Checking correlations between dependent variables

Além dos sucateiros, outro tipo de intermediário que ocupa a cadeia da reciclagem é o aparista, um empresário que acumula grandes volumes de papel branco (como a folha sulfite), papelão ondulado e papel misto (classificação genérica que inclui papéis de revista, panfletos de propaganda, livros, encartes) para comer- cialização direta com a indústria.

Apesar de ocuparem a mesma posição na cadeia da reciclagem, os catadores se relacionam de formas diferentes com sucateiros e aparistas. Enquanto o catador vende sua coleta diretamente para o dono do ferro-velho, a comercialização com aparistas ocorre através de um funcionário que trabalha seguindo uma tabela de preços preestabelecidos, o que na prática exclui a possibilidade de negociação de preço.

O aparista acumula uma série de condições favoráveis para que possa oferecer um melhor negócio para a indústria em comparação

às cooperativas de reciclagem, como uma sólida infraestrutura logística, ou capital de giro que o permita aguardar mais de um mês pelo pagamento de uma entrega.

Apara, por definição, é a sobra do papel cortado, como as rebar- bas do corte de revistas em uma gráfica, por exemplo. Contudo, os aparistas trabalham com papéis em geral, como revistas, cai- xas de papelão e até santinhos de políticos. Dentro do mercado de recicláveis, as vendas de papel e papelão representam jun- tos 45,9% de todo o material que se recebe pela coleta seletiva. No mês de setembro, por exemplo, o papel branco podia ser co- mercializado por até R$ 0,53 (preço do quilo prensado e limpo). Já o papelão, e os papéis mistos tem preço mais baixo, R$ 0,30, mas sua grande oferta e utilização comercial garantem o interesse dos recicladores.

José Carlos Costa trabalha no ramo de aparas há 20 anos, os dez mais recentes à frente da empresa Comércio de Aparas Liberdade. Ele é o presidente do recém-criado Sindicato Patronal das Empresas de Aparas de Papel e Papelão de São Paulo (Sinapesp), entidade ligada à Associação Nacional dos Aparistas (Anap) insti- tuição que tem como uma de suas conselheiras,sua esposa, Ivone Delacroide Costa.

De acordo com eles, a proposta do sindicato patronal, que reúne mais de cinquenta empresários, é acumular representa- tividade e força política para defender os interesses de todos os envolvidos na cadeia da reciclagem de papel, dos catadores aos empresários, e terem maior chance de serem ouvidos pelos legisladores da cidade. Os aparistas acreditam, inclusive, que a fundação do sindicato está servindo para aproximá-los dos catadores. A criação do Sinapesp ocorreu no dia 01 de junho

de 2012, em uma solenidade na Câmara Municipal que também celebrou a instituição do dia do Aparista, a ser comemorado em 11 de Junho.

Das principais dificuldades de se trabalhar como aparista, José e Ivone são unânimes em indicar a tributação. O casal lamenta que precise recolher impostos tanto na compra do material quanto em sua revenda, o que onera suas negociações em cerca de quatro por cento a cada nova negociação. Para José, essa situação encarece o produto reciclado e desestimula a reciclagem.

Uma grande vantagem competitiva para os aparistas é a lei municipal que exige que os grandes geradores contratem uma empresa autorizada pela Prefeitura para gerenciar seus resíduos. Assim, os 68 empreendimentos listados pela Amlurb deixam de competir com as cooperativas, centrais de triagem e catadores avulsos, sendo os únicos com o direito de coletar os resíduos de todos os grandes produtores da cidade de São Paulo.

Alguns dos grandes geradores, como por exemplo os bancos, possuem material sigiloso e não podem delegá-lo a um catador, pois este não terá como registrar a doação ou oferecer qualquer segurança legal para o doador. Vendendo seu material para um aparista, o grande gerador recebe uma nota referendando as res- ponsabilidades da empresa sobre aquelas informações, além de poder contar com o dinheiro obtido na negociação.

A vantagem financeira também se reflete na capacidade logís- tica das empresas. “Uma fábrica de médio porte tem uma média de produção de 400 a 500 toneladas por dia e precisa de forne- cedores que atendam às suas necessidades. Uma cooperativa em boas condições está muito longe desse índice com sua produção girando em torno de 10 toneladas por dia”, calcula o aparista que

produz cerca de 1100 toneladas mensais, com uma média de 50 toneladas diárias.

Para conseguir manter essa produção, a frota da Aparas Liberdade é composta por seis veículos, dois deles capazes de carregar caçambas basculantes, das quais a empresa possui 20 unidades, estrutura impensada até mesmo para algumas coope- rativas conveniadas com a Prefeitura.

Ivone compreende as críticas sobre o preço que os aparistas pagam a seus fornecedores, mas observa que, sobretudo no final do ano quando o mercado passa por uma estagnação esperada e as indústrias entram em férias coletivas, o preço regularmente cai. Os reflexos da falta dessa demanda são sofridos em todos os níveis da cadeia.“Até o mercado se reaquecer, geralmente após o Carnaval, os valores para negociação dos materiais costumam ser mais baixos que no restante do ano”, justifica a empresária.

Márcio Magera, em seu livro “Os Empresários do Lixo” , expli- ca que essa instabilidade do preço dos materiais é especialmente prejudicial ao catador, que não possui capital de giro como o apa- rista e que não pode esperar pelo melhor momento para voltar a negociar. Nesse sentido, Magera explica que, enquanto o aparista aguarda a virada de preço, o catador precisa vender seu material para conseguir fechar as contas do mês, o que o leva a aceitar preços abaixo do valor de mercado.