Computer Simulation
4.2 Overview of Java Implementation
A partir da consideração do modelo de análise e dos níveis de análise propostos para essa tese (inter organizacional e ambiente institucional), detalhados no tópico 2.6, bem como das questões norteadoras de pesquisa supracitadas, pode se partir para a definição das variáveis de pesquisa, as quais, por sua vez, subsidiaram a formatação dos instrumentos de pesquisa.
No nível de análise inter organizacional, para a definição das variáveis, utilizou se como referência os possíveis tipos de relações inter organizacionais existentes nas cadeias de suprimento analisadas (DYER; CHO; CHU, 1998; BRONZO, 2004), as estruturas de governança (WILLIAMSON, 1991) predominantes, os elementos que se supõe contribuírem para a obtenção de vantagem competitiva, conforme os pressupostos da visão baseada em recursos (BARNEY, 1991; GRANT, 1991; KOGUT; ZANDER, 1992; GRANT, 1996; DYER; SINGH, 1998; ACEDO; BARROSO; GALLAN, 2006), bem como os construtos relacionados à gestão da cadeia de suprimento (MENTZER , 2001; CHEN; PAULRAJ, 2004; BURGESS; SINGH; KOROGLU, 2006) que têm impacto potencial sobre a performance das firmas e, consequentemente, podem contribuir para a obtenção de vantagem competitiva. Desse modo, as variáveis a serem investigadas no nível de análise inter organizacional são as seguintes:
• Estruturas de governança predominantes e localização dos principais atores que compõem as cadeias de suprimento estudadas, considerando o escopo definido pelo modelo de análise;
• Regimes relacionais presentes nos relacionamentos inter organizacionais entre empresas que formam o núcleo principal de análise, seus fornecedores de 1ª camada e seus prestadores de serviços logísticos: regime de mercado ( 3 ! "), regime de parceria ou regime de quase mercado;
• Investimentos em ativos específicos das relações e recursos relacionais presentes nas relações das empresas estudadas;
• Mecanismos de troca de informações e de conhecimentos utilizados nas relações entre as empresas pesquisadas, incluindo os recursos desenvolvidos para permitir as trocas;
• Combinações de recursos, capacidades ou habilidades complementares nas relações inter organizacionais investigadas, incluindo a coordenação entre equipes das empresas envolvidas nas relações em processos de desenvolvimento de produtos, produção e logística;
• Ganhos relacionais e formas de apropriação e preservação desses ganhos entre os componentes das relações inter organizacionais investigadas;
No nível de análise ambiente institucional, pretende se identificar possíveis elementos que, do ponto de vista das empresas, em suas relações com as entidades pertencentes a este ambiente, trazem algum tipo de vantagem competitiva, a partir da consideração dos argumentos apresentados por Oliver (1996) e Bandeira de Mello (2007b), conforme explicitado anteriormente. Por exemplo, nas relações das empresas com o Governo, se existem subsídios ou incentivos fiscais de qualquer tipo; nas relações com as instituições de fomento, deve se focar o acesso aos recursos financeiros, investigando se quais os instrumentos creditícios existentes que são considerados vantajosos.
Por fim, além de se investigar a contribuição dos relacionamentos supracitados para a obtenção (ou não) de vantagem competitiva, também serão investigadas outras possíveis fontes de vantagem competitiva.
No intuito de propiciar um melhor entendimento do papel de cada uma das variáveis a serem investigadas, são apresentadas, no quadro 3.1, as inter relações entre as variáveis, os objetivos específicos e os tópicos do referencial teórico que subsidiaram as suas definições.
'$4+ / )B !$+ & 89$ / $ ( # C&$ # 9 ' ( $ / C'$ >% %) $#$ % 9$($*" Estruturas de governança predominantes Caracterizar os relacionamentos inter organizacionais das
empresas pesquisadas com seus fornecedores de matérias primas e prestadores de serviços logísticos
2.3. Relações inter organizacionais na cadeia de suprimento
Regimes relacionais presentes
Caracterizar os relacionamentos inter organizacionais das
empresas pesquisadas com seus fornecedores de matérias primas e prestadores de serviços logísticos
2.3. Relações inter organizacionais na cadeia de suprimento
Investimentos em ativos específicos e recursos relacionais presentes
Caracterizar os relacionamentos inter organizacionais das
empresas pesquisadas com seus fornecedores de matérias primas e prestadores de serviços logísticos
2.5. Teoria baseada em recursos
Mecanismos de troca de informações e de
conhecimentos utilizados
Caracterizar os relacionamentos inter organizacionais das
empresas pesquisadas com seus fornecedores de matérias primas e prestadores de serviços logísticos
2.4. Gestão da cadeia de suprimento
2.5. Teoria baseada em recursos
Combinações de recursos, capacidades ou habilidades complementares
Caracterizar os relacionamentos inter organizacionais das
empresas pesquisadas com seus fornecedores de matérias primas e prestadores de serviços logísticos
2.4. Gestão da cadeia de suprimento
2.5. Teoria baseada em recursos
Ganhos relacionais e formas de apropriação
Caracterizar os relacionamentos inter organizacionais das
empresas pesquisadas com seus fornecedores de matérias primas e prestadores de serviços logísticos
2.5. Teoria baseada em recursos
Mecanismos de preservação dos ganhos relacionais
Caracterizar os relacionamentos inter organizacionais das
empresas pesquisadas com seus fornecedores de matérias primas e prestadores de serviços logísticos
2.5. Teoria baseada em recursos
Contribuições das relações das empresas com o governo e as instituições de fomento para a obtenção de vantagem (ou desvantagem) competitiva
Avaliar a contribuição das relações entre as empresas e os componentes do ambiente institucional para a obtenção de vantagem competitiva
2.1. Vantagem competitiva
Fontes de obtenção de vantagem competitiva
Identificar as fontes de obtenção de vantagem competitiva do ponto de vista das empresas.
2.1. Vantagem competitiva
Quadro 3.1 Relação das Variáveis a Serem Investigadas com os Objetivos Específicos e os Tópicos do Referencial Teórico
Vale ressaltar que as variáveis enumeradas no quadro 3.1 estão diretamente relacionadas aos objetivos da análise contemplados no modelo de análise, conforme mostrado anteriormente no quadro 2.7.
Considerando se o problema de pesquisa, os objetivos geral e específicos, as questões norteadoras e as variáveis de pesquisa e, consequentemente, o modelo de análise, partiu se para a definição das categorias analíticas do trabalho. Foram definidas quatro categorias chaves: (1) Características do relacionamento com os fornecedores; (2) Relações das empresas com o Governo; (3) Relações das empresas com Instituições de Fomento e; (4) Fontes de obtenção de vantagem competitiva. Os métodos utilizados para a análise dessas categorias são detalhados no tópico 3.6.