• No results found

1. Orientering om KD-oppdraget

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "1. Orientering om KD-oppdraget"

Copied!
3
0
0

Laster.... (Se fulltekst nå)

Fulltekst

(1)

Unit – Direktoratet for IKT og fellestjenester i høyere utdanning og forskning

Fagutvalg for utdanning

Referat fra møte i Fagutvalg for utdanning

Møte 6/2019

Dato 15.10.2019

Tid 12:30-14:00

Sted Nettmøte

Medlemmer

Til stede Marianne Øhrn Johannessen, UiA

(leder) Marianne Brattland, OsloMet

Berit Kjelstad, NTNU Jon Lanestedt, Diku Solve Sæbø, NMBU Christen Soleim, UiB Hjørdis Hjukse, USN Heidi Adolfsen, UiT Anne Berit Swanberg, BI

Ikke til stede Knut Martin Mørken, UiO Morten Stene, NSO

Veslemøy Hagen, UiS Bente Ringlund Bunæs, UHR (observatør) Bjørg Kristin Selvik (HVL)

Unit

Arve Olaussen Jørgen Ofstad

Kristin Selvaag Kjersti Lerstad

Innledning:

- Lederen ønsket velkommen til møtet.

- Unit orienterte om organisatoriske endringer i avdeling Utdanningstjenester hos Unit.

Avdelingsdirektør Ann Elisabeth Wedø har sluttet og Jørgen Ofstad er nå fungerende avdelingsdirektør.

Marte Holhjem har i denne perioden overtatt Jørgens rolle som seksjonssjef studieadministrative tjenester.

1. Orientering om KD-oppdraget

KD har gitt de tre direktoratene Diku, NOKUT og Unit et likelydende oppdrag knyttet til «pedagogisk bruk av digitale verktøy i utdanningen». Det felles svaret (“rapporten”) fra de tre direktoratene ble sendt fagutvalget forut for møtet. Rapporten ble behandlet kapittel for kapittel.

Anbefaling fra fagutvalget

• Tittel på prosjektet bør endres. Begrepet «digitale verktøy» oppfattes å være for snevert. Bruk heller

«digital teknologi».

Innspill fra fagutvalget til det enkelte kapittel:

Kapittel 3. Kunnskapsgrunnlag

• Det advares mot å legge opp til altfor omfattende og langvarige kartlegginger. Samle heller den kunnskapen som allerede eksisterer, både nasjonalt og internasjonalt. Det finnes godt kunnskapsgrunnlag allerede, bl.a. knyttet til lærerutdanningen. Bekymring for byråkratisering i et direktorat med kostbare tiltak. Å kartlegge digital kompetanse og kvalitet vil være meget

utfordrende, ettersom god undervisning skjer i en kontekst, pedagogisk og faglig.

• Fokuser mer på å finne beste praksis-eksempler.

• Styrk insentivmidlene

(2)

Unit – Direktoratet for IKT og fellestjenester i høyere utdanning og forskning

Fagutvalg for utdanning

• Se på virkemiddelapparatet som utdanningsinstitusjonene bruker.

• Vi trenger å styrke de administrative støtteressursene heller enn å redusere dem (effekten av ABE- reformen), bruk læringssentrene for å sette søkelys på å oppskalere de små prosjektene internt i en institusjon.

• Skille tydeligere mellom NOKUT og institusjonenes ansvar.

• Det er positivt om NOKUT avklarer kriterier for kvalitet. Hva er god læring i en ny digitalisert kontekst? Vanskelig oppgave for NOKUTs tilsynsarbeid. Hva skal kvalitetskriteriene være?

Kapittel 4. Krav til utdanningsfaglig kompetanse

• UHR utdanning gjør allerede en kartlegging av hvordan det arbeides med nye forskrifter hos institusjonene.

• Vi bør gi institusjonene tid til å iverksette dette før vi stiller nye krav.

• Det er ikke tilstrekkelig fokus på å heve kompetansen til arbeidstakere som har jobbet i mange år.

USN har valgt å lage et eget emne i UH-pedagogikk som fokuserer utdanning i en digital tid.

• Det å skaffe tid internt i institusjonene er imidlertid hovedproblemet. Dette kan løses med frikjøp, men kostnadene ved å heve digital kompetanse i UH-sektoren er trolig sterkt undervurderte.

Kapittel 5. Kompetanseutvikling

• Ingen vesentlige kommentarer til forslagene

• På møtet 5. november bør vi diskutere hvilke tiltak sektoren samlet kan gjøre for å hjelpe alle institusjonene.

Kapittel 6. Stimulerende tiltak

• Fagutvalgets medlemmer er i stor grad enige i punktene.

• Det savnes en mer langsiktig plan for Dikus utlysninger. Tematikken bør utvikles i dialog med sektoren/UHR.

• Tiltak må utvikles i samarbeid med sektoren får å nå helt ut til faglærere og deres støttepersonell.

• Utfordringen for institusjonene er oppskalering av dagens tiltaksnivå. Viktig å adressere problemstillingene mot både strategisk ledelse og ledelsen av fakulteter og institutter.

• På møtet 5. november bør vi fortsette diskusjonen om institusjonenes eget ansvar kontra nasjonalt ansvar.

Kapittel 7. Råd og veiledning

• Viktig at man treffer målgruppen med faglærere og administrative støttefunksjoner som er tett på undervisningen når man arrangerer felles arenaer. Dette er krevende, også for institusjonene selv.

Kapittel 8. Kontroll

• Kulepunkt 1 er litt uklart. Fagutvalget er derfor litt usikre i forhold til dette kapittelet og ønsker derfor å påpeke at vi ikke har behov for mer styring og kontroll. Vi må heller stimulere til endring.

(3)

Unit – Direktoratet for IKT og fellestjenester i høyere utdanning og forskning

Fagutvalg for utdanning

Kapittel 9. Infrastruktur

• Tema på neste møte i fagutvalget: Hva bør vi gjøre sammen rundt standardisering og standardrom.

• Viktig at Unit arbeider videre for at sektoren får felles standarder, for eksempel innenfor LOR.

• Det må være kapasitet hos institusjonene til å gjennomføre det som blir besluttet.

• FS må åpne opp for gjenbruk av data slik at fagnære løsninger kan utvikles.

2. Kort orientering om utvalgte saker fra siste møte i Digitaliseringsstyret.

Status for sakene nasjonalt masteropptak og studentmobilitet.

Utsatt til neste møte.

3. Kort orientering om arbeidet med Tjenestestyring

Kristin Selvaag ved Unit orienterte om arbeidet som pågår med å forbedre og forenkle «høyresiden» av styringsmodellen.

Diskusjonen måtte utsettes til neste møte. Presentasjonen sendes medlemmene etter møtet slik at alle kan forberede seg til neste møte 5. november.

4. Tema for møtet 5. november

Unit sender medlemmene en oversikt med forslag til saker per e-post.

Møtet ble avsluttet kl. 14:00.

Referanser

RELATERTE DOKUMENTER

Kaufman and Michael Pomerleano (eds.), Asset Price Bubbles, The Implications for Monetary, Regulatory, and International Policies, MIT Press, Cambridge, Massachusetts.

Piler knytter sammen tyngdepunktet på ulike egenskaper (variabler) hos frre grupper av vernepliktige: stridende, medisinsk udyktige, sivilforsvarsmannskaper og

Risikoforståelsen er avgjørende for hvordan man både vurderer, håndterer og styrer risiko, og formålet i denne oppgaven vil være å se hvordan ulike tilnærminger til risiko

Hovedbegrunnelsen for å utarbeide en såpass omfattende plan er at programmets egenart krever et systematisk plangrep ved at programadministrasjonen og programstyret må planlegge og få

« Prosjekter som kan nyttes til kraftutbygging eller andre formål og som ikke kan konsesjonsbehandles nå». Hovedgrunn: Et betydelig antall i «gamle kategori II og III er tilrådd

– Rask og bred utredning mht diff.diagnoser – Unngå mange runder med gjentatte prøver – Avslutt utredning, men ikke pasienten,. med ordene: Alle prøver

Menighetsblad for Nordre Land og Torpa Utgiver: Torpa mgh.råd, Lunde mgh.råd, Nordsinni mgh.råd og Østsinni menighetsråd.. Redaktør: Anita Roen Kasserer:

• FHI skal i forbindelse med eksponering for helseskadelige miljøfaktorer bistå kommuner, fylkeskommuner, fylkesmenn og andre statlige institusjoner, helsepersonell og befolkningen