Para a análise da questão referente à inserção de novos produtos no mercado, retoma-se o conceito de produto de Kotler e Armstong (2008) apresentando um complemento às categorias referentes ao ciclo de vida dos produtos, caracterizadas como estilo, moda e modismo, por compreender que estes ciclos podem ser utilizados para entender o processo de desenvolvimento de produtos de moda.
Assim, segundo os autores, na categoria estilo, estão os produtos que podem durar várias gerações, entrando e saindo da moda, entretanto na categoria moda, segundo Kotler e Armstrong (2008) se insere aquele produto que é aceito ou popular em uma determinada área, por um determinado período, e tem um ciclo de duração difícil de ser determinado, uma vez que depende do mercado e do consumidor e, na categoria modismo estão aqueles produtos da moda que chegam e são aceitos pelo mercado com entusiasmo, atingindo a maturidade rapidamente.
Estas características apresentadas por Kotler e Armstrong (2008) vêm ao encontro do processo de inovação para produtos de moda, que embora se caracterizem por entregas tangíveis, possuem no seu processo de desenvolvimento características intangíveis que agregam valor e cuja aceitação como estilo, moda ou modismo está diretamente ligada à percepção do cliente e do mercado, portanto, à relevância que se cria para este produto.
Seguindo a proposta de entender a dinâmica das inovações nas empresas no que se refere aos seus produtos, esta questão teve a finalidade de verificar se existia nas empresas uma prática periódica de desenvolvimento de novos produtos e ainda avaliar seu potencial
inovador. Desta forma, a questão investigou se a empresa havia realizado inovações em produto ou lançado produtos com características inovadoras ou diferenciadas. Como se pode observar na Tabela 48, do total de empresas pesquisadas, 31 em 2013 e 29 em 2014 afirmaram ter lançado produtos com características inovadoras. Destas 31 empresas, a maior da incidência dessas respostas afirmativas ocorreu em Goiânia onde 17 empresas em 2013 e 13 em 2014 afirmaram ter lançado novos produtos, seguida de Pontalina que apareceu com seis empresas que afirmaram ter lançado produtos com características inovadoras nos períodos pesquisados e as empresas pesquisadas em Taquaral de Goiás se apresentaram com oito e dez lançamento de produtos novos no período.
Ainda, conforme mostrado na Tabela 48, notou-se que houve uma redução de quatro empresas com lançamento de novos produtos de 2013 para 2014 em Goiânia, o que leva à percepção de que a redução pode ter ocorrido em virtude de haver, neste grupo, empresas que afirmaram ter mudado a forma de produção para facção e ainda uma empresa que migrou sua modalidade de atuação para atividades apenas comerciais em 2014.
Tabela 48 - Realização de inovações nos produtos nas empresas 2013 e 2014
Fonte: Pesquisa de campo, 2015.
Por outro lado, observou-se o acréscimo de duas empresas com respostas afirmativas para o lançamento de novos produtos em Taquaral de Goiás passando de oito empresas em 2013 para 10 em 2014, esta movimentação leva à inferência de que algumas das empresas pesquisadas no município estão começando a se atentar para a necessidade de adotar práticas de lançamentos de produtos com características inovadoras nas suas coleções para se sustentarem no mercado.
2013
Município Empresas Inovações
2014
Município Empresas Inovações
EGO 17 17 EGO 17 13
EPTL 10 6 EPTL 10 6
ETQ 18 8 ETQ 18 10
6.2.4.3.1Cultura de lançamentos de novos produtos/coleções
Embora a cultura de lançamento de novos produtos ou coleções esteja mudando gradativamente, a moda na sua essência está vinculada ao conceito do fast fashion45ou ainda
está associada à “descartabilidade e percebida como volúvel e efêmera” (FOGG, 2013, p. 14), a moda baseia-se prioritariamente na necessidade de mudança constante, onde “o original e o novo são cuidadosamente calibrados para tornar a estética existente obsoleta, uma atitude que preocupa cada vez mais” (FOGG, 2013, p. 14), diante deste contexto onde ficam explicitas as necessidades de utilização de estratégias de inovação tanto nos produtos, quanto no modelo de negócio, procurou-se averiguar como as empresas pesquisadas se situam com relação à sua cultura de lançamentos periódicos de produtos inovadores.
Desta forma, conforme apresentado na Tabela 49, observou-se que das 45 empresas pesquisadas 30 em 2013 e 32 em 2014 afirmaram ter cultura de lançamento de novos produtos/coleções inovadoras periodicamente. Das empresas que afirmaram ter cultura de lançamento de novos produtos periodicamente, 15 em 2013 e 13 em 2014 estavam entre as empresas pesquisadas em Goiânia, sete em 2013 e oito em 2014 fazem parte do grupo de empresas pesquisadas em Pontalina e oito em 2013 e nove em 2014 estavam entre as empresas pesquisadas de Taquaral de Goiás. Entretanto, quando investigados sobre a periodicidade destes lançamentos, observou-se que do total de empresas pesquisadas (45) apenas 11 afirmaram realizar lançamentos em um período de menos de três meses e 13 afirmaram fazer lançamentos no período de quatro a seis meses.
A Tabela 49 mostra ainda que três empresas afirmaram inovar em um período de sete a doze meses e três afirmaram realizar inovações com uma periodicidade maior que um ano. Estes números somados representam o total de entrevistados (30) que afirmaram ter cultura de lançamento de produtos inovadores. Observou-se ainda que 15 empresas afirmaram não ter a prática de lançamento de produtos novos. Ressalta-se que nesta questão os resultados foram iguais nos dois períodos pesquisados.
Avaliando os resultados apresentados para o universo de empresas pesquisadas observou-se que aquelas que não atuam com lançamento de produtos inovadores podem se encontrar em três possíveis variáveis: i) não têm estratégias de inovação, ii) produzem em maiores quantidades para poucos clientes ou; iii) estão atuando com a cultura da moda de giro
45O fast fashion é um conceito que nasceu na Europa na década de 90 e procura incrementar o consumo pela redução do risco da demanda, através da fabricação de produtos o mais próximo possível do momento da venda (HOFFMAN, 2011)
rápido, as denominadas fast fashion, sem a intenção de despender esforços com o desenvolvimento de produtos com características inovadoras.
Tabela 49 - Periodicidade lançamento de produtos inovadores em 2013 e 2014
Fonte: Pesquisa de campo, 2015.