• No results found

Offentlige anskaffelser av innovasjon

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Offentlige anskaffelser av innovasjon"

Copied!
6
0
0

Laster.... (Se fulltekst nå)

Fulltekst

(1)

Innholdsfortegnelse

INNHOLDSFORTEGNELSE ... I

INTERVJUGUIDE - KOMMUNE ... 1

INTERVJUGUIDE - LEVERANDØR ... 2

INTERVJUGUIDE – PRIVAT ORGANISASJON ... 3

INTERVJUGUIDE – STATLIG ORGANISASJON ... 4

(2)

Intervjuguide - Kommune

Analyseformål:

Formålet med dette prosjektet er å kartlegge usikkerhetsfaktorer som påvirker anskaffelser av innovasjonsprosjekter. Hva skal til for at leverandørene ønsker å inngå i et slikt samarbeid og bidra til å redusere prosjektusikkerhet?

Anskaffelser av innovasjon

- Fortell litt om hvordan kommunen jobber med anskaffelser av innovasjon - Vil du definere anskaffelse av innovasjon som et prosjekt og hvorfor - Hva definerer dere som et innovativt innkjøp? Er en påstand om at 74%

av kommuner driver med innovasjon, og at begrepet er utvannet.

- Hvordan vil dere karakterisere risiko i deres anskaffelser av innovasjon?

- Hva gjør dere for å redusere usikkerhet?

- Hva mener du utgjør den største usikkerheten med å gå til anskaffelse av innovasjon

- Hva er de største utfordringene ved slike prosjekter

- Hva kan kommunene gjøre for å fremme anskaffelser av innovasjon?

- Hvorfor gjøres det ikke i større grad?

- Er det store individuelle eller kommunale forskjeller ved anskaffelser av innovasjon? Hvis ja, kan du utdype?

- Hva mener du er de viktigste kriteriene for å oppnå prosjektsuksess - Hva er den viktigste lærdommen fra de erfaringene dere har gjort?

- Har dere skapt mer suksess med innovasjonspartnerskap eller før- kommersielle prosjekter? Hvilke av disse to, vil du si har de største utfordringene eller risiko?

Samarbeid med leverandører

- Hvordan skaffer dere leverandører til slike prosjekter

- Hva mener du er avgjørende for at de skal ønske å delta? barrierer?

(3)

- Hvordan fremme et godt samarbeid med leverandører eller hva kan gjøres bedre?

- Hva kan leverandører gjøre for å redusere usikkerhet?

- Hvordan er dialogen mellom kommunene og leverandører. Hva er utfordringer her og hvordan kan dette gjøres bedre?

Intervjuguide - Leverandør

Analyseformål:

Formålet med dette prosjektet er å kartlegge usikkerhetsfaktorer som påvirker anskaffelser av innovasjonsprosjekter. Hva skal til for at leverandørene ønsker å inngå i et slikt samarbeid og bidra til å redusere prosjektusikkerhet?

- Hva legger dere i begrepet innovasjon?

- Hvilken erfaring har dere med «offentlige anskaffelser av innovasjon»

eller har dere deltatt i offentlige anskaffelser av innovasjon? Enten før- kommersiell eller innovasjonspartnerskap?

- Hvilke tanker har du rundt offentlige innovasjonsprosjekter eller anskaffelse av et offentlig innovasjonsprosjekt ?

- Hvilke barrierer er det for at dere skal/ønsker å delta i offentlige innovasjonsprosjekter?

- Hvordan er kommunikasjonen med kommunene angående deltakelse eller motivasjon til å delta? Mottar dere informasjon eller invitasjon?

- Finnes det en plattform der dere kan være delaktig i slike prosjekter?

- Hva vil være deres forventninger til kommunen om dere deltar ? - Hva vil være forventninger underveis i et slik prosjekt?

- Hvordan vil du beskrive et samarbeid med kommune/stat i slike prosjekter?

- Hva mener du er de største utfordringene i slike offentlige prosjekter?

- Hvordan vil du klassifisere usikkerhet i slike offentlige prosjekter?

(4)

- Hva tenker du er suksessfaktorer for å lykkes med innovasjonsprosjekter?

- Vil du påstå det er individuelle forskjeller? Forklar

- Hva vil du si er suksessfaktorer og risikofaktorer generelt i innovasjonsprosjekter?

- Hva tenker du om risiko i «anskaffelse av innovasjonsprosjekter»

sammenlignet med andre innovasjonsprosjekter?

Intervjuguide – Privat organisasjon

Hvordan kan offentlig sektor fremme innovasjon i sine anskaffelser prosjekter?

- Hva skal til for at leverandører skal inngå et samarbeid?

- Hva er usikkerhetsfaktorer i offentlig sektor som hindrer innovasjon?

- Hvilke erfaringer er blitt gjort som kan bedres i fremtidige prosjekter?

- Fortell om Inventura og ditt arbeid rundt offentlige anskaffelser av innovasjon

- Hvilke tanker har du rundt offentlige innovasjonsprosjekter eller offentlige anskaffelser av et innovasjonsprosjekt?

- Hvordan vil dere karakterisere risiko for anskaffelser av innovasjon i offentlig sektor?

- Hva tenker du om risiko i «anskaffelse av offentlige

innovasjonsprosjekter» sammenlignet med andre innovasjonsprosjekter?

- Hva mener du utgjør den største usikkerheten med å gå til anskaffelse av innovasjon?

- Hva kan gjøres eller hva gjør dere for å redusere usikkerhet (risikoreduserende tiltak)?

- Hva er de største utfordringene ved slike prosjekter og hvordan kan disse forhindres?

- Hva kan kommune/stat gjøre for å fremme anskaffelser av innovasjon eller øke innovasjonshøyden?

(5)

- Hva kan kommune/ stat gjøre bedre i slike prosjekter og hva er de største hindrene?

- Hvorfor gjøres det ikke i større grad?

- Hvorfor er det så mange som viser interesse for anskaffelsen, men så få som legger inn bud? (er en påstand vi har fra et annet intervju)

- Hva mener du er avgjørende for at leverandører skal ønske å delta?

Barrierer for å ønske å levere tilbud?

- Hvordan kan flere småbedrifter/gründerbedrifter være delaktig i anskaffelsesprosessen? Og å vinne anskaffelsen?

- Er det store individuelle eller kommunale/statlige forskjeller ved anskaffelser av innovasjon? Hvis ja, kan du utdype?

- Hvilke tanker har du om endringsvillighet og kultur i kommune/stat når det kommer til innovasjon?

- Hva mener du er de viktigste kriteriene for å oppnå prosjektsuksess i slike prosjekter?

- Hva er den viktigste lærdommen fra de erfaringene dere har gjort?

- Hva tenker du er et viktig fokusområde fremover for å fremme innovasjon i stat og kommune?

Intervjuguide – Statlig organisasjon

Hvordan kan offentlig sektor fremme innovasjon i sine anskaffelser prosjekter?

- Hva skal til for at leverandører skal inngå et samarbeid?

- Hva er usikkerhetsfaktorer i offentlig sektor som hindrer innovasjon?

- Hvilke erfaringer er blitt gjort som kan bedres i fremtidige prosjekter?

- Fortell om Innovasjon Norge og deres arbeid i offentlig anskaffelser av innovasjon

- Hvilke tanker har du rundt offentlige innovasjonsprosjekter eller offentlige anskaffelser av et innovasjonsprosjekt?

(6)

- Fortell litt om hvordan kommune/stat jobber med anskaffelser av innovasjon

- Hvordan vil dere karakterisere risiko for anskaffelser av innovasjon?

- Hva tenker du om risiko i «anskaffelse av innovasjonsprosjekter»

sammenlignet med andre innovasjonsprosjekter?

- Hva mener du utgjør den største usikkerheten med å gå til anskaffelse av innovasjon?

- Hva kan gjøres eller hva gjør dere for å redusere usikkerhet?

- Hva er de største utfordringene ved slike prosjekter og hvordan kan disse forhindres?

- Hva kan kommunene gjøre for å fremme anskaffelser av innovasjon?

- hva kan kommune/ stat gjøre bedre i slike prosjekter og hva er de største hindrene?

- Hvorfor gjøres det ikke i større grad?

- Hvorfor er det så mange som viser interesse for anskaffelsen, men så få som legger inn bud? ( en påstand vi har fra andre)

- Hva mener du er avgjørende for at leverandører skal ønske å delta?

barrierer?

- Hvordan kan flere småbedrifter/gründerbedrifter være delaktig i anskaffelsesprosessen? Og å vinne anskaffelsen?

- Er det store individuelle eller kommunale/statlige forskjeller ved anskaffelser av innovasjon? Hvis ja, kan du utdype?

- Hva mener du er de viktigste kriteriene for å oppnå prosjektsuksess - Hva er den viktigste lærdommen fra de erfaringene dere har gjort?

- Hva er det som bestemmer hvor mye eller om dere skal støtte et slikt prosjekt?

- Hva tenker du er et viktig fokusområde fremover for å fremme innovasjon i stat og kommune?

Referanser

RELATERTE DOKUMENTER

Velferdsforskningen er en viktig del av Forskningsrådets tverrgående satsing på innovasjon i offentlig sektor og prosjekter rettet mot innovasjon i og for

Innovasjonsfremmende anskaffelser har vi når offentlig sektor ber om en vare eller tjeneste – eller mer generelt en løsning på et behov – hvor det i forespørselen ikke ligger

Men som vi også har dokumentert (kapittel 4 i Spilling m.fl. 2013), går en betydelig del av bevilgningene til prosjekter rettet mot innovasjon i offentlig sektor. Det er derfor

Det kan også være om offentlige budsjetter evner å fremme innovasjon i den offentlige organisasjonskulturen hvor det tradisjonelt ikke har vært forventninger til at de ansatte

Kompleksitet: Innebærer hvor sammensatt produktet eller organiseringen er. Er graden av kompleksiteten høy, må koordineringsbehovet økes. Høy grad av kompleksitet

Studie resultatene (Grut & Hem, 2012) vaser at er organisatoriske rammene og kompetanse er ikke tilstrekkelig utviklet tilstrekkelig ennå i kommunene til å

Det samme gjelder hva som er en vellykket omstillingsprosess. Det som er vellykket for noen er ikke nødvendigvis vellykket for andre. Jeg vil se på hva som skal til for å definere

Kurset fokuserer på innovasjon og innovasjonsteori, spesielt knyttet til innovasjon i tjenesteyting og i privat og offentlig sektor.. Bidrag fra klassisk innovasjonsteori vil