Kvalitetskriterier

Todas as entrevistas foram detalhadamente analisadas e para cada entrevistado foi construída uma linha do tempo do seu percurso profissional. Com base neste material foram contabilizadas todas as mudanças de empresa ou de tipo de vinculação que os entrevistados tiveram. O total de mudanças envolvendo os 43 entrevistados foi de cerca de 300, com uma média aproximada de sete mudanças de empresa ou de tipo de vínculo por pessoa.

Decidimos então investigar o impacto que a mudança de vínculo tem no tipo de cargo ou função que a pessoa desempenha. O grupo como um todo realizou uma grande quantidade de mudanças cobrindo um período de tempo bastante extenso. Decidimos então, para efeito de análise, considerar somente a última mudança de tipo de vínculo (CLT para Não CLT ou Não CLT para CLT) que identificamos na trajetória profissional dos entrevistados. Os dados de cargo do entrevistado e da área de atuação da empresa envolvida nesta última mudança foram

analisados e classificados para a construção dos quadros a seguir. Os dados são apresentados de forma separada para os dois tipos de mudança: CLT para Não CLT e Não CLT para CLT

Entrevista Cargo CLT Cargo Não CLT empresa CLT Área da Área da empresa Não CLT 37 Professor Consultor Educação TI

33 Coordenador Consultor Indústria TI 34 Agente viagem Coordenador Serviços TI 23 Gerente Gerente Serviços TI

3 Analista Analista TI TI 7 Analista Analista TI TI 10 Analista Analista TI TI 20 Analista Analista TI TI 22 Analista Analista TI TI 24 Analista Analista TI TI 27 Analista Analista TI TI 29 Analista Analista TI TI 31 Analista Analista TI TI 38 Analista Analista TI TI 43 Analista Analista TI TI 32 Analista/Gerente Analista/Gerente TI TI 8 Analista Consultor TI TI 9 Web designer Web designer TI TI

1 Gerente Gerente TI TI

19 Gerente Gerente TI TI

4 Jornalista Editor Comunicação Comunicação 5 Jornalista Jornalista Comunicação Comunicação 6 Jornalista Jornalista Comunicação Comunicação 13 Jornalista Jornalista Comunicação Comunicação 12 Produtor Produtor Comunicação Comunicação 39 Produtor Produtor Comunicação Comunicação 17 Assist. diretor Coordenador Educação Educação

2 Gerente Gerente Educação Educação 11 Gerente Gerente Indústria Educação 16 Asses. imprensa Coordenador Comunicação Consultoria 28 Consultor Consultor Consultoria Consultoria 26 Analista Gerente Indústria Indústria 21 Estatístico Estatístico Educação Serviços Quadro 5 – Dados profissionais – Mudança de vínculo CLT para Não CLT

Entrevista Cargo CLT Cargo Não CLT empresa CLT Área da Área da empresa Não CLT 7 Analista Analista TI TI 14 Analista Analista TI TI 15 Analista Analista TI TI 40 Analista Analista TI TI 41 Analista Analista TI TI 18 Coordenador Coordenador TI TI

36 Coordenador Coordenador Comunicação Comunicação 35 Subeditor Jornalista Comunicação Comunicação 42 Editora Editora Comunicação Comunicação 25 Diretor Diretor Educação Educação 30 Coordenador Comunicador Comunicação Outro Quadro 6 – Dados profissionais - Mudança de vínculo Não CLT para CLT

Fonte: Elaborado pela autora

Entre os 43 entrevistados, apenas 10 mudaram de função na última mudança de vínculo que tiveram. Este resultado aponta para uma realidade interessante. A mudança de vínculo não é causa nem conseqüência principal de uma mudança de função, seja para um cargo em nível mais qualificado seja para um cargo em um nível de menor qualificação. Algumas vezes argumenta-se que estes dois eventos estariam relacionados. Como cargos mais altos têm salários mais elevados, a utilização de vínculos Não CLT poderia ser um meio utilizado pelas empresas para diminuir os encargos trabalhistas. Uma outra linha de argumentação é que as empresas poderiam utilizar vínculos Não CLT como estratégia de redução de custos em geral, incluindo assim a redução de salários, já que a CLT só permite a redução de remuneração com diminuição de carga horária. Assim os dados apontam para uma relativa independência entre uma mudança de função e uma mudança de vínculo de trabalho, o que é o contrário do que normalmente se acredita.

Mudanças de vínculos CLT/Não CLT dentro da mesma empresa aconteceram apenas oito vezes. Em apenas dois casos a mudança foi de CLT para PJ; nos outros seis o caminho foi o inverso, de PJ para CLT. Nos dois únicos casos de mudança de CLT para PJ, as razões foram opostas: em um caso, redução de custos, e no outro um artifício utilizado para aumento de salários, dentro de uma mesma função, sem aumento de custos.

Então a gente fala: preciso de aumento, reajuste, e num primeiro momento quem precisava mesmo de um valor líquido maior por mês a empresa propôs voltar a virar PJ. (Entrevista 26).

Já as razões da mudança de vínculo PJ para CLT, dentro da mesma empresa, são mais diversificadas, estando relacionadas com uma política de diminuição de vínculos PJ, estabelecimento de um vínculo mais duradouro com o funcionário, surgimento de uma vaga CLT, ou até mesmo uma gravidez.

E foi a coisa mais engraçada, eu estava até contando no almoço, que quando eles resolveram me transformar em CLT duas semanas antes do parto, eu fui fazer um exame médico, e o médico até perguntou: “data da última menstruação”. Daí eu falei a data, décadas atrás e ele falou: “você está grávida?”. E eu com um barrigão de nove meses! O cara não tinha nem olhado pra minha cara! (Entrevista 9).

Conforme colocado anteriormente, o grupo estudado teve em média aproximadamente 7 mudanças de empresa e/ou de tipo de vinculação ao longo de sua vida profissional. Este resultado indica uma mobilidade alta, com uma média de permanência de empresa e de vinculação menor do que três anos. Apesar disso, a grande maioria dos entrevistados, 81%, continuou em uma empresa da mesma área de atuação quando realizou a última mudança de tipo de vínculo de trabalho. Apenas oito pessoas passaram a trabalhar em uma empresa com uma área de atuação diferente; em quatro destes casos a mudança aconteceu para uma empresa da área de TI, que tem como prática comum a contratação de pessoas sem vínculo CLT.

Apesar dos cargos dos entrevistados terem variação em termos de status, é importante ressaltar que todos requerem um nível significativo de habilidades.

4.4 Tempo de trabalho em vínculos CLT e Não CLT e nacionalidade das empresas