• No results found

Referat fra første møte i Kompetansepolitisk råd Nr. Sak og konklusjon Ansvarlig og tidsfrist: 1.

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Referat fra første møte i Kompetansepolitisk råd Nr. Sak og konklusjon Ansvarlig og tidsfrist: 1."

Copied!
2
0
0

Laster.... (Se fulltekst nå)

Fulltekst

(1)

Møtereferat

Referat fra første møte i Kompetansepolitisk råd

Nr. Sak og konklusjon Ansvarlig og

tidsfrist:

1. Rådets mandat

Mandatet justeres med en setning fra strategien om hva kompetansepolitikken er, og det tydeliggjøres at rådet kan gi anbefalinger til hva KD bestiller fra KBU. Med disse endringene ble det gitt tilslutning til mandatet, jf. vedlegg.

KD

2. Arbeidsform, prosess og spørsmål om oppfølging av strategien

Rapporteringen er en første anledning til å konkretisere punktene i strategien. Alle fyller inn sine oppfølgingspunkter i malene.

Rapporteringene legges ut på nett.

Kompetanse Norge lager en overordnet oppsummering og vurdering basert på den samlede rapporteringen og foreslår områder som bør prioriteres og der det er behov for mer oppfølging og samarbeid. Dette blir grunnlag for diskusjon på neste rådsmøte 7.9.17 (kl. 12-16).

Det nedsettes ikke arbeidsgrupper nå, men dette kan vurderes ved neste rådsmøte.

Det ble påpekt at KD er medansvarlig på punkt 5 om digital kompetanse, men ikke hovedansvarlig.

Det ble pekt på at tiltakene må konkretiseres mer i det videre arbeidet.

Alle sender sine rapporteringer utfylt i malen innen 1. juli.

3. Forslag til felles oppfølging av tiltak i strategien KD tar sikte på å sende ut

Dato: 19. juni 2017 Fra/til: 16.5.17

Referent: Annette Skalde Møteleder: Bjørn Haugstad

Rådsmedlemmer tilstede:

Bjørn Haugstad (KD), Dilek Ayhan (NFD), Trude Tinnlund (LO), Kristina Jullum Hagen (NHO), Anne-Cathrine Hjertaas (KS), Åshild Olaussen (UNIO), Stian Sigurdsen (Virke), Bente Søgaard (YS), Olav Wendelbo Kvam (Spekter), Anne Folkvord (Akademikerne), Gro Holstad (VOFO), Tron Bamrud (fylkeskommunene).

Observatør: Sametinget

Kopi: Sametinget, ASD, JD, KMD og NFD, Kompetanse Norge.

(2)

Side 2

a) Forslag til oppfølging av punkt om samarbeid om utvikling av relevante etter- og videreutdanningstilbud

b) Forslag til oppfølging av punkt om kunnskapsgrunnlag for læring i arbeidslivet

Siden det ikke skal settes ned arbeidsgrupper nå, sender KD ut sakene til rådsmedlemmene på raske innspillsrunder på e-post.

sakene for kommentering før

sommerferien.

4. 2) Statusrapportering for tiltak i strategien

a) Koblingen mellom industrimeldingen og den nasjonale kompetansepolitiske strategien v/Dilek Ayhan, statssekretær i NFD

Ayhan informerte om meldingen og informasjonen ble tatt til orientering.

b) Forsøk med Kompetansepluss arbeid og kobling med fagopplæring v/Kompetanse Norge (basert på utsendt saksdokument.)

Kompetanse Norge presenterte oppdraget, og diskusjonen brakte fram de ulike forståelsene av tiltakspunktet blant medlemmene i rådet. Kompetanse Norge vil arbeide videre med en skisse til hvordan tilskudd igjennom Kompetansepluss kan forberede arbeidstakere på å starte med en fagopplæring eller forberede til praksiskandidatordning. Kompetanse Norge tar kontakt med SRY i det videre arbeidet.

c) Forsøksordning i varehandelen for realkompetansevurdering av kompetanse ervervet utenfor

det formelle utdanningssystemet v/Virke Saken flyttet til neste Kompetansepolitisk råd.

Referanser

RELATERTE DOKUMENTER

Tiltak 2 omhandler fylkeskommunens samfunnsutviklerrolle og ansvar med fokus på kompetansepolitikken i dag og mot etablering av de nye fylkeskommunene i 2020. Videre er flere av

Styrke og videreutvikle den digitale kompetansen i hele arbeidsstyrken for å imøtekomme den teknologiske utviklingen og sikre nødvendig omstilling?. Ansvarlig

• Strategitiltak 16 – Stimulere til at flere finner læringsmotivasjon og bygger sin læringsevne gjennom opplæring i frivillig sektor.. Ansvarlig

Figur 5: Illustrasjon av kontantstrøm sammenheng mellom SDØE, Norges Bank og StatoilHydro under avsetningsinstruksen I forbindelse med EITI rapporteringen fremkom det uklarheter

Cash flows reported from Petoro are associated with the State’s Direct Financial Interest (SDFI) in the petroleum industry on the Norwegian Continental Shelf and other activities

Blant militært tilsatte er det personell med kompetanse innen ledelse og støttefunksjoner som har sluttet hyppigst, mens sluttratene til sivilt personell er mer like på tvers

utdannelse og hvor lenge de må ha spilt et instrument for å kunne konkurrere om fast jobb som musiker. Dermed har sivile og militære musikere mer eller mindre et identisk utgangspunkt

14 I noen av de gjenværende 10 prosjektene er bemanningsplanene i FL-ene ikke detaljerte nok til å identifisere behov for støtte fra Forsvaret. Dermed kan det være at det