• No results found

Modell for kostnadsfordeling av fellestjenester

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Modell for kostnadsfordeling av fellestjenester"

Copied!
2
0
0

Laster.... (Se fulltekst nå)

Fulltekst

(1)

1

Saksdokument Digitaliseringsstyret for

høyere utdanning og forskning

Til Digitaliseringsstyret

Dato 03.09.2020

Saksnummer 49/20

Saksarkivnr. 20/00050

Sakstype O-sak Råd til Unit sin myndighetsrolle Styring av tjenesteutvikling x Saksansvarlig Ingrid Buhaug

Brænden

Saksbehandler Lars Fuglevaag

Modell for kostnadsfordeling av fellestjenester

Bakgrunn

Under sak nr.22/20 i møte 29. april 2020, vedtok DS at «Unit lager sammen med UHR- arbeidsgruppen et forslag til generiske modeller for prising av fellestjenester.» Arbeidet er gjennomført av en arbeidsgruppe med deltakere fra Unit og UHR-Administrasjons

finansieringsutvalg. Arbeidsgruppen har gjort noen overordnede vurderinger vedr. bl.a.

enkelhet framfor rettferdighet, begrensninger i muligheten til å velge bort tjenester og muligheten for ikke-statlige virksomheter til å bruke tjenestene. Dette ønsker arbeidsgruppen at DS blir orientert om og drøfter før endelig forslag til modeller legges fram for vedtak.

Vurdering

Arbeidsgruppen vurderer at institusjonene i UH-sektoren både enkeltvis og samlet vil være tjent med en mest mulig felles utvikling og forvaltning av digitale tjenester. Dette vil over tid gi de laveste totalkostnadene og best måloppnåelse for sektoren samlet. De forventede

kostnadene med drift og forvaltning av slike fellestjenester skal være mest mulig forutsigbare og transparente for UH-institusjonene, og forventet kostnadsbilde og betalingsmodell skal være en del av grunnlaget for Digitaliseringsstyrets prioriteringer og beslutninger om hvilke fellestjenester som skal utvikles.

Arbeidsgruppen legger til grunn at:

• Alle bevilgningsfinansierte UH-virksomheter under KD er forpliktet til å være med på å dekke kostnader til utvikling gjennom felles investeringsmidler. Dersom enkelte av virksomhetene ikke ønsker å benytte en slik fellestjeneste, forutsettes det allikevel at de betaler felles investeringsmidler, men de vil ikke måtte betale løpende drifts- og forvaltningskostnader for tjenesten. Det bør ikke være anledning til å kjøpe

konkurrerende systemer eller verktøy dersom dette medfører merkostnader,

(2)

2 forsinkelser eller andre komplikasjoner i forhold til utvikling eller forvaltning av

fellestjenester for sektoren.

• Ordningen med felles finansieringsmidler og enhetlige betalingsmodeller for

fellestjenester tar utgangspunkt i at tjenestene skal brukes av bevilgningsfinansierte virksomheter under KD som driver ikke-økonomisk aktivitet. Dette er ikke til hinder for at andre virksomheter som faller inn under formålene i Units vedtekter,

digitaliseringsstrategien eller handlingsplanen kan komme inn som brukere der dette er formålstjenlig. Dette forutsetter at dette ikke medfører merkostnad for

eksisterende brukere og at finansiering eller betalingsmodell ikke behøver å endres.

Med dette som utgangspunkt anbefaler arbeidsgruppen

• et begrenset antall standard betalingsmodeller som skal brukes for alle tjenester, heller enn at den enkelte fellesaktør eller det enkelte tjenesteråd lager

betalingsmodeller som er skreddersydd for den enkelte tjeneste.

• enkelttjenester bør samles og grupperes under tjenesteområdene, og det bør så langt det er mulig brukes samme betalingsmodell og fordelingsparametere for alle

tjenestene som inngår i et tjenesteområde

Dette innebærer at arbeidsgruppen prioriterer enkelhet, transparens og forutsigbarhet framfor mest mulig nøyaktig og rettferdig fordeling av kostnadene knyttet til den enkelte fellestjeneste. Arbeidsgruppen mener dette vil forenkle utviklingen av fellestjenester, gi færre feilkilder i forhold til datagrunnlaget og gjøre beslutningsprosessene enklere og raskere.

Eksisterende fellestjenester bør over tid fases inn i samme modell. Arbeidsgruppen erkjenner samtidig at det for enkelte tjenester kan være behov for å gjøre unntak.

Forslag til vedtak

Digitaliseringsstyret tar saken til etterretning, og ber om at et endelig forslag, med Digitaliseringsstyrets innspill innarbeidet, legges fram for Digitaliseringsstyret til vedtak.

Vedlegg

Vedlegg 49A_Notat - Enhetlige betalingsmodeller for fellestjenester

Referanser

RELATERTE DOKUMENTER

Arbeidsgruppen stilte derfor spørsmål om det er større eller mindre omfang av mobbing og seksuell trakassering blant ansatte i UH-sektoren enn gjennomsnittstall fra

strategiske ledelses forpliktelser til å bruke forskningsinstituttets tjenester er store. Det er ikke naturlig at hensyn 2) blir tilfredsstilt like godt med denne organiseringen

Analyseobjektet skal vurderes innenfor den aktuelle konteksten (plansituasjonen 11 ) opp mot et sett med vurderingskriterier som benyttes som faktorer for å anslå hvilken

Totalforsvaret handler både om hvordan det sivile samfunnet kan støtte Forsvaret i en krise og krig, og om hvordan Forsvaret kan støtte sivilsamfunnet i en krise slik som denne.

Når retensjons- adferd belønnes med bonus, appellerer det relativt mer til personell som planlegger å bli værende i Forsvaret, slik at denne gruppen personer i større grad søker

Kvar enkelt av oss produserer vel 300 kilo hushaldnings- avfall årleg. Dette avfallet saman med avfall frå indus- trien skal handterast, og handteringa medfører visse mil-

Det må synlig- gjøres at ikke alt kan løses av noen få, derfor skal vi i frimodighetens navn ikke være tilbakeholden med å påpeke dette. Samtidig skal vi tilpasse ressurs- bruken

I histogrammet nedenfor vises frekvensfordelingen for hver variabel. Frekvensfordelingen viser bla. varians og skjevhet.. Histogram som viser fordelingen i datasettet opp mot