Where it all started: The Gambia-L

3.1. ÁREA DE ESTUDO

A área escolhida para a realização do estudo é a Amazônia Legal brasileira, que conta com uma extensão de 420 milhões de hectares, predominando o Bioma Amazônico. Uma faixa do Bioma Cerrado cobre a parte Leste da região, abrangendo os Estados do Maranhão, Tocantins e Mato Grosso.

A Figura 3.1 mostra os limites territoriais da Amazônia Legal e as respectivas Unidades Federativas que a compõe, destacando-se o Estado do Amazonas por possuir a maior extensão territorial e o Estado do Tocantins por possuir a menor área de floresta amazônica, já que a maior parte de sua área está inserida no Bioma Cerrado.

Figura 3.1 - Área da Amazônia Legal brasileira e a divisão dos Estados Fonte: IBGE (1997).

3.2. FONTE DE DADOS

Para atender uma parte dos objetivos específicos, utilizaram-se dados de fonte primária, coletados no Sistema de Controle de Produtos Florestais do IBAMA (SISPROF), que após tabulados serviram de base para as análises quantitativas.

Para identificar e listar os principais pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças ao manejo florestal na Amazônia, aplicaram-se entrevistas com técnicos que trabalham com manejo florestal, representando os setores público (Órgãos ambientais), privado (empresas florestais), acadêmico (Universidades) e o chamado terceiro setor (ONG´s).

Entrevistou-se no período de maio a setembro de 2007, um total de 40 técnicos denominados “juizes”, os quais arbitraram notas para os pontos fortes e fracos e para as oportunidades e ameaças, definidas em formulário próprio (modelo em anexo).

3.3. ANÁLISE DE DADOS

3.3.1. Planos de manejo florestal protocolados na Amazônia brasileira no período de 1990 a 2006

Os dados sobre o quantitativo de planos de manejo florestal foram analisados por meio de planilhas eletrônicas do programa computacional EXCEL FOR WINDOWS que permite verificar no espaço temporal de 1990 a 2006 o comportamento do número de planos de manejo florestal protocolados nas gerências do IBAMA na Amazônia brasileira.

Os planos considerados aptos, suspensos e cancelados também estão representados graficamente facilitando o entendimento sobre os que estão efetivamente em funcionamento e os que foram cancelados por motivos diversos. Os resultados dessa análise estão apresentados graficamente no Capítulo 4.

3.3.2. O manejo florestal e o desmatamento na produção de madeira tropical em toras

Para verificar a contribuição do manejo florestal sustentável e do desmatamento na produção total de madeira tropical em toras utilizou-se o programa computacional EXCEL FOR WINDOWS na montagem das curvas para o período de 1990 a 2006 e a tendência linear da produção nesse período.

3.3.3. Técnica SWOT de análise estratégica aplicada ao manejo florestal

A técnica da SWOT Analysis usada para investigar as oportunidades e limitações do manejo florestal no Brasil é bastante adequada para alcançar os objetivos propostos neste trabalho. Esse tipo de análise permite ao pesquisador identificar e avaliar as forças e fraquezas de um empreendimento, bem como as oportunidades e ameaças a que ele está sujeito.

Como ferramenta de análise de cenário (ou Análise de Ambiente) é muito usada como base para gestão estratégica da situação de empresas e atividades produtivas. Esta análise de cenário se divide em ambiente interno (Forças e Fraquezas) e ambiente externo (Oportunidades e Ameaças). A Figura 3.2 mostra um esquema do SWOT Analysis e suas características de análise de cenário.

SWOT ANALYSIS

MANEJO FLORESTAL _AVALIAÇÃO

EXTERNA PONTOS FORTES PONTOS FRACOS OPORTUNIDADES AMEAÇAS AVALIAÇÃO INTERNA

Os Pontos Fortes e Fracos são determinados pela posição atual do manejo florestal e se relacionam, quase sempre, a fatores internos. Já as Oportunidades e Ameaças são antecipações do futuro e estão relacionadas a fatores externos.

O ambiente interno pode ser controlado pelos atores ligados ao manejo florestal, uma vez que ele é resultado das estratégias de atuação definidas pelos próprios manejadores. Desta forma, durante a análise, quando percebido um ponto forte, ele deve ser ressaltado ao máximo, e quando for percebido um ponto fraco deve-se agir para controlá-lo ou pelo menos minimizar seus efeitos.

Já o ambiente externo está totalmente fora de controle, mas apesar de não poder controlá-lo, o manejador deve conhecê-lo e monitorá-lo com freqüência, de forma a aproveitar as oportunidades e evitar as ameaças.

Para captar os pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças aplicaram-se questionários a 40 profissionais ligados ao manejo florestal. Nessa pesquisa os entrevistados são denominados “juizes”, os quais atribuíram notas de 10 a 1 para as questões julgadas mais e menos importantes nessa ordem. O questionário conta com 40 questões sendo 10 para cada um dos 4 quadrantes (forças, fraquezas, oportunidades e ameaças), conforme modelo em anexo.

Com vistas a se obter os valores percentuais realizou-se uma análise de freqüência simples para identificar os itens com maior pontuação e sua relação com a nota total. Desta forma é possível identificar as questões mais importantes em termos percentuais.

Buscando estabelecer a correspondência entre as 10 questões analisadas em cada um dos quatro quadrantes, utilizou-se uma forma de investigação conhecida como análise de correspondência (Everit, 1992). Após definida uma tabela de contingência 10x10, contendo as freqüências das opiniões sob uma determinada nota aplicou-se o Teste Exato de Fischer, que permite calcular a probabilidade de associação das características que estão em análise e a possibilidade dessas características serem independentes quando o número total de dados é pequeno (Johnson & Wichern, 2007).

A utilização deste teste se baseou no fato de que, em determinados quadrantes, a tabela de freqüência apresentou valores esperados muito baixos, o que torna impreciso e inviável a utilização de testes assintóticos como o conhecido teste de Qui-quadrado. Uma vez detectada a associação entre questões e respostas em um determinado quadrante, aplicou-se a Análise de Correspondência, gerando uma forma de visualização adequada para a estrutura multivariada da tabela de dados.

O processamento estatístico se deu pelo programa computacional conhecido por “R” que estabelece correspondências entre as 10 perguntas e os 10 níveis de importância de cada uma delas. O programa “R” gera um diagrama de correspondência denominado BIPLOT para cada um dos quadrantes da SWOT Analysis e os resultados do teste de hipótese da associação das perguntas com as respostas (R Development Core Team, 2007).

BIPLOT são gráficos estatísticos que representam no mesmo plano todas as variáveis em análise e todos os casos relacionados a elas. Neste estudo, as variáveis são representadas pelos índices de importância (Ii) indicados por vetores, e os casos

representados pelas questões respondidas pelos “juizes” (Pi).

Este método usado por Everit (1992) como uma técnica exploratória de dados, é adequada para analisar tabelas de dupla entrada ou tabelas de múltipla entrada, levando em conta algumas medidas de associação entre linhas (perguntas) e colunas (níveis de importância). Os resultados das análises estão apresentados no Capitulo 4, item 4.2.