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No primeiro momento foi realizada uma entrevista com um roteiro de perguntas semiestruturada, e posteriormente foram aplicados, dessa mesma forma, os questionários para as empresas incubadas que aceitaram participar da pesquisa, obtendo o total de respondentes conforme quadro abaixo:

Tabela 1 - Plano Amostral – Empresas Incubadas. Incubadoras Empresas Incubadas Respondentes

SUPERA 56 16

SOFTEX 48 7

CINET/SOFTNET 16 7

TOTAL 120 30

Dessa forma e com base no objetivo da pesquisa e no referencial teórico construído, para apresentar a relação dos recursos oferecidos pelas incubadoras para as EBTs, foi escolhida a variável receita anual de cada empresa em função dos números de funcionários e do ativo imobilizado que as respondentes possuem e posteriormente foi feita a regressão para verificar a relação da receita com os recursos, como é possível observar na tabela 2, no anexo desse trabalho.

As empresas participantes da pesquisa são essencialmente, de base tecnológica e estão divididas em sete setores: alimentação, biotecnologia, educação, infraestrutura, saúde, tecnologia da informação e lazer e turismo. É possível observar uma concentração nas áreas de saúde e tecnologia de informação, como destacado abaixo:

Figura 4 - Área de atuação das EBTs

Fonte: Elaborado pela autora

Tal fato pode ser explicado pela área de atuação das incubadoras estudadas, que focam em empresas envolvidas diretamente com tecnologia e com inovação associado com localização geográfica onde estão instaladas, como a proximidade a polos de tecnologia como São Carlos e Campinas e polo de pesquisa e desenvolvimento na área da saúde como é o caso de Ribeirão Preto, ambas no estado de São Paulo.

Associado ainda com a natureza dessas empresas em que a inovação como requisito, independente da área de atuação. Algumas delas são advindas de ideias e projetos que surgiram ainda na universidade e posteriormente viraram produtos e serviços, outras surgiram a partir de ideias associadas a existência de uma grande demanda para otimização e melhoria de serviços.

Muitas dessas empresas possuem uma estrutura enxuta, sendo formada apenas pelo seu fundador ou mais um sócio. Para Elorz (2003), as EBTs apresentam como característica o fato de serem de pequeno porte, quando comparadas as grandes corporações, a mão de obra empregada é enxuta, produzem bens e serviços com alto valor agregado, se relacionam com as universidades e institutos, onde é possível estabelecer redes de contatos bem como a transferência de tecnologia.

São empresas que estão se estabelecendo ou já estão no mercado e que estão em busca de condições para tal, desde espaço físico e infraestrutura até recursos financeiros e organizacionais para auxiliar em suas operações, por isso elas buscaram o processo de incubação, onde há uma aparato para o desenvolvimento dessas novas empresas e a melhoria de empresas já existentes.

Abaixo é possível observar como estão distribuídas as receitas das EBTs participantes:

Figura 5: Receita Anual das EBTs

Fonte: Elaborada pela autora

A partir dos resultados, verificou-se que um terço delas, ou seja 10 empresas, são nascentes e que estão em fase de validação de ideia e captação de recursos ou seja, seus bens e serviços ainda não estão inseridos no mercado de forma plena, estão em fase de teste e melhorias, portanto essas empresas ainda não possuem faturamento, a receita é zero.

Com base no modelo adotado, na primeira etapa da tabulação dos dados da pesquisa, obteve-se os resultados abaixo:

Tabela 3 - Teste Regressão Tobit

ln_receita Coeficiente Erro t P>|t| 95% Conf. Interval ln_funcionários 9.096638 4.938202 1.84 0.076 -1.01881 1.921209 ln_valordoativoimobilizado -0.0476487 0.3338612 -0.14 0.888 -0.7315324 0.636235 _cons -7.984364 5.270208 -1.51 0.141 -18.7799 2.811168 Fonte: Software Stata

Na tabela 3, observa-se o modelo Tobit baseado em uma função de produção Cobb-

Douglas que servirá de suporte ao cálculo do PTF.

Essa etapa consiste em traçar uma relação entre a receita das empresas de base tecnológica com o número de funcionários e o valor do ativo imobilizado, para tal, devido aos valores de receita iguais a zero, foi adotado como ferramenta estatística a Tobit. A partir dos resultados obtidos, pode-se concluir que uma variação positiva no número de funcionários ocasiona uma variação de 9,09% na receita, ao passo que o valor do ativo imobilizado causa uma variação de -0,047%, que é irrisória.

Para essa pesquisa, o objetivo de usar essa função é identificar o resíduo e verificar quais recursos tem um impacto significativo na receita, com isso pode-se aferir sobre a relação das incubadoras e das EBTs e os recursos.

No segundo momento, a fim de observar a relação da receita com os recursos disponíveis, foram utilizadas as respostas obtidas na etapa do questionário estruturado.

O questionário foi construído com base na escala Likert, são 24 questões que englobam todos os recursos apontados como importantes para uma incubadora e para as EBTs a partir da revisão teórica do trabalho, onde os respondentes escolhiam seu grau de concordância, que varia de discordo totalmente (1) até concordo totalmente (5) sobre determinado recurso.

Posteriormente, para a realização da análise de regressão essas questões foram englobadas em cinco categorias de recurso: físicos, humanos, organizacionais, tecnológicos e financeiros

Para realização dessa etapa, como demonstrado anteriormente, foi adotada a escala

Likert e a partir das respostas obtidas foi feita a média aritmética entre as questões de cada

categoria, obtendo os resultados obtendo os resultados constantes no anexo desse trabalho, na tabela 4 .

A partir das médias encontradas para cada grupo de recursos e para se chegar a um resultado mais próximo da realidade, os valores foram transformados em logaritmo na base

natural, chegando ao resultado de que o menor valor encontrado nas médias das respostas é -18,42068074, passando a ser considerado como o zero, de acordo com a regressão Tobit.