo e cooperação.
Cordialmente, Newton A. Paim - (31) 3069-3404