Locally trivial elliptic fibrations - Donaldson-Thomas theory

QUADRO 4: Plano de suporte estratégico – Objetivo Estratégico A

Objetivos Estratégicos

Estratégias

Metas

CURTO PRAZO

A) Adequar o sistema de

abastecimento de água do município

de Lucrécia – RN

1. Aplicar conhecimentos científicos e

técnicos para resolução do

problema de abastecimento de água

1. Construção de cisternas de placas na zona rural

dos municípios de Lucrécia, Frutuoso Gomes e

Martins

Indicador: 350 unidades com capacidade para 16.000

m

para a captação de água das chuvas

Responsável: UCB

2. Adequação do sistema de filtração com adição de

filtro de carvão ativado

Indicador: 1 unidade

Responsável: CAERN

3. Perfuração de poços semi-artesianos revestidos

(60-70 metros)

Indicador: 10 poços na área urbana

Responsável: SERHID

4. Instalação dos sistemas de dessalinização com

vazão de 1.000 litros/hora

Indicador: 07 unidades

Responsável: Universidade Católica de Brasília

5. Executar a infra-estrutura civil para construção de

poços semi-artesianos e para alocação do sistema de

dessalinização

Indicador: terraplanagem executada nos locais

definidos para os poços e os sistemas de

dessalinização do município

Responsável: Prefeitura Municipal de Lucrécia e de

Frutuoso Gomes

MEDIO PRAZO

1. Revitalização da bacia hidrográfica.

1. Construção de horto para replante de vegetação

nativa

Indicador: 1 unidade

Responsável: UERN, IDEMA e Prefeitura Municipal

de Lucrécia e de Frutuoso Gomes

2. Aplicação de conhecimentos

científicos para resolução do

problema de abastecimento de água

1. Realizar estudos periódicos da potabilidade da

água do açude

Indicador: 1 estudo semestral

Responsável: Universidade Estadual do Rio Grande

do Norte – UERN

2. Realizar estudos periódicos da concentração de

metais no organismo humano

Indicador: 1 estudo bi-anual

Responsável: UCB

QUADRO 5: Plano de suporte estratégico – Objetivo Estratégico B

Objetivos Estratégicos

Estratégias

Metas

CURTO PRAZO

1. Promover Ação Social

1. Formação de Fórum Comunitário para tomada de

decisões

Indicador: Fórum Comunitário

Responsável: UCB e UERN

2. Promover a divulgação das atividades do projeto,

e conscientização da água como fonte de vida.

Indicador: 1hora/dia por 12 meses – programa diário

“No calor do sertão”, na rádio rural de Mossoró

Responsável: Rádio Rural de Mossoró – Diocese de

Santa Luzia de Mossoró - RN, organizado pelo

Departamento Diocesano de Ação Social – DDAS da

Diocese de Mossoró

Indicador: debate aberto nas rádios locais de

Lucrécia, Frutuoso Gomes, Martins e Alminio

Afonso

Responsável: Fórum Comunitário

2. Capacitação

1. Formação de grupos de apoio a pacientes

oncológicos

Indicador: 40 agentes formados – 1ª fase

Responsável: UCB

MEDIO PRAZO

B) Promover a gestão do

conhecimento

1. Promover Ação Social

1. Realizar atividades de divulgação e

conscientização no centro de atividades

Indicador: 2 eventos mensais

Responsável: Fórum Comunitário

2. Capacitação

1. Formação de grupos de apoio a pacientes

oncológicos

Indicador: 40 agentes formados – 2ª.fase

Responsável: UCB

2. Formação de Agentes Ambientais

Indicador: 10 agentes formados

Responsável: UCB, UERN e IDEMA

3. Cursos técnicos

Indicador: 1 curso técnico por semestre

Responsável: UCB

QUADRO 6: Plano de suporte estratégico – Objetivo Estratégico C

Objetivos Estratégicos

Estratégias

Metas

CURTO PRAZO

1. Ofertar oportunidades de auto-

sustentabilidade

1. Promover a criação de postos de trabalho para

construção das cisternas

Indicador: 50 postos de trabalho

Responsável: Associação Comunitária Cacimba de

Vaca

2. Criar centro de atividades

Indicador: 1 unidade

Responsável: UCB

3. Realizar estudos de desenvolvimento sustentável

Indicador: 1 estudo realizado

Responsável: UCB e UERN

MÉDIO PRAZO

C) Implantar projetos que visem a

sustentabilidade das soluções

técnicas e apropriação do

conhecimento pela população local

1. Ofertar oportunidades de auto-

sustentabilidade

1. Construir fábrica de saneante

Indicador: 1 unidade

Responsável: procurar parceria

2. Construir unidade de compostagem

Indicador: 1 unidade

Responsável: procurar parceria

3. Construir tanques de criação de camarão

Indicador: 3 tanques construídos

6.4. PROBLEMAS IDENTIFICADOS, CAUSAS PERCEBIDAS E MEDIDAS PROPOSTAS – ANO 2006.

Como a metodologia orienta, o acompanhamento é fundamental para validar a aderência das metas estabelecidas inicialmente, com base nos problemas mais prementes identificados pela população local.

Desta forma verifica-se que houve alteração no panorama local após a realização completa de algumas metas e, parcial de outras.

O registro de como a população percebe o que foi realizado e quais os novos indicativos de suas necessidades atuais também foi contemplado. Este acompanhamento foi realizado com atores locais no ano de 2006 (QUADRO 7).

QUADRO 7 – Problemas identificados, causas percebidas e medidas propostas – ANO 2006.

PROBLEMA CAUSAS

MEDIDAS

Alto índice de pacientes acometidos

com câncer

- uso de agrotóxicos na bacia do açude;

- alimentos com utilização de agrotóxicos;

- genética;

- fatores químicos do solo;

- fumo e bebida;

- alimentação;

- incentivo ao plantio sem agrotóxicos;

- uso de agrotóxicos naturais;

- conscientização do problema do uso de

agrotóxicos;

- acompanhamento psicológico dos

portadores da doença;

- estudos sobre o solo da região;

- aprofundar estudos sobre as causas;

- esclarecer à população o que faz mal e o

que não faz (palestras, resultados);

- apoio aos portadores e trabalho com as

famílias;

- Universidade divulgar o diagnóstico do

problema;

- realizar planejamento para divulgação

dos dados sobre câncer na população que

realizou coleta de cabelo;

Geração de emprego e renda

- faltam oportunidades;

- jovem não quer repetir o modelo de vida

da família;

- falta recurso para instalação de

indústrias;

- existência apenas de agricultura de

subsistência;

- 2 fontes de renda: municipal

(empregados da prefeitura) e estadual

(depósito dos programas assistencialistas);

- incentivar novas oportunidades;

- conscientização das famílias;

- não sobrecarregar a prefeitura com

empregos;

- verificar o potencial da cidade para

adequar o tipo de empresa para se instalar;

- firmar parcerias com instituições,

universidades, ONGs, bancos de

financiamento;

melhoria do rebanho;

- capacitar com objetivo;

- inclusão de jovens e mulheres no

mercado de trabalho;

Abastecimento de água

- água não é de boa qualidade;

- falta tratamento;

- não tem tubulação de água potável;

- não pode construir cisternas na cidade;

- conscientização do uso das cisternas;

- reflorestamento da bacia do açude e dos

rios;

- limpeza do açude;

- estudo constante da qualidade da água;

- instalação de filtros;

- conscientização da população de que a

água pode acabar;

- divulgação de informações sobre as

reservas de água;

- regularizar o abastecimento das

comunidades de Várzea Grande,

Boqueirão e Cacimba de Vaca;

- equipamentos de potabilidade da água

nas residências;

- aprofundar estudos sobre potabilidade da

água;

- aproximação da Universidade com a

CAERN;

- divulgação das informações em outras

localidades do Estado como Mossoró para

diminuir discriminação da população;

- divulgação dos resultados dos estudos;

- proceder a coleta de água do açude em

2006 a fim de realizar estudos

comparativos após o sangramento do

açude depois de 17 anos;

- elaborar e implantar plano de

revitalização da bacia hidrográfica;

- retomar o Fórum;

Saúde no município

- falta recurso para a necessidade do

município;

- insuficiência de recursos para

deslocamento e suporte a pacientes com

câncer que se deslocam para capital

realizar exames e tratamento;

- insuficiência da unidade de saúde local

para procedimentos de exames;

- aumento do número de casos de

problemas renais;

- identificar fontes de recursos;

- estabelecer parcerias para viabilizar o

transporte de pacientes de câncer para a

capital;

- estabelecer parcerias com Ministério da

Saúde, universidades, OMS, Embaixadas

(Canadá, EUA etc.);

- conscientizar a população sobre o

problema do câncer;

- acompanhamento dos casos e das

famílias (médicos, psicólogos);

- ampliar a unidade de saúde local, de

preferência com centro cirúrgico;

- melhorar laboratório e o gabinete

odontológico;

- melhoria dos centros de saúde da zona

rural (3);

- localizar recursos para aquisição de

unidade UTI móvel;

- realizar estudos para casos de doenças

do município;

Preocupação com os jovens

- crescimento do município;

- faltam atividades de lazer;

- drogas, bebidas, gravidez precoce;

- falta emprego;

- alto índice de população jovem na

cidade;

- falta política pública voltada para o

- conscientização da juventude com

relação à educação, saúde,

relacionamento, oportunidades;

- escolas de período integral;

- educação como instrumento para

melhorar saúde, meio ambiente,

motivação;

jovem;

- levantamento junto aos jovens de

possíveis opções de lazer;

- implantar programa para jovens;

- capacitação profissional;

- implantação de projetos sustentáveis

montando cadeia de produção;

- divulgação das ações do Centro

comunitário Laura Vicuña;

Educação

- falta escola municipal;

- identificar fonte de recurso ou parceria

para construção;

- retomada do projeto de Tanquinhos

(creche de 3 a 14 anos);

Infra-estrutura / moradia

- emigração para cidade em busca de

água;

- legislação impedindo a construção de

barracos e casas de taipa;

- pavimentar estradas que dão acesso às

comunidades do município;

Agricultura local

- área para plantio reduzida do município;

- assistência técnica deficiente – apenas 1

técnico da EMATER;

- colocar profissionais nos demais

municípios da região (Frutuoso Gomes,

Martins, Alminio Afonso, Umarizal, João

Dias, dentre outros);

- campanhas de esclarecimento de

técnicas de plantio;

Gravidez na adolescência

- falta escolaridade;

- falta vontade de estudar;

- acomodação dos agentes de saúde –

PROFAE *.

- revisão das equipes de agentes jovens.

6.5. ANÁLISE DO MUNICÍPIO: FORÇAS E FRAQUEZAS, OPORTUNIDADES E AMEAÇAS – ANO 2006.

Novamente, a validação de possíveis mudanças após a implantação integral de determinadas ações e, parcial de outras foi analisada partindo de levantamento realizado no ano de 2006 (QUADRO 8), com objetivo de verificar a alteração da percepção dos moradores locais.

QUADRO 8 – Análise do município: forças e fraquezas e oportunidades e ameaças - ANO 2006.

Forças Fraquezas Oportunidades Ameaças

-constante preocupação do

governo local com problemas

do município;

- alinhamento com governo

estadual;

- Universidade inserida na

comunidade;

- Universidade traz novas

oportunidades para o

município;

- recursos humanos melhor

preparados;

- saneamento básico;

- ampliação do saneamento

com a transferência da lagoa

de estabilização para outra

localidade distante 1.000

metros da cidade;

- cultura do associativismo;

- força das comunidades,

sindicatos, associações;

- benefícios do PRONAF e do

programa do governo estadual;

- posto de saúde estruturado e

médico capacitado;

- intensificação dos exames

preventivos;

- associativismo independente

- falta de recurso;

- escola deficitária;

- magistério como única

opção de formação;

- acomodação das pessoas;

- aplicação do repasse dos

governos estadual e

principalmente federal;

- falta geração de renda;

- dependência dos recursos

da prefeitura;

- problema do câncer na

cidade;

- pouca divulgação dos

projetos e trabalhos

executados na comunidade;

- política partidária

desagrega os projetos cujo

foco é a população;

- desentendimento entre

ONGs;

- desconhecimento de

programas sociais;

- planejamento local;

- desconhecimento de

programas federais com

perda de prazos;

- problemas com esgoto

- convênios e parcerias para

financiar sistema educacional

local e fortalecimento da

vocação do professor;

- contato com setor produtivo

para trazer empresas /

indústrias para beneficiar o

município;

- ampliar a parceria com

Universidade;

- identificar linhas de

financiamento para o

município;

- ações com órgãos como

IDEMA, IBAMA;

- promoção de cursos

técnicos como SENAC;

- expandir parcerias com

responsabilidade;

- gerenciamento com

otimização dos recursos.

- repasse de recursos dos

governos estadual e

federal;

- mudança política do

governo estadual;

- descontinuidade de

programas e projetos de

sucesso;

- realização de estudos

com mudança de foco da

necessidade do

município;

- políticas públicas

assistencialistas;

- mudança da filosofia de

programas;

- questões climáticas.

do poder público local;

- projetos com DIACONIA,

Banco Mundial;

- programa agente jovem (25

jovens), programa PETI *(100

famílias), programa API *(100

idosos) com eventos aos

sábados.

sanitário;

- rio Cacimba de Vaca está

morto;

- lagoa que deságua no rio

foi condenada por causa do

curtume local;

- excesso de confiança na

Universidade;

- surtos de doenças.

* Programa de erradicação do trabalho infantil - PETI, Ministério do Trabalho e Emprego; Programa de atenção à pessoa idosa – API, Ministério de Desenvolvimento Social e Combate à Fome.

A etapa de monitoramento prevê o acompanhamento de forma a verificar a efetiva execução das metas propostas com objetivo de mitigar a problemática identificada na região do estudo.

Do planejamento efetuado em 2004, descritos nos quadros 4, 5 e 6, páginas 97 a 101, pode-se destacar os resultados obtidos no decorrer do ano de 2005 e 2006, como segue no quadro comparativo abaixo (QUADRO 9 e 10).

QUADRO 9 – Comparativo das metas propostas em 2004 e executadas até junho 2006 – Curto Prazo. Localidade: Lucrécia.

PROPOSTO EXECUTADO

A) Adequar o sistema de abastecimento de água do município de

Lucrécia – RN.

1. Aplicar conhecimentos científicos e técnicos para resolução do

problema de abastecimento de água.

META 1: Construir 350 cisternas de placas com capacidade para

16.000m³ para captação de água de chuva na zona rural dos

municípios de Lucrécia, Frutuoso Gomes e Martins.

META 2: Adequar 1 unidade de filtração com adição de filtro de

carvão ativado.

META 3: Perfurar 10 poços semi-artesianos na área urbana.

META 4: Instalar 7 unidades de dessalinização com vazão de

10.000 litros/hora.

META 5: Executar infra-estrutura para construção dos 10 poços

semi-artesianos.

A) Adequar o sistema de abastecimento de água do município

de Lucrécia – RN.

1. Aplicar conhecimentos científicos e técnicos para resolução do

problema de abastecimento de água.

META 1: Construídas 310 cisternas de placas com capacidade

para 16.000m³ para captação de água de chuva na zona rural de

Lucrécia e Frutuoso Gomes (FIGURAS 24 e 25).

META 2: Instalado 1 filtro de carvão ativado (FIGURAS 26 e

27).

META 3: Foram perfurados 10 poços semi-artesianos na área

urbana da cidade de Lucrécia.

META 4: Instaladas 7 unidades de dessalinização com vazão de

10.000 litros/hora. (FIGURA 28).

META 5: Foram executadas as obras de infra-estrutura para

construção dos 7 poços semi-artesianos.

B) Promover a gestão do conhecimento

1. Promover ação social.

META 1: Formar um Fórum Comunitário para tomada de

B) Promover a gestão do conhecimento

1. Promover ação social.

decisões.

META 2: Promover a divulgação das atividades do projeto, e

conscientização da água como fonte de vida.

2. Promover capacitação.

META 1: Formar 40 agentes para dar apoio a pacientes

oncológicos – fase 1.

no período de 2004 a 2005.

META 2: Foi realizada a divulgação de informações sobre

manutenção e preservação das cisternas, importância da água no

programa “No calor do sertão” da rádio rural de Mossoró; e nas

rádios comunitárias locais (FIGURA 29).

2. Promover capacitação.

META 1: Realizada a formação de 40 agentes para dar apoioa

pacientes oncológicos – fase 1 (FIGURAS 30 e 31).

C) Implantar projetos que visem a sustentabilidade das soluções

técnicas e apropriação do conhecimento pela população local.

1. Ofertar oportunidades de auto-sustentabilidade

META 1: Promover a criação de 50 postos de trabalho na

construção das cisternas.

META 2: Criar um centro de atividades.

META 3: Realizar estudos de desenvolvimento sustentável.

C) Implantar projetos que visem a sustentabilidade das soluções

técnicas e apropriação do conhecimento pela população local.

1. Ofertar oportunidades de auto-sustentabilidade

META 1: Foram criados 50 postos de trabalho para construção

das cisternas por firma local. (FIGURAS 32 a 37).

META 2: Foi construído centro comunitário denominado Laura

Vicuña para realização de atividades para comunidade

(FIGURAS 38 a 45).

META 3: Estudo de viabilidade “organizações de produtores

familiares da cadeia produtiva de tilápias na região semi-árido”

(SILVA, 2006).

QUADRO 10 – Comparativo das metas propostas em 2004 e executadas até junho 2006 – Médio Prazo. Localidade: Lucrécia.