Adopsjon av lover og regelverk

Considerando que o foco do estudo é a verificação dos antecedentes das ações de nonmarket, o tipo de pesquisa adotado é o de verificação de hipóteses causais assentada em uma abordagem metodológica quantitativa, com dados coletados por meio de simulação estruturada no formato business game.

Com relação aos objetivos, o estudo pode ser caracterizado como explicativo visto que neste tipo de pesquisa busca-se identificar fatores que determinam ou contribuem para a ocorrência do fenômeno estudado. Neste sentido o estudo pode ser considerado explicativo na medida em que busca evidenciar possíveis relações entre a estratégica política corporativa das empresas, com ênfase para o financiamento eleitoral, e as variáveis independentes já elencadas.

Considerando-se os procedimentos técnicos adotados a pesquisa pode ser classificada como de laboratório quando se considera a abordagem de Santos (1999) que destaca a caracterização das pesquisas conforme suas fontes de informação.

4.2 Design do estudo

O adequado delineamento de um estudo revela-se fundamental para conectar os dados coletados com as questões centrais do estudo, de forma que o design de uma pesquisa se traduza em um mapa, uma estrutura orientadora de todo o processo a ser desenvolvido.

No presente estudo dois aspectos se mostraram críticos quando do delineamento do caminho a ser trilhado (Esquema 8). O primeiro aspecto diz respeito à

amplitude e profundidade do recorte (do real) a ser efetuado para construção do módulo de market, e o segundo aspecto está relacionado às variáveis a serem consideradas no desenvolvimento do módulo de nonmarket. Para encaminhamento destas questões buscou- se orientação na literatura pertinente aos temas em foco, em repetidos ciclos que envolvia discussão teórica, modelagens preliminares e teste de modelos elaborados.

Esquema 8 - Design do estudo Fonte: elaboração própria

Desafios também importantes como a integração dos dois módulos e o desenvolvimento e teste do simulador envolveram intenso e sucessivo processo de teste, análise dos resultados e refinamento da modelagem até que o modelo obtenção de um modelo considerado adequado aos propósitos do estudo. Por fim, a realização das dinâmicas para geração e tratamento dos dados e interpretação dos resultados em conformidade com as proposições do estudo.

No decorrer da fase de desenvolvimento e teste do simulador, e das dinâmicas algumas alterações importantes foram efetuadas a fim de propiciar maior acuracidade aos coletados dados e melhora da validade interna e externa do modelo. Dentre as alterações efetuadas (Quadros 6 e 7) algumas, devido ao impacto causado, seja na modelagem ou no desenvolvimento da dinâmica, são destacadas a seguir:

Pesquisa documental Business game Definição das variáveis do modelo Hipóteses Desenvolvimento e teste do simulador (software). Estruturação e teste das

Realização das dinâmicas de business game - geração da base Tratamento e análise de dados (Estruturas e unidades de análise) Coleta de dados (Protocolos e Sujeitos) Pesquisa documental Estratégia Política Corporativa Modelagem e teste do módulo de nonmarket Modelagem e teste do módulo de market

Com relação à estrutura/cenário da simulação desenvolvida

Simplificação do processo de preparação para início da simulação com a eliminação da necessidade de vinculação dos participantes a uma determinada empresa. Este processo passa a ser automático e aleatório (gerado pelo software) após a confirmação do cadastramento por cada participante;

Simplificação dos módulos de market e nonmarket, e consequentemente redução do número de detalhes relacionados ao processo decisório e às informações disponibilizadas na simulação, passíveis de serem consultadas pelos participantes- detalhes;

Extinção do informativo (Jornal), que a cada rodada trazia informações relacionadas a eventos que poderiam ou não ocorrer como falta de produto, mudanças no cenário econômico, dentre outras.

Característica 1ª Modelagem 2ª Modelagem

Vinculação do participante a uma empresa

Efetuado pelos participantes Gerado automaticamente pelo sistema após confirmação da participação

Variáveis de decisão 8 decisões obrigatórias 9 decisões facultativas 15 decisões obrigatórias 20 decisões facultativas Testes preliminares (teste de mesa)

Realizados 12 testes para checagem da funcionalidade do software e calibragem dos parâmetros

Realizados 8 testes para checagem da funcionalidade do software e

calibragem dos parâmetros Testes em

laboratório com voluntários

Realizados 12 testes com alunos de graduação e pós graduação em administração.

Realizados 6 testes com alunos de graduação e pós grau dação em administração.

Informações aos participantes

Manual.

Tela do simulador

Jornal informativo com edição nova a cada rodada

Manual.

Tela do simulador

Quadro 6 - Diferenças entre os simuladores - primeira e segunda modelagem Fonte: Elaboração própria. Manuais e site do BSS - versões 1 e 2.

Com relação à dinâmica desenvolvida

Ampliação do tempo destinado à fase de ambientação - realização de cinco rodadas em vez de três conforme previsto inicialmente. A destinação de maior tempo para esclarecer dúvidas e orientar melhor o grupo sobre todo o processo evitava o surgimento de questões ao longo da simulação, o que exigia intervenção do

coordenador da aplicação e poderia resultar em desbalanceamento das informações fornecidas não somente para os participantes de uma dada simulação como também em simulações diferentes;

Substituição do grupo de gestores (quatro participantes) por um gestor único para administrar cada empresa. Tal alteração além de evitar que o tamanho do grupo variasse ao longo do desenvolvimento da simulação devido à ausência de um ou mais membros também agilizava o processo inicial de cadastramento dos participantes;

Liberação de todos os relatórios para consulta - na primeira modelagem os participantes precisavam decidir se comprariam ou não algumas informações o que poderia gerar uma grande assimetria com relação às informações disponíveis para tomada de decisão;

Desenvolvimento da dinâmica inicialmente de forma presencial (até as rodadas 6 ou 7) e parte das rodadas realizadas pela Internet, pois tal processo evitava que sucessíveis encontros tivessem que ser cancelados devido à ausência de um dos participantes, o que atrasava muito o processo e desmotivava aqueles que não se ausentavam fazendo que ficassem tentados a desistir antes do final.

Característica 1ª Modelagem 2ª Modelagem

Desenvolvimento da simulação

Em laboratório. Em laboratório e via internet.

Processo

decisório Em grupo de 4 pessoas. Individual. Tempo médio de

cada aplicação 20 h a 30 h - somente módulo de market.

15 h - módulos de market e nonmarket. Tempo destinado para tomada de decisão pelos participantes

20-25 minutos cada rodada.

10 a 15 minutos para as rodadas realizadas e laboratório, e 24 h para as rodadas realizadas via web com fechamento das rodadas sempre em um mesmo horário conforme acordado no início da simulação.

Orientações iniciais - Ambientação

Disponibilizadas no manual e reforçadas pelo aplicador presencialmente.

Disponibilizadas no manual e reforçadas pelo aplicador presencialmente.

Orientações adicionais durante a simulação

Conforme solicitações dos grupos. Nenhuma orientação é transmitida após o encerramento da fase de ambientação.

Participação do aplicador

Efetiva (orientação) durante toda a dinâmica.

Efetiva (orientação) somente na fase de ambientação.

disponibilizadas no site

todos e necessidade de compra de pesquisas de mercado.

disponibilizados sem custo para os participantes.

Recompensas

Certificados para os primeiros colocados com menção à colocação obtida.

Certificados para todos os

participantes para computo de carga horária em atividade obrigatória do curso (os participantes necessitavam cumprir até 120 h em atividade acadêmica complementar, porém alguns já tinham completado esse total).

Até seis pontos na nota da primeira prova da disciplina (total 10 pontos) conforme classificação obtida na simulação, sendo 6 para o primeiro colocado e 3 para o último, e os demais valores foram interpolados. Certificados para os primeiros colocados com menção à colocação obtida.

Certificados para todos os

participantes para computo de carga horária em atividade obrigatória do curso (os participantes necessitavam cumprir até 120 h em atividade acadêmica complementar, porém alguns já tinham completado esse total).

Quadro 7 - Diferenças entre as dinâmicas - Primeira e segunda modelagem Fonte: Elaboração própria. Manuais e site do BSS - Versões 1 e 2.

Quando da elaboração do design da pesquisa, três aspectos sobressaíram com fontes de grande preocupação, a necessidade de definição consistente do cenário da simulação, a adequada integração dos módulos de market e nonmarket, e a importância de garantir que o protocolo definido para aplicação fosse cumprido integralmente. Estas angústias não se mostraram infundadas, pois foram justamente os elementos que mais demandaram esforço ao longo do desenvolvimento do estudo.