• No results found

Tillater kommunens rammer et

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Tillater kommunens rammer et"

Copied!
29
0
0

Laster.... (Se fulltekst nå)

Fulltekst

(1)

Tillater kommunens rammer et fokus på brukerperspektivet?

Helse- og omsorgskonferansen 25. november 2015

Trude Andresen Rådmann

(2)

Om Øvre Eiker

• Øvre Eiker kommune ligger i hjertet av Buskerud fylke.

Innbyggerantallet har passert 18 000.

• 'Sammen skaper vi et livskraftig Øvre Eiker' er visjonen for Øvre Eiker.

«Sammen» betyr innbyggermedvirkning i samfunnsutviklingen.

«Livskraftig» betyr at vi tenker langsiktig og ønsker å overlate bygda i bedre forfatning til neste generasjon.

• Grendeutvalgene – aktive medspillere til samfunnsutviklingen

(3)

Øvre Eiker

kommune er visjonsstyrt

(4)

«Bakteppe på 90-tallet»

• Stagnasjon i arbeidsplasser og befolkning

• Drammens «bakland»

• Den «utdaterte» stasjonsbyen Hokksund

• Tettsteder uten identitet og oppdrag

• Negativ utvikling: nynazister og MC

(5)

Hva gjorde kommunen?

• Grunnleggende diskusjoner i kommunestyret:

«Lavinntektskommune – IKKE fattigkommune»!

• Visjonen: «Sammen med……»

• Stedsutvikling som motor i samfunnsutviklingen

• Erkjennelse at kommunen ikke greide det alene

• Partnerskap for fysisk opprusting

• Opprettelsen av Grendeutvalg

• Dyrking av Ildsjeler

(6)

Øvre Eiker viser ansikt – vårt verdimanifest

• 1995: nynazister mot anitrasister

• Mobilisering av bygda

• Folkebevegelse

• Vedtatt av kommunen i 2000

(7)

«I vårt omskiftelige og hastige samfunn, har vi bruk for at noen holder tak i de store og allmenne spørsmålene om hvilke

verdier vi ønsker skal prege vår kommune»

Ordfører Ann Sire Fjerdingstad i sin tale under 20-års markeringen av Øvre Eiker Viser Ansikt i oktober 2015

(8)

Det som går på tvers har ingen ansvar for..?

• Hvor sitter systemansvar i kommunen for innbyggerdialog og brukermedvirkning

Grendeutvalgene Eldrerådet

Rådet for funksjonshemmede Ungdomsråd

Idrettsråd Teaterråd Musikkråd Innvandrerråd

(9)

Frivillighet

• Frivillighetsstrategi vedtatt høsten 2015

• Handlingsplan lages vinter 2016

• Vi skal ikke styre de frivillige – men kanskje samarbeide med dem på andre måter

• Hva er nyttig for kommunen av frivillig innsats?

• Avdekke kommunens, brukernes og de frivilliges behov

(10)

Kommunens fire bunnlinjer

Produktivitet (effektivisering)

Effekter («resultater»)

Demokrati Service-

opplevelse

Eksempelvis flere saker behandlet per saksbehandler

For eksempel bedre helse, økt læring Innbyggernes

konkrete opplevelse av innsatsen

Involvering, deltakelse,

transparens og rettssikkerhet Kilde: MindLab

(11)

Kommunens verdier

• Tilhørighet

• Samspill

• Respekt

• Mot

(12)

Samspill Ansvar Moro

Medvirkning

Engasjement

Nytenkning

(13)

Vi er en meget rik kommune - vi har bare litt dårlig med

penger

(14)

Kommunekompasset

Gjennomført september 2015

(15)

Vekst i de frie inntektene for Øvre Eiker er i 2016 3,6 %. Landsgjennomsnittet har en vekst på 4,3 % og gjennomsnittlig vekst i Buskerud er på 4,7 %.

0,0 1,0 2,0 3,0 4,0 5,0 6,0 7,0

Drammen Kongsberg Ringerike Hole Flå Nes Gol Hemsedal Ål Hol Sigdal Krødsherad Modum Øvre Eiker Nedre Eiker Lier Røyken Hurum Flesberg Rollag Nore og Uvdal Buskerud

(16)

Befolkningsutvikling frem til 2040

(17)

Mye bra

• Men vi må passe oss for å ikke bli «liggende bakpå» fordi vi har vært gode på mye tidligere

• Eks Frivilligheten, Sammen.., Grendeutvalgene, Øvre Eiker Viser ansikt

• Mange kommuner har gått i den grøfta som heter «godt nok»

• Vi må jobbe mer med systematikken, slik at vi ikke er avhengige av enkeltpersoner for å være gode

(18)
(19)

Mål 2016

Forslag fra rådmann, behandles i Kommunestyret 9.12.15

• Det skal utvikles en strategi for innbygger- og

brukermedvirkning som bygger på kommunens visjon.

Samskaping av kommunens tjeneste- og samfunnsutvikling med innbyggere og brukere skal være bærende element.

• Enda flere innbyggere finner det meningsfullt å delta i

lokaldemokratisk arbeid, i frivillighet, i deltakelse i nærmiljøet og som deltaker i valg.

(20)
(21)

Samskaping

- Det er imidlertid sjældent, at offentlig

innovation skabes af en enkelt aktør. Det er i mødet mellem de forskellige aktører at

innovationen skabes.

- Samarbejde skaber forstyrrelse, bedre videns- grundlag, gensidig læring, bedre

risikohåndtering, koordineret implementering og fælles ejerskab

Jacob Torfing, 2013

(22)

Når

ekspertene lager en trapp, lager brukerne en sti…

Å samskape med

brukere og pårørende

(23)

Hverdagsrehabilitering

«Før hadde hun 11,5 timer

hjemmesykepleie i uka. Nå har hun ti minutter i måneden.

Men Magny (82) klager ikke.

Snarere tvert imot.»

(Avisa Nordlys 22.10.20.12)

Å jobbe med

henda på ryggen

(24)

Hva er viktig

for deg?

(25)

You are lost the moment you know what the

result will be

Juan Gris

(26)

«Comeback for det selvhjulpne mennesket»

(Danske kommuner nr. 17 2012)

«De det handler om blir gjort til en del av

løsningen – ikke til problemet»

(27)

Du bor her jeg jobber - eller jeg jobber her du bor?

(28)

«Omsorgskrisen skapes ikke av eldrebølgen. Den skapes av

forestillingen om at omsorg ikke kan gjøres annerledes enn i dag.»

(Kåre Hagen, utvalgsleder NOU 2011:11 Innovasjon i omsorg)

(29)

Nei takk !

Vi har ikke verken penger eller

tid

Å ikke samskape med innbyggere, brukere,

ansatte og pårørende er risikosport

Referanser

RELATERTE DOKUMENTER

Dette brevet er sendt deg gjennom SvarUt som er kommunens felles løsning for digital utsendelse av dokumenter til innbyggere og næringsliv.

(Kommune med 5000 – 10000 innbyggere, har registrerte brukere som injiserer i BrukerPlan). «Vi delte ikkje ut utstyr i 2018 fordi ordninga ikkje var

Grunnkurset skal gi deltakerne grunnleggende kunnskap om saksbehandlingen, om rolleforståelse, metoder, juridiske og økonomiske forhold, slik at de kan bistå kommunens innbyggere i

”I tillegg til å oppnå forenklingsgevinster for innbyggere (fordi forsyning av felles eID vil føre til at brukere ikke må forholde seg til flere ulike eID løsninger fra

Revisjonen vil omfatte kommunens drift og oppfølging av avløpsanlegg som omfattes av forurensningsforskriften kapittel 14.. Vi ber om at dokumentasjonen som er beskrevet i

forvaltning Kommunens organisasjon  Sør-Odal kommune - en effektiv, brukervennlig og endringsdyktig kommune som er attraktiv for innbyggere og ansatte. Strategisk

TAFU i (sett inn) skal samarbeide for at kriminalomsorgens domfelte, som er kommunens innbyggere, kan tilbakeføres til arbeid eller utdanning etter endt

involverende prosesser. Samarbeid mellom helseforetak og kommuner, og mellom ledelse, tillitsvalgte, ansatte og brukere skal legges til grunn i slike prosesser. Omstillinger