Kapittel 2. Offentlige anskaffelser i Norge: forskningen gjennom to tiår Jan Ole Similä, Marius Langseth

Gode grunner taler også for å ikke la konsulenter med et ansettelsesforhold hos en part, bistå oppdragsgiver. Dette illustreres i KOFA-sak 2003/86, hvor Jernbaneverket hadde

Forarbeidene argumenterer for at miljøopplysninger må kunne sies å falle inn under forvaltningsloven § 13 (1) nr. 2, til tross for at miljøopplysninger ikke kan sies å

Den økonomiske betydningen offentlige anskaffelser representerer, gjør at det er fristende å bruke anskaffelsesfunksjonen til mer enn bare å anskaffe varer og tjenester som

Det første forskningsspørsmålet ønsker derfor å se nærmere på ressurser og tidsbruk brukt til kontrakts- oppfølging: Hvordan påvirker kapasitet kontraktsoppfølging i offentlige

I Norge har Rambøll og Difi (2018) gjennom sin modenhetskartleg- ging definert følgende 8 områder: analyser, behovsplanlegging, lovverk og konkurransegjennomføring,

Innovasjonsfremmende anskaffelser har vi når offentlig sektor ber om en vare eller tjeneste – eller mer generelt en løsning på et behov – hvor det i forespørselen ikke ligger

Outsourcing, eller konkurranseutsetting når vi snakker om offentlig sek- tor, knyttes til etableringen av en kontrakt hvor en virksomhet overla- ter produksjonen av tjenester

Hvordan kan offentlig sektor fremme innovasjon i sine anskaffelser prosjekter?. - Hva skal til for at leverandører skal