8.3.1 Lista 1
Antes de iniciar o processo de simulação individual de cada empreendimento é apresentada a seguir a lista de projetos que serão estudados por este método (lista 1). Esta listagem dos projetos é simplesmente uma tabulação dos diversos projetos que esta empresa tem a intenção de executar.
São chamados de projetos originais aqueles empreendimentos recebidos pela equipe de gestão de projetos diretamente das áreas ou departamentos da empresa, contendo as informações sem tratamento, isentas de qualquer tipo filtro ou consolidação. São informações que possuem uma visão restrita da cadeia produtiva, isto é, uma visão local da área na qual este projeto se propõe atuar.
6 Redução de 1% na disponibilidade do mineroduto Mineroduto 7 Redução de 10% da variabilidade do bombeamento Mineroduto 8 Aumento de 10% no bombeamento de concentrado - Complexo Germano Germano 9 Aumento de 10% na capacidade da filtragem 1 e 2 Filtragem 10 Aumento de 5% na disponibilidade da filtragem 1 e 2 Filtragem 11 Redução de 10% da variabilidade da produção da filtragem 1 e 2 Filtragem 12 Aumento de 10% na capacidade das usinas 1 e 2 Pelotização 13 Redução de 10% da variabilidade da produção das usinas 1 e 2 Pelotização 14 Aumento de 2% da disponibilidade nas usinas 1 e 2 Pelotização
É interessante indicar, na próxima tabela, antes de apresentar os resultados das simulações individuais de cada projeto, o efeito no processo produtivo global informado, inicialmente, pelas áreas proponentes, apresentando o resultado esperado, após a execução de cada um dos empreendimentos da lista 1.
Tabela 8.2 – Efeito dos projetos originais no processo produtivo
Efeito no Processo Produtivo [tms] Lista 1 - Projetos Originais
Pelotas Pellet-feed Pellet- screening 1 Aumento de 20% produção na mina - 3.000.000 - 2 Aumento de 10% produção no beneficiamento 1 - 1.650.000 - 3 Aumento de 2% da disponibilidade no beneficiamento 1 - 350.000 - 4
Redução de 20% da variabilidade na produção do
beneficiamento 1 - 350.000 - 5 Aumento de 10% no bombeamento de concentrado - 1.650.000 - 6 Redução de 1% na disponibilidade do mineroduto - 170.000 - 7 Redução de 10% da variabilidade do bombeamento - 170.000 - 8
Aumento de 10% no bombeamento de concentrado -
Complexo Germano - 1.650.000 - 9 Aumento de 10% na capacidade da filtragem 1 e 2 - 1.700.000 - 10 Aumento de 5% na disponibilidade da filtragem 1 e 2 - 920.000 - 11
Redução de 10% da variabilidade da produção da
filtragem 1 e 2 - 950.000 - 12 Aumento de 10% na capacidade das usinas 1 e 2 1.400.000 (1.491.000) 35.000 13
Redução de 10% da variabilidade da produção das
usinas 1 e 2 600.000 (639.000) 15.000 14 Aumento de 2% da disponibilidade nas usinas 1 e 2 445.000 (473.925) 11.125 TOTAL 2.445.000 9.956.075 61.125 Obs.: os números positivos representam acréscimo na produção do referido produto, em relação ao cenário base, e os negativos, de redução.
Verifica-se nestas informações, a presença do pressuposto de que, qualquer incremento de produção no início da cadeia, se reverte em um aumento de produto final (neste caso, Pelotas, Pellet-feed e Pellet-Screening), proporcional no final do processo produtivo, não levando em consideração as capacidades, e variabilidades dos processos subseqüentes.
8.3.2 Simulação individual de cada projeto da lista 1
Conforme apresentado no capítulo 5, “Modelagem conceitual do problema e apresentação do método proposto”, neste passo, não será avaliado como cada área ou departamento encontrou ou avaliou o efeito daquele projeto no sistema produtivo.
De posse de todas as informações apresentadas anteriormente, as seguintes premissas foram utilizadas:
para facilitar a avaliação do comportamento dos processos, todas as curvas representativas do processo produtivo de cada etapa foram ajustadas e inseridas no simulador como curvas normal de probabilidade;
utilizando-se a mesma situação inicial, tanto na simulação quanto na otimização, criou-se dois cenários base, um para cada modelo para servir como parâmetro de comparação quando aplicado os projetos durante a execução do método;
a diminuição da variabilidade é traduzida no modelo de simulação como a redução do desvio padrão das curvas de probabilidade que representam o comportamento dos processos;
a disponibilidade é avaliada na simulação como a própria redução da probabilidade de parada dos recursos do sistema. Não é de interesse avaliar se as restrições foram causadas por paradas programadas ou não;
a capacidade é ajustada no modelo, aumentando ou diminuindo o nível de truncamento ou corte do sorteio aleatório da produção, mais o efeito de seu desvio padrão, ambos contemplados na curva de probabilidade;
a produção pode ser analisada no simulador, alterando os valores da média da curva de probabilidade e/ou aumentando a capacidade do referido processo;
simulação, deu-se da seguinte forma: alterou-se a variável principal, de acordo com o objetivo do empreendimento e mantiveram-se todas as outras informações restantes iguais ao cenário base e, deste modo, encontrou-se o efeito individual de cada projeto no sistema produtivo global.
Tanto estes resultados da simulação como as informações originais dos projetos são ilustrativos, mas tentam representar a visão local (restrita) de cada área proponente.
Assim sendo, há um pressuposto em cada projeto, que qualquer incremento gerado no início do processo representa um acréscimo proporcional no final do sistema produtivo.
O trabalho de elaboração das informações de um projeto de investimento de longo prazo é composto por um elenco de dados que necessitam ser tratados de maneira ordenada.
Portanto, além das informações de efeito destes projetos no processo produtivo global, as áreas informam o investimento previsto para a realização de cada um destes empreendimentos.
Estas informações são apresentadas, a seguir, na Tabela 8.3.
Tabela 8.3 – Investimento previsto para a implantação dos projetos originais Lista 1 - Projetos Originais MOEDA$19
1 Aumento de 20% produção na mina 63.000.000
2 Aumento de 10% produção no beneficiamento 1 40.000.000 3 Aumento de 2% da disponibilidade no beneficiamento 1 10.000.000 4 Redução de 20% da variabilidade na produção do beneficiamento 1 8.500.000 5 Aumento de 10% no bombeamento de concentrado 40.000.000 6 Redução de 1% na disponibilidade do mineroduto 6.400.000 7 Redução de 10% da variabilidade do bombeamento 4.200.000 8 Aumento de 10% no bombeamento de concentrado - Complexo Germano 120.000.000 9 Aumento de 10% na capacidade da filtragem 1 e 2 40.000.000 10 Aumento de 5% na disponibilidade da filtragem 1 e 2 50.000.000
19
Lista 1 - Projetos Originais MOEDA$20 11 Redução de 10% da variabilidade da produção da filtragem 1 e 2 35.000.000 12 Aumento de 10% na capacidade das usinas 1 e 2 120.000.000 13 Redução de 10% da variabilidade da produção das usinas 1 e 2 50.000.000 14 Aumento de 2% da disponibilidade nas usinas 1 e 2 40.000.000