2.3 Machine learning
2.3.4 Classification algorithms
O município de Londrina está localizado na Região Norte do Paraná e abrange uma
área territorial de 1.652,568 km² e uma população de 506.701 habitantes - 493.520 destes
residentes em perímetro urbano e apenas 13.181 na área rural. Da população total, 65.716 são
crianças menores de 10 anos - 32.138 delas estão na faixa inferior a cinco anos de idade,
segundo o censo de 2010 do Instituto Brasileiro de Geografia e Epidemiologia (IBGE)
105. É
considerado município polo de uma região essencialmente agrícola, com plantio de grãos de
soja, milho e café, constituindo centro regional por concentrar comércio, serviços,
agroindústrias e universidades
108.
A Atenção Primária é desenvolvida pela Autarquia Municipal de Saúde, que está
estruturada como porta de entrada do SUS em 51 Unidades Básicas de Saúde (UBS) com
Estratégia Saúde da Família (ESF) - 12 implantadas em
área rural e 39 na área urbana. Nas
UBS da área urbana, foram implantadas, desde 2008, dez equipes do Núcleo de Apoio à
Saúde da Família (NASF), compostas de profissionais de diferentes áreas da saúde (Nutrição,
Fisioterapia, Farmácia, Educação Física, Psicologia). Atuam junto com as ESF, visando
ampliar as ações e melhorar os indicadores de saúde. Para tanto, implementam projetos
terapêuticos individuais, por meio da gestão de casos clínicos e atendimentos aos usuários
adscritos na área. Além dessas, a atenção básica conta com 54 equipes de saúde bucal com
cirurgião dentista, auxiliar e técnico de saúde bucal e uma Unidade Móvel de Saúde
(UNIMOS) para assistir a população de locais com dificuldade de acesso, que remetem às
regiões periféricas com características de APS e que se expandiram com a construção dos
conjuntos habitacionais ainda na década de 1980
109.
É pertinente ressaltar que, em Londrina, o processo de organização da atenção à saúde
remete ao pioneirismo de experiências locais dessa atenção, em parceria com a Universidade
Estadual de Londrina (UEL) e seu curso de Medicina, na implantação de postos de saúde na
década de 1970
110. Nessa evolução organizacional da saúde, em 1995, Londrina passou de
gestão semiplena do Sistema Municipal para gestão plena, o que suscitou a implementação da
Saúde da Família como um modelo adotado no processo de organização da APS. Em 2001, a
gestão dedicou-se ao desafio de substituir o modelo tradicional por outro que oferecesse
atenção integral à saúde, com expansão da Saúde da Família para a área urbana
111.
Nesse sentido, mesmo com a implantação da ESF como propostas para reorganizar a
APS municipal e substituir o modelo tradicional por uma atenção integral, houve a
preocupação de incorporar novas práticas sanitárias e preservar os aspectos positivos do
modelo anterior, visando superar problemas crônicos como a baixa resolutividade e as
limitações de acesso a serviços para grupos de risco e falta de priorização dos problemas
enfrentados, evidenciada por demanda reprimida e reclamações
112.
Com a implantação da Saúde da Família na área urbana, foi aprovada, em 2001, a Lei
municipal nº 8452 que possibilitou a participação dos profissionais de saúde (médicos,
enfermeiros e auxiliares de Enfermagem) no PSF, desde que concordassem com a carga
horária de 40 horas semanais. Assim, médicos especialistas passaram a atuar como
generalistas, mantendo-se as especialidades Ginecologia e Pediatria nas UBS
113. Nesse
contexto, apesar de existirem equipes em todas as unidades de saúde, elas passaram a ser
consideradas ―mistas‖, pelo fato de o modelo em vigor contemplar a proposta tradicional com
a ESF
112: 47.
Nesse ínterim, a cobertura da ESF passou por uma tendência a declínio entre 2008 e
2011, justificado pelo descredenciamento de equipes com a saída de profissionais médicos
114,
o que fez com que algumas equipes passassem a atuar apenas com o PACS, contando com
enfermeiro, técnico/auxiliar de Enfermagem e ACS
115. Porém, em 2012 aumentou para
50,61%
116e, atualmente, de acordo com relatório divulgado em audiência pública de
prestação de contas do Fundo Municipal de Saúde, houve aumento no número de equipes de
ESF, em que a cobertura evoluiu de 58% para 63,5%
117.
As UBS como porta de entrada objetivam atender à demanda espontânea e à do seu
território de responsabilidade com uma assistência integral. Para tanto, ofertam ações de
promoção da saúde e prevenção de agravos, realizadas por meio de consultas médicas nas
áreas de Clínica Geral, Pediatria e Ginecologia, entre as quais se destacam atendimento ao
pré-natal de risco habitual, exame ginecológico, inserção de Dispositivo Intra Uterino (DIU),
pequenos procedimentos cirúrgicos, puericultura, visitas domiciliares e encaminhamentos
para outras especialidades diante da situação identificada
109.
Em relação ao atendimento prestado pela equipe de Enfermagem, deve contemplar o
acolhimento do usuário, vacinação, curativos, retirada de pontos, acompanhamento a
pacientes hipertensos e diabéticos, planejamento familiar, puericultura, coleta de exames,
dispensação de medicamentos. Porém, compete ao enfermeiro a consulta de enfermagem a
todos os ciclos de vida, além das atividades gerenciais e de supervisão da equipe e da UBS
109.
Entre as atividades realizadas, a visita domiciliar e as ações de promoção da saúde e da
prevenção de doenças são comuns a todos os profissionais e contemplam do cadastramento da
família pelo ACS até as ações de orientação para grupos específicos, e em espaços
comunitários
109.
Para a atenção especializada, existem entre os serviços disponibilizados: um Centro de
Especialidades Odontológicas (CEO); Policlínica Municipal que trabalha com sistema de
prontuário informatizado, integrado à rede de unidades de saúde, permitindo maior agilidade
no agendamento de consultas para especialistas; Rede de Saúde Mental organizada a partir
dos Centros de Atenção Psicossocial (CAPS – III, CAPS-i, CAPS, ad) e Serviços de Atenção
Domiciliar.
No que concerne ao serviço hospitalar, o município é constituído de hospitais
privados, filantrópicos e públicos de pequeno, médio e grande portes e de clínicas
particulares. Conta com 1.889 leitos, privados e públicos, 1.344 disponíveis para atendimento
pelo SUS e, desses, 311 para o atendimento materno-infantil do município e da região
117.
In document
Predicting treatment outcome of colorectal cancer from MRI images using machine learning
(sider 26-30)