Postboks 6050 Langnes, NO-9037 Tromsø / + 47 77 64 40 00 / [email protected] / uit.no / organisasjonsnummer 970 422 528 Norges arktiske universitetsmuseum og akademi for kunstfag
Deres ref.:
Vår ref.:
Dato: 30.08.2019
Nokut
Postboks 578 1327 Lysaker
Kommentar til Nokuts strategiplan 2020-2025
Våre kommentarer til Nokuts strategiplan 2020-2025 er utformet som en rekke kulepunkter.
• Internasjonal forankring er nødvendig, men strategiplanen sier i liten grad noe om hva dette betyr for strategien og for arbeidet til NOKUT.
• Kunnskapsrollen er beskrevet på side 5. Vi synes den er rotete fremstilt og tenker at den kunne med fordel vært strammet opp. Dette gjelder for øvrig andre steder i teksten også, der mer redigering og bearbeiding hadde gitt en enda bedre og tydeligere strategi.
• Begrepsbruken er inkonsistent, her brukes utdanninger, studietilbud og studieprogram (og kanskje flere begreper) om det vi tror er det samme. I forskriftene er det studietilbud som er gjennomgående begrep, les studiekvalitetsforskriften og studietilsynsforskriften.
• Man skal være til dels spesielt observant for å forstå med en gang hvorfor studentsamskipnader nevnes på side 6. Dette burde gå litt tydeligere fram slik at dokumentet kan leses uten krysslesing av andre dokumenter.
• Vi savner noe om fellesgrader på side 7, angående regelverk, men det er kanskje gjort med vilje fra NOKUTs side, jfr. vårt siste innspill.
• Vi savner en kobling på side 9, hvor NOKUTs arbeid med utenlandsk utdanning beskrives.
Statusbeskrivelsen her er veldig ryddig, i motsetning til de øvrige områdene, jfr. ovenstående angående oppstramming av teksten (andre kulepunkt).
• Vi savner en tydeligere kobling til rollene som beskrives innledningsvis når det gjelder hva man ønsker å oppnå som organisasjon (mål og virkemidler NOKUT som organisasjon).
• I statusbeskrivelsen for utvikling av organisasjonen er det mye som vi mener ikke er status, men som egentlig er mål og virkemidler.
Postboks 6050 Langnes, N-9037 Tromsø / 77 64 40 00 / [email protected] / uit.no / org.nr. 970 422 528 2
• Generelt er det veldig mange mål og prioriteringer i strategien. Vi lurer på om det rett og slett er for mange mål og prioriteringer til at dette kan kalles en strategi? Kanskje dette egentlig er en handlingsplan?
Vennlig hilsen
Hanne Hammer Stien
Visedirektør for utdanning og kunstnerisk utviklingsarbeid
–
[email protected] 776 23361
Vedlegg:
1 2
Ekstern kopimottaker Ekstern kopimottaker Intern kopimottaker Intern kopimottaker
