Os aspectos teóricos de organização e ambiente interno também foram observados nas edições escolhidas, com a intenção de identificar como o informativo Em Casa retrata esse cenário em suas notícias. A Unidade de Registro permanece a notícia e a Unidade de
Contexto como a organização é representada nelas. As categorias, assim como nos demais aspectos teóricos, foram definidas a priori, de acordo com as leituras iniciais do informativo. A primeira se refere ao Trabalho em rede/parceria, que trata da identificação de atuação da organização e como ela realiza o trabalho. A segunda categoria é a de Participação/Valorização interna, que reflete como as pessoas são apresentadas na realização do trabalho. No quadro abaixo, as referências da análise:
Organização e ambiente interno no Em Casa
Unidade de Registro Unidade de Contexto Categorias
Notícia Como a organização é
representada nas notícias do informativo
a) Trabalho em rede/parceria b) Participação/Valorização
interna Quadro 10 – Referência de análise: Organização e ambiente interno Em Casa
Fonte: Mestranda
a) Edição nº02, de dezembro de 1999
Como na análise anterior, iniciamos o trabalho pela edição impressa, que é composta de cinco matérias – com títulos em todas e subtítulo em duas -, sete notas e um espaço com indicação dos aniversariantes do mês. O estudo foi realizado a partir da identificação de frases, os fragmentos das notícias. Esses representam a categoria, ou seja, que mostram como a organização é retratada.
Fragmentos das notícias: a) Trabalho em rede/parceria:
“No dia 25 de março, a Embrapa Suínos e Aves organizou uma reunião técnica para discutir com a indústria e órgãos governamentais as melhores alternativas de aproveitamento dos dejetos suínos.” “No dia 25 de março, ocorreu a primeira videoconferência da Embrapa, com encontro via satélite entre a direção da empresa e a unidade local.”
“A intenção para breve é aprimorar o uso da internet, intranet, videoconferência e comunicação telefônica.”
“A Embrapa Suínos e Aves está desenvolvendo um trabalho muito interessante com a Emater do Rio Grande do Sul.”
“A partir do treinamento que recebem, os técnicos da Emater se transformam em multiplicadores dos conhecimentos gerados pela Embrapa Suínos e Aves, beneficiando os suinocultores gaúchos.” “A Embrapa Suínos e Aves está liderando o Projeto de Identificação de Cultivares de Grãos em Alta Densidade de Nutrientes.”
“Mais que trazer pesquisadores de outros países, a Embrapa Suínos e Aves conseguiu com o simpósio internacional colocar em discussão boa parte dos temas que mais interessam a avicultura
nacional neste momento.”
“A troca de experiência entre as Unidades certamente ajudará o desenvolvimento do trabalho.” b) Participação/valorização interna
“Uma nova comissão de fiscalização do refeitório foi designada pela chefia.”
“A participação vem crescendo e já se pode observar no Setor de Depósito de Lixo Reciclável a diferença da situação.”
Quadro 11 – Identificação dos fragmentos analisados: Edição nº 02, dezembro de 1999
Fonte: Mestranda
Na primeira categoria, Trabalho em rede/parceria, encontramos oito frases. Cinco delas mostram que a Unidade está desenvolvendo projetos e ações em parceria com agentes externos, com indústria, órgãos governamentais, pesquisadores de outras instituições, enfatizando o trabalho de pesquisa e o comprometimento com parceiros que tem os mesmos objetivos. As outras três são de cunho interno, institucional e revelam a importância da comunicação na gestão da Unidade.
A organização retratada no informativo Em Casa tem atuação em rede, envolve diversos atores em seus processos e destaca a comunicação. Características da atual sociedade, com estrutura social estabelecida a partir de relações de produção. “O processo de trabalho é integrado globalmente, mas o trabalho produtivo tende a ser fragmentado localmente, existindo uma tendência para a individualização das relações entre capital e trabalho, uma vez que essas relações de classe são menos distintas” (MARCHIORI, 2008, p.47).
A categoria Participação/Valorização interna apareceu em duas frases. Uma delas anunciando a nova comissão do refeitório, que atuará em prol de todos, e a outra valoriza a participação dos empregados na campanha de reciclagem. Nesse item a humanização também está presente, mostrando que atuação conjunta é uma das marcas no ambiente interno, independente dos cargos ocupados.
b) Edição teste, de dezembro de 1999
Nessa edição, que foi a migração do informativo, encontramos 15 notas, incluídas na seção Geral, além das seções O que Aconteceu na Unidade e O que vai acontecer na
Fragmentos das notícias: a) Trabalho em rede/parceria
“Foi concluído um levantamento da prevalência do Vírus da Anemia das aves no Brasil em
colaboraçãocom a INTERVET, que doou Kits de ELISA para a Embrapa Suínos e Aves, avaliados atualmente em R$9.200,00.”
b) Participação/valorização do empregado
“Os empregados que saem da empresa, na condição de aposentado, podem permanecer com dois benefícios importantes.”
Quadro 12 – Identificação dos fragmentos analisados: Edição teste, de dezembro de 1999
Fonte: Mestranda
Nas duas categorias encontramos apenas uma frase que as identificassem. Na primeira, Trabalho em rede/parceria, a frase destaca uma atividade realizada, num projeto em parceria, que teve aporte financeiro. Já, na categoria Participação/valorização interna o destaque é para o pessoal aposentado, que terá benefícios garantidos ao sair da empresa.
A edição apresenta a organização e o ambiente interno na mesma linha que a anterior, com apontamento de uma dinâmica em rede, de trabalho e de acolhimento. Porém, há um reforço de seu poder, seu simbolismo ao destacar que, ao sair da empresa, o empregado continua vinculado. De acordo com Baldissera (2009, p.137),
Quanto mais poder simbólico essa organização construir e exercer sobre esse determinado grupo/sociedade, mais fortes tenderão ser suas influências e mais frágeis as manifestações de resistência aos seus padrões, suas ações, seus procedimentos, seus valores e suas crenças, entre outras coisas.
O informativo Em Casa, nessa edição, mostrou a organização a partir de sua linha institucional, de trabalho e de recursos humanos.
c) Edição nº01, de 10 de abril de 2000
A edição eletrônica de abril de 2000 apresentou 23 notícias na seção Geral, sete na Vale Tudo!,além de da seção de aniversariantes, Fatos da última semana na Unidade e Fatos previstos para a semana na Unidade.
Fragmentos de notícias: a) Trabalho em rede/parceria
“As pesquisas foram desenvolvidas numa granja experimental da Aurora em Chapecó e só agora os animais estão sendo reproduzidos na Unidade.”
especial sobre os resultados do suíno light da Embrapa Suínos e Aves, o MS58.” b) Participação/valorização interna
Os 26 participantes do 1º ACAVE/Embrapa sobre Sanidade em Frangos de Corte fizeram avaliação positiva de estrutura e conhecimentos prestados no período de 29 a 31 de março.
Quadro 13 – Identificação dos fragmentos analisados: Edição nº 01, de 10 de abril de 2000
Fonte: Mestranda
Em todas as 23 notícias, identificamos duas frases que representam o Trabalho em rede/parceria. Uma se refere ao trabalho de pesquisa com animais realizada numa granja experimental de uma empresa parceira, que agora passará para a Unidade. Na outra frase, o destaque é para uma notícia em veículo de comunicação do Estado de Santa Catarina sobre o resultado da pesquisa do suíno light. A organização aparece como determinante em processos de atuação em rede.
Na Participação/valorização interna a frase que encontramos enfatiza a avaliação que participantes externos fizeram de um curso realizado pela Unidade, onde a estrutura e o conhecimento são positivos. A condição humana surge como aspecto do ambiente interno.
Apesar do recorte e das poucas frases de identificação, foi possível observar nas três edições que a organização Embrapa Suínos e Aves aparece sempre como propulsora do trabalho de pesquisa em sua área de atividade, com destaque para parceria e atuação em rede. Essa revelação mostra que a organização tem como base o que preconiza Castells (2009, p.49), que “as redes se converteram na forma organizacional mais eficiente como resultado de três conceitos fundamentais que se beneficiaram do novo entorno tecnológico: flexibilidade, adaptabilidade e capacidade de sobrevivência”.
No ambiente interno não há muitas evidências, apenas percebe-se uma tendência maior em relação à valorização da produção dos empregados e da empresa do que da participação interna, o que nos remete à Baldissera (2010, p.67), “a organização não parece importar muito com o que esses sujeitos pensam e como se sentem, de modo que há pouco ou nenhum interesse na escuta. O valor recai sobre a produção, o quanto cada qual pode contribuir para que se atinjam os objetivos organizacionais”. Os aspectos de organização e ambiente interno remetem ao novo contexto que a sociedade vivencia, de articulação em rede, parceria e fomento à produção em equipe em detrimento do individual.