• No results found

Det nye Universitetet og VI på Ås

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Det nye Universitetet og VI på Ås "

Copied!
23
0
0

Laster.... (Se fulltekst nå)

Fulltekst

(1)

Det nye Universitetet og VI på Ås

8. april 2010

Statsbygg

(2)

1. Status i prosjektet v/ Kristin Juul, Statsbygg

2. Planprogram og videre prosess v/ Anders Skauge, Statsbygg

3. Etablering av NVH/VI – utfordringer og muligheter for kommunen v/ Rådmann Per A. Kierulf 4. Det Nye Universitetet (DNU) v/ Finn Bergesen

5. Veterinærinstituttet (VI) v/ Bjørn Næss 6. Eventuelt

Åpent møte Campus Ås

Agenda

(3)

1. Bakgrunn

2. Organisering 3. Omfang

4. Utviklingsplan 5. Fremdrift

Prosjektråd 26.3.2010

Status i prosjektet

(4)

En presentasjon av Statsbygg

Statsbyggs oppgave

• Iverksette og gjennomføre Stortingets og regjeringens vedtatte politikk innenfor den statlige bygge- og eiendoms- sektoren

• Underlagt Fornyings- og

administrasjonsdepartementet

(5)

En presentasjon av Statsbygg

Statsbygg som byggherre

Prosjektene varierer i størrelse og type – og i hvilken fase de er i

Eksempel viser tidligfase, forprosjektering, byggefase

Statsbygg har årlig om lag

140 prosjekter pågående over

hele landet, som Halden fengsel

(6)
(7)

Norges Veterinærhøgskole - NVH

(8)

Veterinærinstituttet - VI

(9)

Statsbyggs oppdrag – føringer/rammer

- Bakgrunn stortingets vedtak i 2008 - Bestiller : Kunnskapsdepartementet - Oppdragsbrev 18.12.2008

- Rammekostnad: 2,359 milliard ( 2006 kroner, St.prp.nr 30 (2007-2008)) - Teoretisk arealbehov totalt for VI og NVH : 61500 m2 (fra utredning

2005 nybygg/ombygging)

- Studentantall økes til 790 for NVH

- Opptakstall høsten 2008 for UMB

- Fremtidsrettet VI

(10)

Studenttall og ansatte – prognose 2018

•790 nye studenter fra NVH

•840 nye arbeidsplasser

(11)

VI styret PG:

PGK, ARK, RIB, RIE, RIV,…..

SB prosjektledelse

Campus Ås

VI DnU

Fellesstyret DnU

DnU Byggeprogram/

Skisseprosjekt/

forprosjekt

Prosjektråd

PS

VI

Byggeprogram/

Skisseprosjekt/

forprosjekt

Samhandlingsstruktur

PK

PK

Øvrige prosjekter

UMB

(12)

Utviklingsplan

1. Beskrivelse av prosessen , forutsetninger for løsningen, visjon og pedagogikk næringsliv og nærmiljø , konsept og funksjonsfordeling,, nøkkeltall areal, tiltaksbehov og kostnader.

2. Funksjonsplaner - instituttvis romprogram for alle virksomhetene og nærhetsdiagram

3. Tiltaksplaner - kart som viser nybygg, riving ombygging i fargekoder i plan

4. Utplassering på tomt i plan og 3D

5. Kostnader - oppsett med sum for nybygg og eksisterende gjennom ombygging i forskjellige kategorier med kostnad pr. m2

6. Tomtevalg

(13)

Arealbehov

¾Arealbehov 2005 – ved samlokalisering

•Teoretisk arealbehov for NVH 49 800 m2

•VI 11 700 m2

•SUM 61 500 m2

¾Vurdert arealbehov 2010

ƒNVH 51 300 m2

ƒVI 17 200 m2

SUM revidert totalramme 68 500 m2

+ 5.900 m2 IHA/VHF

+ 4500m2 fellesbygg(hjerte)

¾Eksisterende areal UMB ca 150 000 m2

¾+ idrettsbygg, aud. Max og Studentsamfunnet 8 000 m2

(14)

Synergier

• Kartlegge hvordan bygningene kan legge til rette for både faglige og arealmessige synergier slik at man får større

og mer robuste fagmiljø

Hvordan vil fagmiljøene vise seg frem på ”catwalken”?

(15)

Per Risom

Dagens løsning? Fremtidig løsning?

(16)

Smitteprinsipp

(17)

Ytre miljø

Statsbyggs ”grønne linje” - miljøvennlige og bærekraftige løsninger Tidsperspektiv vil gi høyere miljøkrav enn gjeldende standard nå Pilotprosjekt knyttet til lavenergi/passivhus -Høyt ambisjonsnivå Ambisiøse miljømål må forankres hos oppdragsgiver og eier Miljøplan inngår i byggeprogrammet

Miljøklasse 1 krever 3 prosjektspesifikke miljømål : - Energi, avfall, materialvalg

(settes i header/footer) PRESENTASJONSNAVN

(18)

Lokalisering av Norges Veterinærhøgskole og Veterinærinstituttet på Ås

TOMTEVALG – Kartskisse beliggenhet E/F

(19)

Lokalisering av Norges Veterinærhøgskole og Veterinærinstituttet på Ås TOMTEVALG

Begge alternativene E og F hadde egenskaper som på overordnet nivå ivaretok de faglige hovedmomentene og som løste de

funksjonsmessige behovene.

Tre forhold som klart skilter tomtealternativene:

9 Omdisponering av dyrket mark

9 Planavklaringer (i kommuneplan/reguleringsplan)

9 Avklaring mot Riksantikvaren

(20)

Lokalisering av Norges Veterinærhøgskole og Veterinærinstituttet på Ås

TOMTEVALG – Mulig innplassering på F

(21)

3D-modell av skissert utbygging tomteområde F

(22)

3D-modell av skissert utbygging tomteområde F

(23)

Overordnet fremdriftsplan

desember 2009 mai 2010 november 2010 oktober 2011 desember 2012 juli 2014 Januar 2015 mai 2018

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Bygging

Kontrahering

Detaljpr osjektering

KS2, Stortingsbehandling, Behandling r eguleringsplan

Forpr o sjektering

Skissepr osjektering

Kontrahering av rådgiver/ arkitekt, ar ealplanpr osess

Utviklingsplan

Referanser

RELATERTE DOKUMENTER

Dette skjemaet sendes til politikere og administrative ledere i kommunene: Hvaler, Rygge, Råde, Askim, Sarpsborg og Halden.. Det er i forkant gitt tillatelse via rådmann og

Liten interessekonflikt mellom politikere som gruppe og administrasjon som gruppe. Forutsetningen for bruk av makt er at det foreligger en interessekonflikt. I hovedsak

De to første budsjettene i det nye hundreåret ga noe høyere realvekst, og det vedtatte budsjettet for 2002 innebærer en aksele- rasjon i veksttakten, gitt at Regjeringens lønns-

De to institusjonene skal utvikle et nytt integrert universitet som ivaretar begge institusjonenes eksisterende fagmiljøer og utviklingsbehov, og som legger til rette for å

Høyre fikk bare 13,3 prosent oppslutning på meningsmålingene i oktober 2000, men etter dette steg Høyre kraftig og ble det største partiet i landet med 29,4 prosent oppslutning på

De sterkeste kritikerne av regjeringens politikk er Cambridge Economic Policy Group (CEPG). CEPG er en del av Department of Applied Economics ved universitetet i Cambridge.

På grunnlag av Regjeringens stortingsmelding og Stortingets behandling av denne utarbeider transportetatene og Avinor handlingsprogram for gjennomføring av

seg årvåkent til samfunnet. Partiene fremmet sin eksterne kommunikasjon i publikums- og medievenn- lig retning under kyndig veiledning av forhenværende journalister.