O terceiro momento de recolha de dados traduziu-se pela aplicação do questionário3 elaborado a partir do modelo de análise, do conteúdo das entrevistas exploratórias e da análise documental.
Utilizou-se o questionário para se aprofundar o conhecimento da estratégia, em particular ao nível da análise estratégica e da natureza da decisão.
O questionário está organizado em 155 perguntas fechadas e uma pergunta aberta4. A primeira parte do questionário tem como objectivo a caracterização pessoal e profissional dos indivíduos (itens a) a l)), enquanto que as restantes perguntas pretendem responder às interrogações definidas pelo modelo de análise, estando assim estruturadas em quatro grupos:
- Análise estratégica (itens 1.1. a 1.4.).
3 Vide questionário nos Anexos.
- Recursos (itens 2.1. a 2.5.).
- Resultados e os factos explicativos (itens 3.1 a 3.3.). - Natureza da decisão (itens 4.1. a 4.9.).
No questionário utilizaram-se escalas ordinais de magnitude quatro, cinco e seis em função das características das perguntas.
A construção do questionário implicou, numa primeira fase, a elaboração de uma primeira versão cuja clareza e pertinência das proposições foi testada pela aplicação de um pré-questionário a dois investigadores de Ciências de Desporto, a dois dirigentes federativos e a dois técnicos de federações com funções de gestão. De acordo com a apreciação dos resultados elaborou-se a versão final.
A aplicação do questionário decorreu de 26 de Novembro de 1996 a 18 de Fevereiro de 1997, foram preenchidos nas sedes das federações, sendo a aplicação individual e presencial.
Na apresentação do questionário aos técnicos e dirigentes reforçou-se a ideia de que o questionário pretende recolher as opiniões sobre o que se passou efectivamente no Ciclo Olímpico de Atlanta e não aquilo que segundo opinião pessoal é importante fazer.
Os inquiridos foram também informados de que caso necessitassem poderiam pedir esclarecimentos ao longo do preenchimento do questionário e deveriam acrescentar informações para além das respostas solicitadas.
A informação proveniente do questionário foi recolhida junto de 36 dirigentes e de 35 técnicos desportivos a trabalharem nas federações. Em relação aos técnicos interrogados, tentou-se inquirir de preferência os técnicos com funções de gestão e tendo uma ocupação na federação a tempo inteiro.
3.3.1. Dirigentes
O peso relativo dos dirigentes de cada federação no número total de dirigentes inquiridos consta da figura seguinte.
FPA 6% FPAt 16% FPB 11% FPF 6% FPJ 11% FPN 16% FPP 17% FPV 17%
Figura 8 - Percentagem relativa dos dirigentes de cada federação no número total de dirigentes
Sendo as direcções formadas por um número diferente de elementos é necessário completar a informação fornecida com a análise da percentagem de dirigentes inquiridos em função do número total de dirigentes em exercício em cada federação5.
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 (% ) FPA FPAt FPB FPF FPJ FPN FPP FPV
Figura 9 - Percentagem de dirigentes inquiridos em função do número total de dirigentes
Saliente-se que foi possível inquirir a totalidade dos dirigentes em exercício na FPJ e as dificuldades sentidas na participação dos dirigentes da FPF.
De acordo com os dados do questionário verifica-se que 94% dos dirigentes são do sexo masculino, tendo uma média de idades de 50 anos.
No que se refere às habilitações escolares, 58% dos dirigentes possuem curso superior, 20% concluíram o ensino secundário e 22% têm o ensino básico (9º ano de escolaridade).
Em termos profissionais, como é sugerido por Almeida, Costa e Machado (1988), os dirigentes distribuem-se pelos grupos socioeconómicos do seguinte modo: 53% no grupo das profissões científicas, técnicas e artísticas; 8% no grupo dos directores e quadros superiores administrativos; 17% no grupo do pessoal administrativo; 17% no grupo do pessoal do comércio; 3% no grupo dos reformados; 3% no grupo dos estudantes.
Dos dirigentes inquiridos 92% desempenham funções de forma benévola, em tempo parcial, enquanto os restantes 8% se encontram requisitados.
Ao nível do número de anos de permanência na função de dirigente verifica-se o seguinte: 22% dos dirigentes encontram-se nesta função há menos de 1 ano; 14% de 1 a 4 anos; 25% de 4 a 8 anos; 39% há mais de 8 anos.
De salientar que 56% dos dirigentes afirmam ter sido praticantes da modalidade onde actualmente exercem funções directivas, tendo 85% uma prática federada.
Dos dirigentes interrogados 70% exerceram funções de direcção de clubes e de associações, 22% desempenharam o papel de treinador, 20% participaram na arbitragem e 6% nunca exerceram qualquer tipo de outras funções.
3.3.2. Técnicos
O peso relativo dos técnicos de cada federação no número total de técnicos inquiridos consta da figura seguinte.
Figura 10 - Percentagem relativa dos técnicos de cada federação no número total de técnicos
Verifica-se que 97% dos técnicos inquiridos são do sexo masculino e têm uma média de idades de 46 anos.
Os técnicos caracterizam-se pelas seguintes habilitações escolares: 88% possuem curso superior; 6% têm como habilitação o ensino secundário; 6% têm o ensino básico (9º ano de escolaridade).
Profissionalmente, 73% dos técnicos são professores de educação física, 6% são docentes universitários, 9% técnicos desportivos, 9% secretários técnicos e 3% treinadores.
Pode-se ainda referir que 48% exercem funções de gestão, 23% trabalham no treino e 29% desempenham simultaneamente funções de gestão e de treino.
Em termos percentuais, 77% dos técnicos exercem a actual função a tempo inteiro, enquanto os restantes se encontram em tempo parcial.
No que diz respeito ao número de anos de permanência na função de técnico na federação, verifica-se o seguinte: 9% dos técnicos encontram-se na função há menos de 1 ano; 17% de 1 a 4 anos; 29% de 4 a 8 anos; 45% há mais de 8 anos.
Refira-se também que 94% afirmam ter sido praticantes da modalidade onde actualmente trabalham, tendo 88% uma prática federada.
Por último, saliente-se que 17% dos técnicos exerceram funções de dirigente na modalidade, 74% foram treinadores, 3% trabalharam na arbitragem e 11% nunca exerceram qualquer outro tipo de funções na modalidade.
FPA 15% FPAt 15% FPB 11% FPF 14% FPJ 11% FPN 9% FPP 11% FPV 14%