• No results found

Offentlige anskaffelser av innovasjon

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Offentlige anskaffelser av innovasjon"

Copied!
6
0
0

Laster.... (Se fulltekst nå)

Fulltekst

(1)

Innholdsfortegnelse

INNHOLDSFORTEGNELSE ... I

INTERVJUGUIDE - KOMMUNE ... 1

INTERVJUGUIDE - LEVERANDØR ... 2

INTERVJUGUIDE – PRIVAT ORGANISASJON ... 3

INTERVJUGUIDE – STATLIG ORGANISASJON ... 4

(2)

Intervjuguide - Kommune

Analyseformål:

Formålet med dette prosjektet er å kartlegge usikkerhetsfaktorer som påvirker anskaffelser av innovasjonsprosjekter. Hva skal til for at leverandørene ønsker å inngå i et slikt samarbeid og bidra til å redusere prosjektusikkerhet?

Anskaffelser av innovasjon

- Fortell litt om hvordan kommunen jobber med anskaffelser av innovasjon - Vil du definere anskaffelse av innovasjon som et prosjekt og hvorfor - Hva definerer dere som et innovativt innkjøp? Er en påstand om at 74%

av kommuner driver med innovasjon, og at begrepet er utvannet.

- Hvordan vil dere karakterisere risiko i deres anskaffelser av innovasjon?

- Hva gjør dere for å redusere usikkerhet?

- Hva mener du utgjør den største usikkerheten med å gå til anskaffelse av innovasjon

- Hva er de største utfordringene ved slike prosjekter

- Hva kan kommunene gjøre for å fremme anskaffelser av innovasjon?

- Hvorfor gjøres det ikke i større grad?

- Er det store individuelle eller kommunale forskjeller ved anskaffelser av innovasjon? Hvis ja, kan du utdype?

- Hva mener du er de viktigste kriteriene for å oppnå prosjektsuksess - Hva er den viktigste lærdommen fra de erfaringene dere har gjort?

- Har dere skapt mer suksess med innovasjonspartnerskap eller før- kommersielle prosjekter? Hvilke av disse to, vil du si har de største utfordringene eller risiko?

Samarbeid med leverandører

- Hvordan skaffer dere leverandører til slike prosjekter

- Hva mener du er avgjørende for at de skal ønske å delta? barrierer?

(3)

- Hvordan fremme et godt samarbeid med leverandører eller hva kan gjøres bedre?

- Hva kan leverandører gjøre for å redusere usikkerhet?

- Hvordan er dialogen mellom kommunene og leverandører. Hva er utfordringer her og hvordan kan dette gjøres bedre?

Intervjuguide - Leverandør

Analyseformål:

Formålet med dette prosjektet er å kartlegge usikkerhetsfaktorer som påvirker anskaffelser av innovasjonsprosjekter. Hva skal til for at leverandørene ønsker å inngå i et slikt samarbeid og bidra til å redusere prosjektusikkerhet?

- Hva legger dere i begrepet innovasjon?

- Hvilken erfaring har dere med «offentlige anskaffelser av innovasjon»

eller har dere deltatt i offentlige anskaffelser av innovasjon? Enten før- kommersiell eller innovasjonspartnerskap?

- Hvilke tanker har du rundt offentlige innovasjonsprosjekter eller anskaffelse av et offentlig innovasjonsprosjekt ?

- Hvilke barrierer er det for at dere skal/ønsker å delta i offentlige innovasjonsprosjekter?

- Hvordan er kommunikasjonen med kommunene angående deltakelse eller motivasjon til å delta? Mottar dere informasjon eller invitasjon?

- Finnes det en plattform der dere kan være delaktig i slike prosjekter?

- Hva vil være deres forventninger til kommunen om dere deltar ? - Hva vil være forventninger underveis i et slik prosjekt?

- Hvordan vil du beskrive et samarbeid med kommune/stat i slike prosjekter?

- Hva mener du er de største utfordringene i slike offentlige prosjekter?

- Hvordan vil du klassifisere usikkerhet i slike offentlige prosjekter?

(4)

- Hva tenker du er suksessfaktorer for å lykkes med innovasjonsprosjekter?

- Vil du påstå det er individuelle forskjeller? Forklar

- Hva vil du si er suksessfaktorer og risikofaktorer generelt i innovasjonsprosjekter?

- Hva tenker du om risiko i «anskaffelse av innovasjonsprosjekter»

sammenlignet med andre innovasjonsprosjekter?

Intervjuguide – Privat organisasjon

Hvordan kan offentlig sektor fremme innovasjon i sine anskaffelser prosjekter?

- Hva skal til for at leverandører skal inngå et samarbeid?

- Hva er usikkerhetsfaktorer i offentlig sektor som hindrer innovasjon?

- Hvilke erfaringer er blitt gjort som kan bedres i fremtidige prosjekter?

- Fortell om Inventura og ditt arbeid rundt offentlige anskaffelser av innovasjon

- Hvilke tanker har du rundt offentlige innovasjonsprosjekter eller offentlige anskaffelser av et innovasjonsprosjekt?

- Hvordan vil dere karakterisere risiko for anskaffelser av innovasjon i offentlig sektor?

- Hva tenker du om risiko i «anskaffelse av offentlige

innovasjonsprosjekter» sammenlignet med andre innovasjonsprosjekter?

- Hva mener du utgjør den største usikkerheten med å gå til anskaffelse av innovasjon?

- Hva kan gjøres eller hva gjør dere for å redusere usikkerhet (risikoreduserende tiltak)?

- Hva er de største utfordringene ved slike prosjekter og hvordan kan disse forhindres?

- Hva kan kommune/stat gjøre for å fremme anskaffelser av innovasjon eller øke innovasjonshøyden?

(5)

- Hva kan kommune/ stat gjøre bedre i slike prosjekter og hva er de største hindrene?

- Hvorfor gjøres det ikke i større grad?

- Hvorfor er det så mange som viser interesse for anskaffelsen, men så få som legger inn bud? (er en påstand vi har fra et annet intervju)

- Hva mener du er avgjørende for at leverandører skal ønske å delta?

Barrierer for å ønske å levere tilbud?

- Hvordan kan flere småbedrifter/gründerbedrifter være delaktig i anskaffelsesprosessen? Og å vinne anskaffelsen?

- Er det store individuelle eller kommunale/statlige forskjeller ved anskaffelser av innovasjon? Hvis ja, kan du utdype?

- Hvilke tanker har du om endringsvillighet og kultur i kommune/stat når det kommer til innovasjon?

- Hva mener du er de viktigste kriteriene for å oppnå prosjektsuksess i slike prosjekter?

- Hva er den viktigste lærdommen fra de erfaringene dere har gjort?

- Hva tenker du er et viktig fokusområde fremover for å fremme innovasjon i stat og kommune?

Intervjuguide – Statlig organisasjon

Hvordan kan offentlig sektor fremme innovasjon i sine anskaffelser prosjekter?

- Hva skal til for at leverandører skal inngå et samarbeid?

- Hva er usikkerhetsfaktorer i offentlig sektor som hindrer innovasjon?

- Hvilke erfaringer er blitt gjort som kan bedres i fremtidige prosjekter?

- Fortell om Innovasjon Norge og deres arbeid i offentlig anskaffelser av innovasjon

- Hvilke tanker har du rundt offentlige innovasjonsprosjekter eller offentlige anskaffelser av et innovasjonsprosjekt?

(6)

- Fortell litt om hvordan kommune/stat jobber med anskaffelser av innovasjon

- Hvordan vil dere karakterisere risiko for anskaffelser av innovasjon?

- Hva tenker du om risiko i «anskaffelse av innovasjonsprosjekter»

sammenlignet med andre innovasjonsprosjekter?

- Hva mener du utgjør den største usikkerheten med å gå til anskaffelse av innovasjon?

- Hva kan gjøres eller hva gjør dere for å redusere usikkerhet?

- Hva er de største utfordringene ved slike prosjekter og hvordan kan disse forhindres?

- Hva kan kommunene gjøre for å fremme anskaffelser av innovasjon?

- hva kan kommune/ stat gjøre bedre i slike prosjekter og hva er de største hindrene?

- Hvorfor gjøres det ikke i større grad?

- Hvorfor er det så mange som viser interesse for anskaffelsen, men så få som legger inn bud? ( en påstand vi har fra andre)

- Hva mener du er avgjørende for at leverandører skal ønske å delta?

barrierer?

- Hvordan kan flere småbedrifter/gründerbedrifter være delaktig i anskaffelsesprosessen? Og å vinne anskaffelsen?

- Er det store individuelle eller kommunale/statlige forskjeller ved anskaffelser av innovasjon? Hvis ja, kan du utdype?

- Hva mener du er de viktigste kriteriene for å oppnå prosjektsuksess - Hva er den viktigste lærdommen fra de erfaringene dere har gjort?

- Hva er det som bestemmer hvor mye eller om dere skal støtte et slikt prosjekt?

- Hva tenker du er et viktig fokusområde fremover for å fremme innovasjon i stat og kommune?

Referanser

RELATERTE DOKUMENTER

Det samme gjelder hva som er en vellykket omstillingsprosess. Det som er vellykket for noen er ikke nødvendigvis vellykket for andre. Jeg vil se på hva som skal til for å definere

Kurset fokuserer på innovasjon og innovasjonsteori, spesielt knyttet til innovasjon i tjenesteyting og i privat og offentlig sektor.. Bidrag fra klassisk innovasjonsteori vil

Men som vi også har dokumentert (kapittel 4 i Spilling m.fl. 2013), går en betydelig del av bevilgningene til prosjekter rettet mot innovasjon i offentlig sektor. Det er derfor

Det kan også være om offentlige budsjetter evner å fremme innovasjon i den offentlige organisasjonskulturen hvor det tradisjonelt ikke har vært forventninger til at de ansatte

Kompleksitet: Innebærer hvor sammensatt produktet eller organiseringen er. Er graden av kompleksiteten høy, må koordineringsbehovet økes. Høy grad av kompleksitet

Studie resultatene (Grut & Hem, 2012) vaser at er organisatoriske rammene og kompetanse er ikke tilstrekkelig utviklet tilstrekkelig ennå i kommunene til å

Velferdsforskningen er en viktig del av Forskningsrådets tverrgående satsing på innovasjon i offentlig sektor og prosjekter rettet mot innovasjon i og for

Innovasjonsfremmende anskaffelser har vi når offentlig sektor ber om en vare eller tjeneste – eller mer generelt en løsning på et behov – hvor det i forespørselen ikke ligger