• No results found

Referat fra dialogmøte om SAK 5. mai 2011

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Referat fra dialogmøte om SAK 5. mai 2011"

Copied!
4
0
0

Laster.... (Se fulltekst nå)

Fulltekst

(1)

DET KONGELIGE KUNNSKAPSDEPARTEMENT

Høgskolen i Buskerud Høgskolen i Vestfold Høgskolen i Østfold

Universitetet for miljø- og biovitenskap

Deres ref Vår ref Dato

200904227-/MAD 18.05.2011

Referat fra dialogmøte om SAK 5. mai 2011

Vedlagt følger referat fra dialogmøtet med Oslofiordalliansen 5. mai 2011.

Med hilsen

„.„(2,\A,„„

Toril Johansson (e.f.) ekspedisjonssjef

Mads Gravås seniorrådgiver

Vedlegg 1

Postadresse Kontoradresse Telefon 22 24 90 90* Universitets- og høyskoleavdelingen Saksbehandler Postboks 8119 Dep Akersg. 44 [email protected] Telefon 22 24 77 01 Mads Gravås

0032 Oslo www.kunnskapsdepartementet.no Telefaks 22 24 27 33 22 24 77 42

Org no. 872 417 842

(2)

KUNNSKAPSDEPARTEMENTET

Referat

Møte om: Fellesmøte Oslofjordalliansen

Saksnr.: 200904227

Tilstede: Fra institusjonene:

HiVe: Rektor Petter Aasen og direktør Olav Refsdal Hiø: Rektor Elin Nesje Vestli og studiedirektør Beth Linde

HiBu: Rektor Kristin ørmen Johnsen og administrasjonsdirektør Kai Mjøsund

UMB: Rektor Hans Fredrik Hoen og stabsdirektør Jan Olav Aasbø Prosjektleder teknologipiloten: Anne Kari Botnmark

Prosjektleder lærerpiloten: Kristin Barstad Student Caroline Stranger, Hiø

Seniorrådgiver Fred E. Nilsson, koordinator OFA Fra departementet:

Ekspedisjonssjef Toril Johansson Avdelingsdirektør Rolf L. Larsen Avdelingsdirektør Berit Johnsen Seniorrådgiver Mads Gravås Seniorrådgiver Martin H Aasness Seniorrådgiver Karin Elin Berg Seniorrådgiver Erik F. øverland

Dato: 05.05.2011

Møteleder: Toril Johansson Referent: Mads Gravås

Side 1

(3)

Departementet åpnet møtet ved å gjøre rede for status og mål for SAK-politikken. Tema for fellesmøtet var dagens samarbeid og videre prosess innenfor Oslofjordalliansen (OFA).

OFA har i desember 2010/januar 2011 fornyet samarbeidsavtalen. Det overordnede målet er fortsatt bedre utdanning og å øke forskningssamarbeidet. Innenfor bachelorutdanningene er fokuset på samarbeid og klare profiler på utdanningene, mens for masterutdanningene er det på arbeidsdeling og konsentrasjon. Et mer kortsiktig mål er å fullføre implementeringen av ny rammeplan for ingeniørutdanningen for så å integrere denne med

sivilingeniørutdanningen på UMB. OFA har ambisjoner om å bli Norges fremste institusjon på tekologi og samarbeid med næringslivet.

OFA har et mål om å integrere PPU med realfagene på UMB. Innenfor lærerpiloten jobber OFA med oppfølging av NOKUT-evalueringen, og kartlegging av kompetanse ved alle fagmiljøer som er knyttet opp mot lærerutdanningen.

Helse- og sosialfag (psykisk helsearbeid) er det mest etablerte fagområdet etter de to pilotene. Det er ønske om en lokal master i lokalbaserte tjenester.

Samarbeidet på økonomiområdet vurderes også som godt. Det er opprettett seks arbeidsgrupper. UMB deltar ikke i disse prosjektgruppene, men samarbeider på noen enkeltprosjekter.

Samarbeidet på IT-området begynner å ta form, og et mastergradssamarbeid innen informatikk og informasjonsvitenskap skal utredes.

Det foregår også et betydelig samarbeid på studieadministrativ side. Det er også et stadig økende samarbeid innen e-campus, og spansk vil eksempelvis bli tilbudt på tvers av institusjonene.

OFA skal ha et strategiseminar mellom de fire institusjonene i løpet av høsten. OFA har en langsiktig strategi, og i 2014 er det kanskje et samarbeid mellom to fusjonerte institusjoner. I et 4-5 års perspektiv er OFA positive til fremtidsutsiktene. Det er god søking til studiene, og det forventes fortsatt vekst av studenter i oslofjordområdet. Det er også stor interesse fra samfunns- og næringsliv for høyskolenes utdanninger, og i OFA forventes det også i fremtiden en tett kontakt med næringslivet.

OFA orienterte om at de arbeider for en ryddig prosess i forhold til fusjonsutredningene og samarbeidet i OFA.

OFA samarbeidet godt internt og eksternt. Samarbeidet med ansatte og studenter oppleves som godt, og studenter og tillitsvalgte er representert i styringsgruppen. Det er videre utarbeidet en medbestemmelsesavtale. Samarbeidet med fylkeskommunene er godt og partene møtes en gang per semester. Noen av de viktigste erfaringene med dette

samarbeidet er gjensidig tillit og erfaringsutveksling. De fire fylkeskommunene oppfatter OFA som betydelig regional utviklingsaktør. OFA får midler av fylkeskommunene blant annet gjennom regionale forskningsfond, men omfanget varierer mellom fylkeskommunene.

Samarbeidet med næringslivet vurderes også som godt, og det vurderes også et "Advisory Board" på lærerområdet slik som på teknologiområdet.

Side 2

(4)

Høgskolene i OFA har en rekke samarbeidsarenaer som fungerer godt, og har søkt om å utsette opprettelse av Råd for samarbeid med arbeidslivet (RSA) til 2013. Departementet ga tilbakemelding om at en utsettelse i henhold til søknaden ikke er ønskelig, men ba alle institusjonene om å vurdere muligheten for å opprette et felles RSA for alliansen.

Departementet forventer at dette følges opp og vil også ta opp spørsmålet om et felles RSA med hver enkelt institusjon i etatsstyringsmøtene.

Departementet konstaterer at det er et godt samarbeid på utdanningssiden, men stilte spørsmål om hvordan forskningssamarbeidet arter seg. OFA svarte at fokus i samarbeidet har vært på utdanning, og at samarbeidet på forskningssiden har tatt lengre tid å få til. Det var vært arrangert flere vellykkede forskningskonferanser, og forskningssamarbeidet har vært noe underkommunisert. I faggruppene foregår det forskningssamarbeid, og på generelt grunnlag er OFA i gang med å bygge opp forskningskompetanse som er profesjonsrettet forskning rettet mot arbeidslivet. Det jobbes spesielt med forskningsstrategi i

teknologipiloten, men også innen lærerpiloten. Miljøene i OFA er komplementære, og OFA uttrykker at en arbeidsdeling er nødvendig.

OFA melder om at prosessene er tunge å dra, da de fire institusjonene også skal

gjennomføre daglig drift. OFA er glad for politisk og økonomisk støtte i SAK-arbeidet, og midlene har vært avgjørende for prosessen spesielt i forhold til å ansette prosjektledere som kan avlaste fagmiljøene.

Utover ønsker om ytterligere midler fra departementet understreket OFA behovet for å få bygd opp utredningskompetanse og stilte spørsmålet om departementet kan bistå med dette.

Departementet oppsummerte møtet som et nyttig og interessant møte, og at det virker som om OFA ikke har mange hindringer igjen. Departementet merket seg for øvrig OFA sine forslag til tiltak, men minte om at SAK-midler ikke er evige.

Side 3 KD10437-185201183941

Referanser

RELATERTE DOKUMENTER

Justis- og beredskapsdepartementet ser ulempene med kort høringsfrist, men det er ønskelig å få gjennomført høringen raskt bl.a.. av hensyn til den videre håndteringen av

[r]

• Det er fortsatt lite erfaring med oppgradering av boliger til passivhus-/lavenerginivå. • Prosessen vurderes å være mer kostbar enn en "vanlig rehabilitering". •

Referat fra styringsgruppemøte i Torskeprogrammet i programmet "Økt lønnsomhet i torskesektoren, 21.juni, Nofima, Tromsø.. Referat fra styringsgruppemøte i

Referat fra styringsgruppemøte i Torskeprogrammet i programmet "Økt lønnsomhet i torskesektoren, 21.juni, Nofima, Tromsø.. Referat fra styringsgruppemøte i

Referat fra styringsgruppemøte i Torskeprogrammet i programmet "Økt lønnsomhet i torskesektoren, 21.juni, Nofima, Tromsø.. Referat fra styringsgruppemøte i

Referat fra styringsgruppemøte i Torskeprogrammet i programmet "Økt lønnsomhet i torskesektoren, 21.juni, Nofima, Tromsø.. Referat fra styringsgruppemøte i

Å undersøke fordeling av disse stoffene i miljøprøver (jord, sediment) kan avsløre om PAH er av naturlig opprinnelse (petrogen) eller stammer fra utslipp fra