Alternating magnetization

A estratégia prevista para o Turismo em Portugal no horizonte 2020, contempla um conjunto de objetivos relacionados com o crescimento inteligente, sustentável e inclusivo, operacionalizados através de planos operacionais regionais, temáticos e que contemplam o desenvolvimento rural.

A. PORTUGAL 2020

Configuram nesta estratégia de atuação, objetivos com o intuito de promover o crescimento inteligente, o crescimento sustentável e o crescimento inclusivo:

 Reforçar a investigação, o desenvolvimento tecnológico e a inovação;  Melhorar o acesso às TIC;

 Reforçar a competitividade das PME;

 Promover a adaptação às alterações climáticas e a prevenção e gestão de riscos;

 Proteger o ambiente e promover a eficiência energética;

 Promover transportes sustentáveis e eliminar os estrangulamentos nas principais redes e infraestruturas;

 Promover o emprego e apoiar a mobilidade dos trabalhadores;  Promover a inclusão social e combater a pobreza;

 Investir na educação, nas competências e na aprendizagem ao longo da vida;  Reforçar a capacidade institucional e uma administração pública eficiente. No mesmo sentido, pretende-se uma intervenção na inclusão social e no emprego, no capital humano, numa maior competitividade e internacionalização, assim como apelar à sustentabilidade e eficiência no uso dos recursos.

Foram para tal criados alguns instrumentos financeiros com a finalidade de mobilizar e por em prática as intenções anteriores, nomeadamente planos operacionais regionais, de cooperação, temáticos e de desenvolvimento rural

B. TURISMO 2020

Em relação ao “Plano de Ação para o Desenvolvimento do Turismo em Portugal”, são enunciados quatro principais objetivos

 Fornecer um quadro estratégico para o desenvolvimento do Turismo do País e das Regiões;

 Assegurar um alinhamento entre estratégia e financiamento;

 Contribuir para uma maior seletividade e articulação de investimentos;  Concorrer para um reforço da coordenação setorial e territorial.

A intenção é que Portugal seja o destino com maior crescimento turístico da Europa, com base na sustentabilidade e na competitividade de uma oferta diversificada, autêntica e inovadora. Desta forma o Turismo seria a atividade central para o desenvolvimento económico do país e para a sua coesão territorial.

Encontramos essa diversidade na hospitalidade, na história e cultura através dum vasto património cultural, nos serviços turísticos de excelência, no património natural (mar e natureza) e no Conhecimento.

No que concerne às metas, verificou-se um crescimento médio anual das chegadas internacionais, superior à restante Europa e ao Mediterrâneo, embora a previsão seja contudo inferior para a Europa em geral. São equacionados três possíveis futuros: manutenção/extrapolação da tendência; situação futura livre de surpresas (crescimento moderado); consolidar e crescer com ambição (previsões do PIB).

Prevê-se porém que Portugal terá um crescimento médio anual de chegadas internacionais superiores à média mundial.

Quanto aos objetivos pretende-se

Figura 18 Objetivos estratégicos Turismo 2020 Fonte: Adaptado de Plano de Ação para o Desenvolvimento do Turismo em Portugal (2014)

Como se verifica pelos objetivos apresentados anteriormente, pretende-se para Portugal a imagem de um destino competitivo e capaz, que aposta na qualificação do seu território e recursos e na comunicação e comercialização da sua oferta.

Nas imagens que se seguem, analisamos os objetivos individualmente e as prioridades de investimento que a cada um dizem respeito.

Atrair

qualificação e valorização do território e dos seus

recursos turísticos distintos Competir reforço da competitividade e internacionalização das empresas de turismo Capacitar capacitação, formação e I&D+I em Turismo Comunicar promoção e comercialização da oferta turística do país e das regiões

Cooperar

reforço na cooperação internacional

Figura 19 Objetivo I Atrair Fonte: Plano de Ação para o Desenvolvimento do Turismo em Portugal (2014:158)

A valorização do território compreende o binómio território/serviços como motivo de procura. Engloba áreas urbanas, rurais e costeiras, assim como as infraestruturas de apoio e o Património Histórico e Cultural. O investimento deverá incidir, entre outros, na

preservação do património, na regeneração da rede urbana e no melhoramento das redes de transportes, com o objetivo de atrair novos mercados e fidelizar os existentes.

Ao nível das empresas pretende-se o desenvolvimento de competências recorrendo ao empreendedorismo e à formação e qualificação dos recursos humanos, com o intuito de valorizar a oferta. Por forma à internacionalização do tecido empresarial, o investimento deve contemplar o apoio às PME’s, a certificação energética ou a inovação dos empreendimentos turísticos. Pretende-se a internacionalização de empresas cada vez mais competitivas.

No que respeita aos recursos humanos importa não só a qualificação dos jovens, como também dos executivos. As prioridades de investimento direcionam-se para a formação profissional na área do turismo de todos os intervenientes, na modernização de infraestruturas e na transferência de conhecimento

A promoção e comercialização da oferta assenta na comunicação. Para o efeito são necessárias um conjunto de ações que visam a divulgação da marca e dos produtos tipicamente portugueses, não só em território nacional, como também no estrangeiro. Neste sentido o investimento deve ser canalizado para campanhas de marketing eficazes, para a estruturação da oferta turística e para a realização de eventos que projetem a marca e os produtos nacionais.

Recorrendo aos programas em vigor, Portugal deve reforçar a cooperação internacional, nomeadamente com Espanha e de uma forma mais abrangente com todo o espaço europeu.

Estes objetivos temáticos expressos no Portugal 2020 encontram correspondência com os objetivos estratégicos do Turismo 2020.

Para o reconhecimento dos projetos importa que os mesmos se enquadrem em critérios gerais que passam pelo enquadramento estratégico, o valor intrínseco do projeto e os promotores e parceiros. A par destes critérios salienta-se a importância da regulamentação estabelecida nos Programas Operacionais, nos avisos dos concursos e na regulamentação própria.

Figura 24Critérios gerais para os projetos Fonte: Elaboração Própria

Estes critérios pré-estabelecidos comportam um conjunto de características que se verificam pertinentes aquando da candidatura de um projeto. Neste sentido, além do enquadramento com as políticas do Turismo 2020 ou com as especificidades regionais, importa perceber até que ponto o projeto é inovador e complementa a oferta existente no

Enquadramento

estratégico

Alinhamento estratégico com o Turismo 2020 Coerência com especificidades regionais

Valor intrínseco

do projeto

Inovação Resultados Articulação e complementariedade Âmbito territorial

Promotor e

parceiros

Adequação e capacidade do promotor Parceiros

território. Importa de igual modo a criação de parcerias e a busca de promotores qualificados para garantir o sucesso do projeto e obtenção dos resultados expectáveis.

In document Quantum Magnetism at High Resolution (sider 114-120)