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Internasjonalt arbeid. Oppfølging av landsstyrets vedtak fra 2018

In document Sak 1 Godkjenning av innkallingen (sider 97-105)

Oppfølging av vedtak fra 2018

Sak 13 Internasjonalt arbeid. Oppfølging av landsstyrets vedtak fra 2018

No âmbito da minha dissertação de mestrado em Engenharia Civil, cujo tema é: “Optimização da gestão de subempreitadas na construção” pretendo realizar um estudo perto dos agentes construtores deste país de modo a conhecer as lacunas inerentes às subempreitadas, pois considero tratar-se de um assunto fundamental no contexto de crise económica em que nos encontramos.

Devido à existência de deficiências na gestão dos subempreiteiros, este trabalho visa propor um novo modelo de relacionamento e entendimento do papel do subempreiteiro dentro das organizações empresariais.

Um dos principais objetivos deste trabalho centra-se na identificação e categorização dos critérios de seleção fundamentais com base na auscultação dos contratantes, bem como a tipificação dos incumprimentos e conflitos mais frequentes. Este objetivo aborda também as diferenças, particularidades e desafios acrescidos que a internacionalização acarreta em torno desta questão.

A concretização deste objetivo permite-me apresentar as diretivas gerais de gestão e resolução de conflitos e propor uma metodologia geral de prevenção de conflitos e controlo do desempenho dos subempreiteiros.

Com este trabalho espera-se contribuir para a melhoria da gestão das subempreitadas da construção civil, possibilitando um eficiente e mais produtivo relacionamento entre contratantes e as entidades subcontratadas, o que se refletirá em significativos benefícios para os clientes finais, tratando-se assim de um estudo de extrema importância, face à prática atual, do sector da construção, que vem demonstrado um nível de subcontratação cada vez maior e mais diversificado.

Apela-se, assim, à cooperação das empresas de modo a obter informação significativa, através do preenchimento deste inquérito, sendo um ponto de pesquisa fundamental para a obtenção dos objetivos.

Grato pela vossa valiosa colaboração.

Agradece-se o envio das respostas para:

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Salienta-se que, caso a empresa o deseje, fica desde já garantida toda a confidencialidade na elaboração dos inquéritos.

Agradecendo, desde já, a atenção dispensada, apresento os melhores cumprimentos,

Liane Lima

IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA

NOTA: Esta informação é facultativa e absolutamente confidencial.

Nome:

Morada: Contacto: Cargo:

1. A opção pelo recurso a subempreitadas é tomada em função de que tipo de fatores:

Por favor assinale com um X a (s) opção (ões) que considerar mais apropriadas:

a) Menor custo de produção b) Escassez de mão-de-obra própria c) Facilidade de controlo de custos

d) Melhoria da qualidade de serviços prestados e) Maior flexibilidade

d) Outros

2. Classifique na escala de 1 a 4, quais são as principais dificuldades encontradas?

1- Muito frequente 2- Frequente 3- Pouco Frequente 4 - Nunca

a) Grau de capacitação / especialização requerido ao Subempreiteiro b) Dificuldade de estabelecer relacionamento estável (parceria) c) Controlo dos contratos estabelecidos

d) Divisão de riscos e responsabilidades

e) Incumprimento de acordos pré-estabelecidos f) Outros

3. Quais os principais tipos de serviços para os quais recorre a subempreitadas?

Por favor assinale com um X a (s) opção (ões) que considerar mais apropriadas:

a) Alvenaria b) AVAC

c) Armação de Aço d) Betão Armado e) Serralharias

87 f) Carpintarias g) Cofragens h) Escavação e Aterro i) Rebocos (Cimento/Cal/Gesso) j) Impermeabilizações

k) Instalações elétricas / telefónicas l) Instalações hidráulicas/sanitárias m) Arranjos exteriores

n) Limpezas o) Pintura

p) Camadas de Regularização (Betonilhas) q) Revestimentos especiais (Tipo Capoto) r) Revestimentos cerâmicos

s) Vidro/Espelhos

4- Quais os critérios de seleção de subempreiteiros?

Por favor assinale com um X a (s) opção (ões) que considerar mais apropriadas:

a) Localização da empresa

b) Utilização de estratégias de marketing c) Posição em relação aos concorrentes d) Dados de outras empresas clientes e) Competitividade do preço

f) Idoneidade financeira junto a bancos e financiadores g) Qualidade e garantia do serviço

h) Disponibilidade de recursos i) Outros

5- Todas as subempreitadas foram realizadas em conformidade com um contracto detalhado?

a) Sim b) Não

6- Quais os principais itens presentes nesses contractos?

Por favor assinale com um X a (s) opção (ões) que considerar mais apropriadas:

a) Descrição do serviço

b) Segurança no trabalho / fornecimento de EPI’s c) Caução

d) Garantia de assistência técnica do serviço e) Condições de aditamentos de contratos f) Atrasos e multas por culpa do subempreiteiro g) Atrasos e multas por culpa do empreiteiro geral h) Multas contratuais

i) Inexistência de exclusividade j) Outros

88 a) Por unidades (m2, m3, Kg,...)

b) Por quantidade de serviço em valor global c) Outros

8- Como contratante possuem um agente supervisor constantemente no local da obra?

a) Sim b) Não

9- Como contratante participa na gestão da subempreitada?

a) Definição das frentes de trabalho

b) Dimensionamento da equipa de trabalho c) Definição do procedimento execução de tarefas d) Programação/Planeamento

e) Não participa f) Outros

10- Como é definido a planeamento semanal das tarefas?

a) Em reunião com os subempreiteiros

b) Fixado pelo contratante (Director de Obra ou encarregado) c) Definido pelo subempreiteiro

12-Quais as aspetos mais importantes na avaliação após a conclusão do trabalho de um subempreiteiro?

Numerar (1=menos importante) (5=mais importante)

a) Cumprimento do prazo estabelecido b) Controlo da qualidade de execução c) Métodos de trabalho

11- Quais os motivos mais comuns para o incumprimento de metas ou objetivos por parte dos subempreiteiros:

Por favor assinale com um X a (s) opção (ões) que considerar mais apropriadas:

a) Falta de material

b) Dependência de outros serviços c) Diminuição do ritmo de produção d) Mau tempo (intempéries)

e) Equipamentos não disponíveis ou sobre alocado f) Outros

89 d) Controlo dos desperdícios e trabalhos repetidos

e) Controlo da produtividade do pessoal f) Participação nas reuniões

g) Correção dos problemas encontrados h) Organização no estaleiro

i) Cumprimento das normas de higiene e segurança do trabalho j) Cumprimento na prestação de assistência técnica

k) Honestidade e fiabilidade l) Outros

13-Qual é o prazo máximo de pagamento à empresa subempreiteira?

a) 15 Dias b) 30 Dias c) 60 Dias d) 90 Dias

e) Está dependente do pagamento por parte do dono de obra, não havendo prazo máximo

14-Com a internacionalização das empresas os contractos de subempreitadas sofrem modificações?

a) Sim b) Não

c) Se sim, quais?

Que outros fatores, não contemplados anteriormente, considera relevantes mencionar acerca da gestão das subempreitadas?

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8.2 Grupo inquirido

Empresa Contacto

Mota Engil

Soares da Costa [email protected]

Zagope [email protected]

Teixeira Duarte [email protected]

MSF [email protected]

Somague [email protected]

Lena [email protected]

Elevo Group [email protected]

Conduril [email protected]

Opway [email protected]

Afavias [email protected]

Casais [email protected]

Martifer [email protected]

Domingos da Silva e Teixeira- DST

[email protected]

Gabriel A. S. Couto [email protected]

Tecnovia [email protected]

Rosas Construtores [email protected]

MRG [email protected]

Odebrecht Portugal SA [email protected]

ABB [email protected]

HCI

Marques SA [email protected]

Amândio Carvalho SA [email protected]

Zucotec [email protected]

Ferreira Build Power [email protected] Armando Cunha SA [email protected] Sociedade de Construções José

Coutinho

[email protected]

Grupo ACA [email protected]

Ramos Ferreira [email protected] Alves Ribeiro [email protected]

Britalar [email protected] Edinorte [email protected] Consdep [email protected] Obrecol [email protected] Somafel [email protected] Costa e Carvalho

Irmãos Cavaco [email protected]

Lucios [email protected]

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Habitamega [email protected] Grupo Anibal Cristina [email protected]

Edivisa [email protected]

MCA [email protected]

Europa Ar-Lindo [email protected] Cari Construtores [email protected]

Sá Machado e filhos [email protected] Costeira Engenharia e construções [email protected] Carlos José Fernandes [email protected] Ramos Catarino [email protected] Canas Engenharia e Construção [email protected] Centro Cerro [email protected]

Neocivil [email protected]

João Fernandes da Silva [email protected]

J Gomes [email protected]

Rodrigues Camacho Construções [email protected]

Telhabel [email protected]

Cobelba [email protected]

António da Silva Campos

Eri Engenharia [email protected]

FCM [email protected] Empripar [email protected] ABA [email protected] HFN [email protected] Constarte [email protected] Norasil [email protected]

Francisco Pereira Marinho e irmãos

[email protected]

OGB [email protected]

ACF [email protected]

Garcia, Garcia SA [email protected]

Edimarante [email protected]

Cândido José Rodrigues [email protected]

Vamaro [email protected]

Vilacelos [email protected]

Patricios [email protected]

Encobarra [email protected]

Udra Construtora [email protected]

NVE [email protected]

Costa e Carreira [email protected] Irmãos Almeida Cabral [email protected]

Monterg [email protected]

Diviminho [email protected]

H Tecnic [email protected]

Guilherme Gonçalves Correia e filhos

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Construções Casimiro [email protected]

Jofilhos [email protected]

Vilda vilda[@]vilda.pt

Durpol [email protected]

Pinto e Braz [email protected]

AOF [email protected]

Diamantino Jorge e filhos [email protected] ACA - Alberto Couto Alves [email protected]

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