• No results found

Næringsanalyse for kommunene Elverum, Stor-Elvdal, Våler og ?mot

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Næringsanalyse for kommunene Elverum, Stor-Elvdal, Våler og ?mot"

Copied!
39
0
0

Laster.... (Se fulltekst nå)

Fulltekst

(1)

Næringsanalyse for kommunene Elverum, Stor-Elvdal, Våler og

Åmot

Knut Vareide

Telemarksforsking-Bø Mars 2006

Arbeidsrapport

2006/06

(2)

Bakgrunn

Denne rapporten er en del av forprosjektet ”Regionalt næringsutviklingssamarbeid i Sør Østerdal”.

Rapporten er utarbeidet av Knut Vareide ved

Telemarksforsking-Bø på oppdrag fra Oddbjørn Vassli, som er prosjektleder for forprosjektet.

Rapporten ble utarbeidet i februar-mars 2006.

(3)

Befolkningsutvikling Regionene i Hedmark

Folketallet i Norge har økt jevnt med 0,6 prosent pr år i de siste årene. Befolkningen i Hedmark har også økt, men ganske langsomt.

Av regionene i Hedmark, er det bare Hamar-regionen som har hatt vekst i de siste årene.

Sør-Østerdal hadde litt vekst fra 2000 til 2004, men

nedgang etter dette.

Glåmdal og Fjellregionen har hatt synkende folketall i de siste årene.

97 98 99 100 101 102 103 104

2000 2001 2002 2003 2004 2005 3kv2005 Norge

Hamar Regionen Sør Østerdal Hedmark Glåmdal Fjellregionen

Figur 1: Befolkningsutvikling, indeksert slik at

(4)

92 94 96 98 100 102 104 106

2000 2001 2002 2003 2004 2005 3kv2005

Elverum Sør Østerdal Åmot

Våler

Stor-Elvdal

Befolkningsutvikling Kommunene

Det er stor spredning i

befolkningsutviklingen mellom kommunene.

Elverum har hatt en sterk befolkningsvekst, faktisk den sterkeste av alle kommunene i Hedmark etter 2000.

Åmot har hatt omtrent konstant befolkning.

Våler og Stor-Elvdal har hatt

sterk nedgang i befolkningen etter 2000. Stor-Elvdal har den

sterkeste befolkningsnedgangen av alle kommunene i Hedmark.

Figur 2: Befolkningsutvikling, indeksert slik at 2000=100. Data: SSB.

(5)

Befolkningen øker i og rundt de store sentra:

Oslo, Kristiansand, Stavanger, Haugesund, Bergen og Trondheim.

Områder som ligger langt fra storbyene har synkende folketall.

I Innlandet danner Mjøsbyen Gjøvik,

Lillehammer og Hamar et slikt sentrum.

Mønstre i

befolkningsutvikling

(6)

97 98 99 100 101 102 103

2000 2001 2002 2003 2004

Hamar Regionen Sør Østerdal Hedmark Norge Glåmdal Fjellregionen

Figur 3: Utvikling i samlet antall ansatte, indeksert slik at 2000=100. Data: SSB, BoF.

I Norge var det en ganske svak vekst i antall arbeidsplasser fra 2000 til 2004, men omtrent en halv prosent for hele perioden. Veksten i Hedmark var tre ganger så sterk.

Både Hamarregionen og Sør Østerdal hadde sterkere vekst i sysselsettingen enn både lands- og fylkesgjennomsnitt.

Glåmdal hadde lav vekst, mens Fjellregionen har hatt nedgang i samlet sysselsetting siden 2000.

Samlet sysselsetting

i regionene

(7)

Figur 4: Utvikling i samlet antall ansatte, indeksert slik at 2000=100. Data: SSB, BoF.

Åmot har hatt den sterkeste veksten i samlet sysselsetting. Her har det vært vekst i både privat og spesielt offentlig sysselsetting.

Elverum har også hatt vekst i sysselsettingen, men ganske svak.

I Våler og Stor-Elvdal har

sysselsettingen falt ganske sterkt i de siste fem årene.

Samlet sysselsetting i kommunene

85 90 95 100 105 110

2000 2001 2002 2003 2004

Åmot Elverum Sør Østerdal Stor-Elvdal Våler

(8)

Privat sysselsetting i regionene

Norge hadde en nedgang i den private sysselsettingen fra 2000 til 2004. Hedmark hadde også

nedgang i samme perioden.

Hamarregionen hadde derimot vekst i den private sysselsettingen i

perioden, selv om det var en nedgang fra 2003 til 2004.

De andre regionene i Hedmark hadde alle en nedgang i privat sysselsetting sterkere enn landsgjennomsnittet.

De prosentvise endringene i privat sysselsetting var imidlertid ganske små.

97 98 99 100 101 102 103

2000 2001 2002 2003 2004

Hamar Regionen Sør Østerdal Hedmark Norge Glåmdal Fjellregionen

Figur 5: Utvikling av privat sysselsetting, indeksert slik at 2000=100. Data: SSB, BoF.

(9)

Privat sysselsetting i kommunene

De prosentvise utslagene i privat sysselsetting i kommunene er langt større enn for regioner og fylker.

Åmot hadde klar vekst i privat sysselsetting, mens Våler og Stor- Elvdal hadde nedgang. I disse kommunene var nedgangen

generell, dvs det var ikke spesielle endringer i større

hjørnesteinsbedrifter som førte til nedgangen.

80 85 90 95 100 105 110

2000 2001 2002 2003 2004

Åmot Elverum Sør Østerdal Våler

Stor-Elvdal

Figur 6: Utvikling av privat sysselsetting, indeksert slik at 2000=100. Data: SSB, BoF.

(10)

Offentlig sysselsetting i regionene

Det har vært en økning i offentlig ansatte i Norge i de siste årene. I Hedmark har økningen i offentlig ansatte vært sterkere enn

landsgjennomsnittet.

Regionene Sør-Østerdal og Hamar- regionen har hatt sterkere økning enn fylkesgjennomsnittet, mens Glåmdal og Fjellregionene har hatt lavere vekst i offentlig

sysselsetting. I Fjellregionen har antall offentlig ansatte gått ned.

97 99 101 103 105 107 109

2000 2001 2002 2003 2004

Sør Østerdal Hamar Regionen Hedmark

Glåmdal Norge Fjellregionen

Figur 7: Utvikling av offentlig sysselsetting, indeksert slik at 2000=100. Data: SSB, BoF.

(11)

Offentlig sysselsetting i kommunene

Det har vært relativt store endringer i antall ansatte i offentlig sektor i

kommunene.

Åmot har hatt en kraftig økning i offentlige ansatte. Det er først og fremst antall ansatte i statlig sektor (forsvaret) som har økt.

Elverum har også en økning i

offentlige ansatte. Både kommunalt ansatte og statlig ansatte (sykehuset) har økt sterkt.

Våler har en sterk nedgang. Dette er hovedsaklige kommunalt ansatte, ettersom det er få fylkeskommunale og statlige ansatte i Våler.

80 85 90 95 100 105 110 115 120

2000 2001 2002 2003 2004

Åmot Elverum Sør Østerdal Stor-Elvdal Våler

Figur 8: Utvikling av offentlig sysselsetting, indeksert slik at 2000=100. Data: SSB, BoF.

(12)

Næringsstruktur i Sør- Østerdal

I Sør Østerdal er det mange ansatte i offentlig sektor og bygg og anlegg.

Her er andelen sysselsatte høyere enn både lands- og

fylkesgjennomsnitt.

Det er tilsvarende få ansatte i tjenesteytende næringer og i transportbransjen. Her er sysselsettingsandelen lavere i Hedmark enn på landsbasis, men enda lavere i Sør Østerdal.

0,0 5,0 10,0 15,0 20,0 25,0

Primær Industri Bygg og anlegg

Handel Hotell og restaurant

Transport Forr tjeneste Annen pers tjeneste

Helse- og sosial Undervisning

Offentlig adm

12345679101112

Norge Hedmark Sør-Østerdal

Figur 9: Andel av arbeidsplasser innenfor ulike bransjer. Data: SSB.

(13)

Næringsstruktur i kommunene

Åmot har svært mange ansatte i offentlig administrasjon (som også omfatter forsvaret), samt transport.

Våler har en stor andel av syssel-settingen i industrien, i

hjørnesteins-bedriftene Forestia og Moelven.

Elverum er service og

handels-sentrum, med mange ansatte i handel og sykehus og annen

tjenesteyting.

Også Stor-Elvdal har en stor andel av sysselsettingen i offentlig sektor, spesielt undervisning og helse. Stor- Elvdal og Våler har også en stor landbrukssektor.

0,0 5,0 10,0 15,0 20,0 25,0 30,0 Primær

Industri Bygg og anlegg

Handel Hotell og restaurant

Transport Forr tjeneste Annen pers tjeneste

Helse- og sosial Undervisning Offentlig adm

12345679101112

Elverum Våler Stor-Elvdal Åmot

Figur 10: Andel av arbeidsplasser innenfor ulike bransjer. Data: SSB.

(14)

-30 -20 -10 0 10 20 30 40 Primær

Industri Bygg og anlegg

Handel Hotell & rest Transport Forr tjeneste Per tjeneste Offentlig

adm Undervisning

Helse og sosial

Sør Østerdal Glåmdal Fjellreg Hamarreg Hedmark Norge

Figur 11: Prosentvis vekst i sysselsetting fra

Strukturendringer i regionene

På landsbasis har det vært en nedgang i sysselsettingen i primærnæringene, industrien, transport, hotell og

restaurant og offentlig administrasjon.

Vekstnæringer har vært helse og sosial, undervisning, personlig og

forretningsmessig tjenesteyting, handel og bygg og anlegg.

Regionene i Hedmark har for en stor del fulgt det samme mønsteret.

Sør Østerdal har imidlertid nedgang i antall ansatte i personlig tjenesteyting.

(15)

Strukturendringer i kommunene

Det blir lett store prosentvise utslag i sysselsettingen i de enkelte bransjene på kommunenivå, ettersom det er få ansatte i de minste bransjene i de små kommunene.

Det mest framtredende trekket i perioden er at Våler har doblet

sysselsettingen i hotell og restaurant.

Det er imidlertid snakk om en økning fra 15 til 30 ansatte fra 2000 til2004.

Ellers har Åmot og Stor-Elvdal en økning i industrisysselsettingen i perioden.

-60 -40 -20 0 20 40 60 80 100 120 Primær

Industri Bygg og anlegg

Handel Hotell & rest Transport Forr tjeneste Per tjeneste Offentlig adm Undervisning Helse og sosial

Sør Østerdal Våler

Elverum Åmot Stor-Elvdal

Figur 12: Prosentvis vekst i sysselsetting fra 2000 til 2004. Data: SSB.

(16)

Nettopendling i regionene

Alle regionene i Hedmark har netto utpendling. Det skyldes at fylket som helhet har ganske stor

utpendling til Akershus og Oslo.

Glåmdal har desidert størst underskudd på arbeidsplasser, mens de tre andre regionene har netto utpendling fra 5-8 prosent.

Alle regionene unntatt Fjell- regionen, har redusert under-

skuddet på arbeidsplasser fra 2000 til 2004.

-7,6 -15,5

-5,9 -5,3

-7,2 -18,3

-7,3 -6,8

-20 -15 -10 -5 0

Fjellregionen Glåmdal Hamar Regionen Sør Østerdal

42643229

2004 2000

Figur 13: Nettopendling, innpendling minus utpendling. Data: SSB.

(17)

Nettopendling i kommunene

Elverum oppnådde overskudd på arbeidsplasser for første gang i 2004.

De andre tre kommunene har relativt stor netto utpendling.

Stor-Elvdal og Åmot fikk redusert netto utpendling.

I Våler økte underskuddet på arbeidsplasser fra 2000 til 2004.

-18,2

0,1 -12,7

-13,8

-11,9

-1,4 -13,8

-13,9

-20 -15 -10 -5 0 5

Våler Elverum Åmot Stor- Elvdal

26270195210

2004 2000

Figur 14: Nettopendling, innpendling minus utpendling. Data: SSB.

(18)

Arbeidsmarkeds-

integrasjon i regionene

Arbeidsmarkedsintegrasjon er et mål på hvor stor grad arbeidsmarkedet i et

område har utveksling med

arbeidsmarkedet utenfor området.

Arbeidsmarkedsintegrasjon er målt ved å summere andelen av arbeidstakerne i området som pendler ut av regionen med andelen innpendlere i prosent av

arbeidsplasser i området.

De tre regionene Sør Østerdal,

Hamarregionen og Glåmdal har litt over middels arbeidsmarkeds-integrasjon i forhold til gjennomsnittet blant norske regioner.

Arbeidsmarkedet i Fjellregionen har svært liten integrasjon med områdene utenfor.

17,2

27,9 30,0

33,1

0 10 20 30 40

Fjellregionen Glåmdal Hamar Regionen Sør Østerdal

72383126

Figur 15: Arbeidsmarkedsintegrasjon, dvs brutto innpendling + brutto

utpendling i 2004. Tallene til venstre angir rangeringen blant 81 regioner i

(19)

74,8 48,4

46,5 40,6

0 20 40 60 80

Våler Elverum Åmot Stor- Elvdal

105226243290

Figur 16: Arbeidsmarkedsintegrasjon, dvs brutto innpendling + brutto utpendling i 2004. Tallene til venstre angir

rangeringen blant 433 kommuner i Norge,

Arbeidsmarkeds- integrasjon i

kommunene

Av de aktuelle kommunene har arbeidsmarkedet i Våler ganske stor integrasjon med andre kommuner.

De andre kommunene, Elverum, Åmot og Stor-Elvdal har litt under middels arbeidsmarkedsintegrasjon i forhold til gjennomsnittet blant norske

kommuner.

(20)

Konkurranseutsatte næringer i regionene

Bransjer hvor det er stor andel eksport og import i forhold til innenlandsk produksjon er

konkurranseutsatte. Dette gjelder store deler av industrien, fiske og oppdrett, samt sjøfart og

forretningsmessig tjenesteyting.

Også reiselivsnæringen er regnet med som konkurranseutsatt.

Alle regionene i Sør-Østerdal har lavere andel sysselsetting i

konkurranseutsatte næringer enn gjennomsnittet for norske regioner, som er 21,9 prosent.

Hamar ligger tett opp til dette

gjennomsnittet, mens Sør-Østerdal ligger langt under.

14,0 16,0

18,1 13,1

0,0 5,0 10,0 15,0 20,0 Fjellregionen

Glåmdal Hamar Regionen Sør Østerdal

61514365

Figur 17: Andel ansatte i konkurranseutsatt næringsliv i 2004. Tallene til venstre angir regionene rangering mht andelen ansatte konkurranseutsatte næringer.

(21)

Konkurranseutsatte næringer i kommunene

Våler og Elverum har begge større andel av sysselsettingen i

konkurranseutsatte næringer enn gjennomsnittet for norske kommuner.

Stor-Elvdal og Åmot hadde relativt sett mindre andel av den private sysselsettingen i de

konkurranse-utsatte næringene. 23,5

19,8 11,1

12,3

0,0 5,0 10,0 15,0 20,0 25,0 Våler

Elverum Åmot Stor- Elvdal

147201348321

Figur 18: Andel ansatte i konkurranse- utsatt næringsliv i 2004. Tallene til

venstre angir kommunenes rangering mht andelen ansatte konkurranseutsatte

(22)

6,0 6,5 7,0 7,5 8,0 8,5 9,0 9,5

1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005

Hedmark Norge Fjellregionen Glåmdal Hamar-regionen Sør Østerdal

Figur 19: Etableringsfrekvens. Data:

Brønnøysundregistrene.

Nyetableringer i regionene

For å måle nyetableringer i et område, kan vi se på antall nyregistrerte foretak i prosent av eksisterende foretak i

Foretaksregisteret.Alle regionene i Hedmark hadde lavere etablerings-

frekvens enn landsgjennomsnittet i 2005.

Hedmark hadde høyere etablerings-

frekvens enn landsgjennomsnittet i 2003, ellers har etableringsfrekvensen vært under landsgjennomsnittet.

Glåmdal hadde lavest etableringsfrekvens i 2005, og har også lavest etablerings- frekvens i snitt de siste årene. Det er små forskjeller på de andre regionene i

Hedmark.

(23)

Nyetableringer i kommunene

Små kommuner som Våler, Åmot og Stor-Elvdal får ofte ganske store

variasjoner i etableringsfrekvens fra år til år.

Åmot og Våler hadde ganske høy etableringsfrekvens i 2005, mens Elverum og Stor-Elvdal hadde få nyetableringer.

4,0 5,0 6,0 7,0 8,0 9,0 10,0 11,0 12,0

1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005

Åmot Våler Elverum Stor-Elvdal Sør Østerdal

Figur 20: Etableringsfrekvens. Data:

(24)

Som mål for den generelle lønnsomheten i næringslivet i et område kan vi bruke andelen foretak som har positivt resultat før skatt.

Lønnsomheten i næringslivet har blitt kraftig forbedret i de siste årene.

Utviklingen i Hedmark har vært ganske lik landsgjennomsnittet.

Det er imidlertid ganske store forskjeller mellom lønnsomheten i de ulike

regionene i Hedmark. Hamarregionen har i hele perioden hatt bedre lønnsomhet enn landsgjennomsnittet, mens Glåmdal har ligget ganske nær

landsgjennomsnittet.

Sør Østerdal og Fjellregionen har hatt dårligere lønnsomhet enn gjennomsnittet.

Sør Østerdal har nærmet seg

landsgjennomsnittet i de siste par årene.

Lønnsomhet i regionene

55,0 60,0 65,0 70,0 75,0 80,0

1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 Hedmark

Norge

Fjellregionen Sør Østerdal Glåmdal

Hamar Regionen

Figur 21: Andel foretak med positivt resultat. Data: Brønnøysundregistrene.

(25)

Lønnsomhet i kommunene

Elverum har hatt ganske god lønnsomhet i hele perioden.

Stor-Elvdal og Våler har hatt

varierende lønnsomhet, men i 2004 var lønnsomheten god i Våler, mens Stor-Elvdal hadde få lønnsomme foretak.

Åmot har hatt svært stor andel foretak med underskudd i hele perioden.

45,0 50,0 55,0 60,0 65,0 70,0 75,0 80,0

1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 Elverum

Sør Østerdal Våler

Åmot Stor-Elvdal

Figur 22: Andel foretak med positivt resultat. Data: Brønnøysundregistrene.

(26)

45 47 49 51 53 55 57 59 61 63 65

1999 2000 2001 2002 2003 2004 Glåmdal

Norge Hedmark

Hamar Regionen Fjellregionen Sør Østerdal

Figur 23: Andel foretak med

omsetningsvekst høyere enn prisstigningen.

Data: Brønnøysundregistrene.

For å måle veksten i næringslivet, har vi brukt andelen foretak med

omsetningsvekst høyere enn konsumprisindeksen som mål.

Andelen vekstforetak steg kraftig på landsbasis i 2004. Regionene i

Hedmark har hatt større andel

vekstforetak enn landsgjennomsnittet de siste årene.

Glåmdal hadde høyest andel vekstforetak i 2004, mens Sør Østerdal hadde lavest andel

vekstforetak. Sør Østerdal lå likevel på landsgjennomsnittet.

Vekst i regionene

(27)

40,0 45,0 50,0 55,0 60,0 65,0

1999 2000 2001 2002 2003 2004

Elverum Sør Østerdal Åmot Stor-Elvdal Våler

Figur 24: Andel foretak med omsetningsvekst høyere enn prisstigningen. Data:

Brønnøysundregistrene.

Vekst i kommunene

Det er ganske store variasjoner mellom de fire kommunene når det gjelder andel vekstforetak.

Elverum og Åmot hadde ganske stor andel vekstforetak, mens Våler og Stor-Elvdal hadde relativt få

vekstforetak.

(28)

Næringstetthet er et begrep som forteller hvor mye næringsliv det er i et område i forhold til folketallet. Det er målt som antall arbeidsplasser i privat næringsliv i prosent av folketallet.

Av kommunene i Hedmark, er det

Fjellregionen og Hamarregionen som har høyest næringstetthet. På landsbasis er næringstettheten 34,2 prosent, men de fleste regionene ligger under dette fordi de største regionene, særlig Oslo, drar opp gjennomsnittet. Hamar- og

Fjellregionen ligger derfor over

gjennomsnittet (medianen) for regionene i Norge.

Glåmdal og Sør Østerdal ligger under dette gjennomsnittet.

Næringstetthet i regionene

31,3

25,0

30,8

27,0

0,0 5,0 10,0 15,0 20,0 25,0 30,0 35,0

Fjellregionen Glåmdal Hamar Regionen

Sør Østerdal

Figur 25: Næringstetthet i 2004. Data:

SSB.

(29)

Av kommunene i Sør Østerdal er det Elverum som har mest næringsliv i forhold til folketallet.

Åmot og Stor-Elvdal har lavest næringstetthet. Her er også

underskuddet på arbeidsplasser stort, med stor netto utpendling.

Næringstetthet i kommunene

24,3

29,1

26,9

21,3 21,2

0,0 5,0 10,0 15,0 20,0 25,0 30,0 35,0

Våler Elverum Trysil Åmot Stor-Elvdal

Figur 26: Næringstetthet i 2004. Data:

SSB.

(30)

Næringslivsindeksen gir et samlet mål for næringsutviklingen i en region eller kommune. Indeksen er sammensatt av andel lønnsomme foretak, andel

vekstforetak, etableringsfrekvens og næringstetthet.

De regionene som har den beste næringsutviklingen de siste årene er Jæren, Trondheimsregionen, Oslo, Bergensregionen og Sørlandet.

Hamarregionen har også gode resultat og er nr åtte av regionene i Norge.

Fjellregionen, Sør Østerdal og Glåmdal ligger noe under gjennomsnittet av

norske regioner.

Næringslivsindeksen regioner

1,9 3,2 2,5

4,0 3,1

4,4 4,0

4,6 5,7

6,9 6,6 6,1

6,2 7,7

2,5 2,8

3,1 3,1 3,1

4,2 4,7

4,9 5,9

6,0 6,2

6,4 6,5

6,8

0,0 1,0 2,0 3,0 4,0 5,0 6,0 7,0 8,0 Midt-Finnmark

Nord-Troms Øst-Finnmark Indre Troms Indre Namdal Glåmdal Sør Østerdal Fjellregionen Hamarregionen Sørlandet Bergen Oslo Trondheimsreg.

Jæren

8180797877635446854321

8175806777596552193512111

P2004 Snitt 2000-2004

Figur 27: De fem beste og de fem dårligste regionene i Norge, samt regionene i Hedmark,

(31)

Næringslivsindeksen kommuner

Kommuner i Rogaland dominerer blant de beste kommunene, med Bjerkreim, Hå og Klepp på topp.

Verdal er nr fire mens Sola er nr fem.

Elverum er nr 107 av 433

kommuner, og dermed langt bedre enn gjennomsnittet.

Stor-Elvdal, Våler og Åmot skårer dårligere enn gjennomsnittet.

Mange kommuner fra de nordligste fylkene er blant de dårligste.

1423 1404 1235 1180

1209 1137 1067

1278 768

401 236

332 210

352

1567 1546 1493 1487 1482 1220 1121 1019 653

201 197 196 170 147

0 500 1000 1500 2000

Kvalsund Røyrvik Kåfjord Frei Bjarkøy Åmot Våler Stor- Elvdal Elverum Sola Verdal Klepp Bjerkreim

***************

43343243143042938133729410754321

2004 Snitt 2000-2004

Figur 28: De fem beste og de fem dårligste kommunene samt kommunene i Sør

Østerdal, næringslivsindeksen 2000-2004.

(32)

Næringslivsindeksen

(33)

Det er en sterk sammenheng mellom

regionenes score på næringslivs-indeksen og befolkningsutviklingen. Regioner med

positiv befolknings-utvikling har generelt bedre nærings-utvikling.

I Hedmark har Hamarregionen og Sør Østerdal befolkningsvekst, mens

Fjellregionen og Glåmdal har nedgang.

Hamarregionen skårer svært bra på næringslivsindeksen, også korrigert for

befolkningsveksten, mens Sør Østerdal skårer lavere enn befolkningsveksten skulle tilsi.

Fjellregionen har ganske bra resultat tatt i betraktning at regionen har synkende folketall. Glåmdal står omtrent stille

befolkningsmessig, men skårer likevel en del under gjennomsnittet.

Sammenheng mellom næringsutvikling og

befolkningsutvikling regioner

Befolkningsvekstkorrigert næringslivsindeks.

Sør Østerdal Fjellregionen

Glåmdal

Hamarregionen

R2 = 0,3879

2,0 5,0 8,0

-10,0 -5,0 0,0 5,0 10,0 15,0

Endring i folketall 2000-2004

Næringslivsindeksen 2000-2004

Figur 29: Regionenes score på næringslivs-indeksen 2000-2004 og befolkningsutvikling 2000-2004.

(34)

Åmot Våler

Elverum

Stor-Elvdal

2 5 8

-20 -15 -10 -5 0 5 10 15 20 25

Befolkingsendring 2000-2004

Næringslivsindeks 2000-2004

Figur 30: kommunenes score på næringslivsindeksen 2000-2004 og befolkningsutvikling 2000-2004.

Sammenheng mellom næringsutvikling og befolkningsutvikling kommuner

Elverum har befolkningsvekst og en næringsutvikling som tilsvarer denne befolkningsveksten. Stor- Elvdal har størst

befolkningsnedgang, men skårer likevel ganske bra.

Våler og Åmot har dårligere næringsutvikling enn forventet i forhold til befolkningsendringen.

(35)

Strategiske typer

Sterkt integrert arbeidsmarked Svakt integrert

arbeidsmarked

Stor konkurranse- utsatt sektor

Liten konkurranse- utsatt sektor

MOTOR

BOSTED KONKUR-

RANSE

SKJERMET

Vi har tidligere i denne rapporten rangert regioner og kommuner med hensyn til hvor integrert

arbeidsmarkedet er med

omkringliggende områder, og med hensyn til den relative størrelsen til konkurranseutsatt sektor.

Disse to dimensjonene kan brukes til å kategorisere regioner i fire ulike strategiske typer.

(36)

-20 0 20 40 60 80 100 Fjellregionen

Hallingdal Valdres Nord-Gudbrandsdal Glåmdal Midt-Gudbrandsdal Hamar Regionen Vest-Telemark Sør Østerdal Vestmar Lillehammerregionen Midt-Telemark Indre Østfold Drammensregionen Midtfylket Hadeland Øvre Romerike Follo Nedre Romerike Grenland Gjøvik-regionen Nedre Glomma 9K Vestfold Kongsbergregionen Sandefjord/Larvik Halden Ringerike/Hole Mosseregionen Oslo Akershus Vest

SSSSBBBBBBBBBBBBBBBKKMMMMMMMMM

Integrasjon

10 15 20 25 30 35 40

Konkurranse

Integrasjon Konkurranse

Figur 32: Grad av integrasjon av arbeidsmarked, og størrelse på konkurranseutsatt sektor i

regioner på Østlandet. Nullpunktene er Motor-regioner er områder som har en stor

konkurranseutsatt sektor, og samtidig har et

arbeidsmarked som er integrert med naboregionene.

Næringslivet i slike regioner skaper sysselsetting til omkringliggende områder og fungerer dermed som en ”regional motor”.

Konkurranse-regioner har stor konkurranseutsatt sektor, men liten pendling til og fra omkringliggende områder. Disse områdene er dermed avhengige av å opprettholde egne arbeidsplasser i konkurranseutsatt sektor.

Bosted-regioner har lite konkurranseutsatt næringsliv og samtidig sterk integrasjon til

arbeidsmarkedet i naboregioner. Dette er regioner hvor store deler av befolkningen pendler til

naboregioner, og utviklingen i eget næringsliv er ikke lenger avgjørende.

Skjermede regioner har lite konkurranse-utsatt næringsliv, og samtidig lite pendling til og fra

naboregioner. Slike regioner er avhengige av å leve av skjermet sektor, som f eks offentlig virksomhet, eller som handelssentrum for omlandet.

I figuren til venstre er regionene på Østlandet sortert etter de to dimensjonene.

Østlandet har høyest befolkningstetthet av

landsdelene, og har derfor mange regioner med høy grad av arbeidsmarkeds-integrasjon. Det gjør at

(37)

Figur 33: Regionene orientert etter grad av arbeidsmarkedsintegrasjon og

konkurranse-utsatthet.

Strategiske typer Regioner

Ingen av regionene i Hedmark har med konkurranseutsatt næringsliv enn gjennomsnittet blant norske regioner.

Hamarregionen er nesten på gjennomsnittet.

Glåmdal og Sør Østerdal har også relativt mye inn og utpendling, men lite konkurranseutsatt næringsliv.

Disse regionene er derfor at typen

”bostedsregioner”.

Fjellregionen er karakterisert som skjermet region. Det er liten inn og utpendling, men også lite

konkurranseutsatt næringsliv.

Strategisk type

Indre Troms

Øygarden Jæren

Hitra/Frøya Storfjord

Oslo

Sør-Østerdal Midt-Gudbr Fjellreg.

Hamarreg

Ø Romerike N Romerike Follo Akershus Vest

5 10 15 20 25 30 35 40 45

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

Integrasjon i arbeidsmarkedet

Srrelse på konkurranseutsatt sektor

(38)

Strategiske typer Kommuner

Våler kommune er en

motor-kommune. Det er mye konkurranse-utsatt næringsliv

(industri), samtidig er det stor ut- og innpendling slik at også omlandet kan dele arbeids-plassene.

Elverum har litt over middels andel konkurranseutsatt næringsliv, men også litt under middels integrasjon med andre arbeidsmarked. Dermed blir kommunen karakterisert som konkurransekommune.

Stor-Elvdal og Åmot er skjermede kommuner. Det er lite

konkurranse-utsatt næringsliv, og samtidig lite inn og utpendling.

Kommunene lever for en stor del av

Strategiske typer

Røst

Stordal

Sola

Åmot Stor-Elvdal

Elverum Våler

0 19 37 56 74

0 20 40 60 80 100 120 140

Integrasjon

Konkurranse

Figur 34: Kommunene orientert etter grad av arbeidsmarkedsintegrasjon og

konkurranseutsatthet.

(39)

Strategiske

kommunetyper Innlandet

Det er mange motorkommuner i Oppland og Hedmark, men kommunene Hamar, Ringsaker, Lillehammer og Gjøvik er de klart største.

De sørligste delene av landsdelen er for en stor grad orientert mot arbeidsmarkedet i Akershus og Oslo.

Den nordlige delen av Hedmark er med unntak av Alvdal, bestående av skjermede kommuner og

bostedskommuner.

Referanser

RELATERTE DOKUMENTER

Kongsberg/Numedal er regionen som har hatt høyest vekst i arbeidsplasser i BTV, og er nummer åtte av de 83 regionene i landet med hensyn til vekst i samlet

Hitra/Frøya har også hatt sterk vekst de siste årene, mens de andre regionene har hatt forholdsvis svak vekst.. Bedriftenes utvikling analyseres i NæringsNM, som

Kongsberg/Numedal er regionen som har hatt høyest vekst i arbeidsplasser i BTV, og er nummer åtte av de 83 regionene i landet med hensyn til vekst i samlet

Vekstimpulsene fra de regionale næringene i regionen i Telemark er på det jevne, alle regionene har hatt vekst i de regionale næringene de siste årene tilsvarende 0,2-0,3

Når vi ser på de enkelte regionene, ser vi at Halden har hatt lavest vekst i antall foretak de siste to åre- ne, men hadde høyest vekst i 2005.. Indre Østfold har hatt lavere

På lang sikt har Førde hatt en sterk vekst i folketallet, mens de andre kommu- nene i regionen har hatt svak vekst eller nedgang.. Veksten i antall arbeidsplasser fra 2000 til

Samtlige regioner i Hedmark har hatt en svakere vekst i antall arbeidsplasser enn i landet som helhet siden 2000.. Sør-Østerdal har også hatt en

Davidson var saleis ikkje i tvil om at krefter innom det daverande styret pa Madagaskar gjenom dronninga sine religi0seinitiativ, pmvde a fa kontroll over kyrkja og at