Parental perception of inappropriate physical activity

Os dados analisados são de fontes primárias e secundárias. Os dados de fonte primária foram coletados a partir de questionário estruturado com perguntas divididas em 3 blocos, com respostas em escalas nominais e intervalares. O primeiro bloco era composto por perguntas voltadas à categorização do respondente, do empreendimento e de suas características. O segundo bloco era focado na identificação da importância dos diferentes tipos de relacionamentos estabelecidos, fossem esses com organizações de apoio, verticais ou horizontais. As perguntas elencaram diferentes organizações e solicitaram aos respondentes que identificassem a importância do relacionamento com a organização para a empresa a partir de uma escala de sete pontos, sendo 1 para a menor intensidade e 7 para a maior intensidade. O terceiro bloco era composto por questões que abordam a percepção do respondente quanto ao desempenho da empresa em termos de faturamento, custos, quantidade de turistas recebidos pelo estabelecimento e de turistas recebidos pelo destino. Ao final do instrumento de coleta, foram realizadas questões abertas para identificar quais organizações e com quais empresas a empresa possui um relacionamento mais próximo.

O instrumento inicialmente proposto foi submetido a um processo de validação com vistas à verificação de falhas, inconsistências, ambiguidades na redação das perguntas e dos comandos, bem como a verificação de sua aplicabilidade para a consecução dos objetivos da pesquisa. A validação do instrumento foi dividida em duas grandes etapas: (i) avaliação por especialistas e (ii) aplicação de pesquisa-piloto. Durante a análise por especialistas buscou-se apresentar o instrumento de coleta de dados para profissionais afetos à temática do estudo que, no entanto, atuassem em diferentes áreas para que pudessem criticar a proposta preliminar de instrumento. Todas as críticas ou sugestões feitas foram tabuladas como forma de se manter o controle sobre as alterações efetivadas sobre a proposta inicial de instrumento.

O primeiro especialista consultado foi um pesquisador da própria Universidade de Brasília – UnB – com experiência em pesquisas sobre redes e relacionamentos interorganizacionais. O principal foco abordado pelo pesquisador foram as análises posteriores a serem realizadas com os dados coletados e a necessidade de complementação de questões de forma que os construtos propostos pudessem estar melhor representados no instrumento. A partir das considerações do pesquisador foram feitas as primeiras adequações no instrumento.

Posteriormente, buscou-se a opinião de duas profissionais do Ministério do Turismo – MTur – com ampla experiência na realização de pesquisas na economia do turismo em âmbito federal, estadual e municipal. Considerando a disponibilidade dos profissionais, optou-se por agendar uma reunião em que foi realizada uma breve apresentação do projeto de pesquisa e do instrumento proposto. A partir da apresentação, foi solicitado às profissionais do MTur que apreciassem a redação das perguntas, de potenciais dificuldades de compreensão por parte dos respondentes, da extensão do questionário, além da identificação de eventuais empresas ou instituições de apoio que não tivessem contempladas nas perguntas.

O instrumento também foi submetido à avaliação de um profissional gestor do setor de hospedagem que atualmente gerencia um estabelecimento de alto padrão em Brasília – DF. Inicialmente, buscou-se a realização de um pré-teste do instrumento de forma que o questionário foi aplicado simulando as condições de campo da pesquisa. Após a aplicação do instrumento, foi questionado ao Gestor: (i) se alguma das questões teriam potencial para causar algum embaraço aos respondentes; (ii) se ele havia notado dubiedade em alguma pergunta; (iii) se alguma questão seria de difícil compreensão em termos das organizações com quem o empreendimento se relaciona; e (iv) se ele teria alguma crítica ou sugestão para o instrumento. O Gestor afirmou não ter tido dúvidas na compreensão das questões ou das instruções, tampouco notou ambiguidades nas perguntas. Suas sugestões focaram na avaliação do desempenho das empresas, sendo recomendadas algumas questões para melhor avaliar o desempenho dos meios de hospedagem. Durante a discussão sobre o instrumento, o Gestor indicou que informações disponíveis em sítios de oferta de meios de hospedagem, tais como

Booking e Trip Advisor são utilizadas para as a elaboração da estratégia dos

empreendimentos. Considerando a intenção de utilizar a avaliação dos hóspedes como um indicador de qualidade e a quantidade de avaliações como um indicador da quantidade de hóspedes, o Gestor considerou ambas alternativas válidas, sendo que a quantidade de avaliadores como proxy para a quantidade de clientes deveria ser ponderada pelo tamanho dos meios de hospedagem como forma de evitar distorções.

Antes de proceder ao teste com gestores do setor de hospedagem, o instrumento foi submetido à avaliação de três pesquisadores com experiência em pesquisas em turismo, com foco em estratégia, preferencialmente com experiência no objeto a ser estudado. O contato com os pesquisadores ocorreu via correio eletrônico. Na mensagem, além da apresentação do pesquisador e da pesquisa, foram identificados o objetivo geral e os objetivos específicos da pesquisa, os construtos a serem avaliados a partir do instrumento, além de uma

breve descrição do instrumento. Anexos ao e-mail foram encaminhadas a figura do modelo proposto para a pesquisa, como forma de facilitar a identificação da relação entre as variáveis a serem mensuradas, e a versão do instrumento após as adequações a partir das críticas até então recebidas. Foi solicitado aos pesquisadores que encaminhassem suas críticas/ comentários no prazo de 15 dias.

Dos três pesquisadores contatados, dois responderam encaminhando críticas ou sugestões. Apenas uma das respostas, no entanto, foi encaminhada dentro do prazo estipulado. Nesse caso, as críticas e sugestões feitas foram devidamente registradas e consideradas para a versão final do instrumento. No segundo caso, as sugestões apresentadas focaram principalmente na terceira parte do instrumento que busca avaliar o desempenho dos meios de hospedagem. Cumpre destacar que nenhum dos pesquisadores identificou problemas na utilização das questões propostas para análise dos relacionamentos interorganizacionais.

As críticas e sugestões ao instrumento foram consideradas e as adequações julgadas pertinentes foram feitas. A versão pós-críticas do instrumento foi testada a partir da aplicação de pesquisa-piloto em um público-alvo similar aos respondentes que seriam alvo da pesquisa, seguindo orientação de Oppenheim (2000). Martins e Theóphilo (2009) sugerem que o pré-teste do instrumento de coleta ocorra a partir da aplicação do questionário a uma pequena amostra composta por entre 3 e 10 colaboradores. Dessa forma, buscou-se a realização do teste do instrumento com gestores do setor de hospedagem de Pirenópolis-GO. O teste foi aplicado presencialmente entre os dias 31 de maio e 1º de junho de 2015 em 6 empresas do setor de hospedagem do Município. Buscou-se, na aplicação do questionário, abordar a maior variação de perfis de empresas (pousadas e hotéis de diferentes portes), assim como de respondentes (proprietários, alta gerência, média gerência e operacional). Na oportunidade foi possível identificar eventuais problemas nas questões propostas, além de verificar a melhor forma de abordar as empresas para a aplicação da pesquisa e os respondentes para explicação das questões e da escala de resposta.

A partir do teste realizado, foram feitos ajustes no instrumento de coleta. Foi eliminada uma questão sobre a remuneração dos empregados, uma vez que os respondentes não necessariamente associavam a questão ao crescimento real, mas aos ajustes anuais do salário mínimo. Adicionalmente, a questão aberta voltada para a identificação das principais organizações com quem o estabelecimento se relaciona foram divididas em duas para tentar estimular mais respostas por parte dos respondentes. A versão preliminar do instrumento de pesquisa, o currículo resumido dos especialistas e pesquisadores consultados, a tabela com

controle de alterações do instrumento e a versão final do instrumento estão apresentados no Apêndice 1.