4 Funn, analyse og drøfting
4.1.3 Motivasjonskilder
For å kartlegge om motivasjonen kommer innenfra eller om den er basert på ytre faktorer, spurte vi hver informant om kildene til motivasjon.
Når vi spurte informantene i Eiendomsdivisjonen om hvor de finner motivasjon svarte tre av fem informanter at gode kollegaer, godt sosialt miljø og godt arbeidsmiljø var viktige kilder for dem. Fire av informantene nevner at arbeidsoppgavene er spennende og tre av informantene nevner at penger og inntekt er en motivasjonskilde. Når det gjelder de mest positive trekkene ved å arbeide i Kartverket trekker informantene frem at det å se betydning av jobben som blir gjort, lære nye ting, få nye utfordringer og ansvar og mestring er noe av det som gjør jobbhverdagen i Kartverket så bra. Når det gjelder negative sider blir det nevnt at lønnen ikke er spesielt god, at ferieavvikling og fri kan være en utfordring, at det kommer en del styring ovenfra, og at det foreligger stressmomenter i arbeidshverdagen.
”(…) At jobben er interessant. Den er unik. Du blir aldri ferdig utlært. Du har en viktig brikke i et større nettverk for å få ting til å rulle, eller fungere. Gode kollegaer som gjør
det til at du syns det er greit å gå på jobb.”
Informant 1
”(…)så synes jeg det er veldig godt arbeidsmiljø, og arbeidsmiljø har mye å si for min motivasjon, at jeg har lyst til å gå på jobben, jeg har lyst til å møte de menneskene hver
dag.”
Informant 5
”Altså, for å tjene penger. Neida. Men utgangspunktet er jo for å tjene penger, og bruke tida mi.”
Informant 7
”(…) egentlig mye goder med fleksitid, trening i arbeidstiden, lønnen er jo ikke akkurat det beste, men det vet vi jo i staten, så det er jo ikke kanskje kun derfor jeg er her. Men
det som er litt nedturer ofte er jo det at det ofte er stress og kaos med å få fri og ferier, det er noe som gjør det litt sånn demotiverende egentlig.”
Informant 7 To av informantene i Sjødivisjonen nevner at de trives med arbeidsoppgavene de har, og at de opplever arbeidsoppgavene som morsomme. To nevner at gode kollegaer gir bedre motivasjon på jobb. En informant sier at det skaper motivasjon å få lov til å være med på nyutvikling og bruke seg selv til å finne nye måter å gjøre ting på. En av informantene nevner inntekt, men så lenge inntekten er til å leve av, er det viktigere med en god jobb. To av informantene nevner at ny jobb eller rolle på jobb bidrar til økt motivasjon. Den ene av disse to sier også at han/hun fikk økt motivasjon når han/hun fikk utvist økt tillitt, fordi han/hun gjennom den nye rollen hadde større
gjennomslagskraft for egne meninger, og for å få til ting. En annen sier at det å være nysgjerrig, og få ny tilegnelse av kompetanse bidrar til økt motivasjon. Faktorer som gjør at informantene ved Sjødivisjonen blir mindre motivert er repeterende arbeid, forstyrrelser, tidstyver og det å måtte prioritere arbeidsoppgaver.
”Jobb er jobb, og jeg vil gjerne trives på jobben min, men det er ikke livet mitt. Livet mitt er noe annet enn jobben min.”
Informant 14
”Så lenge inntekten er levbar, så er det egentlig viktigere for meg med en god jobb, sånn sett da.”
Informant 13
”(…)jeg blir motivert når jeg får lov til å bruke meg selv til å prøve å finne nye smarte måter å gjøre ting på, da.”
Informant 15 To av informantene i Land- og Geodesidivisjonene får motivasjon av å se de ferdige resultatene, og kjenne mestringsfølelse. Tre av informantene syns at spennende og interessante arbeidsoppgaver, samt utfordringer skaper motivasjon. En informant finner motivasjon i å dra på jobb for å møte mennesker.
Når vi spør etter konkrete eksempler, svarer informantene at de får motivasjon når de får til ting, når de føler mestringsfølelse, når de får gode tilbakemeldinger, får tillit, at resultatene er synlige og når de føler ansvarsfølelse, når de får stort nok handlingsrom og nok ressurser til å utføre jobben. Den ene informanten sier også at arbeidsoppgavene relaterer seg til forpliktelser og relasjoner. Den ene informanten trekker frem at det som gir han/henne mest motivasjon er oppgaver som gir han/henne personlige utfordringer i forbindelse med andre relasjoner, altså personalsaker og arbeidskonflikter.
Situasjoner som gjør at informantene i Geodesi- og Landdivisjonen mister motivasjon kan være når de må utføre kjedelige arbeidsoppgaver, dersom de opplever negative episoder med kollegaer eller leder, når det er tidspress, når andre ikke gjør jobben sin, når man ikke ser resultatet/hensikten med oppgaven, mangel på handlingsrom, mangler på ressurser, mangel på forståelse og prioriteringer, mangel på lydhørhet og når noen blander seg inn i «sitt» fagområde, som ikke har noe der å gjøre.
”(…) så det tenker jeg er litt sånn, for meg er det litt gi og ta, det er motivasjon eller hva som driver en, det er jo pliktfølelse på den ene siden så er det litt glede på den
andre siden, også blir det litt sånn blanding i forskjellige oppgaver man har.”
Informant 2
”Ser at min innsats, sammen med andre, at det fører til noen synlige resultater”
Informant 17
”Ja, nå har jeg liten drivkraft på det området. Jeg har nettopp hatt en episode med nærmeste overordnet.”
Informant 6
”Jeg får ekstra drivkraft av å få ansvar for ting, ansvarsfølelse ovenfor det jeg gjør”
Informant 4
”Altså, mangel på handlingsrom, mangel på ressurser, mangel på, da kommer jo det også inn, det med mangel på forståelse og prioriteringer i andre ledd som du ikke kontrollerer da…. Også det med lydhørhet, og på en måte føle at du blir verdsatt for
den jobben du gjør i en eller annen form, det er viktig i begge retninger. Så mangel på disse tingene er jo det som ofte gir en demotivasjon”
Informant 18 Informantene fra Fellestjenestene nevner at de er opptatte av å hjelpe andre og finner motivasjon i det. Det blir også nevnt spennende arbeidsoppgaver, gode kollegaer og det å se at jobben man gjør har noe og si, og at man får tilbakemeldinger på jobben som er utført. Informantene trekker frem at det å møte nye mennesker og jobbe med dem, få verdsettelse ovenfra, samt det å få høre og føle at man er til hjelp for andre er positive erfaringer som de henter motivasjon fra. Videre nevnes det blant negative erfaringer at samarbeid eksternt er utfordrende, at det hender at tilbakemeldinger uteblir og at man til tider har føler seg forbigått.
”(…) hvis jeg kan gjøre en jobb som da gjør jobben til noen andre lettere også, er jo det også motiverende for meg, å se at det jeg gjør blir oppfattet og mottatt av andre.”
Informant 10
”(…) mest fordi jeg syns det er interessant og fordi jeg har oppgaver jeg synes er spennende. Miljøet har jo mye å si. Har kommet et sted med gode medarbeidere.”
Informant 3
”(…) da satt jeg vel egentlig igjen med den følelsen at her var det ikke noe poeng at jeg var inne og gjorde en jobb i det hele tatt.”
Informant 10 Vi ser at informantene på tvers av divisjonene henter motivasjon fra spennende
arbeidsoppgaver, resultater, tilbakemeldinger, opplevelse av mestringsfølelse, godt arbeidsmiljø, ønske om å lære nye ting og gode kollegaer. Et interessant funn er at tre av fem av informantene ved Eiendomsdivisjonen nevner lønn eller inntekt som
motivasjonskilde, kontra en informant i Sjødivisjonen og ingen i de andre divisjonene.
Når vi ser på lønn som motivasjonsfaktor, skiller altså Eiendomsdivisjonen seg ut, da samtlige informanter i Eiendomsdivisjonen svarer at de er misfornøyde med lønnsnivået i sin besvarelse.
4.2 Jobbtilfredshet
I dette kapittelet vil vi redegjøre for funn relatert til hvor tilfredse de ansatte ved Kartverket er i jobben sin, hvilke positive og negative sider de ansatte ser ved å være ansatte ved Kartverket, samt de ansattes opplevelse av sosialt miljø.
4.2.1 Opplevelse av å være ansatt
Fire av de fem informantene fra Eiendomsdivisjonen sier at de har det fint på jobb, og at de opplever det som positivt og trygt å være ansatt i Kartverket. En av informantene sier at han/hun føler seg liten i forhold til helheten, og at han/hun ikke alltid føler seg sett.
”Jeg opplever det som positivt å være ansatt på kartverket, jeg er stolt av å være ansatt på Kartverket.
Informant 5
”Man kan kanskje føle seg litt som en maur i en maurtue.(...) Så jeg føler meg egentlig som en av mange, en bit av et puslespill, liksom. Man føler seg ikke sånn sett spesiell.
Man får jo høre at, om man slutter så kommer det alltid en ny en, så man føler seg ikke så spesiell egentlig, selv om de sier det jo, men det er ikke alltid man får den følelsen at
man faktisk er unik. Den tror jeg sitter hos ganske mange, egentlig.”
Informant 7 Våre informanter i Sjødivisjonen sier de stort sett har det greit når de er på jobb.
Samtlige gir uttrykk for at en tidligere omstrukturering i Kartverket har preget dem, og deres jobbhverdag. Spesielt to av informantene syns omstruktureringen har skapt turbulens og uro på arbeidsplassen.
«Det har vært litt sånn turbulent, sånn organisatorisk og litt sånn. Så akkurat det har vært litt mye støy rundt det i det siste. Så det har vært litt tungt.»
Informant 13
”(…)selv om man ikke er trygg noen plass i dag, så føler jeg meg, etter alt vi har opplevd her, med nedgangstider og sånn, så tenker jeg ”Ohh, yes! Jeg er i staten, og jeg
trives med å være i staten, og på Kartverket”.
Informant 14
Informantene i Geodesi- og Landdivisjonen svarer litt forskjellig på hvordan de
opplever å være ansatt i Kartverket. Tre av informantene har det generelt godt, og sier at det er lagt opp til en arbeidskultur i Kartverket som vektlegger at man skal ha det
hyggelig sammen, men at det er forskjell på å være på hovedkontoret og
fylkeskartkontor. En informant føler seg skjøvet til siden, en annen sier han/hun er stolt over å jobbe i Kartverket, en informanten sier han/hun har det greit på jobb uten å utdype dette noe mer i verken positiv eller negativ retning, og en siste informant sier at opplevelsen av å ha støtte rundt seg påvirker hvordan det er å være ansatt, og at støtten har vært varierende gjennom årene.
”Jeg tenker ikke så mye over det, så da er det sikkert helt greit.”
Informant 2
”Litt skjøvet til siden.»
Informant 6
”Ja, det har jeg opplevd som bra. Veldig ryddig ansettelsesforhold, fine ordninger å jobbe i staten på en del personalmessige ting, også er det ryddig og ja, du får lønna di
og det er ikke så mye tøys. (…) så er det en fin arbeidskultur på Kartverket, det er jo lissom skapt sånn kultur på at man skal prøve å lage det hyggelig for hverandre(…)
Informant 9
”(…) men det gir en sånn opplevelse av at du føler at du har ikke så mye sånn støtteapparat og det har betydning for følelsen av å være ansatt et sted tror jeg.”
Informant 18 Samtlige av informantene ved Fellestjenestene sier de trives på jobb. To av
informantene trekker frem at det er en inkluderende arbeidsplass hvor det er hyggelig å være, at man hilser på hverandre i gangene og tar vare på hverandre. Den ene
informanter nevner han/hun opplever skravling/slarving på grunn av åpenheten.
”Jeg synes Kartverket er en ålreit arbeidsplass, som tar godt vare på medarbeiderne og lederne. Det virker som det er ganske bra samhold, stort sett.”
Informant 11
” (…) jeg opplever kanskje at det er noen steder ganske god grobunn for at man uttaler eller at man er åpen om misnøye da. At det blir litt sånn slarvete, ja, noen ganger er det
litt sånn god grobunn for at det er litt sånn små slarvete stemning (…)”
Informant 10 Alle informantene fra Sjødivisjonen og Fellestjenestene opplever det tilfredsstillende å være ansatt i Kartverket. Det samme gjør fire av fem informanter fra
Eiendomsdivisjonen og fem av syv informanter ved Geodesi- og Landdivisjonen. Den informanten fra Eiendomsdivisjonen som ikke føler seg helt tilfreds ved å være ansatt i Kartverket føler at han/hun lett kan bli erstattet, og føler seg ikke spesiell eller unik.
Den ene informanten ved Land- og Geodesidivisjonene føler seg skjøvet til siden, og vi opplever det som at han/hun føler seg urettferdig behandlet fra Kartverket sin side. Den andre informanten fra Geodesi- og Landdivisjonen nevner at støtte rundt seg i
organisasjonen påvirker hvordan man opplever å være ansatt, og informanten har opplevd, og opplever mangel på støtte fra Kartverket.
4.2.2 Positive og negative sider ved å være ansatt ved Kartverket