• No results found

Nasjonal kompetansepolitisk strategi Mal for rapportering om oppfølging fra medlemmene i Kompetansepolitisk råd

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Nasjonal kompetansepolitisk strategi Mal for rapportering om oppfølging fra medlemmene i Kompetansepolitisk råd"

Copied!
3
0
0

Laster.... (Se fulltekst nå)

Fulltekst

(1)

1

Nasjonal

kompetansepolitisk strategi

Mal for rapportering om

oppfølging fra medlemmene i Kompetansepolitisk råd

Frist for innsending 1. juli 2017

til postmottak@kd.dep.no merk Kompetansepolitisk strategi

(2)

2

1. Tiltak i Nasjonal kompetansepolitisk strategi

Tiltak 6: Styrke kunnskapsgrunnlaget om læring i arbeidslivet og spesielt kunnskapen om verdien av å investere i kompetanseutvikling for samfunnet, virksomheten og den enkelte.

• Forankring og implementering av nasjonal kompetansepolitisk strategi i egen organisasjon.

2. Ansvarlig og samarbeidspartnere

Kompetansepolitisk ansvarlig sammen med kompetansepolitisk arbeidsgruppe i YS.

3. Beskrivelse av tiltaket (maks en halv side)

Kompetansepolitisk strategi er blitt behandlet på følgende interne arenaer:

- Hovedstyremøte - Forbundsledermøte

- Inntektspolitisk konferanse

Kompetanse for framtida og Nasjonal kompetansepolitisk strategi er nedfelt som ett av satsningsområdene i YS sin politiske handlingsplan for 2017.

Gjennom behandling på de politiske arenaene i organisasjonen, gjennom interne informasjonstiltak, og gjennom tett kommunikasjon med forbundene i YS, er nasjonal kompetansepolitisk strategi satt på agenda også i forbundene og videre ut til

tillitsvalgtappratet.

Igangsatt samarbeidsprosjekt med tariffområdene for å se på muligheten for å koble sammen kompetanse og tariff.

4. Tidspunkt og varighet

Kontinuerlig gjennom hele strategiperioden.

(3)

3

1. Tiltak i Nasjonal kompetansepolitisk strategi Tiltak 9:

Gjøre det enklere å få dokumentert kompetanse ervervet i arbeidslivet, slik at denne kan utnyttes mer effektivt. Som ledd i dette utvikle metode og modell for vurdering av kompetanse ervervet i arbeidslivet.

2. Ansvarlig og samarbeidspartnere Ansvarlig: Virke

Samarbeidspartnere: YS, NHO og LO

3. Beskrivelse av tiltaket (maks en halv side)

“Bransjespesifikt mulighetscase om realkompetanse innen varehandelen”

Det vises til Virke sin rapportering på dette prosjektet. YS sine særskilte bidrag har vært:

• Deltakelse på ressursgruppemøter

• Innspill og tilbakemeldinger på framdrift og innhold i prosjektet

• Involvering av ett av våre forbund og tillitsvalgt som skal bidra i referansegruppa, samt med tilbakemeldinger/”høringssvar” på hvordan metoden og modellen som skal prøves ut vil fungere.

4. Tidspunkt og varighet

Referanser

RELATERTE DOKUMENTER

Til stede: Bjørn Haugstad, Christl Kvam, Anne Folkvord, Jorunn Leegaard, Trude Tinnlund, Rune Fosshaug, Olav Kvam, Åshild Olaussen, Tormod Skjerve, Gro Holstad, Bente Søgaard,

Kompetanse Norge presenterte oppdraget, og diskusjonen brakte fram de ulike forståelsene av tiltakspunktet blant medlemmene i rådet. Kompetanse Norge vil arbeide videre med en

Tiltak 2 omhandler fylkeskommunens samfunnsutviklerrolle og ansvar med fokus på kompetansepolitikken i dag og mot etablering av de nye fylkeskommunene i 2020. Videre er flere av

Styrke regionalt folkevalgt nivås kompetansepolitiske ansvar og samordningsrolle, og legge bedre til rette for regionalt samarbeid mellom ulike kompetanseaktører.. Det er

LO har foreslått å gjøre dagpengeregelverket mer fleksibelt slik at flere kan få tilbud om kurs som gjør det mulig å fullføre videregående opplæring. For eksempel gjennom i

• Når skal tiltaket settes i gang og hvilken varighet har det5. Datainnsamling gjennomført i mai 2017, lansering nasjonalt og

Gjennomføre møteplass/søkekonferanse mellom Spekters medlemmer og Kompetanse Norge for å øke bevissthet og bruk av KompetansePluss – Arbeid Relasjon til NKPS tiltak nr 12.. Brev

Styrke og videreutvikle den digitale kompetansen i hele arbeidsstyrken for å imøtekomme den teknologiske utviklingen og sikre nødvendig omstilling?. Ansvarlig