NORSK VIND ENERGI AS

(1)

Norsk Vind Energi AS - satser stort i Rogaland

…….. og ser muligheter også andre steder!

Per Ove Skorpen Daglig leder og utbyggingsdirektør

NORSK VIND ENERGI AS

(2)

 Stiftet i 1996 av Lars Helge Helvig

 Vår visjon er å bygge 0-utslippssamfunnet gjennom utbygging av fornybar

energiforsyning og reduksjon av klimagasser

 Vi er i dag Norges største private vindkraftaktør

 Er en liten men meget effektiv og kompetent organisasjon hvor raske beslutningsprosesser er nøkkelen til suksess!

NORSK VIND ENERGI AS

(3)

«GLEDE, GLØD OG GALSKAP!»

0 100 200 300 400 500 600 700

1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

INSTALLERT EFFEKT (MW)

(4)

DET BLÅSER I ROGALAND!

(5)

Operativt fokus –bygge og gjennomføre MEN også utvikle og skape nye

muligheter

Kompetanse flyter mellom fasene

Optimaliserer hele vegen fra ide til ferdig prosjekt

Bemanner opp for å møte fremtiden!

HVA NÅ? –«JA TAKK, BEGGE DELER!»

(6)

INVESTOR EGERSUND/BJERKREIM

• One of the leading asset managers for renewable energy investments

• Market leader in the area of photovoltaics in Europe

• Acquire, structure, finance and operate renewable energy portfolios for institutional investors.

• Independent, owner-managed company

• Have set up special funds, securitization vehicles and numerous direct investments with a current investment volume totaling EUR 1.2 billion

• Opplever stor interesse ute i Europa

• Klare meninger om hvordan de vil ha tingene

• Vi blir gjerne engasjert som prosjektledere i utbyggingen og som driftsledere deretter, mao vi følger prosjektet hele vegen

(7)

Kontrakt

KONTRAKTSTRATEGIER - EGERSUND

Turbiner

Beskrivelse

Infrastruktur

Luftlinje

Vedlikeholds-avtale

HovedkontorogproduksjonsfasiliteteriTyskland

Leverer33 turbinermed 3,4 MW effect, 93 m høydeog114 m rotor Harinstallertca 5.000 turbineravsame produktplattform

Ansvar for alt som skal bygges innenfor planområdet Utstrakt bruk av lokale underentreprenører

Ca20 km veg, 33 oppstillingsplasser og fundamenter, 61 km kabel og 150 m2 bygg

Ca 8 km luflinje

40 mastepunkter hvor 3 stk er stålmaster og resten trestolper

Etableres mellom Kjelland trafostasjon og trafostasjonen i vindkraftverket

15 års varighet

«All-inclusive» avtale som gjelder alt som har med turbinene å gjøre Servicebaseetableres av leverandør i Egersund med lokale ressurser

Byggeperiode Driftsperiode

Leverandør

(Totalentreprenør) (Underentreprenør)

(8)

DRONEVIDEO

(9)

 Samspill er viktig overfor alle

 Turbinleverandør - logistikk og

installasjonsmetodikk, fremkommelighet

 Skreddersøm ofte nødvendig

 Timing for avklaringer – vanskelig å angre i dette terrenget



NEED TO HAVE vs NICE TO HAVE

(10)

Grunneiere Andre berørte

Berørte

 «Får alle ulempene»

 Lett for å glemmes

 Ingen formell kommunikasjonskanal

 Mer regulert kontakt i og med avtaler

 Ofte mer aktive selv

 Vet ofte hva de vil

MYE TEKNIKK, MEN IKKE BARE DET….

 God kontakt med lokale medier

 Informasjonsbrev til alle i nærområdet

 Åpen dag med guidet busstur

 Kaffetrakter på brakka!

 Fiber til folket

 Likebehandling

(11)

VIDEO GÅGATA EGERSUND

(12)

YTRE MILJØ – «KRIG OG FRED OG SÅNN??»

FNs klimapanel (IPCC) og FNs miljøvernprogram (UNEP) lanserte i omfattende rapport under Parismøtetat vindkraft på land er den

kraftproduksjonen som over tid gir mest reduksjon i CO2 utslipp pr produsert kilowatt med lavest økologisk fotavtrykk og mestenergieffektive produksjon.

(13)

 Tett dialog med NVE ifht aktuelle problemstillinger

 Miljøtilsyn - gir ekstra tyngde i dialog med entreprenør

 Konsesjonsvilkår må følges opp/

implementeres!

 NVE - klare holdninger, men likevel pragmatiske

YTRE MILJØ – «KRIG OG FRED OG SÅNN??»

(14)

Byggefase Forberedelsesfase

 Høy arbeidsmoral og –kapasitet viktig

 Kontrakts- og utbyggingsstrategier påvirkes av investor

 Prosjektoptimalisering er essensielt – hver site er unik!

 Gode planer på plass før arbeidet starter

 Dokumentasjon av konsesjonsvilkår må sikres tidligst mulig

 Driftsressurs også i med utbyggingen for oppfølging

 Et prosjekt er mer enn teknikk og

entreprenører, det blir aldri formidlet nok informasjon til omgivelsene

 Mye skal skje på kort tid - man har aldri god tid, sluttspurten kommer uansett

 Mye handler om relasjoner

VIKTIGSTE ERFARINGER

(15)

VINDKRAFT – REN OG FORNYBAR!

Takk for oppmerksomheten!

De sa vi ikke kunne gjøre det, så vi gjorde det!

Og vi ser frem til nye og spennende muligheter både i og utenfor Rogaland!