Park Management Institutions

Comunidade 4,2 1,0 4,4 1,0 4,4 1,0

Valores 4,0 1,2 4,4 1,2 4,3 1,2

Serviço 4,6 1,3 5,0 0,9 4,8 1,0

Alegria 4,9 1,0 5,0 0,8 5,0 0,9

Oportunidade 3,2 1,3 2,9 1,5 3,0 1,4 Fonte: Dados da pesquisa (2014)

De acordo com os dados da pesquisa, na amostra estudada, independente do vínculo funcional do servidor da ALEPE ser efetivo ou comissionado, é claramente percebido, pelas médias apresentadas, que a dimensão da espiritualidade que obteve a maior média foi “alegria no trabalho”, na análise designada como “alegria”, ou seja, este item apresenta um nível alto de percepção por parte dos servidores em geral.

No entanto, os dados também mostram que os servidores comissionados apresentam um nível mais alto de “alegria no trabalho”, ao lado de um desvio padrão médio mais baixo que os servidores efetivos. Pode-se inferir que há sentimento de alegria pelo trabalho que é realizado,

bem como prazer em ir ao trabalho diariamente. Este aspecto parece ter uma grande significância para os servidores efetivos e comissionados da ALEPE.

Esta análise corrobora com o que fundamenta Giacalone & Jurkiewicz (2003), quando falam que a espiritualidade no trabalho pode propiciar experiências mais transcendentes aos funcionários através dos processos de trabalho, facilitando os sentimentos de conexão, completude e alegria.

Continuando a análise, destaca-se em segundo lugar, um nível considerável de percepção da dimensão “sentido de serviço à comunidade”, na análise designada como “serviço”, apontando para a realização de um trabalho relacionado com o que os servidores consideram importante, além de perceberem a existência de benefícios para a sociedade a partir desse trabalho, o que parece trazer o sentimento de ser útil à sociedade.

Mais uma vez, os servidores comissionados apresentam um nível ligeiramente acima dos efetivos, ao lado de um desvio padrão médio menor. Nesta dimensão, Rego; Cunha e Souto, (2005, p.12), destacam o desempenho de um trabalho com significado, onde a ideia de troca ou mudança compartilhada por todos, demonstra o sentido de comunidade nas instituições. Pode-se conjecturar que, pelo fato da maioria dos comissionados trabalharem em gabinetes parlamentares, exercendo cargos de confiança e de livre nomeação e exoneração, haja um maior sentido de ajuda mútua, vínculo de confiança entre todos, no sentido de entregar um serviço de qualidade ao cidadão ou eleitor.

A terceira dimensão mais percebida foi o “sentido de comunidade na equipe”, na análise designada como “comunidade”, onde os servidores parecem sentir-se parte de uma família, fomentando a criação de um espírito de comunidade na própria equipe de trabalho. Neste

sentido, pode-se inferir que os servidores efetivos e comissionados da ALEPE estão ligados entre si por um propósito comum e que se preocupam com as pessoas menos favorecidas da sociedade.

Rego, Cunha e Souto (2005) dão suporte a essa percepção quando afirmam que essa dimensão envolve fatores relacionados com o espírito de equipe e o zelo mútuo entre seus membros, onde os servidores podem experimentar uma forte conexão com as outras pessoas que fazem parte do seu ambiente de trabalho. Zohar e Marshall (2006) ressaltam que esse espírito de equipe em uma organização é um dos sinais que demonstram que a instituição é espiritualizada, haja vista as pessoas cooperarem entre si, mesmo quando desenvolvem funções diferentes ou fazem parte de diferentes setores.

A penúltima dimensão da espiritualidade mais percebida pelos servidores efetivos e comissionados da ALEPE foi o “alinhamento do indivíduo com os valores da organização”, na análise designada como “valores”, onde, mais uma vez, os servidores comissionados apresentaram um nível ligeiramente mais alto de percepção do que os efetivos. No entanto, ambos os vínculos demonstram um nível relativamente considerável desta dimensão, a qual significa que eles se sentem relativamente bem com os valores que predominam na ALEPE, sentindo-se ligados aos seus objetivos, além de sentirem-se relativamente bem acerca do seu futuro na instituição.

Outro aspecto importante que é percebido, trata-se justamente da ideia de que os líderes da instituição preocupam-se em ser úteis à sociedade. Essa dimensão enfatiza, especialmente, os fatores relacionados com a compatibilidade dos valores e da vida interior do servidor com a missão e os valores da instituição (REGO; CUNHA; SOUTO, 2005), Neste caso, pode-se corroborar com Ashmos e Duchon (2000) quando defendem a idéia de que esse alinhamento

ocorre quando os gerentes e os empregados de uma organização possuem preocupação com a coletividade e são conscientes disso, não pensando apenas nos interesses da organização e dos seus stakeholders.

O nível de concordância mais baixo inferido a partir dos dados foi para a dimensão “oportunidades para a vida interior”, na análise designada como “oportunidade”. No entanto, há que se ressaltar que as assertivas referentes a esta dimensão da escala estão formuladas na negativa. Logo, os resultados mostram que os servidores efetivos, na sua maioria, discordam em parte de que a instituição não valoriza os seus valores espirituais ou que não haja lugar para a sua espiritualidade no local de trabalho.

É interessante como, nesta dimensão, os servidores comissionados tiveram um nível de percepção mais baixo do que os efetivos. Pode-se inferir, que os comissionados discordam que a ALEPE não valoriza os seus valores espirituais no local de trabalho ou mesmo de que não haja lugar para a sua espiritualidade na instituição.

Após a análise dos resultados apresentados através da Tabelas 1, será dada uma visão gráfica geral do nível de percepção dos servidores efetivos e comissionados da ALEPE, bem como o nível de percepção geral. Observe-se a comparação no Gráfico 1, referente à media do nível de cada dimensão da espiritualidade, por vínculos, anteriormente comentada.

Figura 3 – Gráfico das Médias de Espiritualidade

Fonte: Dados da pesquisa (2014)

Portanto, os servidores da ALEPE, no geral, percebem um nível de moderado para alto de espiritualidade. Destaca-se, entretanto, um ponto interessante: quando analisados separadamente, os servidores comissionados apresentam índices ligeiramente maiores do que os efetivos.

Também é percebido que as dimensões de espiritualidade que mais se destacam, na visão dos servidores, são a “alegria no trabalho” e o “sentido de serviço na comunidade”. O nível mais baixo de concordância está na dimensão “oportunidades para a vida interior”, a qual possui assertivas construídas em linguagem de negação, ou seja, quando os servidores discordam em parte ou discordam de que os seus valores espirituais não são valorizados no local de trabalho, s estão negando a negativa, logo percebem uma moderada oportunidade para a vida interior na organização.

2º Objetivo Específico: Identificar o nível de Comprometimento Afetivo, Normativo e Instrumental dos servidores efetivos e comissionados, de acordo com o modelo de Rego, Cunha e Souto (2005).

Para responder a este objetivo específico, foi verificada a média e o desvio padrão médio de cada uma das dimensões do comprometimento, identificando o nível percebido pelos servidores com vínculos efetivo e comissionado, bem como o nível percebido pelas duas categorias juntas (geral).

Os dados poderão ser visualizados através da Tabela 2, mostrando o nível da média de cada dimensão do comprometimento organizacional – afetiva, normativa e instrumental, tendo ao lado o desvio padrão médio de cada uma delas.

Tabela 2 – Média e Desvio Padrão do Comprometimento

DIMENSÕES EFETIVOS COMISSIONADOS GERAL