• No results found

Saksdokument Til Digitaliseringsstyret Dato 30.10.2018 Saksnummer 20/18 Sakssarkivnr. 2018/7806 Sakstype Orientering. Råd til Unit sin myndighetsrolle Styring av tjenesteutvikling Saksansvarlig Tor Holmen Saksbehandler Annette Grande Furset

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Saksdokument Til Digitaliseringsstyret Dato 30.10.2018 Saksnummer 20/18 Sakssarkivnr. 2018/7806 Sakstype Orientering. Råd til Unit sin myndighetsrolle Styring av tjenesteutvikling Saksansvarlig Tor Holmen Saksbehandler Annette Grande Furset"

Copied!
3
0
0

Laster.... (Se fulltekst nå)

Fulltekst

(1)

Unit – Direktoratet for IKT og Digitaliseringsstyret for

fellestjenester i høyere utdanning og forskning høyere utdanning og forskning

Saksdokument

Til Digitaliseringsstyret

Dato 30.10.2018

Saksnummer 20/18

Sakssarkivnr. 2018/7806

Sakstype Orientering. Råd til Unit sin myndighetsrolle Styring av tjenesteutvikling Saksansvarlig Tor Holmen

Saksbehandler Annette Grande Furset

Felles prosjekt for identitets- og tilgangsstyring (IAM)

Bakgrunn

Digitaliseringsstrategien for universitets- og høyskolesektoren 2017-2021 inneholder blant annet følgende tiltak:

Digitaliseringsstrategien inneholder også mål om en felles systemportefølje for tverrgående administrative behov, med vektlegging av selvbetjening og automatisering. For å etablere kostnadseffektive fellesløsninger er det behov for harmonisering av administrative prosesser. Et nødvendig tiltak for å kunne realisere felles tjenesteportefølje med harmonisering av administrative prosesser er en felles løsning for bruker- og tilgangsstyring med harmoniserte roller og tilganger.

Samtidig opplever sektoren økende krav til internkontroll, revisjon og dokumenterbar etterlevelse av lover, regler og forskrifter. Dette krever gode rutiner og systemstøtte. Utfordringene innen sikkerhet fordrer også at vi kan etablere risikobaserte, trygge løsninger på autentisering. God balanse mellom brukervennlighet og sikkerhet fordrer moderne løsninger for bruker- og tilgangsstyring samt etterlevelse og avdekking av sikkerhetsbrudd.

5.4.8. Utrede hvordan autentiserings- og autorisasjonsmekanismer bedre kan legge til rette for samarbeid nasjonalt og internasjonalt

Uninett og Unit bør vurdere hvordan man kan styrke og forbedre

autentiserings- og autorisasjonsmekanismene i UH-sektoren for å understøtte enda bedre tverrsektorielt samarbeid nasjonalt og internasjonalt. Det bør vurderes om det er mulig å etablere et felles nasjonalt brukeradministrasjonssystem for UH-sektoren, som også bidrar til økt samarbeid.

X

(2)

Unit – Direktoratet for IKT og Digitaliseringsstyret for

fellestjenester i høyere utdanning og forskning høyere utdanning og forskning

Selv om institusjonene i sektoren i dag har fungerende systemer for brukeradministrasjon involverer det å gi tilganger til ulike systemer og data mye manuelt arbeid. Dagens situasjon medfører en rekke risikoer – operasjonelle i form av lav produktivitet, sikkerhetsmessige i form av uautoriserte tilganger og juridiske i form av potensielle brudd med lovverk og retningslinjer.

En felles tilnærming i høyere utdanning og forskning til identitetsforvaltning og tilgangsstyring, såkalt IAM (Identity and Access Management), vil bidra til å realisere gevinster innenfor flere områder:

• Økt evne til å håndtere ytterligere digitalisering

• Økt produktivitet og brukeropplevelse for sluttbrukere

• Bedre etterlevelse av lovverk og retningslinjer

• Redusert risiko for feil og for uautoriserte tilganger

• Bedre utnyttelse av interne ressurser

• Reduserte lisenskostnader

• Økt produktivitet og effektivisering ved automatisering av tilgangsstyring

De fire BOTT-universitetene gjennomførte i 2017 et forprosjekt for felles IAM, med påfølgende beslutning om å utvikle et realistisk målbilde og plan for realisering. Et slikt arbeid ble gjennomført våren 2018 ved hjelp av eksterne ressurser. Resultatet av dette var en overordnet realiseringsplan og et program bestående av 19 tiltak tenkt gjennomført de neste 5 år. Mulighetsstudien anbefaler at man starter med å gjennomføre markedsundersøkelse, beslutte anskaffelsesstrategi, utarbeide kravspesifikasjoner for felles plattform samt å harmonisere grunnleggende begreper og prosesser.

Parallelt med dette startes arbeidet med felles prosesser, roller og tilganger i de ulike fagområdene (HR, økonomi, sak/arkiv, mv).

BOTT, Unit og Uninett har hatt og ønsker et videre samarbeid på området. Unit vil eie prosjektet for felles IAM i sektoren, Uninett vil være prosjektgjennomfører og et av BOTT-universitetene vil være pilot. Universitetet i Bergen er pekt ut som pilotinstitusjon av universitetsdirektørene i BOTT.

Vurdering

Identitets- og tilgangsstyring bør løses felles i norsk høyere utdanning og forskning. Arbeidet med å etablere felles prosesser og teknisk løsning for IAM vil være stort og komplekst, organisatorisk så vel som teknisk. Følgelig blir det avgjørende å stykke arbeidet opp i håndterbare delprosjekter med tydelige rammer og ansvars- og oppgavefordeling.

Pågående arbeid med å anskaffe og implementere felles systemer for økonomi og lønn (ØL) og sak og arkiv (SA) stiller krav om en felles tilnærming til IAM. Med tanke på leveranser spesielt inn mot disse to arbeidene er tiden knapp.

Frem mot neste møte i digitaliseringsstyret vil Uninett og Universitetet i Bergen i samarbeid med Unit utarbeide et beslutningsgrunnlag og en gjennomføringsplan for felles IAM i høyere utdanning og forskning.

Arbeidet med gjennomføringsplanen vil bygge på anbefalingene fra gjennomførte forprosjekter i BOTT og på en vurdering av sektorenes samlede behov. Arbeidet vil innebære å innhente

informasjon fra aktuelle tilbydere av IAM-løsninger samt å innhente konkrete erfaringer fra andre relevante IAM-prosjekter. Planen vil beskrive prosjektorganisering og økonomi, anskaffelsesstrategi, skisse til transisjonsarkitektur, milepælsplan og gevinstrealisering.

(3)

Unit – Direktoratet for IKT og Digitaliseringsstyret for

fellestjenester i høyere utdanning og forskning høyere utdanning og forskning

Endelig beslutning om felles IAM i høyere utdanning og forskning vil fremmes som vedtakssak i neste møte i Digitaliseringsstyret.

Forslag til vedtak

Digitaliseringsstyret tar saken til orientering.

Referanser

RELATERTE DOKUMENTER

Saken ble ikke direktebehandlet, men Digitaliseringsstyret ble oppfordret til å gi eventuelle innspill direkte til Unit i etterkant av

Råd til Unit sin myndighetsrolle Styring av tjenesteutvikling Vedtak Digitaliseringsstyret tar saken til

16/18 Finansieringsmodell for felles initiativ i sektoren D-sak 17/18 Justering av mandat for Digitaliseringsstyret og fagutvalgene V-sak.. 18/18 Sammensetning og ledelse

Formålet med porteføljestyring er å ha en oversikt over felles prosjekter og tiltak for å gjøre felles, strategisk prioritering, og å påse at ressurser blir brukt

Felles tilnærming til IAM er en viktig forutsetning for en rekke andre felles initiativer i høyere utdanning og forskning, herunder pågående arbeid med å anskaffe og

Med utgangspunkt i tildelingsbrevet ble det sensommeren 2018 etablert et prosjekt som tar utgangspunkt i dette og legger vekt på behovsanalyse for å kunne svare på hvilke

Ulike kilder (EU, Wikipedia) definerer åpen forskning som å omfatte åpne publikasjoner, åpne data, åpen kildekode, åpen metode, åpen evaluering, åpen policy og åpne verktøy..

Fra å ha tre avdelinger i 2018, basert på de opprinnelige organisasjonene, har Unit med virkning fra 2019 etablert en organisasjon der vi samler ressursene fra de