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Summary of My Contributions to BitPet

O valor aplicado em projetos e programas sociais em 2006, foi de R$ 286 milhões,

porém o seu Balanço Social evidencia R$ 285 milhões. Em cada área onde a empresa

está incluída, no Brasil ou no exterior, existe sempre o cuidado de investir em ações

que levem ao desenvolvimento nos diversos aspectos da vida das comunidades.

No mesmo ano, a Fundação Vale do Rio Doce assumiu uma atitude mais

estratégica, na qual, além dos programas sociais desenvolvidos de forma

participativa e construtiva, ela iniciou à realização de diagnósticos socioeconômicos,

procurando identificar as necessidades e potencialidades de cada território. Ao

investir no desenvolvimento dos novos negócios, a Vale opta por processos que

promovem o crescimento das comunidades, protegendo os recursos naturais e

dinamizando a economia dos territórios.

A intensa ação social nas comunidades que faz parte dos investimentos da

Companhia e é efetivada pelas áreas operacionais e pela Fundação Vale do Rio

Doce, através de programas realizados em parceria com organizações não-

governamentais (ONGs), instâncias do poder público e sociedade civil.

A seguir transcrevemos o da Diretora da ONG Centro de Estudos de Políticas

Públicas, a Sra. Beatriz Azeredo: “É muito importante que uma empresa como a

Vale mantenha uma instituição com o porte da Fundação Vale do Rio Doce.

Principalmente porque o trabalho desenvolvido está comprometido com o

aperfeiçoamento das políticas públicas e a formação de parcerias. O

denominador comum entre o trabalho da Fundação e o nosso é a busca de

sinergias. A atuação não pode se limitar ao apoio financeiro, é preciso olhar e

perceber como aproveitar o potencial das pessoas e dos programas. Isso é

central em um país como o Brasil, e esse é o diferencial da Fundação Vale do

Rio Doce.”

A participação de empregados, fornecedores, parceiros e seus familiares como

voluntários é antiga, porém foi a partir de 2004 que observamos um crescimento

mais significativo, que continuou nos dois anos subseqüentes. Diversos motivos

contribuíram para isso, entre eles, o alinhamento interno do programa e o lançamento

de um site (www.voluntariosvale.org.br) com o objetivo de divulgar as atividades

realizadas dentro e fora do Brasil e conquistar novos adeptos.

A Companhia incentiva as iniciativas que apóiam o combate ao trabalho escravo e o

trabalho infantil, é uma das empresas signatárias do Pacto Nacional pela Erradicação

do Trabalho Escravo, patrocinado pela Organização Internacional do Trabalho (OIT)

e pelo Instituto Ethos.

“O compromisso da Vale com as pessoas concretiza-se nas ações sociais realizadas

pelas diversas áreas da Companhia no dia-a-dia de suas operações e nos programas

desenvolvidos pela Fundação Vale do Rio Doce.” (Relatório de Sustentabilidade,

2006).

As instruções pelas quais a Vale segue se resumem em responsabilidade,

participação e respeito e a interação com seus empregados, acionistas, investidores,

fornecedores, clientes, sindicatos, associações de classe, comunidade, poder público.

Com o objetivo de alcançar os padrões internacionais de controle e prevenção de

doenças e acidentes, a empresa criou o Departamento de Saúde e Segurança e, realiza

periodicamente treinamentos para a atualização de seus servidores. Com essas ações,

conseguiu que o índice de acidentes com afastamento por um milhão de homens/

horas trabalhadas diminuísse continuamente, passando de 4,7 em 2003 para 1,9 em

2006. A satisfação dos funcionários tem sido uma das prioridades.

A Companhia, em sua política de valorização dos funcionários, proporciona além do

salário-base, uma remuneração variável, determinada a partir da avaliação do

desempenho individual, participação nos resultados e carteira de benefícios extensiva

a seus familiares (incluindo plano de saúde). Essa postura da Companhia motiva,

atrai e mantém os profissionais qualificados. Além dos treinamentos realizados pela

empresa, a Vale subsidia os estudos de seus funcionários pagando um percentual ou

a totalidade do Ensino Fundamental, Médio ou Superior.

Além de valorizar os funcionários que estão na ativa, a Companhia, beneficia

também àqueles que se dedicaram à empresa até se aposentarem, através do Plano

de Assistência Médica aos Aposentados (Pasa) e a complementação da

aposentadoria, por meio da Fundação Vale do Rio Doce de Seguridade Social

(Valia), com 59 mil participantes.

No ano de 2006, foram investidos um total R$ 317 milhões em ações ambientais. As

atividades têm uma tradição de responsabilidade ambiental, utilizando tecnologias de

ponta e os controles mais rigorosos para evitar e/ou minimizar possíveis impactos. O

respeito ao meio ambiente faz parte da cultura e está enraizado nas práticas de cada

funcionário. Para cumprir permanentemente sua política ambiental, a Vale criou seu

Sistema de Gestão da Qualidade Ambiental (SQA), o qual possui por objetivo

assegurar a inserção da “variável ambiental” em todos os processos da companhia.

Essa política inclui vários componentes, entre eles: capacitação e treinamento de seus

colaboradores, desenvolvimento de pesquisas e incorporação de novas tecnologias

buscando minorar os impactos ambientais e a redução do consumo de matéria prima,

água e energia. Preserva o diálogo com seus funcionários e a comunidade, com o

objetivo de aperfeiçoar das ações ambientais e solicitar a seus fornecedores produtos

e serviços com comprovada qualidade ambiental.

Conforme o Relatório de Sustentabilidade de 2006, “A Companhia vem aprimorando

continuamente seus indicadores de desempenho ambiental relativos à gestão de

recursos hídricos, resíduos, recuperação de áreas interferidas e controle de emissões

atmosféricas”.

Junto com a atuação de gerenciamento da qualidade ambiental atua o

Gerenciamento de Riscos Ambientais. Esta Gestão prevê a avaliação minuciosa

dos temas Saúde, Segurança, Meio Ambiente e Relacionamento com as

Comunidades em todas as fases do desenvolvimento dos novos projetos, para

permitir a tomada de decisões voltadas à sustentabilidade dos territórios. O

gerenciamento da qualidade do ambiente nos novos empreendimentos começa com a

elaboração dos Estudos de Impacto Ambiental (EIAs) e dos Relatórios de

Impacto sobre o Meio Ambiente (RIMAs) além de outros necessários à adequada

instrução da avaliação da viabilidade técnica e econômica e do processo de

licenciamento. A Vale vem investindo na melhoria ininterruptamente nesses estudos,

realizando-o em linha com as orientações e entendimentos mantidos com os órgãos

federais e estaduais de licenciamento ambiental.

A Companhia preocupa-se ainda com o controle da qualidade do ar, através da

manutenção de programas para o desenvolvimento de novas tecnologias e de

pesquisas relacionadas ao tema, como os estudos de dispersão atmosférica e

epidemiológico, modelo receptor inteligente (que determina a origem das partículas

presentes no ar), e outros voltados para a melhoria contínua e a manutenção dos

níveis de qualidade do ar atendendo aos padrões preconizados.

A Companhia utiliza o Biodiesel em suas locomotivas das ferrovias, ainda como

estágio inicial de testes. O objetivo é substituir o óleo diesel por este combustível

menos agressivo.

O programa Atitude Ambiental criado em 2004, assegura e imprime uma linha

comum a todos os projetos de capacitação ambiental da Companhia. Dois anos

depois a Vale deu continuidade este programa divulgando as diretrizes de

capacitação ambiental, para públicos interno e externo com estruturação planejada

para o biênio 2006-2007. O programa tem como objetivo a disseminação dos

princípios de responsabilidade ambiental da empresa e é baseado nos diálogos entre:

as lideranças, os funcionários e os contratados. Discute-se a relação entre os valores

morais, éticos e as ferramentas de gerenciamento ambiental da empresa.

O aprofundamento da relação com as partes interessadas e o engajamento para a

promoção do desenvolvimento sustentável das comunidades onde está presente,

foram os destaques de 2006.

Sem desmerecer o significativo esforço da empresa em prol do desenvolvimento

sustentável ainda é longo o caminho a ser percorrido pela Vale. Por exemplo, as

ações da Companhia em relação ao biodiesel, sem dúvida louváveis, devem ser

colocadas no contexto de ser a Vale uma das maiores exportadoras de termoelétrica ã

carvão – o que já não é tão louvável e, pior, com o uso de tecnologia chinesa,

reconhecidamente a mais poluidora.