• No results found

Ringvirkningsanalyse i havbruksbedrifter. Lerøy Aurora

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Ringvirkningsanalyse i havbruksbedrifter. Lerøy Aurora"

Copied!
21
0
0

Laster.... (Se fulltekst nå)

Fulltekst

(1)

Rapport 44/2016 • Utgitt oktober 2016

Ringvirkningsanalyse i havbruksbedrifter Lerøy Aurora

Roy Robertsen, Ingrid K. Pettersen (Capia AS) & Tom Sebulonsen (Capia AS)

(2)

Nofima er et næringsrettet forskningsinstitutt som driver forskning og utvikling for

akvakulturnæringen, fiskerinæringen og matindustrien.

Nofima har om lag 350 ansatte.

Hovedkontoret er i Tromsø, og

forskningsvirksomheten foregår på fem ulike steder: Ås, Stavanger, Bergen, Sunndalsøra og Tromsø

Felles kontaktinformasjon:

Tlf: 02140

E-post: [email protected] Internett: www.nofima.no

Foretaksnr.:

NO 989 278 835

Hovedkontor Tromsø:

Muninbakken 9–13 Postboks 6122 Langnes NO-9291 Tromsø

Ås:

Osloveien 1 Postboks 210 NO-1431 ÅS

Stavanger:

Måltidets hus, Richard Johnsensgate 4 Postboks 8034

NO-4068 Stavanger

Bergen:

Kjerreidviken 16 Postboks 1425 Oasen NO-5828 Bergen

Sunndalsøra:

Sjølseng

NO-6600 Sunndalsøra

(3)

Rapport

ISBN: 978-82-8296-247-6 (trykt) ISBN: 978-82-8296-248-3 (pdf) ISSN 1890-579X

Tittel:

Ringvirkningsanalyse i havbruksbedrifter Lerøy Aurora

Rapportnr.:

44/2016 Tilgjengelighet:

Åpen Forfatter(e)/Prosjektleder:

Roy Robertsen, Ingrid Kristine Pettersen (Capia AS) og Tom Sebulonsen (Capia AS)

Dato:

24.april 2016 Avdeling:

Næring og bedrift

Ant. sider og vedlegg:

15 Oppdragsgiver:

Fiskeri- og havbruksnæringens forskningsfond (FHF)

Oppdragsgivers ref.:

FHF 901220 Stikkord:

Økonomisk- og sosial bærekraft, ringvirkninger, havbruk, Lerøy Aurora

Prosjektnr.:

11659 Sammendrag/anbefalinger:

Denne rapporten er en del av FHF prosjektet – Ringvirkninger i havbruksbedrifter

Denne rapporten omhandler Lerøy Aurora, som har base i Tromsø og har aktivitet i Troms og Finnmark. Vi synliggjør i første rekke de sosiale- og økonomiske bærekraftselementene.

Lerøy Aurora har en rivende utvikling med vekst i produksjon og sysselsetting. Selskapet har vokst med 73 årsverk siden 2013. De ansatte skatter til 17 fylker, men hovedvekten er i kommunene Skjervøy og Tromsø. Salget av laks hadde en verdi på 1,34 milliarder i 2015 som er en økning på 13 %.

Verdiskapningen økte fra 2014 til 2015 på 9 % til nesten 622 millioner. Det gir verdiskapning per ansatt på cirka 2,2 millioner. Lerøy Aurora har 25 konsesjoner, verdiskapning per konsesjon er tilnærmet 25 millioner.

Skattebidraget fra de ansatte øker også i tråd med økningen i sysselsettingen. Økningen var på 26 % fra 2014 til 2015 og har passert 40 millioner som går med smått og stort til 32 kommuner. Den kommunevise fordelingen viser at kommunene Skjervøy og Tromsø mottar mest. Leverandørinnkjøpene økte med 32 %, og passerte en milliard i 2015.

English summary/recommendation:

(4)

Innhold

1 Ringvirkningsanalyse Lerøy Aurora ... 1

1.1 Sammendrag... 1

1.2 Metode ... 3

2 Lerøy Aurora AS ... 4

2.1 Nøkkeltall ... 4

2.2 Sysselsetting ... 4

2.3 Skatt fra ansatte ... 6

3 Innkjøp ... 7

3.1 Innkjøp etter fylke Lerøy Aurora ... 8

3.2 Innkjøp etter næringskategorier Lerøy Aurora ... 9

3.2.1 Fôr ... 10

3.2.2 Innkjøp av utstyr, varer og tjenester fra Industri ... 10

3.2.3 Transport ... 11

3.2.4 Varer ... 11

3.2.5 Tjenester ... 12

3.2.6 Kjøp i kommuner hvor Lerøy Aurora har lokaliteter ... 14

3.2.7 Case Skjervøy kommune ... 14

3.2.8 Case Tromsø Kommune ... 15

(5)

Figurer

Figur 1 Lerøy Aurora sitt virkeområde ... 1

Figur 2 Lokalitetsfordelingen i selskapet og MTB ... 2

Figur 3 Verdikjedetilnærming – måling av ringvirkninger i havbruksnæringen ... 3

Figur 4 Årsverk per aktivitet i 2013 og endring i år 2014 og 2015 for Lerøy Aurora og Laksefjord AS ... 4

Figur 5 Årsverk kommunefordelt år 2015 ... 5

Figur 6 Årsverk aktivitetsfordelt med endringer fra 2013 til 2015 ... 5

Figur 7 Skatteinntekt fra de ansatte kommunefordelt ... 6

Figur 8 Lerøy Aurora, innkjøp i de norske kommuner, 2013,2014 og 2015 ... 7

Figur 9 Innkjøp de siste 3 år (inkl. Laksefjord AS – 2014 og 2015) ... 7

Figur 10 Innkjøp fylkesfordelt etter aktivitet – Lerøy Aurora ... 8

Figur 11 Innkjøp fordelt etter kommune ... 9

Figur 12 Lerøy Aurora: Innkjøp fordelt på hovedkategorier (totalt 2,538 milliarder på 3 år) ... 9

Figur 13 Fôrkjøp prosentvis fordelt mellom fôrselskapene ...10

Figur 14 Lerøy Aurora: de største innkjøp fra Industri, ekskl. fôr. ...10

Figur 15 Lerøy Aurora: de største innkjøp i kategorien Transport og lagring i 2013–2015 ...11

Figur 16 Kjøp i kategorien varer etter type handel (tall i figur fra 2015) ...11

Figur 17 Lerøy Aurora: Innkjøp fordelt på kjøp over 1 million innenfor kategorien Engroshandel 12 Figur 18 Lerøy Aurora: Innkjøp fordelt på kategorier innenfor tjenester ...13

Figur 19 Kjøp i kommuner hvor Lerøy Aurora har lokaliteter (2013–2015) ...14

Figur 20 Kjøp fra aktører i Skjervøy kommune etter kategori (2013–2015) (millioner kroner) ...14

Figur 21 Kjøp i Tromsø kommune etter kategori (2013–2015) ...15

Tabeller

Tabell 1 Oppsummering nøkkeltall ringvirkninger ... 2

Tabell 2 Nøkkeltall for ringvirkninger Lerøy Aurora ... 4

(6)

1

1 Ringvirkningsanalyse Lerøy Aurora

1.1 Sammendrag

Lerøy Aurora og Laksefjord AS er grunnlagsmaterialet i denne rapporten. Vi omtaler dem samlet som Lerøy Aurora når vi beskriver ringvirkninger av virksomheten.

Selskapets hovedvirksomhet er produksjon av atlantisk laks. I tillegg driver selskapet eget Lakseslakteri, foredling, fryseri og emballasjeproduksjon. Selskapet har to heleide datterselskap, Laksefjord AS, som driver med produksjon av smolt, og Senja Akvakultursenter AS som produserer rognkjeks til biologisk avlusing.

Lerøy Aurora AS er et 100 % eid datterselskap av Lerøy Seafood Group ASA.

Selskapet hadde ved utgangen av 2015, 25 ordinære konsesjoner for produksjon av laks og ørret, og av de er 17 konsesjoner lokalisert i Troms fylke, henholdsvis i Lyngen, Skjervøy, Kåfjord, Tromsø og Karlsøy kommune. De resterende åtte konsesjonene er lokalisert i Finnmark, henholdsvis i Sør- Varanger og Nesseby kommune. Lerøy Aurora AS har i tillegg en visningskonsesjon for akvakultur på 780 tonn. Selskapets prosessanlegg er lokalisert på Skjervøy i Skjervøy kommune. Lerøy Aurora AS er selvforsynt med smolt. Smoltproduksjonen skjer i det heleide datterselskapet Laksefjord AS som er lokalisert i Lebesby kommune i Finnmark.

Denne rapporten omhandler Lerøy Aurora, som har base i Tromsø og har aktivitet i Troms og Finnmark. Vi synliggjør i første rekke de sosiale- og økonomiske bærekraftselementene.

Figur 1 Lerøy Aurora sitt virkeområde

(7)

2 Tabell 1 Oppsummering nøkkeltall ringvirkninger

2014 2015 Endring

Salg (1000 Nkr) 1 189 851 1 340 888 13 %

Leverandørinnkjøp (1000 Nkr) 830 795 1 097 900 32 %

Verdiskapning (1000 Nkr) 571 973 621 712 9 %

Verdiskapning pr ansatt (1000 Nkr) 2 413 2 181 -10 %

Verdiskapning pr konsesjon (1000 Nkr) 21 184 24 868 17 %

Sysselsetting årsverk 237 285 20 %

Betalt skatt fra ansatte 32 191 531 40 427 128 26 %

Lerøy Aurora har en rivende utvikling med vekst i produksjon og sysselsetting. Selskapet har vokst med 73 årsverk siden 2013. De ansatte skatter til 17 fylker, men hovedvekten er i kommunene Skjervøy og Tromsø. Kommunefordelingen av årsverk ser vi fordelt i Figur 5. Salget av laks hadde en verdi på 1,34 milliarder i 2015 som er en økning på 13 %. Verdiskapningen økte fra 2014 til 2015 på 9 % til nesten 622 millioner. Det gir verdiskapning per ansatt på cirka 2,2 millioner. Lerøy Aurora har 25 konsesjoner, verdiskapning per konsesjon er tilnærmet 25 millioner. Skattebidraget fra de ansatte øker også i tråd med økningen i sysselsettingen. Økningen var på 26 % fra 2014 til 2015 og har passert 40 millioner som går med smått og stort til 32 kommuner. Den kommunevise fordelingen viser at kommunene Skjervøy og Tromsø mottar mest, resten fordeler seg som i Figur 7. Leverandørinnkjøpene økte med 32 %, og passerte en milliard i 2015.

Figur 2 Lokalitetsfordelingen i selskapet og MTB

Aktiviteten i sjø skjer i 7 kommuner i Troms og Finnmark som vi ser av Figur 2. Karlsøy er største produksjonskommune i form av lokalitets-mtb, etterfulgt av Skjervøy og Tromsø. I Finnmark er det Sør- Varanger som har størst tillat kapasitet. Vi har ikke opplysninger over hvilke lokaliteter som er i bruk i produksjonsårene. Normalt foregår produksjonen på cirka 60 % av lokalitetene, mens resten er brakk i perioder.

5 3 1 7 2 5 5

17640

10560

3600

29700

5400

23400 21025

0 5000 10000 15000 20000 25000 30000 35000

R-VARANGER UNJARGGA-NESSEBY GAIVUOTNA-KÅFJORD KARLSØY LYNGEN SKJERVØY TROMSØ

Finnmark Troms

Lokaliteter MTB

(8)

3

1.2 Metode

Metodikken er basert på data fra Lerøy Seafood Group, kombinert med offentlig tilgjengelig statistikk.

Vår tilnærming til oppdraget har en innretning som vist i Figur 3. Måling av ringvirkninger vil i første rekke være relatert til den direkte sysselsettingen i primæraktivitetene og de direkte innkjøpene fra avledet virksomhet som vist i Figur 3. Sysselsettingen kobles lokalt på kommunenivå basert på primæraktiviteten i selskapene, Lerøy Aurora, Lerøy Midt og Lerøy Vest/Sjøtroll.

Figur 3 Verdikjedetilnærming – måling av ringvirkninger i havbruksnæringen

Leverandørinnkjøp fra havbruksaktiviteten i Lerøy Aurora var over en milliard i 2015. Vi har mottatt en oversikt over innkjøpsverdi (eks. mva) per leverandør (og organisasjonsnummer). Ved hjelp av organisasjonsnummer har vi hentet informasjon om næringskoder og kommune/fylke/region. Dermed har vi kunnet gruppere de ulike innkjøperne både på type og sted1. Noen av leverandørene har manglet/hatt ugyldige organisasjonsnummer, noe som gjør at de har havnet i en ukjent-kategori både på type og region. Dette gjelder primært utenlandske aktører, enkeltpersoner, samt selskaper som er avviklet. For noen leverandører har vi mottatt postnummer slik at vi har kunnet koble til region, selv uten gyldig organisasjonsnummer. Ved enkelte tilfeller er ikke postadresse tilgjengelig i Brønnøysund til tross for gyldig organisasjonsnummer. Derfor vil ikke ukjent-kategoriene samsvare for region og næringsgruppering. Likevel har vi kunnet kategorisere over 99 % av innkjøpene.

1 Sted finner vi via organisasjonsnummer i Brønnøysundregisteret. Dette innebærer at vi i noen tilfeller knytter innkjøp til hovedkontor i stedet for lokale kontorer.

(9)

4

2 Lerøy Aurora AS

2.1 Nøkkeltall

Tabell 2 Nøkkeltall for ringvirkninger Lerøy Aurora

2014 2015 Endring

Salg (1000 Nkr) 1 189 851 1 340 888 13 %

Leverandørinnkjøp (1000 Nkr) 830 795 1 097 900 32 %

Verdiskapning (1000 Nkr) 571 973 621 712 9 %

Verdiskapning pr ansatt (1000 Nkr) 2 413 2 181 -10 %

Verdiskapning pr konsesjon (1000 Nkr) 21 184 24 868 17 %

Sysselsetting årsverk 237 285 20 %

Betalt skatt fra ansatte 32 191 531 40 427 128 26 %

2.2 Sysselsetting

Lerøy Aurora og Laksefjord AS sysselsetter ved utgangen av 2015 tilnærmet 285 årsverk. Av disse er 242 hjemmehørende i Troms, 37 i Finnmark mens 5,4 årsverk skatter til 14 andre fylker. Dette er i stor grad midlertidige ansatte som jobber i Troms og Finnmark deler av året. Det har vært en jevn økning fra 212 i år 2013, via 237 i år 2014 til 285 i 2015

Figur 4 Årsverk per aktivitet i 2013 og endring i år 2014 og 2015 for Lerøy Aurora og Laksefjord AS

De ansatte i Lerøy Aurora skattet til 32 kommuner i 2015. Dette fordeler seg som vi ser i Figur 5.

Skjervøy har flest ansatte, fulgt av Tromsø. Skjervøy har lakseslakteriet- og videreforedlingsanlegget og sysselsetter flest. Tromsø har i tillegg til havbruksaktivitet også administrasjon. Lebesby har produksjonen av settefisk.

5,4

37,0

242,4

0,0 50,0 100,0 150,0 200,0 250,0 300,0

14 Andre fylker Finnmark Troms

Totalt 284,8 årsverk i 2015

(10)

5 Figur 5 Årsverk kommunefordelt år 2015

Vi har kategorisert aktivitetene til årsverkene i fem kategorier; Slakteri/videreforedling, Havbruk, settefisk/stamfisk, administrasjon og vikarer (som vi til dels ikke har hatt informasjon til å kategorisere annerledes). De grønne søylene viser 2013 årsverk, mens de oransje og blå viser endring til 2014 og videre til 2015. Laksefjord AS var ikke inne med tall i 2013. Vi ser at veksten i sysselsetting fra 2013 til 2015 er størst i havbruksdelen og slakteri/VF. Tilførselen er 47 årsverk på de to største aktivitetene.

Figur 6 Årsverk aktivitetsfordelt med endringer fra 2013 til 2015

(11)

6

2.3 Skatt fra ansatte

Figur 7 Skatteinntekt fra de ansatte kommunefordelt

Skattebidraget fra de ansatte øker i tråd med økningen i sysselsettingen. Økningen var på 26 % fra 2014 til 2015 og har passert 40 millioner som går med smått og stort til 32 kommuner. Den kommunevise fordelingen viser at kommunene Skjervøy og Tromsø mottar mest, resten fordeler seg som i Figur 7.

Skattekostnad på ordinært resultat for Lerøy Aurora økte fra tilnærmet 90 millioner i 2014 til 104 millioner i 2015.

1 1

2 3

4 4

5 6

19

28

- 5 10 15 20 25 30

Porsanger Sør-Varanger Lyngen Kåfjord Lebesby Karlsøy Andre kommuner Nordreisa Tromsø Skjervøy

Millioner Skatt fra ansatte kommunefordelt (2014 og 2015)

(12)

7

3 Innkjøp

Figur 8 viser fordeling av Lerøy Aurora sine innkjøp på i de ulike kommuner. Lerøy Aurora kjøpte varer og tjenester fra totalt 124 kommuner. Kartet viser alle kommuner

Figur 8 Lerøy Aurora, innkjøp i de norske kommuner, 2013,2014 og 2015

Lerøy Aurora (inkl. Laksefjord AS for årene 2014 og 2015) har kjøpt varer og tjenester for vel 2,5 milliarder de siste tre år som vist i Figur 9. Innkjøpene skjer fra hele landet som vist i kartet i Figur 8.

Figur 9 Innkjøp de siste 3 år (inkl. Laksefjord AS – 2014 og 2015) 610

831

1 098

- 200 400 600 800 1 000 1 200

Millioner

2013 2014 2015

(13)

8

3.1 Innkjøp etter fylke Lerøy Aurora

Figur 10 Innkjøp fylkesfordelt etter aktivitet – Lerøy Aurora

Mesteparten av innkjøpene skjer i Nord-Norge, med Troms som desidert størst i innkjøp målt i verdi.

Fôr utgjør den største komponenten, og storparten kommer fra Ewos sitt anlegg i Balsfjord kommune.

De siste tre årene er det handlet fra Balsfjord for hele 775 millioner kroner. Lebesby kommer høyt da innkjøpet av smolt fra Laksefjord AS utgjør en høy verdi. I Tromsø er det hovedsakelig varer og tjenester innenfor ulike kategorier som er innkjøpsgrunnlaget.

(0) 0 0 0 0 0 1 0 2 19

8 6 16 20 26 6

53 52 96

306

(0) 0 0 0 0 0 0 0 0 2 11 29 17 23

37 33 104

69 115

45

345

(1) 0 0 0 0 0 1 3 0 7 11

53 39

49 47

76 126

228

433

(500) - 500 1 000 1 500

NORD-TRØNDELAG AUST-AGDER SVALBARD SOGN OG FJORDANE OPPLAND HEDMARK VEST-AGDER ØSTFOLD VESTFOLD TELEMARK BUSKERUD SØR-TRØNDELAG AKERSHUS HORDALAND OSLO ROGALAND MØRE OG ROMSDAL FINNMARK NORDLAND TROMS

Millioner

2013 2014 2015

(14)

9 Figur 11 Innkjøp fordelt etter kommune

3.2 Innkjøp etter næringskategorier Lerøy Aurora

Figur 12 Lerøy Aurora: Innkjøp fordelt på hovedkategorier (totalt 2,538 milliarder på 3 år) 5

15 7 28 28 14

17 13 34

30 39

49 19

61 141

64 73

137

325

(200) - 200 400 600 800 1 000

Lyngen Vestvågøy Alta Sør-Varanger Øksnes Nordreisa Meløy Skjervøy Porsanger Bergen Bodø Oslo Stavanger SANDØY Hadsel Tromsø Lebesby Kjøp andre…

Balsfjord

Millioner

2013 2014 2015

1 1 1 3 3 3 8 4 11

13 17 17 31

49 78

69 32

125

633

- 500 1 000 1 500

Bergverksdrift og utvinning Helse- og sosialtjenester Vannforsyning, avløps- og…

Kulturell virksomhet, underholdning…

Offentlig administrasjon og forsvar, og…

Forretningsmessig tjenesteyting Finaniserings- og forsikringsvirksomhet Transport og lagring Jordbruk, skogbruk og fiske

Millioner

2013 2014 2015

(15)

10 3.2.1 Fôr

Lerøy Aurora har kjøpt for over 1,1 milliarder de tre siste årene og de kjøpte størstedelen av fôret sitt fra Ewos AS (72,8 %) og de øvrige 27 % er primært fra Skretting AS.

Figur 13 Fôrkjøp prosentvis fordelt mellom fôrselskapene

3.2.2 Innkjøp av utstyr, varer og tjenester fra Industri

Figuren under viser innkjøp fra de største leverandørkategoriene i hovedkategorien industri (utenom fôr) som utgjør cirka 230 millioner over 3 år. I disse kategoriene finnes kjente havbruksleverandører både nasjonalt og lokalt.

Figur 14 Lerøy Aurora: de største innkjøp fra Industri, ekskl. fôr.

2,6 %

72,8 % 24,6 %

Fôrleverandørers relative andel av Fôrkjøp År 2013 til og med 2015

Biomar og andre EWOS AS SKRETTING AS

(1) 0 0 0 0 1

2 1

4 15

10 10

19 12 22

(10) - 10 20 30 40 50

Produksjon av farmasøytiske råvarer og…

Produksjon av motorvogner og tilhengere Trykking og reproduksjon av innspilte opptak Produksjon av andre ikke-metallholdige…

Produksjon av elektrisk utstyr Produksjon av papir og papirvarer Produksjon av datamaskiner og elektroniske…

Produksjon av andre transportmidler Produksjon av trelast og varer av tre, kork,…

Produksjon av tekstiler Produksjon av gummi- og plastprodukter Produksjon av kjemikalier og kjemiske…

Produksjon av maskiner og utstyr til generell…

Produksjon av metallvarer, unntatt maskiner…

Reparasjon og installasjon av maskiner og…

Millioner

2013 2014 2015

(16)

11 3.2.3 Transport

Transport utgjør en stor del av innkjøpene og det er i første rekke kategorien sjøtransport som utgjør samlet over 166 millioner for perioden.

Figur 15 Lerøy Aurora: de største innkjøp i kategorien Transport og lagring i 2013–2015

Innen kategorien sjøfart har Lerøy Aurora gjort innkjøp for nesten 167 millioner i perioden.

Hovedleverandør av dette er Rostein AS som hører hjemme i Møre & Romsdal. Men også lokale aktører som Larseng Sjøtransport AS (Tromsø) og Boreal Maritim AS (Skjervøy) leverer samlet transporttjenester for over 4 millioner i perioden.

3.2.4 Varer

Kjøp av varer utgjør 6 % av alle innkjøpene i perioden. Totalt over perioden på tre år er det kjøpt inn varer for 151 millioner kroner, hvorav 77 i 2015 som fordeler seg som vi ser i Figur 16.

Figur 16 Kjøp i kategorien varer etter type handel (tall i figur fra 2015) 1

1 0

67

- 50 100 150 200

Lagring og andre tjenester tilknyttet transport Landtransport og rørtransport Lufttransport Post og distribusjonsvirksomhet Sjøfart

Millioner

2013 2014 2015

- 50 000 000 100 000 000 150 000 000

Annen handel Agenturhandel Detaljhandel Butikkhandel Engroshandel

2013 2014 2015

(17)

12

Figur 17 Lerøy Aurora: Innkjøp fordelt på kjøp over 1 million innenfor kategorien Engroshandel

Vi ser at i 2015 økte innkjøpene stort sett i alle kategoriene. Den største er Engroshandel med maskiner og utstyr. I denne kategorien finner vi leverandører som Baader og Marel som står for 62 % innen denne kategorien. Den neststørste kategorien er «Engroshandel med sykepleie- og apotekvarer», hvor Europharma AS er størst.

3.2.5 Tjenester

Lerøy Aurora har kjøpt tjenester for 172 millioner i 3 årsperioden. Den aller største næringskategorien innenfor tjenester er byggeteknisk konsulentvirksomhet. I denne kategorien skjer den aller største andelen av innkjøpene fra Multiconsult AS og Norconsult AS, som har hovedkontorer i henholdsvis Oslo og Bærum kommune. Begge bedriftene har avdelingskontor i Tromsø, og innkjøpene har således utspring fra Tromsø.

En annen stor post er Rengjøring av bygninger hvor ISS Facility Services AS er den største leverandøren.

Dykkertjenester utgjør over 7,8 millioner i perioden og selskapet Skjervøy dykkertjenester AS er hovedleverandør med over 7,5 millioner over treårsperioden.

1 1 0 1 2

1 1 1 4

1 4

3

6

16

25

- 10 20 30 40

Engroshandel med maskiner og utstyr til…

Engroshandel med bredt utvalg av nærings- og…

Engroshandel med innsatsvarer ikke nevnt…

Engroshandel med maskiner og utstyr til…

Engroshandel med maskiner og utstyr til kontor…

Engroshandel med papir og papp Engroshandel med jernvarer, rørleggerartikler…

Engroshandel med skipsutstyr og fiskeredskap Engroshandel med fisk, skalldyr og bløtdyr Uspesifisert engroshandel Engroshandel med maskiner og utstyr til handel,…

Engroshandel med drivstoff og brensel Engroshandel med byggevarer ikke nevnt annet…

Engroshandel med sykepleie- og apotekvarer Engroshandel med maskiner og utstyr til industri…

Millioner

Engroshandel - kategorier over 1 million - 2013 -2015

2013 2014 2015

(18)

13

Figur 18 Lerøy Aurora: Innkjøp fordelt på kategorier innenfor tjenester 0

0 0 1

1 1 2

2 2 4 4 3 3

3 6

7 8

4 8

15

- 10 20 30 40 50

Sports- og fritidsaktiviteter og drift av…

Utleie- og leasingvirksomhet Helsetjenester Aktiviteter i medlemsorganisasjoner Serveringsvirksomhet Hovedkontortjenester, administrativ rådgivning Veterinærtjenester Telekommunikasjon Overnattingsvirksomhet Andre tjenester Tjenester tilknyttet informasjonsteknologi Reisebyrå- og reisearrangørvirksomhet og…

Forlagsvirksomhet Dykkertjenester Forskning og utviklingsarbeid Juridisk og regnskapsmessig tjenesteyting Omsetning og drift av fast eiendom Offentlig administrasjon og forsvar, og…

Tjenester tilknyttet eiendomsdrift Arkitektvirksomhet og teknisk…

Millioner 2013 2014 2015

(19)

14

3.2.6 Kjøp i kommuner hvor Lerøy Aurora har lokaliteter

Figur 19 Kjøp i kommuner hvor Lerøy Aurora har lokaliteter (2013–2015)

Lerøy Aurora er en stor lokal aktør og har kjøpt varer og tjenester for 281 millioner i perioden 2013–

2015. De største er kategoriene Industri og Bygg og Anlegg som står for nesten 50 %. Innkjøp i Tromsø kommune utgjør nesten 180 millioner, etterfulgt av Skjervøy på 45 millioner.

3.2.7 Case Skjervøy kommune

Figur 20 Kjøp fra aktører i Skjervøy kommune etter kategori (2013–2015) (millioner kroner) 0,4

0,5 0,6 1,3 1,5 1,7 4,8 5,2 5,3 5,9 7,0

7,6 9,3

11,3 13,9

20,3

41,3

57,1

85,9

- 20 40 60 80 100

Undervisning Annen tjenesteyting Kulturell virksomhet, underholdning og…

Helse- og sosialtjenester Elektrisitets-, gass-, damp- og varmtvannsforsyning Vannforsyning, avløps- og renovasjonsvirksomhet Forretningsmessig tjenesteyting Overnattings- og serveringsvirksomhet Informasjon og kommunikasjon Omsetning og drift av fast eiendom Transport og lagring Dykkertjenester Faglig, vitenskapelig og teknisk tjenesteyting Finaniserings- og forsikringsvirksomhet Offentlig administrasjon og forsvar, og…

Varehandel, reparasjon av motorvogner Jordbruk, skogbruk og fiske Bygge- og anleggsvirksomhet Industri

Millioner

0 0 0 0 0

2 2 2 3

3 3

5 8

18

0 5 10 15 20

Annen tjenesteyting Kulturell virksomhet, underholdning og…

Faglig, vitenskapelig og teknisk tjenesteyting Helse- og sosialtjenester Jordbruk, skogbruk og fiske Omsetning og drift av fast eiendom Overnattings- og serveringsvirksomhet Transport og lagring Varehandel, reparasjon av motorvogner Forretningsmessig tjenesteyting Industri Offentlig administrasjon og forsvar, og…

Dykkertjenester Bygge- og anleggsvirksomhet

(20)

15 3.2.8 Case Tromsø Kommune

Figur 21 Kjøp i Tromsø kommune etter kategori (2013–2015)

De største kategoriene i Tromsø kommune er Industri, etterfulgt av Jordbruk, skogbruk og fiske. Typiske bytjenester som finansiering, varehandel og konsulenttjenester kommer høyt som vi ser av figuren.

0 0 0 1 1 1 2 2 3

4 4

5 8

9 11

16

27 35

49

0 20 40 60

Dykkertjenester Undervisning Annen tjenesteyting Kulturell virksomhet, underholdning og…

Helse- og sosialtjenester Elektrisitets-, gass-, damp- og…

Vannforsyning, avløps- og…

Forretningsmessig tjenesteyting Overnattings- og serveringsvirksomhet Omsetning og drift av fast eiendom Transport og lagring Informasjon og kommunikasjon Offentlig administrasjon og forsvar, og…

Faglig, vitenskapelig og teknisk tjenesteyting Finaniserings- og forsikringsvirksomhet Varehandel, reparasjon av motorvogner Bygge- og anleggsvirksomhet Jordbruk, skogbruk og fiske Industri

Millioner

(21)

ISBN 978-82-8296-247-6 (trykt) ISBN 978-82-8296-248-3 (pdf) ISSN 1890-579X

Referanser

RELATERTE DOKUMENTER

Lerøy Aurora Skjervøyhar inngått en kontrakt med ENOVAfor innføring av energi ledelse på fabrikken.Systemetvil byggepå EnergiledelsestandardISO50001.Ambisjonen er å

– utvikling av ett europeisk område for høyere utdanning innen 2010... Hvorfor har vi fått mastergrader i

For å se om det har skjedd endringer i resistensmønsteret ved sykehusene i Buskerud, og for å ha et sammenlikningsgrunnlag for årene som kommer, har vi gjennomgå

Norge har inngå et samarbeid med EU i legemiddelsammenheng, og det gjør at vi ikke lenger kan avvise introduksjon av nye antibiotika prosedyrer i EU. Det at det blir flere

ØMI-data (økonomisk og medisinsk infor- masjon) vedrørende alle pasienter innlagt i Kirurgisk avdeling, Sørlandet sykehus Arendal i årene 1985–98 (14 år) med hoved-

• Helse Sør-Øst: eier og leder prosjektet gjennom konseptfaser, forprosjekt og byggeprosjekt?. • Sykehusbygg: HSØ sin prosjektorganisasjon –

For perioden 2009–14 estimerte Ruiz og medarbeidere insidens og prevalens av type 2-diabetes i aldersgruppen 30–89 år i Norge ved å kombinere informasjon om bruk av

transporttillatelse, plan for massetak, kystlynghei, fasadetegninger, Havnevesenet, politiet, reindrift, Fylkesmannen, grunneieravtaler, støy, skyggekast, før- og etter