kraftleverandører
Teoretisk og empirisk analyse
Masteroppgave i samfunnsøkonomi
Kari Margrethe Fløtre
Institutt for økonomi
Universitetet i Bergen
Høst 2005
Takktil1.veilederSteinarVagstad(professor,InstituttforøkonomivedUiB)
for engasjement, fagligkreativitet og informative veiledninger gjennom hele
arbeidsprosessen. Takk til 2.veileder ArildAakvik (førsteamanuensis, Insti-
tutt for økonomi ved UiB) for pedagogiske veiledninger i forbindelse med
regresjonsanalysen. I tillegg vil jeg takke andre ansatte ved Institutt for
økonomi for god dialog. Jeg vil også rette en stor takk til Eirik Thorsnes
(overingeniør, Institutt for informatikk ved UiB)for å være tilgjengelig for
spørsmålomLatex.
Jeg har samlet inn data til den empiriske analysen av kraftmarkedet
med hjelpfra en rekke personer med tilknytning til kraftbransjen. Takk til
Erling Mork (Senior Manager, Nord Pool ASA) for tilgang til FTP-server,
LarsOlavFosse(rådgiver,Kraftseksjonen,NVE)foropplysningeromjustert
innmatingsprol, Ovadya Gideon (BKK Nett AS) og Arnnn Tony Berg
(IKT/System Fjordkraft) for data for justert innmatingsprol, Pål Marius
Bergh (SSB) for data for kontraktfordeling, samt Jostein Skaar (avdelings-
direktør, Konkurransetilsynet) for opplysninger i forbindelse om datainn-
samlingen.Takktil JeanneK.Tjomsland (Informasjonssjef,Fjordkraft AS),
TrinePrestsveen Gaustad(Markedssjef,UstekveikjaEnergi AS)og Thomas
Mathisen(Markedsleder,Gudbrandsdal EnergiAS)for dataogprisinforma-
sjon.
Takk til familie og Håkon Mastrup for interesse og råd under arbeidet
medmasteroppgavenomkraftmarkedet.TakktilmedstudentervedInstitutt
for økonomi vedUiB for etgodtsosialt miljø.
Sammendrag 6
1 Introduksjon 7
2 Det nordiske kraftmarkedet 10
2.1 Spotprisutvikling påNordPool . . . 11
2.2 Kraftprisavtaler . . . 13
2.2.1 Standard variabelkraftpris . . . 13
2.2.2 Markedskraft . . . 13
2.2.3 Fastpris . . . 14
2.2.4 Andrekraftprisavtaler . . . 14
2.2.5 Standard variabelkraftpris dominerer . . . 15
2.3 Omsetningleddetavkraftmarkedet . . . 18
3 Konkurranseforhold 20 3.1 Bertrand-konkurranse . . . 21
3.2 Stilltiendesamarbeid . . . 22
3.2.1 Modell for stilltiende samarbeid . . . 23
3.2.2 Modellforstilltiende samarbeidogstokastiskprottnivå 26 3.3 Byttekostnader . . . 35
3.3.1 Modell for byttekostnader . . . 36
3.3.2 Byttekostnader og nyetableringer . . . 41
3.4 Oppsummering avkonkurranseforhold . . . 41
4 Priser, produkter og forbruk 43 4.1 Forbruksveidanalyseavkraftprisavtaler . . . 44
4.1.1 Fjordkraft . . . 49
4.1.2 Forbruksmønsterog risikoholdning . . . 50
4.2 Forbruksveidanalyseavkraftleverandører . . . 51
4.3 Deskriptivstatistikk . . . 54
5 Paneldata 58 5.1 Paneldatamodeller . . . 59
5.1.1 Fast-eekt-modellen . . . 60
5.2 Autokorrelasjon . . . 67
5.3 Tester for paneldata . . . 68
5.3.1 Hypotese-testing . . . 68
5.3.2 Hausman-testen. . . 69
6 Regresjonsanalyse av Standard variabel kraftpris 70 6.1 Regresjonsmodeller . . . 71
6.1.1 Medsyklisksamarbeidspris . . . 76
6.2 Marginanalyse. . . 77
7 Konklusjon 81 8 Appendiks 83 8.1 Forventningsretthet og konsistens . . . 83
8.2 Varians . . . 85
2.1 Dagligsystempris1999-2005, NOK/MWh.Kilde: NordPool. 12
2.2 Fordeling av kraftprisavtaler privatkunder 1999-2005, kvar-
talsvis.Kilde: SSB. . . 16
2.3 Fordeling av kraftprisavtaler tjenesteytende næringer 1999-
2005,kvartalsvis. Kilde: SSB. . . 16
2.4 Fordeling av kraftprisavtaler industri (unntatt kraftintensiv
industriog treforedling) 1999-2005,kvartalsvis. Kilde: SSB. . 17
3.1 Utviklingiprottnivåietmarkedmedstokastiskeskiftimar-
ginalkostnad. . . 29
4.1 Forbruksveideprisereksklusiveavgifter,nettleieogfastbeløp.
FjordkraftAS1999-2004,øre/kWh.Kilder:KT,NordPoolog
BKK. . . 50
4.2 Dieranse Standard variabel kraftpris og Markedskraft.
Fjordkraft AS 1999-2004, øre/kWh. Kilder: KT, Nord Pool
ogBKK. . . 51
4.3 Ukentligspotprisbasertpå områdeprisfor Bergen1999-2005,
øre/kWh. Kilde: NordPool. . . 55
4.4 Prisen iStandard variabel kraftpris motspotpris(korrigert
for vinteren 2002-2003)1999-2005.Kilder: NordPoolog KT. 57
6.1 Avveiningmellomsamarbeidogutbruddiforholdtilspotpris-
nivå. . . 76
6.2 Margin mot spotpris Fjordkraft AS (korrigert for vinteren
2002-2003)1999-2005.Kilder: KTog NordPool . . . 78
6.3 MarginmotspotprisUstekveikjaEnergiAS(korrigertforvin-
teren2002-2003)1999-2005. Kilder:KT og NordPool . . . . 79
6.4 Tetthetsfunksjoner Fjordkraft AS og Ustekveikja Energi AS
(korrigert for vinteren 2002-2003) 1999-2005. Kilder: KT og
NordPool . . . 79
2.1 Antallkonsesjonærerettervirksomhetsområde2000-2004.Kil-
de: NVE. . . 18
4.1 Forbruksveide priser eksklusive avgifter og nettleie, inklusive
fastbeløp, ved 20 000 kWh etter kraftprisavtale 1999-2004,
NOK*kWh. Kilder:KT, NordPoolog BKK.. . . 45
4.2 Uveidegjennomsnittsprisereksklusiveavgifterognettleie,in-
klusive fastbeløp, ved 20 000 kWhetter kraftprisavtale1999-
2004,NOK*kWh. Kilder:KT ogNordPool. . . 48
4.3 Gjennomsnitt,standardavvikogkondensintervallforvariab-
ler i forbruksveid analyse av kraftprisavtaler 1999-2004. Kil-
der:KT og BKK. . . 49
4.4 Arealfor dieransen mellom Standard variabelkraftpris og
Markedskraft Fjordkraft AS 1999-2004. Kilder: KT, Nord
Poolog BKK. . . 50
4.5 Forbruksveide priser eksklusive avgifter og nettleie, inklusive
fastbeløp,Standard variabelkraftpris ved20000 kWhetter
kraftleverandør1999-2004, NOK*kWh.Kilder: KT ogBKK. . 52
4.6 Gjennomsnitt,standardfeilog kondensintervall for variabler
iforbruksveidanalyseavkraftleverandører 1999-2004.Kilder:
KTog BKK. . . 54
4.7 Variabler iregresjonavprisen iStandard variabelkraftpris
1999-2005. . . 55
4.8 Deskriptivstatistikk for regresjon av prisen iStandard vari-
abelkraftpris 1999-2005. Kilder:KT,NordPool ogBKK. . . 56
6.1 RegresjonavpriseniStandardvariabelkraftpris 1999-2005.
Avhengigvariabel: Pris.Kilder: KT,NordPoolog BKK. . . . 72
6.2 Regresjon av prisen i Standard variabel kraftpris med for-
bruk 1999-2005. Avhengig variabel: Pris. Kilder: KT, Nord
Poolog BKK. . . 75
Ienkonkurranseanalyseavdetnorskekraftmarkedetsetterjegfokuspåpri-
serog kontrakter for private kunder.En forbruksveid analyse av20 kraftle-
verandøreriperioden1999-2004 viseratMarkedskraft girlaverepriserenn
Standardvariabelkraftpris.Prisenevariererogsåhos32ulikeleverandører
av Standard variabel kraftpris. Prisene er vektet med forbruksprolen til
privatekonsumenterforåkontrollereforkraftigesvingningeriforbruk.Sam-
menligningerbasertpå atforbruksprolviserilitengradhvilke kontrakter
somerprisgunstige for kunden.
Tiltrossfor atMarkedskraft girlavere priserover tid, holder kundene
seg til Standard variabel kraftpris. Eksistens av byttekostnader kan for-
klare hvorfor kundene i liten grad bytter mellom kraftprisavtaler, eller til
kraftleverandørermedlaverepriser.
Større handlingsromtil åpåvirkeprisenekan forklarehvorforStandard
variabelkraftpris gir høyerepriser enn Markedskraft. Regresjoner avpri-
sen i Standard variabel kraftpris mot spotprisen på Nord Pool viser at
prisen er mer sensitiv for spotprisnedgang enn spotprisoppgang. Marginen
falleri periodermed høy spotpris, og økeri periodermed lavspotpris. Lav
samarbeidspris i faser med lavt prottnivå, og høy samarbeidspris i faser
medhøytprottnivå, tyder på medsyklisksamarbeidpris.
Introduksjon
Tilbudssjokket idetnordiske kraftmarkedet vinteren 2002-2003 førte til re-
kordhøye spotpriser på den nordiske kraftbørsen Nord Pool. Høye børsno-
teringer som følgeavlite nedbør gav utslag i høye priserfor private konsu-
menter. Kunder medStandard variabel kraftpris viste seg å være spesielt
utsattforprisrisiko.AndrekraftprisavtalersomFastpris ogMarkedskraft
skjermerkundenebedremot kraftigog uventet oppgang ispotprisen.
I følge NVE er Standard variabel kraftpris standard kraftleveringsav-
tale for private sluttbrukere i Norge. Standardkontrakten dominerer blant
privatkundene. Tall fra SSBfor 1.kvartal 2005 viser at 64,9prosent avpri-
vatkundene har Standard variabel kraftpris. Til sammenligning har 19,4
prosent ulike former for fastpriskontrakter. Kunder som velger fastpriskon-
trakterønskeråvitehvadetilenhvertidbetaleriøre/kWhfordenelektriske
energiende konsumerer. Kun15,9 prosent av privatkundene har Markeds-
kraft. Deter etparadoksat ertallet avnorske privatkunder holder segtil
standardkontraktentiltrossforatandreformerforkraftprisavtalergirlavere
priserovertid.
I lysavtilbudssjokket vinteren 2002-2003 gir von der Fehret al. (2004)
enmarkedsanalyseavdetnordiskekraftmarkedet.Konkurranseforhold,kon-
trakter i omsetningsleddet, sikkerhet i kraftforsyningen, handel med
CO 2
-kvoteroginvesteringsbehovinnenproduksjonogoverføringersentraletema.
Responsitilbudogetterspørselførtetilatprisenejustertesegrelativtraskt
ietterkant avtilbudssjokket,og markedethar gradvisnormalisert seg.Kon-
klusjonen er derfor at kraftmarkedet er robust mot kraftige tilbudssjokk.
Samtidig avdekker analysen potensielle svakheter. Tilbudssjokket førte til
økteprisforskjellermellom ulikekontrakttyper.Forat konkurransenmellom
kraftleverandørerskalfungere eektivtmåproduktene være utformetpåen
slikmåteat sluttbrukerneitilstrekkeliggraderskjermetmotkraftigesving-
ningerispotprisen.BådeStandardvariabelkraftpris ogMarkedskraft er,
i motsetning til Fastpris, kontraktformer som tillater kraftleverandøren å
justere prisen for å velte kostnadsøkninger over på konsumenten. Det kan
oppgang i spotprisen. Siden spotprisen er forventet å være både høyere og
mervariabeliframtidenerøktfokuspåkontrakternødvendigforåsikretil-
fredsstillendekonkurransemellomkraftleverandører(vonderFehr,Bergman
ogAmundsen,2004).
IlikhetmedvonderFehretal.(2004)analysererjegkonkurranseforhold
ikraftmarkedet. Jegsetterfokuspå kraftprisavtalerforprivatsluttbrukerei
Norge.Forbruketavelektriskenergivariererkraftigiløpetavåret.Imotset-
ningtilvonderFehretal.(2004)veierjegderforprisenemedforbruksprolen
til privatekonsumenter. Nårfaktisk forbruksprolsvinger kraftigiløpet av
året, vilen sammenligning basert på at forbruksprolgi etskjevt bildeav
hvilkekraftprisavtalersomermestprisgunstigforkundene.Ienforbruksveid
sammenligning avpriseneiStandard variabelkraftpris og Markedskraft
hos20 norskekraftleverandøreriperioden1999-2004, viserjegat Markeds-
kraft gir laverepriserovertid. Itillegg viser jegat prisene varierer relativt
mye mellom 32leverandøreravStandard variabelkraftpris.
1
Eksistens av byttekostnader kan forklare hvorfor ertallet av hushold-
ningskundene holder seg til Standard variabel kraftpris til tross for at
Markedskraft gir lavere priser over tid. Byttekostnader kan også forklare
hvorfor kundene erlojalemot kraftleverandører med høyere priserenn kon-
kurrentene. Til tross for at deti følge Konkurransetilsynet er kostnadsfritt
åbyttekraftprisavtale ellerkraftleverandøriNorge, argumenterer jeg forat
kundenehar byttekostnader iformavtransaksjonskostnader,lærekostnader
og psykologiskekostnader. Ien modell meduendeligmange perioderbasert
påKlemperer(1995),derbedrifteneikkeeristandtilåprisdiskrimineremel-
lomkunder,viserjegatbedriftenetjenermerpååutnyttealleredeinnelåste
kunder ennpå å senke prisenefor å fåøkte markedsandeler, og dermed økt
prottiframtiden.
Repetert interaksjon mellom bedriftermed homogene produkter og pris
somstrategiskvariabelførertilat bedrifteneihverperiode måvurderever-
dienavøkt prottved åunderkuttekonkurrentene, og dermed tiltrekke seg
enstørredelavmarkedet,oppmotfarenforaggressivpriskrig(Tirole,2001).
Nårspotprisensvingerovertid,endresforholdetmellomfristelsentilåbryte
ut avsamarbeidet for å få økt prott på kort sikt og langsiktig kostnad av
priskrig.Basert påBagwell ogStaiger (1997)utleder jeg en modellderend-
ringerispotprisen,bestemtavsvingningeritilbudogetterspørsel,virkerinn
påkraftleverandørenesevnetilåopprettholde høysamarbeidspris.Jegviser
at samarbeidsprisenermedsyklisk, og analyserer hvordan kraftleverandøre-
ne vil veksle mellom imperfekt samarbeid, periodisk samarbeid og perfekt
konkurranse gittat utviklingen ispotprisener positivtkorrelert overtid.
HvakanforklareatMarkedskraft girlaverepriserennStandardvaria-
1
Jegharkunhatttilgangtildatafor 20kraftleverandørermedMarkedskraft iperi-
oden1999-2004.
kraftpris motspotprisenpåNordPoolundersøkerjeghvordankraftleveran-
dørenejusterersin prisiresponspå endringerispotprisen. Hvor mye setter
kraftleverandørene oppprisen iStandard variabelkraftpris når spotprisen
øker?Erprisjusteringenidentisknårspotprisenfaller?Regresjonsanalysener
basertpåpaneldatamedukentligeobservasjoneravpriseniStandardvaria-
belkraftpris for 32norskekraftleverandører iperioden1999-2005.Fordelen
medpaneldataeratdetblirkontrollertforuobservertbedriftspesikkhetero-
genitet.Administrasjonskostnader,bedriftledelseellergeograsklokalisering
ereksempler på uobserverte eekter som ermer eller mindrekonstant over
tid, og som kan påvirke prisen i Standard variabel kraftpris. Regresjons-
analysen viser at leverandører av Standard variabel kraftpris har positiv
margin over spotpris, og at prisen er mer sensitiv for spotprisnedgang enn
spotprisoppgang. Kraftleverandørene har lave marginer i perioder medhøy
spotpris,oghøyemargineriperiodermedlavspotpris.Dette kantydepåat
samarbeidsprisenerlavifaser medlavtprottnivå,og høyifasermedhøyt
prottnivå.Daersamarbeidspriseni kraftmarkedetmedsyklisk.
Jegstarter medå beskrivedetnordiske kraftmarkedet ikapittel 2.I ka-
pittel 3 analyserer jeg konkurransen mellom kraftleverandører ved å sette
fokuspå stilltiende samarbeidog byttekostnader. Ikapittel4 sammenligner
jeg prisene iStandard variabel kraftpris og Markedskraft, samt prisnivå
hosulikeleverandøreravStandardvariabelkraftpris.Jegforklarerhvordan
paneldatakontrollererforbedriftspesikkheterogenitet,ogviserforutsetnin-
geneforpaneldatamodellerikapittel5.RegresjonsanalysenavpriseniStan-
dardvariabelkraftpris motspotprisblirpresentertikapittel6.Jegavslutter
medå trekke konklusjoner fra teoretiskog empirisk analyseikapittel7.
Det nordiske kraftmarkedet
Norge,Sverige,FinlandogDanmarksamarbeider ometfelles, konkurranse-
basert kraftmarked.
1
Separasjon avkonkurranse-og monopolaktiviteter var
kjernen iliberaliseringen av kraftmarkedene iNorge(1991), Sverige (1996),
Finland (1997) og Danmark (1999/2000). Kraftproduksjon og kraftomset-
ning er konkurranseutsatt virksomhet. Nordiske produsenter konkurrerer
mot hverandre uavhengig av hvor kraftverkene er lokalisert, og hvor den
elektriske energien skal konsumeres. Konkurranse innen omsetning avkraft
betyratnorskesluttbrukereavelektriskenergifrittkanvelgeblantlandsdek-
kendekraftleverandører.
2
SluttbrukermarkedeneiNorge,Sverige,Finlandog
Danmark erilitengradintegrert som ettmarked. Somen følge avdette er
ikkesluttbrukerpriseneidenordiskelandenenødvendigvislike(vonderFehr,
Bergmanog Amundsen, 2004).
3
DennordiskekraftbørsenNordPoolfor handelmedfysiskeognansielle
kontrakter for levering av elektrisk energi ble etablert som et ledd i libe-
raliseringen av de nordiske kraftmarkedene i 1993. Nord Pool Spot er det
fysiske markedetfor kontrakter for leveringavelektrisk energi.I NordPool
Spot blir det hver dag fastsatt priser for kjøps- og salgsvolum for hver ti-
me neste døgn. I følge Nord Pool er det nordiske kraftmarkedet delt inn i
sekselspot-områder; Sør-Norge, Midt- og Nord-Norge, Vest-Danmark, Øst-
Danmark,Sverige og Finland. Hvertelspot-område melderinnkjøp og salg
for hvertimeneste døgn til NordPoolSpot.
1
Deandrenordiskelandenestårutenforkraftsamarbeidet.
2
Nettvirksomhet innen sentralnett, regionalnett og distribusjonsnett er regulert mo-
nopolvirksomhet.IfølgeStatnettersentralnettethoveddelenavkraftledningsnettet.Re-
gionalnettet erhovedfordelingsnett, og distribusjonsnettetfordelerelektrisk energi fram
tilsluttbrukerne.
3
ISverigekanprivatekunderinngåkraftprisavtalermedkraftleverandørerideandre
nordiskelandene.KraftleverandørerutenforSverigesomvillevereelektrisitettilsvenske
kundermåkjøpeelektrisitetiprisområdetforStokholm.Kunetfåtallkraftleverandører
fradeandrenordiskelandenedelikonkurransenidetsvenskesluttbrukermarkedet.Sam-
tidigkonkurrererkunet fåtallsvenske kraftleverandørerutenfor Sverige (vonder Fehr,
BergmanogAmundsen,2004).
ke former for kraftprisavtaler. De tre sentrale kraftprisavtalene for priva-
te sluttbrukere i Norge er Standard variabel kraftpris, Markedskraft og
Fastpris. Jeg trekker fram ulike faktorer for å forklare hvordan spotprisen
på NordPool blir bestemt.Videre karakterisererjeg de ulike kraftprisavta-
lenefor private kunder,og viser hvordan fordelingen avkraftprisavtaler for
privatkunder, tjenesteytende næringer ogindustri iNorgehar utviklet segi
perioden 1999-2005.
2.1 Spotprisutvikling på Nord Pool
Tilbudet av kraft blir blant annet påvirket av nedbørsmengde. Vannkraft-
produsenter lagrer produksjonskapasitet i såkalte vannmagasiner. Normalt
ertilsigetivannmagasinenelavtomvinteren,fordinedbørenkommeriform
av snø. Derimot ertilsiget høyt om våren og tidligom sommeren som følge
avsnøsmelting.Dersomspotprisenavhengersterkt avtilsigetivannmagasi-
nene,betyrdetlaverespotpriseromvårogsommer.Samtidig kanspotprisen
påNordPoolblipresset opp omvinteren som følgeavat produsentenehar
kapasitetsbegrensninger i produksjon.
4
Temperaturforhold har direkte inn-
virkningpå etterspørselen etter elektriskenergi iNorden, fordi oppvarming
av boliger i de nordiske landene i stor grad skjer gjennom elektrisk energi.
Derfor er forbruket høyere om vinteren enn om sommeren. Kraftsystemet
erbygget opp slik at leveranse sikres ogsåi perioder med høyt forbruk om
vinteren (Sørgard,1997).
Iperiodermedlitenedbør importerer Norgekraft fra de andrenordiske
landene.TilsvarendeeksportereselektriskenergitilSverige,FinlandogDan-
marknår produksjonskapasiteten iNorge erhøy.Prisen iet separat elspot-
område blir derfor påvirket av yten av kraft mellom de nordiske landene.
Systempris uttrykker gjennomsnittlig pris for elektrisk energi i Norden, og
balanserer kjøp og salg i det nordiske kraftmarkedet. Dersom totalt tilbud
er lavere enn total etterspørsel i et elspot-område, og det er fysisk umu-
lig å transportere strøm inn i området, måområdeprisen opp for å klarere
markedet.Resultateteretsåkalthøyprisområde,derområdeprisenerhøyere
ennsystemprisen.Etelspot-områdeblirtilsvarendeetlavprisområdedersom
områdeprisen er lavere enn systemprisen. Da er tilbudet til gitt systempris
størreenn den mengden determulig åtransportere ut avområdet. Såkalte
askehalser ioverføringsnettet hindrer Norge, Sverige, Finlandog Danmark
iperioderiåværeetintegrertkraftmarked.Flaskehalseneoppstårsomfølge
av kapasitetsbegrensninger i overføringsnettet mellom de nordiske landene,
4
Handelmed
CO 2
-kvoter,innført1.januar2005,påvirkerogsåtilbudetikraftmarkedet.Høyprispå
CO 2
-kvotergirhøyerekostnaderforkullkraftprodusenter,ogdermedredusert tilbud. I følge Statkraft foregår 87 prosent av kraftproduksjonen i Danmark igass- ogkullkraftverk.
von der Fehr, Riis og Sørgard, 2003). Prismekanismer blir brukt for å løse
oppaskehalserikraftoverføringenmellomdenordiskelandene.IfølgeNord
Pool er det seks områder med egne priser i Norge; Bergen, Kristiansand,
Kristiansund,Oslo, Tromsø og Trondheim. Iområder med lavproduksjons-
kapasiteten genereres høye priser. I områder med mye vann i magasinene
genereres lave priser. Kraften yter fra lavprisområder til høyprisområder,
men også her vil det kunne oppstå askehalser i overføringen. I fravær av
askehalser mellomulikeelspot-områder erområdepris liksystempris.I føl-
ge Statkraft erden prisen kraftleverandørene betaler for elektriskenergi lik
områdeprisen for det området som leverandøren er lokalisert i. Prisen som
sluttbrukereavelektriskenergi betaleravhenger derfor avområdepris.
0 100 200 300 400 500 600 700 800 900
0 1 /0 1 /1 9 9 9 0 1 /0 4 /1 9 9 9 0 1 /0 7 /1 9 9 9 0 1 /1 0 /1 9 9 9 0 1 /0 1 /2 0 0 0 0 1 /0 4 /2 0 0 0 0 1 /0 7 /2 0 0 0 0 1 /1 0 /2 0 0 0 0 1 /0 1 /2 0 0 1 0 1 /0 4 /2 0 0 1 0 1 /0 7 /2 0 0 1 0 1 /1 0 /2 0 0 1 0 1 /0 1 /2 0 0 2 0 1 /0 4 /2 0 0 2 0 1 /0 7 /2 0 0 2 0 1 /1 0 /2 0 0 2 0 1 /0 1 /2 0 0 3 0 1 /0 4 /2 0 0 3 0 1 /0 7 /2 0 0 3 0 1 /1 0 /2 0 0 3 0 1 /0 1 /2 0 0 4 0 1 /0 4 /2 0 0 4 0 1 /0 7 /2 0 0 4 0 1 /1 0 /2 0 0 4 0 1 /0 1 /2 0 0 5 0 1 /0 4 /2 0 0 5 0 1 /0 7 /2 0 0 5 NOK/MWh
Figur2.1:Dagligsystempris1999-2005,NOK/MWh.Kilde:NordPool.
Figur 2.1 viser utviklingen i spotprisen på Nord Pool i perioden 1999-
2005 basert påsystempris. Vinteren2002-2003 bledetnordiske kraftmarke-
detrammet avet kraftig tilbudssidesjokk. Normalt øker spotprisengradvis
utover høsten og vinteren, i takt med at tilbudet faller og etterspørselen
øker.Sterkreduksjonifyllingsgradenivannmagasineneinormaltnedbørsri-
kemånederhøsten2002førtetilrekordhøye spotprisernoenmånedersenere.
Tidlig høsten 2002 utviklet spotprisen seg som normalt. Først mot slutten
av høsten økte spotprisen kraftig. På dette tidspunktet var tilsiget ivann-
magasinene svært lavt iforhold til normalt. I andrehalvdel av 2002 hadde
vannmagasinene kun 54 prosent av gjennomsnittligfyllingsgrad de siste 20
årene.Systemprisenpå NordPoolfortsatteå økeutovervinteren,ogstrakk
visutover vinteren og våren 2003, men holdt seg på et relativt høyt nivå i
2003.Responsenfrasluttbrukermarkedetvarredusertforbruk.Franovember
2002 tilmai 2003falt temperaturjustertetterspørseliNorge med7prosent.
(von derFehr, Bergmanog Amundsen, 2004).
2.2 Kraftprisavtaler
Private sluttbrukere kan velge mellom ulike produkter for levering av elek-
trisk energi. Standard variabel kraftpris, Markedskraft, Fastpris samt
mindre utbredte kraftprisavtaler som kombinerer elementer avdisse utgjør
produktene idetnorskekraftmarkedet.
Konkurransetilsynets kraftprisoversikt viser at relativt mange kraftleve-
randørerkreveretfastbeløpitilleggtilprisen.
5
Kraftleverandørersomtilbyr
kontrakter med todelt tari;
T (q) = A + pq
,derA
erfastbeløp,p
pris ogq
kvantum, gir en visskvantumsrabatt til kunder med stort forbruk. Fastbe-
løpet er mindre i øre/kWh ved for eksempel 30 000 kWh enn 10 000 kWh
i årlig energiforbruk. Kunder med høyt energiforbruk får derfor en lavere
gjennomsnittspris enn husholdninger med lavtenergiforbruk.
2.2.1 Standard variabel kraftpris
I Standard variabel kraftpris svinger prisen mer eller mindre i takt med
sesongsvingningeneispotprisen. IfølgeStandard kraftleveringsavtale,for-
handlet fram av Forbrukerombudet og EBL, skal kraftleverandørene infor-
mere kundene om prisendringer i Standard variabel kraftpris to uker før
endringen trer i kraft. Varslingen er ikke bestemt av lov, men er et krav
for å stå oppført i Konkurransetilsynets kraftprisoversikt.
6
Ved vesentlige
prisøkninger skalkunden varsles direkte gjennom for eksempelfaktura. For
at prisøkningen skal deneres som vesentlig må prisen minst øke med 2,5
øre/kWh siden sistkunden kk tilsendt prisinformasjon direkte fra kraftle-
verandøren. Siden kraftleverandørene informerer kundene om prisendringer
forskuddsvis,har kundene fullinformasjon omprisen underforbruk.
2.2.2 Markedskraft
Markedskraft er et spotprisbasert produkt der prisen følger utviklingen
i spotprisen på Nord Pool tett. Grunnlaget for prisen i Markedskraft er
5
ForeksempelharFjordkraftetårligfastbeløppåkr288,-isinekraftprisavtaler.
6
IfølgeELBgjelder ikke14dagers varslingsplikt vedekstraordinæreforhold somfor
eksempelrasjonering,eller dersomOlje-ogenergidepartementet,NVEellerStatnetthar
opprettetegneprisområderforåpåvirkekraftsituasjonenregionaltellernasjonalt.Islike
situasjonerskalkunden betale denprisen somblirsatt av myndigheteneeller gjeldende
prisiMarkedskraft.
kraftleverandøren erlokalisert i.For eksempel betalerkunder avFjordkraft
månedsgjennomsnittetavområdeprisen forBergen.Sidenspotprisenendres
fra time til time erprisen som kunden betaleret veid gjennomsnitt avalle
timevisenoteringeravspotpriseniløpetavenmåned.Gjennomsnitteterveid
fordispotprisenerforskjelligtiluliketiderpådøgnet,samtidigsomforbruket
svingeroverdøgnet.Itilleggkommeretpåslagforådekkekraftleverandørens
kostnader.Kostnadspåslaget variererfra kraftleverandørtil kraftleverandør,
menligger marginalt overspotprisen.
7
Prisen som kundenbetalerperkWh
er ukjent inntil kraftleverandøren kan informere kunden om månedlig veid
gjennomsnittavspotprisen.SammenlignetmedStandardvariabelkraftpris
betyr det at kunder med Markedskraft møter et element av risiko, fordi
prisen erukjent underforbruk.
2.2.3 Fastpris
Ifastpriskontrakterblirprisenbundettiletvisstnivåoveretlengretidsrom.
Fastpris er derfor uavhengig av svingninger i spotprisen på Nord Pool i
avtaleperioden. Konkurransetilsynets kraftprisoversikt viser at kunder som
inngårfastprisavtalerkanbindesegtilåbetalefastsattprisiperioderpåvan-
ligvisetttiltre-reår. Samtidig somkundenbindersegtil åkjøpeelektrisk
energitilfastsattpris,binderkraftleverandørensegtilåleveredenelektriske
energientilavtaltprisiheleavtaleperioden.IfølgeEBLkankundenekjøpe
segfrifrakontrakten, for ådekke kraftleverandørenstap somfølgeavatle-
veransen ikke blir fullført. Sammenlignet medStandard variabelkraftpris
og Markedskraft skjermerfastprisavtalen kundene mot kraftig og uventet
oppgang ispotprisen ibindingstiden. Samtidig kanprisbinding hindre kun-
den iå ta delinedgangispotprisen.
2.2.4 Andre kraftprisavtaler
Det nnes også kraftprisavtaler som gir garanti om pristak eller prisnivå i
forhold til konkurrerende kraftleverandører. Et eksempelForvaltningskraft
A4 fra Fjordkraft.Dette produktet kombinerer elementer fra Fastpris og
Markedskraft.Fjordkraft markedsførerkraftprisavtalen medat privatkun-
derogmindre bedrifterpålinjemedstørrekunderinnennæringogindustri,
oppnår prissikring og forvaltning av kraftinnkjøp. Kundens forbruk inngår
i en større kundeportefølje. Prisen følger spotprisen på Nord Pool, men en
andel av porteføljen kan prissikres. Dersom spotprisen er forventet å stige,
kan Fjordkraft binde prisen på et lavt nivå. Dersom spotprisen er forven-
tet å falle, kan Fjordkraft la prisen følge spotprisen slik at kunden får ta
7
Konkurransetilsynets kraftprisoversikt viser for eksempel at Ustekveikja Energi har
1øre/kWh,Lyse1,9 øre/kWh ogGudbrandsdalEnergi 2,5 øre/kWh ikostnadspåslag i
2005.
lom ingen og full prissikring. Kunden måbetale et såkalt forvaltningsgebyr
på 2,48øre/kWh. Også Fortum Marketstilbyr en kontrakt som kombinerer
prissikringselementetfrafastpriskontraktenogfordelenavåfølgespotprisen
vedenspotpris-nedgang.KraftprisavtalenFortumAktivmarkedsføressom
et produkt som gir kunden lav pris ved spotprisnedgang, men sikring mot
kraftigespotprisøkninger.Itilleggtil prisenkommeretforvaltningsgebyrpå
2,25øre/kWh.
2.2.5 Standard variabel kraftpris dominerer
Standard variabel kraftpris dominerer blant private sluttbrukere i Norge.
Tall fra SSBfor 1.kvartal 2005 viser at 64,7 prosent av privatkundene har
Standardvariabelkraftpris.Totalt velger19,4prosentåprissikre seggjen-
nomulikefastprisavtaler.Dissefordelersegvedat10,7prosentvelger 1-års
fastpris, og 8,7 prosent Andre fastpriskontrakter der prisen er fast i 3-4
år.Kun15,9prosent avprivatkundene har Markedskraft.
8
Etter denkraf-
tige spotprisøkningen vinteren 2002-2003 har interessen for Markedskraft
og Fastpris blant private sluttbrukere økt. Figur 2.2 viser prosentvis for-
deling av kraftprisavtaler blant norske privatkunder i perioden 1999-2005.
Ved starten av perioden var Standard variabel kraftpris klart domineren-
de.Fordelingenernoemervarierti2005.Antall kundermedMarkedskraft
har øktfra 1prosentved 1.kvartal 1999 til omtrent 16prosent ved 1.kvar-
tal2005.Ogsåantallkunder medFastpris har øktidenaktuelle perioden.
Ved1.kvartal1999haddetotalt10,4prosentulikeformerforfastprisavtaler.
Denneandelen har voksttil 19,4prosent ved1.kvartal2005.
Til trossfor parallell utvikling iengrosprisene i Norge, Sverige, Finland
og Danmarkgavtilbudssjokketvinteren 2002-2003 ulik økning iprisenefor
private sluttbrukere. I Sverige er det større variasjon i kontraktfordelingen
blant privatkundene enn i Norge. Langsiktige fastpriskontrakter er mer ut-
bredt.Derforvarsvenskehusholdningskunderbedreskjermetmotdenkrafti-
gespotprisøkningen enn norskehusholdningskunder.I Danmarkog Finland
erfastpriskontrakterdominerende.Idisselandenevarogsåhusholdningskun-
dene mindre eksponert for tilbudssjokket enn i Norge (von der Fehr, Berg-
manogAmundsen, 2004).IfølgeNVEbyttet64500kunderkraftleverandør
i 1. kvartal 2005. Til sammenligning byttet omkring 150 000 kraftleveran-
døri1.kvartal2003.Dettyderpå storoppmerksomhetomkring kraftprisen
vinteren 2002-2003.
Til sammenligning viser gur 2.3 fordelingen av kraftprisavtaler innen
tjenesteytendenæringer iNorge. Nye fastpriskontrakter erkontrakter inn-
gåttsiste3 måneder,og Eldre fastpriskontrakter erkontrakterinngått før
8
SSBgiringeninformasjonomhvormangekundersomvelgerandreformerforkraft-
prisavtaler.Dettetyderpåatandreformerforkraftprisavtalerperidagernisjeprodukter.
0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 %
1 k v 1 9 9 9 2 k v 1 9 9 9 3 k v 1 9 9 9 4 k v 1 9 9 9 1 k v 2 0 0 0 2 k v 2 0 0 0 3 k v 2 0 0 0 4 k v 2 0 0 0 1 k v 2 0 0 1 2 k v 2 0 0 1 3 k v 2 0 0 1 4 k v 2 0 0 1 1 k v 2 0 0 2 2 k v 2 0 0 2 3 k v 2 0 0 2 4 k v 2 0 0 2 1 k v 2 0 0 3 2 k v 2 0 0 3 3 k v 2 0 0 3 4 k v 2 0 0 3 1 k v 2 0 0 4 2 k v 2 0 0 4 3 k v 2 0 0 4 4 k v 2 0 0 4 1 k v 2 0 0 5
Standard variabel kraftpris Markedkraft Andre fastpriskontrakter 1-års fastpriskontrakter
Figur2.2:Fordelingavkraftprisavtalerprivatkunder1999-2005,kvartalsvis.Kilde:SSB.
0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 %
1 k v 1 9 9 9 2 k v 1 9 9 9 3 k v 1 9 9 9 4 k v 1 9 9 9 1 k v 2 0 0 0 2 k v 2 0 0 0 3 k v 2 0 0 0 4 k v 2 0 0 0 1 k v 2 0 0 1 2 k v 2 0 0 1 3 k v 2 0 0 1 4 k v 2 0 0 1 1 k v 2 0 0 2 2 k v 2 0 0 2 3 k v 2 0 0 2 4 k v 2 0 0 2 1 k v 2 0 0 3 2 k v 2 0 0 3 3 k v 2 0 0 3 4 k v 2 0 0 3 1 k v 2 0 0 4 2 k v 2 0 0 4 3 k v 2 0 0 4 4 k v 2 0 0 4 1 k v 2 0 0 5
Standard variabel kraftpris Markedskraft Eldre fastpriskontrakter Nye fastpriskontrakter
Figur 2.3: Fordeling av kraftprisavtaler tjenesteytende næringer 1999-2005, kvartalsvis.
Kilde:SSB.
abel kraftpris lite utbredt innen tjenesteytende næringer og industri. Fra
startenav2002 har Markedskraft vært dominerende innen tjenesteytende
næringer.I1.kvartal2005hadde58prosentinnendennesektorenMarkeds-
kraft,16prosentEldre fastprisavtaler,15prosentNyefastprisavtaler,og
kun11 prosent Standard variabel kraftpris.Figur 2.4viser fordelingen av
0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 %
1 k v 1 9 9 9 2 k v 1 9 9 9 3 k v 1 9 9 9 4 k v 1 9 9 9 1 k v 2 0 0 0 2 k v 2 0 0 0 3 k v 2 0 0 0 4 k v 2 0 0 0 1 k v 2 0 0 1 2 k v 2 0 0 1 3 k v 2 0 0 1 4 k v 2 0 0 1 1 k v 2 0 0 2 2 k v 2 0 0 2 3 k v 2 0 0 2 4 k v 2 0 0 2 1 k v 2 0 0 3 2 k v 2 0 0 3 3 k v 2 0 0 3 4 k v 2 0 0 3 1 k v 2 0 0 4 2 k v 2 0 0 4 3 k v 2 0 0 4 4 k v 2 0 0 4 1 k v 2 0 0 5
Standard variabel kraftpris Markedskraft Eldre fastpriskontrakter Nye fastpriskontrakter
Figur2.4: Fordelingavkraftprisavtalerindustri(unntattkraftintensivindustriogtrefor-
edling)1999-2005,kvartalsvis.Kilde:SSB.
kraftprisavtaler innen all industri, unntatt kraftintensiv industri og trefor-
edling.
9
Flertalletavsluttbrukerne innen industri velger fastpriskontrakter,
ogEldre fastpriskontrakter mest erutbredt.
Vinteren 2002-2003 økte prisene mer for husholdningene enn for tjenes-
teytendenæringerogindustri(vonderFehr,BergmanogAmundsen,2004).
TallfraSSBviseratvedstartenav2003hadde85prosentavprivatkundene
Standard variabel kraftpris, 8 prosent ulike fastpriskontrakter, og kun 7
prosent Markedskraft. Samtidig hadde 24 prosent av sluttbrukerne innen
tjenesteytende næringer Standard variabel kraftpris, 22 prosent fastpris-
kontrakterog53prosentMarkedskraft.Tilsvarendehadde10prosentinnen
industrienStandard variabel kraftpris,55prosentfastpriskontrakter og35
prosent Markedskraft.
Imotsetning til iFastpris kankraftleverandørene endre priseniStan-
dardvariabelkraftpris ogMarkedskraft medfåukersvarsel.Vinteren2003
kunne kraftleverandørene endreprisen i92 prosent av kraftprisavtalene for
private sluttbrukere. Innen tjenesteytende næringer kunne prisen endres i
77 prosent av kraftprisavtalene, og i industrisektoren i45 prosent av tilfel-
9
SSBoppgiratEldrefastpriskontrakterdekkeroppmot100prosentavsluttbrukerne
innenkraftintensivindustriogtreforedlingiperioden1999-2005.
næringer og industri enn blant privatkundene, gav den kraftige økningen i
spotprisenmindreutslag iformavøktepriseridettesegmentetavsluttbru-
kermarkedet.
I tillegg til forskjeller i markedsstruktur og konkurranseforhold kan ulik
fordeling av kraftprisavtaler være med på å forklare hvorfor tilbudssjokket
vinteren 2002-2003 førte til høyere priser for private kunder i Norge enn i
Sverige,Danmark ogFinland. Dominansen avStandard variabelkraftpris
gjorde trolig privatesluttbrukere i Norgeekstra sårbare overfor spotprisøk-
ningen (von der Fehr, Bergman og Amundsen, 2004). Fortsatt dominerer
Standard variabelkraftpris sterkt blant privatkundene iNorge. Interessen
forMarkedskraft erklartmindreblant privatekunderenninnentjenestey-
tendenæringer og industri.
2.3 Omsetningleddet av kraftmarkedet
INorgegir NVEomsetningskonsesjoner for deulike virksomhetsområdenei
kraftmarkedet for å sikre samfunnsmessig rasjonell kraftomsetningog nett-
virksomhet.Jeggirenoversiktoverantall konsesjonæreriomsetningsleddet
av kraftmarkedet, og viser konsentrasjonen målt i prosent av totalt omsatt
volum.
I2004vardet324konsesjonærerikraftmarkedet.Avdissevar150selska-
peraktiveinnenkonkurranseutsattvirksomhet,46innenmonopolvirksomhet
og 128ien kombinasjon avnettvirksomhet, omsetningog/eller produksjon.
Tabell 2.1 gir en oversikt over antall konsesjonærer innen kraftomsetning i
perioden 2000 til 2004. Antall konsesjonærer innen omsetning har gåttned
iperioden 2000 til 2004. Men antall rene kraftleverandører har økt de siste
to årene.I følgeNVE har strengerekravomsepareringavmonopolog kon-
kurranseutsattvirksomhetførttilsjoner.Samtidig harnyeselskapetablert
segiomsetningsleddet.
Tabell2.1: Antallkonsesjonærerettervirksomhetsområde2000-2004. Kilde:NVE.
2000 2001 2002 2003 2004
Kraftomsetning 241 249 220 222 223
Kunkraftomsetning 81 88 72 71 77
Det er relativt høy konsentrasjon innen kraftomsetning. Store selskaper
får en stadig større del av total omsetning i sluttbrukermarkedet. I følge
NVE hadde 28 selskaperen omsetning over 500 GWhi2003. Disse relativt
storeselskapenestodfor86prosentavtotalomsetningi2003.Viderehadde
detrestørsteselskapene 42,8prosentavtotaltomsattvolum,og detistørs-
te selskapene 67,6 prosent av omsatt volum. Til sammenligning var det 35
selskapermed omsetning over 500 GWh i 1996. Disse hadde 75 prosent av
avelektriskenergitilprivatsluttbrukere.Tallfor2004viseratdetrestørste
kraftleverandørene stodfor30,9prosent avomsattvolum tilprivatekunder.
Detistørstekraftleverandørene stodfor 56,6prosent avomsatt volum.Det
betyr at de siste213 selskapene medkonsesjon innenkraftomsetninghadde
43,4prosentavtotaltomsattvolumi2004.Konsentrasjonenerderforlavere
ihusholdningsmarkedetennisluttbrukermarkedetgenerelt(Giswold,2005).
Konkurranseforhold
Ikraftmarkedeterdetsterkesvingningerispotpriseniløpetavåret.Prisene
iomsetningsleddetertypisk høyereomvinterenenn omsommeren. Prisene
kan også øke eller falle mer uventet. Hvordan påvirker konkurranseforhold
prisenetil kraftleverandørene? Erkraftleverandørene istandtil åheve pris-
nivået gjennom stilltiende prissamarbeid? Elektrisk energi er et homogent
produkt. Iutgangspunktetspillerdetingen rolleforkundenomkraftenblir
levertavkraftleverandør
A
ellerB
.Hvorforbeholder kraftleverandører kun- dertil trossforhøyere priserenn konkurrentene?Imarkedermedhomogene produkterogpriskonkurransesetterbedrifte-
ne pris lik marginalkostnad i likevekt. Paradoksalt nok kan selv bedrifter i
markedermedkunetfåtallbedrifterværeuteavstandtil åmanipulerepri-
sene slik at de tjener positiv prott. Stilltiende samarbeid, byttekostnader,
kapasitetsbegrensninger, produktdierensiering ellerkombinasjoneravdisse
representerer løsninger på det såkalte Bertrand-paradokset (Tirole, 2001).
Jeg argumenterer for at stilltiende samarbeid og eksistens av byttekostna-
der ikraftmarkedet demper konkurransen mellom kraftleverandørene. Med
uendeligrepetertinteraksjonvilbedrifteneinnse atdeer gjensidigavhengig
av hverandre. Selv utendirekte samarbeid kan bedriftenevære istand tilå
heve prisen over marginalkostnad. Når bedriftene vurderer å underkutteen
gittpris,møter deenavveiningmellom gevinstenavøktprottpåkortsikt,
ogfarenfor langvarig priskrigogdermed taptprott. Fryktfor priskrigkan
værenoktil å hindreavvik fra samarbeid(Tirole, 2001).
Gjennom byttekostnader binder kundene seg i mer eller mindre grad
til repetert kjøp av produktet til en av bedriftene i markedet. Bedriftene
får en viss grad av markedsmakt over sin andel av markedet, og derfor et
potensialeforåsettehøyerepriserennifraværavbyttekostnader.Bedriftene
måbalansereinsentivettilåsettehøyepriserforåutnyttealleredeinnelåste
kundermotinsentivettilåsettelavepriserforåfåenstørredelavmarkedet,
ogdermed økt prottiframtiden(Klemperer,1995).
1
1
Imarkedermedkapasitetsbegrensningerkanbedriftenekunmøteetterspørseleninn-
generell modell for stilltiende samarbeid. Når spotprisen i kraftmarkedet
svingerovertid,endresforholdetmellomkortsiktigfristelsetilavvikfrasam-
arbeidog langsiktig kostnad ved priskrig. For å balansere disseto eektene
må kraftleverandørene justere samarbeidsprisen. Bagwell og Staiger (1997)
har utvikletenteori for prissamarbeidimarkeder derendringer ietterspør-
selsnivåetgenererer opp-ognedgangsfaser. Med utgangspunkti Bagwell og
Staiger(1997) viser jeg hvordansvingninger ispotprisen kan påvirke kraft-
leverandørenesevne til åopprettholde høysamarbeidspris.
For å analysere hvordan konkurransen i kraftmarkedet blir påvirket av
byttekostnader utleder jeg en modell med uendelig mange perioder basert
på Klemperer (1995). Jeg viser at bedriftenes insentiv til å utnytte allere-
de innelåste kunder dominerer over insentivet til å sette lave priser for å
tiltrekke seg nye kunder. Jeg avslutter analysen av konkurranseforholdene
i kraftmarkedet med å oppsummere virkninger av stilltiende samarbeid og
byttekostnader.
3.1 Bertrand-konkurranse
I Bertrand-konkurranse er pris strategisk variabel. Anta at bedriftene pro-
dusererhomogeneprodukterslikatkonsumenteneerindierentmellompro-
dukter fra ulike bedrifter. Anta at bedriftene har ubegrenset kapasitet, og
konstant marginalkostnadlik
c
.Konsumentens etterspørseler gitt ved:q i = D i (p i , p j )
(3.1)der
q i
er etterspurt kvantum av produktet til bedrifti
, ogp i
prisen til be-drift
i
.Prisvektoren formarkedet er~ p = (p i , p j )
.Etterspørselsfunksjonener diskontinuerlig;D i (p i , p j ) =
D i (p i )
hvisp i < p j 1
2 D i (p i )
hvisp i = p j
0
hvisp i > p j
slikat deterumulig å nnemaksimal prott ved derivasjon av prottfunk-
sjonen.Mendetermuligåforeslåre ulikekandidatertilNash-likevekt. Det
første tilfellet er
p i > p j > c
.Til disse prisene erD i (p i , p j ) = 0
, så bedrifti
forsvinner ut av markedet. Bedrifti
ville ønske å settep i
marginalt un-der
p j
for å tjene positiv prott. Dette erderfor ingen likevekt. Det andretilfellet er
p i > p j = c
. Til dette settet av priser har bedrifti
høyere pristiletbestemtnivå.Andre bedrifter kanutnytteresidualetterspørselen tilåheve prisen,
ogdermedtjenepositivprott.Gjennomproduktdierensieringkanbedrifteneogsåtje-
ne positivprott. Konsumenter som erindierent mellom produktertil lik pris kjøper
produktettil bedriften medlavestpris. Når konsumentene verdsetter produktene ulikt,
dempespriskonkurransenmellombedriftene(Tirole,2001).
tt. Konkurrentenvil ønske å pressesin pris opp mot
p j
for å tjene positivprott. Dette tilfellet er derfor heller ingen likevekt. Det tredje tilfellet er
p i = p j > c
. Begge bedrifter kan doble sin etterspørsel ved å senke prisen marginalt under konkurrentens pris for å tiltrekke seg hele markedet. Det-te gir ingen likevekt. Det fjerde tilfellet er
p i = p j = c
. Det nnes ingenprotable avvik fra denne prissettingen. Prisene er beste svar til hverand-
re. Reduserer bedrift
i
sin pris, får bedriften hele markedet, men går medtap fordi prisen faller under marginalkostnad. Øker bedrift
i
sin pris overkonkurrenten sin pris,får bedriften fortsatt ingen gevinst, fordikonkurren-
tentiltrekker seg hele markedet. Tilsvarende gjelder for bedrift
j
. Dette erderfor en Nash-likevekt. Det er et paradoks at oversiktlige markeder med
et fåtall bedrifter ikke klarer å manipulere prisene slik at de tjener positiv
prott. Det at bedrifter med homogene produkter i Bertrand-konkurranse
setter
p = c
,ogtjenerπ = 0
blirkaltBertrand-paradokset (ChurhogWare,2000).
2
3.2 Stilltiende samarbeid
Evnen til å opprettholde stilltiende samarbeid er en balansegang mellom
fristelsen til å bryte ut ved å sette lavere pris enn konkurrentene, og der-
medtiltrekkesegenstørredelavmarkedet ogfåøktprott påkortsikt,og
fryktenfor langsiktigekostnader avpriskrigsomet slikavvikvilkunneføre
til.Bagwell ogStaiger (1997) isolerereekten avstokastiske endringeri et-
terspørselsnivåetimarkedetpåevnentilåopprettholdehøysamarbeidspris.
Opp-ognedgangsfaserblirdenertsomsekvenseravperiodermedhenholds-
visrask og langsom veksti etterspørselsnivåeti markedet. Når vekstratene
tiletterspørselsnivåeterpositivtkorrelertovertid,ersamarbeidsprisensvakt
medsyklisk. Dieransen mellom høyeste og laveste samarbeidspris øker når
forventetvarighetavnedgangsfasenøker,ogforventetvarighetavoppgangs-
fasenfaller.
I kraftmarkedet skifter derimot marginalkostnaden til kraftleverandøre-
ne,fordispotprisenvariererkraftigiløpetavåret.Uansettomkraftleveran-
dørenekjøperkraftenpå NordPoolellerdirekte fraprodusenterrepresente-
rer spotprisen marginalkostnaden til kraftleverandørene. Alternativkostna-
den ved å selge kraften til kundene er å selge kraften til Nord Pool.
3
Jeg
2
Dersom bedriftene har asymmetriske marginalkostnader;
c i < c j
, setter bedriftenep = c j
(bedrifti
setter sin pris marginalt underc j
for å tiltrekke seg helemarkedet).Bedrift
i
tjener(c j − c i )D(c j )
. Bedriftj
fårπ j = 0
. Siden bedrifti
setter pris overmarginalkostnader
π i > 0
.Men bedrifti
tjener veldiglitenprottdersomc j
ernærc i
(Tirole,2001).
3
Kraftleverandøreneharitilleggadministrasjonskostnader,reklamekostnaderoglønn-
skostnader forånevnenoeneksempler.Dissekostnadenekantolkessomfastekostnader
someruavhengigavsvingningeneispotprisenpåNordPool.
Bagwell og Staiger(1997) og svingningeri spotprisenikraftmarkedetgjen-
nomat protten endresiopp-og nedgangsperioder.
Et eksempel illustrerer sammenhengen. Anta konstant marginalkostnad
lik
c
,og lineær etterspørsel gitt vedD(p) = A − p
.Anta perfektsamarbeidmellom bedriftene, slik at bedriftene eristandtil å sette monopolpris. Mo-
nopolprotten ergitt ved
π m = ( A − 2 c ) 2
. Anta at isituasjon(i)
erA = 1
ogc = c 1
. Anta at marginalkostnaden faller i situasjon(ii)
, slik atA = 1
ogc = c 2 = c 1 − ∆
.Daermonopolprottenisituasjon(ii)
gitt ved:π m =
1 − c 1 + ∆ 2
2
(3.2)
=
1 + ∆ − c 1 2
2
Når marginalkostnaden faller, øker protten. Ligning (3.2) viser at dette
erekvivalent medat
c = c 1
ogA = 1 + ∆
.Det betyr at protten øker vedredusertmarginalkostnadellerøktetterspørsel.BasertpåBagwellogStaiger
(1997) analyserer jeg derfor hvordan kraftleverandørene veksler mellom å
sette høyeller lavsamarbeidspris avhengig av svingningeri spotprisen. Jeg
denerer enoppgangsfase som ensekvensavperiodermed fallispotprisen,
og tilsvarende en nedgangsfase som en sekvens av perioder med økning i
spotprisen.
Bagwell og Staiger (1997) antar at bedriftene kan inngå perfekt sam-
arbeid ved å sette samarbeidsprisen lik monopolprisen for markedet. Per-
fekt samarbeid i kraftmarkedet, der mange kraftleverandører konkurrerer
mot hverandre, er urealistisk. Men kraftleverandører kan gjennom imper-
fekt samarbeid være i stand til å sette en samarbeidspris som ligger under
monopolpris, menoverprisen iperfekt konkurranse.
Jeg begynner med å utlede en generell modell for stilltiende samarbeid
som illustrerer balansegangen mellom kort- og langsiktig prott. Deretter
viserjeghvordanbedriftenes evnetil åopprettholdehøysamarbeidspris va-
riereritaktmedstokastiskeendringeriprottnivåetimarkedet.Jegdenerer
samarbeidsprisenitoulike tilstander;stasjonær vekstogMarkov-vekst. Jeg
relaterer konklusjonene til kraftmarkedet.
3.2.1 Modell for stilltiende samarbeid
Ietmarkedmeduendeligmangerepetisjoneravstatiskspillsetter
n
homoge-nebedrifterprisersimultant.Anta atbedriftenehar konstant marginalkost-
nadlik
c
.Ihverperiodet
fort ∈ (1, . . . , ∞)
velger bedrifti
prisenp i
,ogfårprotten
π i (p i , p j )
fori 6= j
.Anta atbedrifti
observererprisentilbedriftj
iperiode
t + 1
.Dersom bedriftenesamarbeider omåsette høyere priserenni statiskNash-likevekt,oppnårbedriftenepositivprott. Antaatsamarbeids-prottenerdelingavmonopolprottenimarkedet;
π i ∗ = π n m
.Dersombedrifti
avviker fra samarbeid ved å settep i
marginalt under samarbeidspris, får bedrifti
helemarkedet.Utbruddsprottenerderforπ R i = π m
.Enklestestra-tegifor å holdeen gittpris eråstrae avvik såhardtsom mulig.Maksimal
stra i priskonkurranse med homogene produkter er statisk Nash-likevekt.
Antaatbedriftenebrukertrigger-strategier;bedriftenesamarbeideriallepe-
rioder, sålengealle andrebedrifter har samarbeidetialle perioder. Dersom
bedrift
i
oppdager avvik, velger bedriftenstatisk Nash-likevekt i alle fram- tidigeperioder.Straen vedå bryteut avsamarbeidunderpriskonkurranseerderforhard.Samtidigerfristelsenforutbruddstor.Bedriftensomtidlige-
rekksin delavmonopolprotten, oppnår helemonopolprotten aleneved
avvik fra samarbeid. Nåverdiavprott for bedrift
i
ergitt ved:V i =
∞
X
t=1
δ t − 1 π(p t i , p t j )
der0 < δ < 1
(3.3)Diskonteringsfaktoren,
δ
,blirbestemtavto forhold;tidspreferanseog perio- delengde.Jomertålmodigebedrifteneer,jonærmere1erδ
.Imarkedermedkorte perioderer detforventet at bedriftene skalvære relativt mye opptatt
av framtidige perioder. Jo kortere perioder, jo mer nærmere 1 er
δ
. For atbedrifteneskalhainsentivtilåsamarbeideialleperiodermånåverdiavsam-
arbeidsprott være minst like stor som utbruddsprott i en periode, og så
statiskNash-likevekt ialle framtidigeperioder. Nåverdiavsamarbeidiuen-
deligmange perioderfor bedrift
i
ergittved:V i ∗ = (π i ∗ + δπ ∗ i + δ 2 π ∗ i + . . .)
,slik at neddiskontert nåverdi av samarbeid er
δV i ∗ = (δπ i ∗ + δ 2 π i ∗ + . . .)
.Subtraksjongir:
V i ∗ − δV i ∗ = π ∗ i V i ∗ = 1
1 − δ π ∗ i
(3.4)Nåverdi av statisk Nash-likevekt i uendelig mange perioderfor bedrift
i
ergitt ved:
V i N = (δπ i N + δ 2 π N i + . . .)
= δ(π i N + δπ i N + . . .)
= δ
1 − δ π N i
(3.5)Kundersomstraen ved avvik rammer bedriftene hardtnok, vilbedriftene
velge å samarbeide i alle perioder. Betingelse for samarbeid i alle perioder
ergittvedligning (3.6) :
1
1 − δ π i ∗ ≥ π i R + δ
1 − δ π i N
(3.6)Hvis bedriftene er opptatt avframtidig prott, vil fordelen ved å bryte ut,
(
π i R − π i ∗
), veie mindre enn ulempen med redusert prott i alle framtidi-ge perioder som følge av utbrudd,
(π ∗ i − π N i )
. Avveiningen mellom kort- oglangsiktig prott avhenger derfor av
δ
. Kritisk diskonteringsfaktor for sam- arbeidsbetingelsen er gittved,¯ δ
:π i ∗ ≥ π i R (1 − δ) + δπ N i m
δ ≥ π i R − π ∗ i
π R i − π i N ≡ δ ¯
(3.7)Ligning(3.7) uttrykkerkritiskdiskonteringsfaktor somforholdetmellomge-
vinst ved utbrudd fra samarbeid i periode
t
, og tap ved å vende tilbaketil statiskNash-likevekt fra periode
t + 1
.I priskonkurranse medhomogene produkter erπ i N = 0
.Daerkritiskdiskonteringsfaktor gitt ved:δ ≥ π i R − π ∗ i
π i R ≡ δ ¯
(3.8)Kundersom
δ ≥ δ ¯
erstraenhard noktil åsikre samarbeidi alleperioder.Dersom samarbeidsprotten går ned, vil kritisk verdi for diskonteringsfak-
toren øke, slik at området for mulig samarbeid blir mindre. Lavere sam-
arbeidsprott gjør det mindre attraktivt for bedriftene å samarbeide. Hvis
utbruddsprotten går ned, vil kritisk verdi for diskonteringsfaktoren falle.
Detblirmindreattraktivt forbedrifteneåbryteut,ogpotensieltsamarbeid
strykes. Ligning (3.8) viser derfor at når samarbeidsprotten går ned, eller
utbruddsprotten gåropp,vilkritisk diskonteringsfaktor øke.
Evnen til å inngå stilltiende samarbeid blir også påvirket av antall be-
drifterimarkedet.Imarkedermedetstort antall bedriftervilbedriftensom
bryterutfåhelemonopolprotten. Sidenbedriftentjenerenormt vedavvik,
økerinsentivettil åbryte ut.Iligning(3.9) setterjeg innfor
π i R
ogπ i ∗
foråviseat samarbeidervanskeligerenår
n
øker:δ ≥ π i R − π i ∗
π R i = π m − π n m
π m = n − 1
n ≡ δ ¯
(3.9)Anta at detkun er to bedrifter imarkedet. Da må
δ ≥ 1 2
for at bedrifteneskalsamarbeide ialle perioder.Jo erebedrifter imarkedet, jo mindreblir
områdetfor mulig samarbeid. Når
n
øker, vilkritisk diskonteringsfaktor gå opp.Foratsamarbeidskalværemuligimarkedermedetstortantallbedriftermåbedrifteneverdsetteframtidigprotthøyt,ellermøteshyppigimarkedet
(Churh og Ware, 2000).
I kraftmarkedet er det et relativt stort antall kraftleverandører. For at
kraftleverandørene skal være i stand til å inngå imperfekt samarbeid,
c <
p ∗ i < p m
derp ∗ i
ersamarbeidspris, må tidspreferanseraten være høy og pe- riodelengden kort. Når det er mange oentlige og store private selskaper iomsetningsleddet av kraftmarkedet, kan det tyde på høy tidspreferansera-
te. Det er ikke forventet at disse selskapene skal være ensidig opptatt av
kortsiktigprott. Samtidig erperiodelengden kort. Kraftleverandørene kan
regulereprisenideulikekraftprisavtalenemedkortemellomrom.Kraftleve-
randørenekanderforrasktoppdage omkonkurrentene harsatt laverepriser
ennsamarbeidsprisforåtiltrekkesegenstørredelavmarkedet.Deterderfor
muligfor kraftleverandørene åreagere raskt påavvik.
I beslutningen om å avvike fra en gitt pris møter bedrifter i stilltiende
samarbeidenavveining mellomgevinst iformavøktprottpåkortsikt,og
kostnad ved langsiktig priskrig som et slikt avvik vil føretil. I priskonkur-
ranseerstraen hard både forbedriftersom bryterut,og for bedrifter som
reagerer mot avvik. Men i likevekt vilbedriftene alltid velge å samarbeide,
slikat priskriguteblir (Tirole, 2001).
3.2.2 Modell for stilltiende samarbeid og stokastisk prott-
nivå
I hver periode
t ∈ {1, . . . , ∞}
settern ≥ 2
bedrifter priser simultant. Antaat bedriftene produserer homogene produkter til konstant marginalkostnad
lik
c
.Konsumenteneetterspørenenhethveravproduktetihverperiode,og fordelersegliktmellombedriftenemedlavestpris.Bedriftenemedlavestpristjener
π(p) = (p − c)D(p)
.Dersom enbedrift ikkeermellombedriftenemedlavest pris er
π(p) = 0
. Anta atp m
er unik prottmaksimum,π(p)
strengtøkende og dierensierbarover
p ∈ [0, p m ]
.Antafor enkelhetsskyld atp m
erasyklisk.Antaat bedriftenesetterprisermellom
[0, p m ]
.Bedriftene observe-reralletidligerepriser.Prisentilbedrift
i
iperiodet
erderforenfunksjonavalleprisertilalleandrebedrifteriperiode
t = τ
forτ ∈ {1, . . . , t − 1}
.Sidenprisen itillegg eren funksjon avkostnadsnivå, erprisen iperiode
t
ogsåenfunksjonavkostnadsnivå ialle tidligereperioder.Bedriftene neddiskonterer
framtidig prott meddiskonteringsfaktoren
0 ≤ δ ≤ 1
.Avveiningenmellomkortsiktig oglangsiktigprottiperiode
t
blirpåvir-ket av prottnivået i periode
t
,π t m
, samt forventet prottnivå iframtidigeperioder. Anta at hverbedrifthar full informasjon om
π t m
,samt prottnivåi alle tidligere perioder. Anta at bedriftene bruker trigger-strategier, og at
avvik fra samarbeidførertil maksimal straiformavstatiskNash-likevekt
ialleframtidigeperioder.Sidenendringenei
π t m
ereksogent bestemt,analy-sererjegeektenavendringeriprottnivåetpå
p c
.Jegdenererdenhøyestesamarbeidsprisen,
p c
,bedrifteneer i stand til å sette i symmetrisk delspill-perfektlikevekt.
Stasjonær vekst
For åviseat deterlettere for bedrifteneå samarbeidenår deteroppgang i
markedetstarter jeg medtilfellet derprottnivået voksermeden stasjonær
4
Etunntakkanværekommunalekraftleverandørerderkommunenpågrunnavstram-
mebudsjettermårealisereprottpåkortsikt(Sørgard,1997).
Markov-vekst.
Anta at
π 0 m > 0
.Markedetvoksermed rateng
slik atπ t+1 m = gπ m t
.Der-som
g > 1
, øker prottnivået over tid. Dersomg < 1
, minker prottnivået over tid. Nårg = 1
, er prottnivået konstant over tid. Nåverdi av prott- nivået er endelig. Marginalkostnaden kan aldri bli negativ, slik at fallendeutvikling i prottnivået over tid er avgrenset. Dersom marginalkostnaden
øker utover
p = c
, tjener bedriftene ingen prott. Stigende utvikling i pro-ttnivåeterderforogså avgrenset.
Nårmarkedetvoksermedenstasjonærrate,eravveiningenmellomkort-
oglangsiktigprott likihverperiode
t
.Derfor ersamarbeidsprisenlikialle perioder. LaΩ(p) = π(p) − π(p) n = π(p) (n − n 1)
være gevinst ved avvik frasamarbeid, gitt at alle bedrifter setter prisen
p
. Dersom en bedrift avvikerfrasamarbeidsprisenvedåsettesinprismarginaltunder
p
,fårbedriftenhelemarkedet.Derfor erutbruddsprotten
π(p)
.Samarbeidsprotten erπ(p) n
.Laω(p) = π(p) n − π(c) n = π(p) n
være kostnad ved priskrig per periode. Avvikførertilat bedrifteneofrerframtidig prott, fordipriskriggjør atbedriftene
erstatter samarbeidsprisenmed
p = c
.Betingelsen forat bedrifti
skalvelgeåsamarbeide ihverperiode
t
er:Ω(p) ≤
∞
X
τ=t+1
(δg) τ − 1 ω(p) = δg
1 − δg ω(p)
(3.10)Ihverperiodevurdererbedriftenegevinstvedavvikmotneddiskontertkost-
nad avpriskrig i alle perioder bortsett fra periode
t
.For at bedriftene skalvelge å samarbeide ialle perioder, må gevinsten ved avvik ikke være større
enn neddiskontert tap ved priskrig som starter i periode
t + 1
. Bedriftenetarhensyntilat markedetvoksermedraten
g
når deneddiskontererkostna- denavpriskrig.Bådegevinsten ved utbrudd,Ω(p)
,ogkostnad vedpriskrig,ω(p)
,øker,nårπ(p)
øker.TilsvarendeminkerΩ(p)
ogω(p)
,nårπ(p)
minker.Ved å sette innfor
Ω(p)
ogω(p)
blir det klartat bedriftene kunvil velgeåsamarbeidedersom:
π(p) n − 1
n ≤ δg
1 − δg π(p)
n n − 1 ≤ δg
1 − δg δg ≥ n − 1
n
(3.11)Det betyr at med stasjonær vekstrate er
p c = p m
nårδg ≥ (n − n 1)
. Ellerser bedriftene ute av stand til å heve prisen over marginalkostnad slik at
p c = c
. Samarbeid er lettere nårg > 1
. Nårg > 1
, og tidspreferanseraten til bedriftene er0 ≤ δ ≤ 1
, er nåverdi av framtidig prott relativt høy.Bedriftene har merigjen for åsamarbeid idag, fordikostnaden avpriskrigi
framtidengåroppettersomprottnivåetimarkedetøker.Når
g = 1
,tilsvarerkritiskverdifordiskonteringsfaktorenutfalletigenerellmodelliligning(3.9) .
Deterderfor letterefor bedrifteneåsamarbeide ioppgang.
Markov-vekst
Antaatvekstratenimarkedeterstokastisk,ogbestemtavensåkaltMarkov-
prosess. Anta at
π t m
kan vokse med to ulike rater;g t = b
ellerg t = r
,der
b > r
. Dersomπ t+1 m = bπ t m
, er periodet
en oppgangsperiode. Dersomπ t+1 m = rπ m t
,erperiodet
en nedgangsperiode.5
Anta at
π 0 m > 0
. Med sannsynlighetρ
går vekstraten i markedet frag t − 1 = b
tilg t = r
, og med sannsynlighetλ
frag t − 1 = r
tilg t = b
. Medsannsynlighet
µ
starterprosessenienoppgangsperiode.Overgangenmellom periodererderforbestemt av:ρ ≡ prob(g t = r|g t − 1 = b) λ ≡ prob(g t = b|g t − 1 = r) µ ≡ prob(g 1 = b)
der
ρ, λ, µ ∈ [0, 1]
. Sannsynligheteneρ
ogλ
uttrykker også forventet varig-hetavopp- ognedgangsfasene.Anta at
g t − 1 = r
ogg t = b
,slikat periodet
representerer startenpåen oppgangsfase.La
t ∗ ≡ min{τ > t|g τ = r}
,dert ∗
erennedgangsperiode. Jegdenerer oppgangsfasensomen sekvensavopp-
gangperioderiområdet
{t, . . . , t ∗ − 1}
.Forventet varighetavoppgangsfasen ergitt vedP ∞
z=1 zρ(1 − ρ) z − 1 = 1 ρ
.Tilsvarendeernedgangsfasenen sekvens av nedgangsperioder. Forventet varighet av oppgangsfasen er1 λ
.6
Figur 3.1
viser hvordan utviklingen i marginalkostnaden påvirker protten i opp- og
nedgangsfaser.Slik modellen erformulert vilutviklingen imarginalkostnad
og prott være karakterisert av eksponentiell vekst. Figur 3.1 er kun ment
for å illustrere hvordan endringer i spotprisen på Nord Pool virker inn på
prottnivåettil kraftleverandørene.
Betingelsen for samarbeid erlik i alle oppgangsperioder, samt lik ialle
nedgangsperioder. Jegskalnnesamarbeidprisene,
p c b
ogp c r
,sombedriftenevilsetteilikevektihenholdsvisopp-ognedgangsperioder.La
ω ¯ b (p b , p r )
væreforventet neddiskontert prott fra og med periode
t + 1
dersomg t+1 = b
,gitt at bedriftenesetter
p b
ogp r
iframtiden.La tilsvarendeω ¯ r (p b , p r )
væreforventet neddiskontert prott når
g t+1 = r
. Dersom det bryterut priskrigi periode
t + 1
, er bedriftene ute av stand til å tjene positiv prott forall framtid. Derfor uttrykker
ω ¯ b (p b , p r )
ogω ¯ r (p b , p r )
også kostnaden ved åbryte ut fra samarbeid i periode
t
, når periodet + 1
er henholdsvis opp- 5JegadopterernotasjonentilBagwellogStaiger(1997)der
b
stårforboom ogr
forreession.
6
Ved
g = b
,µ = 1
ogρ = 0
ervekstenstasjonær.π t π m c t
c r
b r
tid
{ t ,..., t * − 1 }
Figur3.1:Utviklingiprottnivåietmarkedmedstokastiskeskiftimarginalkostnad.
og nedgangsperiode. Betingelsen for samarbeid i alle perioder er gitt ved
ligning(3.12) og (3.13) :
Ω(p b ) ≤ δ{ρ¯ ω r (p b , p r ) + (1 − ρ)¯ ω b (p b , p r )}
(3.12)Ω(p r ) ≤ δ{λ¯ ω b (p b , p r ) + (1 − λ)¯ ω r (p b , p r )}
(3.13)der
¯
ω b = ω(p b ) + δ{ρ ω ¯ r + (1 − ρ)¯ ω b }
(3.14)¯
ω r = ω(p r ) + δ{λ¯ ω b + (1 − λ)¯ ω r }
(3.15)Ligning (3.12) viser avveiningen mellom gevinst ved avvik fra samarbeid i
periode
t
og kostnadvedpriskrig, uttrykt som forventet neddiskontert pro- tt,ioppgangsperioder. Ligning (3.13)visertilsvarendeinedgangsperioder.Markov-strukturen er bygget opp slik at det er mulig å utnytte gjentakel-
seaspektetiuttrykkenefor forventet kostnadavpriskrig. Forventet kostnad
avpriskrigergittved ligning(3.14) og (3.15) ved henholdsvisopp- ogned-
gang i periode
t + 1
.Formelt kan ligning (3.14) og (3.15) henholdsvis løses forω ¯ b
ogω ¯ r
:¯
ω b = ω(p b ) + ρδ ω ¯ r + (1 − ρ)δ ω ¯ b = ω(p b ) + ρδ ω ¯ r
1 − (1 − ρ)δ
(3.16)¯
ω r = ω(p r ) + λδ ω ¯ b + (1 − λ)δ ω ¯ r = ω(p r ) + λδ ω ¯ b
1 − (1 − λ)δ
(3.17)For å forenkle antar jeg at i langsiktig stabil likevekt er
ρ = λ
. Nårρ = λ
,er det ingen langsiktig økende eller fallende trend i prottnivået i marke-
det. I kraftmarkedet er det ikke slik at det er mer eller mindre lønnsomt å
på kortsikt itakt med spotprisenpå NordPool, og det erdissekortsiktige
svingningenejegeropptattav.Substitusjonavligning(3.17)iligning(3.16)
gir:
¯ ω b =
ω(p b ) + λδ
ω(p r )+λδ¯ ω b 1 − (1 − λ)δ
1 − (1 − λ)δ = ω(p b )(1 − (1 − λ)δ) + λδω(p r ) + λ 2 δ 2 ω ¯ b
[1 − (1 − λ)δ] 2
= {ω(p b )[1 − (1 − λ)δ]/δ + ω(p r )λ}∆
(3.18)der
∆ = δ/[(1 − (1 − λ))δ 2 − λ 2 δ 2 ]
.7 Tilsvarende substitusjongir:¯ ω r =
ω(p r ) + λδ
ω(p b )+λδ¯ ω r
1 − (1 − λ)δ
1 − (1 − λ)δ = ω(p r )(1 − (1 − λ)δ) + λδω (p b ) + λ 2 δ 2 ω ¯ r
[1 − (1 − λ)δ] 2
= {ω(p r )[1 − (1 − λ)δ]/δ + ω(p b )λ}∆
(3.19)Foråfåbetingelseneforsamarbeidiopp- ognedgangsperiodersomfullsten-
digeuttrykksetterjeginnforligning(3.18)og(3.19)iligning(3.12)og(3