• No results found

Saksdokument Til Møte 1/19 Dato 28.01.2019

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Saksdokument Til Møte 1/19 Dato 28.01.2019"

Copied!
3
0
0

Laster.... (Se fulltekst nå)

Fulltekst

(1)

Unit – Direktoratet for IKT og Digitaliseringsstyret for

fellestjenester i høyere utdanning og forskning høyere utdanning og forskning

Saksdokument

Til Møte 1/19 Dato 28.01.2019 Saksnummer 5/19 Saksarkivnr. 2019/1327

Sakstype Diskusjon. Råd til UNIT sin myndighetsrolle

Styring av tjenesteutvikling

Saksansvarlig Kristin Selvaag Saksbehandler Ingrid Melve

Finansieringsmodell for fellesinvesteringer

Bakgrunn

For å sikre en gjennomføringsevne av fellesinitiativ i tråd med handlingsplan og porteføljestyringen i Digitaliseringsstyret, er det behov for en mer robust og forutsigbar finansieringsmodell.

Dagens brukerbetaling for fellestjenester (konsortier/tjenesteprising) har i varierende grad satt av penger til utvikling. Prioriteringen av investeringer har i varierende grad reell brukermedvirkning og prioriteringene gjøres innenfor de ulike «tjenestesiloer» som Bibsys-konsortiet eller FS-kontingenten, uten å se på den helhetlige prioriteringen. Handlingsplanen for digitalisering gir behov for

finansiering også av nye fellestiltak.Det er behov for oppbygging av felles investeringsmidler for bruk til felles porteføljestyring og finansiering av strategisk viktige. En felles finansieringsmodell for investeringer knyttet til digitalisering for høyere utdanning og forskning vil være et virkemiddel for felles strategiske prioriteringer, styrket gjennomføringsevne og lette arbeidet med

forvaltningsstyring av fellestjenester.

Felles porteføljestyring medfører felles prioritering av midler til fellestjenester og digitaliseringstiltak.

Digitaliseringsstyrets oppgaver knyttet til porteføljestyring er:

Tilrå prioriteringer i nasjonal digitaliseringsportefølje, inkludert leveranseplan

Beslutte omfang og finansiering av felles digitaliseringsportefølje

Beslutte prioriteringskriterier for felles digitaliseringsportefølje.

Handlingsplanarbeidet viser at det er behov for en økning i felles investeringer for å nå målene i digitaliseringsstrategien. Formålet med felles investeringer er å støtte handlingsplanen for

digitalisering i høyere utdanning og forskning. Prioritering av midler legges til Digitaliseringsstyret i tråd med porteføljestyringsfunksjonen. Prioriteringsmandatet utøves i tråd med politiske

prioriteringer og innenfor de rammer som styringsdialogen fra KD tillater.

X

(2)

Unit – Direktoratet for IKT og Digitaliseringsstyret for

fellestjenester i høyere utdanning og forskning høyere utdanning og forskning Vurdering

Mulighetene for et digitaliseringsfond innen høyere utdanning og forskning er vurdert videre i tråd med konklusjon i sak 16/18 fra forrige møte i Digitaliseringsstyret. Faglige vurderinger om

mulighetsrom, i en dialog med KD, konkluderte med at fondsmodellen var krevende å innføre for forvaltningsetater som de statlige universitetene og høyskolene er i dag. En overføring av midler fra forvaltningsetatene til Uninett AS med formål om å etablere et fond for avkastning og finansiering av fremtidige investeringer er ikke gjennomførbar. Dette selv om institusjonene er nettobudsjetterte og fører regnskap i tråd med statlige regnskapsstandarder (SRS). Kommunesektoren og KS kunne etablere sin fondsmodell for felles digitaliseringsinvesteringer fordi de er selvstendige foretak.

Vi utreder nå en modell basert på at Unit forvalter felles investeringsmidler i stedet for Uninett AS.

En slik felles investeringskilde kan etableres gjennom å samle årlige investeringsmidler over statsbudsjettet til Unit / Uninett AS og en innbetaling fra institusjonene basert på en fordelingsmekanisme relatert til størrelse. Institusjonenes innbetaling anbefales som en engangsinnbetaling hvor en kontinuerlig oppfylling for finansiering av nye investeringer gjøres gjennom å betale en påkoblingsavgift når en ny tjeneste tas i bruk. Dette muliggjør at også

institusjoner som ikke har deltatt i engangsinnbetalingen (private høyskoler, institutter og andre) kan ta i bruk den nye tjenesten. Disse betaler en høyere påkoblingsavgift enn de som allerede gjennom engangsinnbetalingen har bidratt til å dekke investeringskostnadene.

Etablerte finansieringsmodeller med øremerking til spesifikke formål bør beholdes slik de er, for eksempel finansiering av e-infrastruktur gjennom Forskningsrådet og de eldste universitetene for Uninett Sigma2.

Modellen med fellesmidler for investeringer bør brukes for å finansiere strategiske satsinger innen

• Nye fellestjenester

• Større endringer knyttet til eksisterende fellestjenester

• Utredninger, planlegging, arkitektur.

Med utgangspunkt i handlingsplanen vil man gjennom prioriteringene av tiltak gjennom Digitaliseringsstyrets porteføljestyring vedta hvilke aktiviteter som skal gjennomføres som fellesinvesteringer. Modeller for tilkoblingsavgifter kan fastsettes av Digitaliseringsstyret, og modeller kan også tilpasses ulike investeringskategorier. Investeringsmidler tildeles den

virksomheten som på vegne av fellesskapet har gjennomføringsansvaret for tiltaket. Tiltak fra utkast til handlingsplan er lagt til Unit, Uninett, NSD, BOTT og OsloMet, men kan omfatte andre. Uninett AS har som selskap i tillegg mulighet til å legge ut for en investering på fellesskapets vegne gjennom bruk av egenkapital og lån, som igjen prises inn i tjenesteavgiften når fellestjenesten er i drift.

Felles finansiering av digitalisering (se figur til venstre)

1. Oppbygging a. Sentrale tilskudd

b. Omdisponering av fellestiltak c. Midler fra hver virksomhet 2. Forvaltning av midler til

digitalisering av høyere utdanning og forskning i samsvar med felles porteføljestyring

3. Tilknytningsavgift for

tilbakebetaling av utviklingsarbeid når nye tjenester tas i bruk

(3)

Unit – Direktoratet for IKT og Digitaliseringsstyret for

fellestjenester i høyere utdanning og forskning høyere utdanning og forskning

For å øke gjennomføringsevnen av fellesinvesteringer allerede fra 2020 er anbefalingen at neste steg er et forvarsel til institusjonene så tidlig som praktisk mulig med skisse til omfang for styrking av felles finansering for digitaliseringsinvestering i samsvar med handlingsplanen og

digitaliseringsstrategien. Med forbehold om avklaring rundt finansiering fra KD utarbeides forslag til innbetaling fra 2020 og sendes til de statlige UH-institusjonene medio februar.

Forslag til vedtak

Digitaliseringsstyret ber om at skisserte modell for finansiering av fellesinvesteringer for høyere utdanning og forskning konkretiseres videre i samsvar med diskusjonen på møtet.

Digitaliseringsstyret ber om at Unit sender ut et forvarsel i budsjettprosessen til de statlige UH- institusjonene om en engangsinnbetaling til fellesinvesteringer i 2020 for å realisere

digitaliseringsstrategien. Denne sendes ut i medio februar, med forbehold om utfall av videre behandling i Kunnskapsdepartementet og i Digitaliseringsstyret.

Referanser

RELATERTE DOKUMENTER

Unit skal bidra til effektivitet og kvalitet i norsk forskning og høyere utdanning gjennom å forvalte en god og sikker IKT-infrastruktur og tilby fellesløsninger i tråd med

Instruksen om håndtering av bygge- og leiesaker i statlig sivil sektor gjelder for inngåelse av avtaler om leie av lokaler i markedet og av statlig utleier.. Instruksen gjelder

Samordnet forvaltning og videreutvikling av fellestjenester skal sørge for gode fellestjenester til høyere utdanning og forskning.. Tjenestestyringen skal

 Digitaliseringsstyret behandler og vedtar årlig føringer for veikart og budsjett med 3-års perspektiv, og gir tjenesteråd rammer og føringer for styring av forvaltning

Prioriterte tiltak blir å etablere en felles løsning for identitets- og tilgangsstyring (IAM) som også dekker behov for samhandling mellom høyere utdanning, helse-

Enkelte (men ikke alle) aktiviteter i ledelsessystemet gjennomføres innenfor utvalgte virksomhetsområder (undervisning, forskning, administrasjon eller

18/20 Samkjøring mellom Cristin og Nasjonalt vitenarkiv B Katrine Weisteen Bjerde ved Unit orienterte kort om det pågående arbeidet med samkjøring mellom Cristin og

Digitaliseringsstyret skal avholde 3-5 møter hvert år, og disse skal være koordinerte med møtene i fagutvalgene. Sekretariatet har ansvar for å utvikle et