Morgendagens omsorg

(1)

Helse- og omsorgsdepartementet

Meld. St. 29 (2012-2013)

Morgendagens omsorg

Hamar 26. september 2013

Fagdirektør Steinar Barstad Kommunetjenesteavdelingen Helse- og omsorgsdepartementet

(2)

TÅRN

Jeg bygger tårn for deg av byggeklosser

lego

og gamle melkekartonger

Høye tårn

med solide fundamenter av tradisjon

tro og viten

eller

svevende

konstruksjoner med tynne

bygningskropper føyd sammen i broer

og en stor

landingsplattform på toppen

Men

du bare river ned alt henrykt over

det kaotiske øyeblikket når klossene spruter

bygget knekker sammen og alt legges

i grus

og vi kan begynne på nytt

noe

helt nytt

SB

2013 Morgendagens omsorg

2

(3)

MELD. ST 29 (2012-2013) MORGENDAGENS OMSORG

En mulighetsmelding for omsorgsfeltet

3

(4)

40 ÅR TILBAKE

4

0 20000 40000 60000 80000 100000 120000 140000

1971 1981 1991 2001 2011

30 35 40 45 50 55 60 65 70

1987 1989 1991 1993 1994 1996 1998 2000 2002 2003 2005 2007 Institusjon Åpen omsorg

Noen utviklingstrekk:

• Fra eldreomsorg til omsorg for alle

• Fra 20 000 til 130 000 årsverk

• Fra institusjon til hjemmetjenester

• Fra aldershjem til sykehjem og omsorgsboliger

• Fra hjemmehjelp og husmorvikar til hjemmesykepleie

Årsverk i omsorgstjenesten 1971-2011

Andel årsverk institusjon vs hjemmetjeneste 1987-2007

(5)

40 ÅR FRAM

ÅRSVERK I

OMSORGSTJENESTEN

2012: 130 000 2020: 145 000 2030: 190 000 2050: 285 000

5

0 50000 100000 150000 200000 250000 300000

2005 2010 2015 2020 2025 2030 2035 2040 2045 2050

Framskrivning av personellbehovet i

omsorgssektoren 2012-2050

(6)

TENK OM…….

”Tenk om det skjer like

mye de neste 40 år – som de siste 40 !”

2013 6 Morgendagens omsorg

(7)

FORUTSETNINGER - FAMILIEOMSORG

2050:

335.000 ÅRSVERK ELLER

215.000 ÅRSVERK

0 50000 100000 150000 200000 250000 300000 350000 400000 450000 500000

2005 2010 2015 2020 2025 2030 2035 2040 2045 2050

2013 7 Morgendagens omsorg

(8)

Helse- og omsorgsdepartementet 0

50000 100000 150000 200000 250000 300000 350000 400000 450000 500000

2005 2010 2015 2020 2025 2030 2035 2040 2045 2050

FORUTSETNINGER - STANDARD OG RESSURSUTNYTTELSE

2050:

450.000 ÅRSVERK ELLER

225.000 ÅRSVERK

8

0 50000 100000 150000 200000 250000 300000 350000 400000 450000 500000

2005 2010 2015 2020 2025 2030 2035 2040 2045 2050

1 % årlig økning i standard

20 % bedre

ressursutnyttelse 2014-2030

(9)

INNOVASJON I OMSORG

Omsorgskrisen skapes ikke av eldrebølgen.

Den skapes av forestillingen om at omsorg ikke kan gjøres

annerledes enn i dag.

Utvalgsleder Kåre Hagen:

Presentasjon av NOU 2011:11 Oslo, 16. juni 2011.

(10)

MELDINGENS FORMÅL

• Vi skal lete fram, mobilisere og ta i bruk samfunnets omsorgsressurser på nye

måter

• Vi skal utvikle nye omsorgsformer

gjennom ny teknologi, nye faglige metoder og arbeidsformer og endringer av

organisatoriske og fysiske rammer

• Vi skal understøtte og styrke kommunenes forsknings-, innovasjons- og

utviklingsarbeid

10

(11)

Fysiske omgivelser Lokalsamfunn

Helse- og omsorgstjeneste

n Pårørende

Bruker

1. MORGENDAGENS OMSORGSFELLESSKAP

Morgendagens omsorg 11

(12)

2. MORGENDAGENS OMSORGSTJENESTE

• Faglig omlegging med vekt på aktiv omsorg, hverdagsrehabilitering, nettverksarbeid og

omsorg ved livets slutt

• Høyere kompetanse, større faglig bredde og styrket

kunnskapsgrunnlag

12

(13)

3. MORGENDAGENS

OMSORGSOMGIVELSER

• Velferdsteknologi- program

• Morgendagens sykehjem

• Husbankens

investeringsordning

13

(14)

4.MORGENDAGENS OMSORG

Et innovasjonsprogram fram mot 2020

1. Forsterke den regionale forsknings- og utviklings- strukturen for omsorg.

2. Involvere etablerte

innovasjons- og forsknings-

institusjoner på nasjonalt nivå 3. Styrke innsatsen for

forsknings-, innovasjons- og utviklingsarbeid i kommunene

14

(15)

INNOVASJON

”NEXT PRACTICE”, ikke bare

”BEST PRACTICE”

15

(16)

INNOVASJON LANGS TO AKSER

16

(17)

EN KOMMUNAL

INNOVASJONSSTRATEGI

17

(18)

FRA OMSORGSPLAN 2015 TIL OMSORGSPLAN 2020

”Omsorgsplan 2020 blir en plan for å møte både dagens behov og morgendagens

utfordringer. Samtidig som dagens Omsorgsplan 2015 gjennomføres, starter

arbeidet med å utvikle og innarbeide nye og

framtidsrettede løsninger.”

Meld. St. 29 (2012-2013)

18

(19)

FERDAMINNE FRÅ SOMMAREN 1985

19

Vi har fått rom i 2.etasje Da er det vel ingen vits i å ta heisen ?

Sei ikkje det.

Vi tar alltid heisen, opp og ned.

Innestengde i den vesle boksen blir vi med eitt

så inderleg to-eine

at vi alltid må kysse kvarandre så snart heisen set seg i gang.

Korleis det er inni deg den blunken det varer veit eg ikkje.

Men inni meg boblar kvar gong ei lita spenning:

Rekk vi det?

Rekk vi det før heisen stansar og vi må ut?

Og jammen rekk vi det

gong etter gong etter gong.

Vi tar alltid heisen.

Halldis Moren Vesaas

(20)

MELD. ST 29 (2012-2013) MORGENDAGENS OMSORG

En mulighetsmelding for omsorgsfeltet

20