• No results found

Visning av Menighed og mission, et dansk perspektiv

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Visning av Menighed og mission, et dansk perspektiv"

Copied!
16
0
0

Laster.... (Se fulltekst nå)

Fulltekst

(1)

NORSK TIDSSKRIFT FOR MISlON 312002

Menighed og mission, et dansk perspektiv*

MOGENS S. MOGENSEN

165

Indledning

Harald Hegstad og Tore Laugeruds bogBlwnende bjetter eller 1Jlisjo- nml1de 1Jlel1igheter? En Ul1demokelse av holdl1inger og engasje1Jlent iJorhold tt.lytrt1Jlisjon i 1Jlenigheter i Den norske Kirke er et fornemt udtryk for den kitkefotskningsttadition, som K1FO reptresenterer. Jeg kun- ne ,mske mig, at vi i Danmark netop pol dette omrade ville lade os inspitere af Norge. Med de udfordringer, som den Danske Folke- kirke scar overfor i disse ar, har vi i hoj grad brug for en styrket indsats mht. forskning i det nutidige kirkeliv og de problemstil- linger, som diskuteres hojlydt i pressen og andre steder, underti- den uden et solidt empitisk grundlag. Det er mit hab, at rappor- ten ogsa rna blive lrest grundigt i Danmark, for trods forskelle i kirke- og missionstradition mellem Norge og Danmark kan resul- taterne af dette vigtige forskningsarbejde ogsa vrere til star inspi- ration i en dansk sammenhreng.

I denne kommentartiltapporten vii jeg forst srette rapportens tema ind i en international missiologisk sammenhreng. Derefter vil jeg drage paralleller til Danmark mhe. de problemstillinger rapporten behandler. Endelig vii jeg ud fra rapportens resultater pege pol, hvad sker der med missionen, nar den optrreder i me- nighedsregi, og hvad missionen gOt ved menigheden.

* Artikkelen er en bearbejdelse af oplxg ved seminar om rapporten

"Brennende hjerter eUer misjonerende menigheter? En unders0kje1se af holdninger og engasjement i forhold til ytremisjon i menigheter i Den 110rske Kirke"iOslo 13. februar2002

(2)

166 NORSK TIDSSKR.JFT FOR MISJON312002

Missiologiske udviklingstendenser

E//ipseslmkltlI'll

Temaet for Harald Hegstads og Tore Laugeruds foreliggende rapport er ydre missions placering i Den norske kirkes menighe- der. Traditionelt har ydre mission bade i Norge og Danmark vao- ret forankret i et netvaork af missionskredse, der samledes i hjemmene og i bedehusene, eller missionshusene, dvs. i det frivil- lige arbejde, der ikke var organisatorisk knyttet til den officielle kirke- og menighedsstruktur, men formelt og uformelt var knyttet til bedehusmiljoet. Som sadant har ydre mission vaoret en del af den ellipsestruktur for det kristne liv, som har praoget bade norsk og dansk kirkeliv i omkring 150 ar. I ellipsens ene braondpunkt finder vi den officielle kirke, konkretiseret i kirkebygningen, i det andet braondpunkt finder vi de frie kirkelige bevaogelser, konkreti- seret i bede- eller missionshuset.

Dell modeme missiollSbevage/se

I 1792 udfordrede den moderne missionsbevaogelses fader, den engelske baptist William Carey sin samtids kristne til at engagere sig i verdensmission. Pa det tidspunkt var de toneangivende kred- se i den officielle kirke af den opfattelse, at missionsbefalingen ikke laongere havde gyldighed, i og med at de forste kristne havde bragt evangeliet til hele verden. I skriftet "An Enquiry into the Obligation of Christians to Use Means for the Conversion of the Heathen" argumenterer Carey for, at missionsbefalingen stadig er gaoldende, og at der er stort behov og store muligheder for mis- sion i verden pa dette tidspunkt. Han opfordrer til, at kristne med braondende hjerter for mission danner frie kirkelige missions- selskaber, der skal samle penge ind til udsendelsen af missionaorer.

Suppose a company of serious Christians, ministers and private persons were to form themselves into a society, and make a number of rules re- specting the regulation of the plan .. ,. This society must consist of persons whose hearts are in the work, men of serious religion, and possessing a spirit of perseverance ... From such a society a committee might be ap- pointed. whose businessit should be to procure all the information they could upon the subject,toreceive contributions, to enquire into the char- acters, tempers, abilities and religious views of the missionaries, and also provide them with necessaries for their undertakings (citeret fra Winter og Hawthorne 1992: B-1 01-1 02).

(3)

NORSK TIDSSKRIFT FOR MISJON 312002 167

Den moderne missionsbevregelse blev en del af voluntarismen.

Dem der blev grebet af missionstanken, viUe ikke lrengere srette sig ned og vente pa, at den officielle kirke tog et initiativ til mis- sion, men i stedet gik de sammen med Iigesindede og organisere- de sig i frie frivillige selskaber. Saledes blev Careys "Particular Baptist Society for Propagating the Gospel among the Heathen"

modeUen for en rrekke missionsselskaber, ogsa i Norge og Dan- mark, der blev etableret uden for den officieUe kirkelige struktur.

Etableringen af missionsselskaber kan ses som en n0dfo- ranstaltning. Da den officieUe kirke ikke ville tage de nne opgave (og mange Iignende diakonale og undelvisningsmressige opgaver) op, organiserede en rrekke mennesker sig i private selskaber, der stedfortrredende for hele kirken responderede pa missionsbefa- lingen.

E//ipsestmktlll~1IS sallllllellbmd

EUipsestrukturen hrenger sammen med vrekkelsesbevregelsernes fremmarch i det 19. arhundrede. Vrekkelsesbevregelserne kulmi- nerede imidlertid omkring 2. verdenskrig. Antallet af missionshu- se i Danmark - knyttet til Indre Mission, Luthersk Mission og Evangelisk Luthersk Mission - er faldet fra ca. 920 i 1945 til ca.

570 i 2000, samtidig med at antaUet af b0rn i b0rnearbejdet er faldet fra ca. 100.000 til ca. 10.000. En af arsagerne til tilbage- gangen skal s0ges i sekulariseringen. Saledes er kirkegangen faldet fra ca.10% omkring 2. verdenskrig til ca. 2 % i dag.

En anden vigtig faktor er urbaniseringen. Mens menighedsli- vet pa landet godt kunne sprende over kirke og missionshus, sa har det aJdrig fungeret godt for bymennesker. Det kan da ogsa konstateres, at f1ere prrester i de stmre byer med rod i vrekkel- sesmilj0et samler menighedslivet omkring kirken (med sognegar- den), og undertiden bebrejdes, at de underminerer vrekkelsesbe- vregelsernes arbejde ud fra missionshuset (Vigilius 2000).

Illtegratioll

tif

kirke og missioll

Adskillelsen meUem den officielle kirke og de private missions- selskaber genspejlede sig ogsa i de internationale strukturer, der opstod i f0rste halvdel af det 20. arhundrede. Missionsselskaberne blev organiseret i International Missionary Council (IMC), mens de officielle kirker blev organiseret i organer, der i 1948 blev sam- let i World Council of Churches (WCC). I den anden haJvdel af sidste arhundrede har der imidlertid vreret en bevregelse for at

(4)

168 NORSK TlDSSKRlFT FOR MISJON3nOO2

"

bringe kirke og mission trettere sammen igen. Internationalt blev integrationen mellem kirke og mission gennemf0rt i og med at IMC og WCC i 1961 blev lagt sammen. Nationalt, bade i Norge og Danmark, kan man spore samme tendens. Men der var ogsa, isrer fra evangelikal side advarende r0ster mod denne udvikling, fordi man frygtede at missionen ville blive hremmet og tremmet ved at blive inkorporeret i kirkestrukturen.

5ojle ogvalldl~aposlolatel

Den amerikanske missiolog Ralph D. Winter har i den ber0mte artikel "The Two Structures of God's Redemptive Mission" i tidsskriftet Missiology i 1973 argumenteret for, at den kristne be- vregelse altid rna have to ligevrerdige strukturer for at kunne udf0- re sit arbejde i forl0sningens tjeneste effektivt. Det drejer sig om den mere statiske menighedsstruktur og den mere dynamiske missionsstruktur, som Winter mener at kunne identificere fra Apostlenes Gerninger og op gennem kirkehistorien. Det rypiske eksempel er den katolske kirke, hvor de to strukturer reprresente- res af menighederne ledet af prrester og biskopper, og munke- og klosterbevregelserne, ledet af abbeder, (ogsa kaldet hhv. "modali- teter" og "sodaliteter''). Den protestantiske reformation tabte den dynamiske sodalitets-strukrur, og blev derfor inaktiv pa mission- somrildet. F0rst med den pietistiske vrekkelse et par hundrede ar senere genvandt den protestantiske kirke sodalitetsstrukturen, bl.a. i form af missionsselskaber.

I dansk sammenhreng blev den trad taget op af Johannes Aa- gaard i Nordisk MissiollStidssklifti 1985 i artiklen "7 teser om mis- sion". Aagaard skelner her meUem Peters s0jleapostolat og Pau- lus'vandreapostolat.

Meningen med at htevde et dobbeltapostolat er alts:l ikke at skille de to apostolater, menien situation, Iwor s0jleapostolatet har bredt sig over det hele, er det n0dvendigt at betone n0dvendigheden af det frie, ekspansive pautinske apostala, (Aagaard 1985:98-99).

Aagaard understreger, at "det dobbelte apostolat skal ikke tjene til en adskillelse mellem kirke og mission, men til en forstaelse af n0dvendigheden af to slags mission, der i deres forskellighed h0- rer n0je sammen". If01ge Aagaard er mission blevet kirke i Afrika og Asien, men kirke er ikke dermed blevet mission. Tvrertimod sporer han en omfattende stagnation i kirken, hvor mission som

(5)

NORSK TIDSSKRIFT FOR MISJON 312002 169

evangelisation er taget af dagsordenen. Og den mission, der trods alt foregar, er oftest kun kirkevrekst og grrense mission. Hvis mis- sion som grrenseoverskridende foreteelse, som tvrerkulturel mis- sion, skal sikres, sa rna det paulinske vandreaposrolat fastholdes.

Denne observation er vrerd at have in mente, nar man over- vejer missionens integration i de etablerede kirker. Hvis visionen for den grrenseoverskridende mission skal fastholdes, er der brug for frie kirkelige missionsbevregelser i en eller anden form.

PmtIIlsslolIsselskaber til tIIlsslollal kirke

Nar den foreliggende rapport har faet titlen Emmellde bjoter eller tIIissiollelrllde tIIelligbeter?har det sandsynligvis sammenhreng med en ny tendens i ekklesiologien og missiologien de senere

ar.

For 4 ar

siden udkom DarrelL. Guder's bog Missiollal Cbmrb. A Visioll jor tbe 5elldillg

of

tbe Cb"reb III Nodb Atlloica. Bogen sbl ses som en del af det arbejde, der er udf0rt afTbe Gospel (l/Id 0,,1' C"lt"r Net- IPork, som opstod i slutningen af 80'erne som en fortsrettelse af det "Gospel and Culture" arbejde, der var blevet pabegyndt pa baggrund af Lesslie Newbigins arbejde. Ud fra en forstaelse af mission som primrert Guds mission (missio Dei) og altsa ikke primrert missionsselskabernes eller kirkernes mission, udfordrede Newbigin os til at forsta, at Guds mission bIder og sender os, Jesu Kristi kirke i vesten, til at vrere en missionerende eller mis- sional kirke i vore egne sam fund, i vore egne kulturer, som ikke Orengere) kan betragtes som kristne. Jesu Kristi kirke er ikke evangeliets mal, men snarere dets redskab og vidne. Mission er ikke bare et af kirkens programmer, enten det sa udf0tes af de officielle strukturer eller af frivillige organisationer, men mission definerer kirken som Guds udsendte folk. Udfordringen er derfor at bevrege os fra at vrere en kirke med en mission til at blive en missional kirke: kirken som Guds instrument for Guds mission.

Fokus i Guders bog om "Missional Church" er ikke ydre mis- sion, men mission i vor egen kultur. Alligevel er den debat om missionerende menigheder, som pagar i missionskredse i bade Norge og Danmark med til at srette et nyt og strerkere fokus pa menighedernes rolle ogsa i det, der i denne rapport bides ydre mission. Mission er ikke lrengere kun missionsselskabernes sag, men ogsa menighedernes sag, hvis kirken skal vrere tro mod sin natur. Dertil kommer, at en skelnen mellem ydre mission, forstaet som mission uden for landets grrenser, og indre mission, forstaet som mission inden for landets grrenser, ikke lrengere giver megen

(6)

=

170 NORSK TlDSSKRlFT FOR MrSlON312002

mening. Udviklingen af en missional ekklesiologi vii desuden uvregerligt ogsa fa konsekvenser for rollefordelingen i ydre mis- sion mellem pa den ene side den officielle kirke med menigheder, menighedsrad, prrester og andre ansatte, og pa den anden side de frivillige organisationer, missionsselskaberne med missionskredse og ildsjrele, der samles i hjemmene og i bedehusene.

Mens Guders udgangspunkt er ekklesiologien, er James F.

Engel og William A. Dyrness's udgangspunkt missiologien, i og med at de begge har rod i den moderne missionsbevregelses mis- sionsselskaber. I deres meget tankevrekkende og for mange (i hvert fald i USA) meget provokerende bog Changing the Mind

of

Missions If7hm Have We Gone 1f71V1lg? fra 2000 sretter de en rrekke sp0rgsmal bl.a. ved den selvforsraelse, der Iigger bag vestens mis- sionsarbejde, og den made, det er blevet forstaet og organiseret pa. Hovedpointen er, at den klassiske missionsforstaelse og mis- sionsorganisation fungerer pa modernitetens prremisser, og mo- dernismen er for 0jeblikket ved at blive afl0st af postmodernis- men, derfor ma vi ogsa vrere villige til opbrud i kirke og mission.

Engel and Dyrness g0r opmrerksom pa tre udviklingstendenser, sam tilsyneladende svrekker missionsselskaberne.

1. Som et resultat af missionsselskabernes virksomhed er der i dag opstaet strerke lokale kirker i den tredje verden, som ikke kan eller viI styres fra missionsselskabernes hovedkvarterer. I det hele taget er kristenhedens tyngdepunkt flyttet fra den gamle kristenhed i Nord og Vest til de nye kirker i Syd. Det samme grel- der ogsa for missionsvirksomheden. De vigtigste missionsinitiati- ver tages i dag ikke i de vestlige missionsselskaber, men i nye kirker og missionsselskaber i syd.

2. "Missionsmarken" er ikke lrengere kun i missionsselska- bernes klassiske omrader, sasom Asien, Afrika og Latinamerika, men nu ogsa i Europa og Nordamerika. Missionsselskaberne er ikke umiddelbart gearet til at tage denne udfordring op, bl.a. fordi selskabernes selvforstaelse og identitet ligger i ydre mission i klas- sisk forstand. Missionsselskaberne er ikke indrettet til en to- vejstrafik af missionrerer og inspiration og den gensidighed, som der er brug for i dag.

3. Mens missionsselskaberne i den moderne missionsbevre- gelses historie sa at sige havde monopol pa mission, sa er mission i dag meget mere multifacetteret. Det er en gensidig udveksling mellem mange centre med hver deres indflydelse og gayer. Den generelle tendens er imidlertid, at mission bliver mere menighed-

(7)

NORSK TIDSSKRIFT FOR MJSJON 312002 171

scentreret. F0rste skridt er, at menighederne begynder at st0tte missionsselskabernes arbejde med penge og evt. med personale.

En ret passiv form for engagement, hvor initiativet stadig ligger hos missionsselskaberne. Det nreste skridt er, at menighederne bliver mere proaktive i mission ved selv at tage missionsinitiativer og mobilisere deres ressourcer for at na deres egne mal, enten i et partnerskab med missionsselskaberne, eller helt pa egen hand.

Udviklingen stiller missionsselskaberne over for en ny situa- tion, hvor udfordringen bliver, ikke at sta i vejen for menigheder- nes nye missionsengagement, men at vrere trovrerdige partnere.

Menighed og mission i Danmark

Temaet "Brennende hjerter eller misjonerende menigheter?" bli- ver i disse ar mere og mere patrrengende i dansk sammenhreng, og det er mit indtryk, at man i Norge er kommet lrengere end i Danmark mht. at engagere menighederne i ydre mission.

Persolllige eifa/illger lJIed palldillgell lJIellelJl missioll og mellighed

Fra 1981 til 1991 var jeg missionrer, ansat af Sudanmissionen, udsendt til en tjeneste i The Lutheran Church of Christ in Nige- ria. Forinden havde min kone og jeg vreret aktive medlemmer i en menighed i et nyetableret forstadssogn. Vi var engageret i menig- hedens b0rne- og ungdomsarbejde, var med i menighedens bi- belkreds og deltog i sogneaftner, og j s0ndagens gudstjenester.

Ydre mission spillede imidlertid ingen rolle i menighedens daglige liv, og der var heller ikke missionskredse i sognet.

Ansrettelsen som missionrerer i Sudanmissionen bragte os i nrerkontakt med missionskredse (Sudan-kredse), der samledes i hjemmene, og m0dtes til st0rre m0der i missionshusene. Da vi kom hjem og var pa m0derejse - primrert til missionshuse og missionskredse - m0dte jeg disse trofaste missionsvenner, med de brrendende hjerter. En reldre Oland sagde til mig, at han havde bedt for os hver eneste dag, siden vi to ar tidligere var rejst ud. I over 40 ar havde han trofast st0ttet Sudanmissionens arbejde.

Han havde lrest missionrerbreve og missionsblade, han havde deltaget i kredsm0der og missionshusm0der om mission, hvor han undertiden havde m0dt missionrerer som mig, og han havde ofret i tusindvis af kroner til missionsarbejdet.

Vore foresatte var (i Nigeria den lokale kirkes ledere og) her- hjemme missionsselskabets sekretrerer og besryrelse, som vi 10- bende var i kontakt med. Men hvor var kirken, hvor var menig-

(8)

172

=

NORSK T1DSSKRIFT FOR MISJON 3/2002

heden henne? Den var langt vrek, men dog ikke helt fravrerende.

Missionrerudsendelsen foregik fra vor lokale kirke under medvir- ken af bade sogneprrest og reprresentanter for missionsselskabet.

Vi blev nrevnt i kirkeb.mnen om sondagen, og yore venner i me- nigheden mod tog yore missionrerbreve, og nogle af dem har sik- kert ogsa privat stottet Sudanmissionens arbejde. Det blev ogsa til et mode i menigheden (og i enkelte andre menigheder). Men mis- sionsengagement slog aid rig rigtig rod i menigheden. Missionen var i missionsselskabet og dets netvrerk ink!. missionshusene.

Siden har jeg oplevet sprendingen mellem menighed og mis- sion pa to leder. Dels som generalsekretrer i Sudanmissionen i en arrrekke, hvor vi uden det store held sogte at komme i nrerkontakt med menigheder for at fa dem til at stotte missionsselskabets arbejde. Hvorfor det ikke lykkedes sredig godt for os i missions- selskabet at fa menighedernes opbakning, forstar jeg bedre i dag, hvor jeg er blevet medlem af et menighedsrad. Som menighed er det ikke sa attraktivt blot at samle penge ind til og lrese om en anden organisations arbejde. Det vi har brug for er at opleve, at vi som menighed bliver engageret i mission pa en made, som ogsa er med til at berige menighedslivet. Hvordan det kan ske, overve- jer vi netop i denne tid.

Folkekirkens Mission

Det, der har faet missionsselskaberne i Danmark til at overveje at engagere menighederne i mission, er forst og fremmest det fak- tum, at der stort set ikke lrengere oprettes nye missionskredse til aflosning for dem, der ophorer - i forbindelse med at medlem- merne dar eller bliver for gamle til at kunne deltage. Hele det traditionelle bagland for missionen i missionskredsene og i mis- sionshusene skrumper hurtigt ind. At det ikke umiddelbart har fort til alvorligere okonomiske kriser for de storte selskaber som fx Danmission og Sudanmissionen hrenger alene sammen med, at der i de senere ar er oprettet sa mange genbrugsbutikker, at de alene drekker omkring 1/3 af selskabernes indtregter.

Motivet til at engagere menighederne har primrert vreret at skaffe stotte - forsraet som medleven, forbon og okonomiske bidrag - til missionsselskabernes arbejde. Altsa at inkludere me- nighederne i selskabets bagland sa at sige, til erstatning for mis- sionskredse og missionshuse. Desuden har man vreret inspireret af den nyere trenkning omkring sammenhrengen mel1em kirke og mission, at menighed og mission bar hrenge sammen.

(9)

NORSK TIDSSKRIFT FOR MISJON 312002 173

I midten af 70'erne blev der derfor oprettet stiftsudvalg for ydre mission, mange steder med biskoppen i spidsen og med re-

pr~sentanter for menighedsradsforeninger og missionsselskaber og andre organisationer. Det blev fulgt op med oprettelsen af provstiudvalg for ydremission, oprettet af interesserede me- nighedsrad i et provsti. Dertil knyttedes enr~kke stiftspr~sterfor ydre mission, enten pensionerede pr~ster,der patog sig opgaven som en ulcimnet tjeneste, eller ogsa knyttedes opgaven til en eksis- terendepr~stestilling.I dag er dette samarbejde mellem menighe- der og mission samlet i organisationen Folkekirkens Mission, der har 6 af de st0rste missionsselskaber og 7 af de 10 stiftsudvalg for ydre mission som medlemmer, med et meget beskedent sekretari- at med et par fuldtidsansatte. For missionsselskaberne er ud- fordringen, at de rna afgive noget af deres suver~nitet, dels til samarbejdsorganet Folkekirkens mission og dermed begr~nse

"selskabsegoismen" til fordel for f~lles indsatser og henvendelser til menighederne, dels til menighederne, der ofte ikke blot passivt vii st0tte selskabernes projekter, men 0nsker at komme i direkte kontakt med menigheder og institutioner i Afrika og Asien.

StiftssaJlJarbejdet "Fo/kekirke og &/igionsJlJode"

Pa det allerseneste er 7 af folkekirkens 10 stifter gaet sammen om etableringen af Stiftssamarbejdet "Folkekirke og Religionsm0de", der har til formal "med udgangspunkt i evangeliets forkyndelse at styrke den danske folkekirkes m0de med andre religioner i Dan- mark". Det er f0rste gang overhovedet, at den officielle danske folkekirke, her repr~senteretved stiftS0vrighederne, har taget et missionsinitiativ! Tanken er, at dette officielle organ skal arbejde

n~rtsammen med de frie kirkelige organisationer, som aUerede er engageret pa dette omrade, fx Danmission, Sudanmissionen, Areopagos, IKON og I Mesterens Lys, Tv~rkulturelt Center og mange flere. Malet er at motivere og udruste lokalmenighederne til at m0de muslimer, hinduer, nyreligi0se og andre med en anden religion med evangeliet gennem diakoni, dialog og forkyndelse.

Rapportens metoder og resultater

Det hovedsp0rgsmal, som denne rapport s0ger at besvare er:

Hvilken roUe spiller engasjementet for ydre misjoniden selvforstiielse og den virksomhet sam preger utviklingen i lokalt menighetsliv innenfor

(10)

=

174

=

NORSK T1DSSKRIFT FOR MISJON3n002

rammen av Den norske kjrkes lovfestede struktur? (Hegstad og Laugerud 2002:20).

Selvom det i dag er betxnkeligt at foretage en skelnen mellem ydre mission og mission i 0vrigt, sa er det forstaeligt at denne skelnen foretages i dette forskningsprojekt, da formalet er at un- ders0ge menighedernes engagement i den type missionsarbejde, som tidligere var missionsselskabernes monopol, og fordi begre- bet ydre mission lever videre i folks bevidsthed endnu.

Mel/ighedstyper

I stedet for at fors0ge at favne bredt ved at tilstrxbe at udforske et reprresentativt udsnit af aile kirkens menigheder, har forskerne besluttet sig for at udvrelge 4 provstier og i Iwert provsti 1 me- nighed ud fra en typologisering af menighederne, nemlig

- Bedehusfjerne arbejdskirker - Helgerud menighed - Bedehusnxre arbejdskirker - S0tnes menighed

- Menigheder i sprendingsfeltet mellem bedehus og kirke - Tune menighed

- Folkekirkelige menigheder - ord-Rana menighed

Mit kendskab til den norske kirke giver mig ikke nogen baggrund for at vurdere, hvor reprresentative disse 4 me- nighedstyper er, men jeg kan genkende disse menighedstyper ogsa fra en dansk sammenhreng.

Tunc S0rnes Helgerud Nord-Rana

EUipse

menighedsstrnktur Bcdehus star streckt Strerke missionskredse

Koncentrisk menighedsstruktur

Intet bedehus Svake missionskredse

Disse menighedstyper kan srettes op i et kontinuum fra menighe- der i ellipsestrukturen til venstre til den koncentriske struktur, hvor kirken er det abenbare centrum for menighedslivet, til h0jre.

Meget tyder pa, at udviklingstendensen for menigheder gar i ret- ning af arbejdskirker med en koncentrisk StruktUL

I rapporten g0res der opmrerksom pa, at antallet af bedehuse er for nedadgaende, og at foreningslivet gennemgaende synes at sta svagere i nye menigheder etableret i t:ypisk nybyggeromrader

(11)

NORSK TIDSSKRIFT FOR MISJON 3n002 175

end i ,ddre menigheder. Om det viI rendre sig nar menigheden far sat sig, er naturljgvis sp0rgsmalet. 1Norge, savel som i Danmark, er rrerskJen ind til bedehusene i dag h0jere end indtil kjrken. Sam- tidig fremmer rend ringer i sociale m0nstre at arbejdslcirken (som fx. i S0rnes) bliver center for den kristne aktivitet, i og med at lcirken svarer bedre pa de nye behov end bedehuset. Situationen omkring bedehuset Vonheim i S0rnes er nok symptomatisk: "1 dag har Vonheim knapt noen funksjon i a utl0se nytt engasje- ment, da misjonsm0tene ikke lenger nar andre enn mennesker som allerede er engasjert" (Hegstad og Laugerud 2002:130).

Meloder

Unders0gelsen bygger dels pa sp0rgeskema-unders0gelser af me- nighedsr:\dsmedlemmer og ansatte i 4 provstier, dels pa kvalitati- ve interviews med menighedsr:\dsmedlemmer, ansatte og andre n0g1epersoner i 4 sogne, suppleret med 0vrige tilgrengeljge dara om provstierne og sognene.

Sp0fgeskemaerne (sendt til 600 menighedsr:\dsmedlemmer og ansatte) havde en svarprocent pa 60, hvilket ma siges at udg0re et tilfredsstillende grundlag til at drage konkJusioner pa (selvom man kunne sp0rge, om de 40 % som ikke svarede, undlod at ulejlige sig med at udfylde pa de 13 siders afkrydsningssp0rgsmal, fordi de ikke interesserede sig eller ligefrem var negativt indstillet over- for menighedens engagement i mission). Med 36 personer blev der gennemf0rt l0st strukturerede kvalitative interviews.

VllrdeniIg og IUltilaler

I analysen er de kvantitative og kvalitative data brugt til at kaste lys over hjnanden, saledes, at rapporten belyser sagforholdene meget grundigt. Alt i alt synes der at foreligge et meget solidt forskningsarbejde bag den foreliggende rapport. Rapporten bringer lreseren meget tret pa de menjgheder, der analyse res, og giver et meget nuanceret billede af menighedernes engagement, bade i form, om fang og organisation og ogsa de bagvedliggende holdninger.

Set med danske 0jne er nogle af de mest interessante resulta- ter, at kun mellem 0 og 5 % af menighedsr:\dsmedlemmerne og de ansatte i de 4 provstier er negative overfor ydre mission, og at over 2/3 af samme grupper (og i mange tilfrelde over 90 %) har en positiv holdning til ydre mission. Ganske vist er antallet af

(12)

176 NQRSK TIDSSKRIFT FOR MISJON312002

aktivt engagerede langt mindre, men dog stadig meget h0jt, med en enkelt undtagelse mellem 20 og 50 %.

Det er - ligeledes fra en dansk synsvinkel - srerdeles interes- sant, at missionsengagementet i en eller anden variant er til stede i aile de 4 provstiers menigheder. Besvarelserne tyder pa at det store flertal af menigheder i Sandnes og Bremm provstier havde et eller flere missionsprojekter, og at et betydeligt antal af me- nighederne i Sarpsborg og (et lidt mindre antal i) Indre Helgeland provstier ogsa havde missionsprojekter.

Hvad sker der nar missionen kommerind ikirken?

Rapporten indeholder et vreld af meget sprendende observationer, analyser, konklusioner og perspektiver, som ogsa giver en dansk lreser noget at trenke over, fordi det kaster Iys over nogle dyna- mikker, som sandsynligvis ogsa er pa spil i en dansk folkekirkelig sammenhreng, om end i en lidt anden udgave. Jeg vii imidlertid koncentrere mig om sp0fgsmalet, hvad der sker med missionen (ydre mission) og me nigheden, nar mission bevreger sig fra mis- sionsselskaberne ind i menigheden.

Tidligere h0rte missionen entydigt hjemme i missionskredse- ne og i bedehusene, altsa i et ret afgrrenset milj0 prreget af den kultur og ideologi, som h0rer hjemme der. Typisk her er respon- sen pa et af de udsagn, som interviewpersonerne, blev prresente- ret for: "Jeg kjenner meg fremmed for de former, som preger milj0et i misjonsorganisasjonene". Interviewpersoner fra de me- nigheder, der ligger trettest pa ellipsestrukturen, f01er sig mindst fremmed, mens interviewpersoner fra de menigheder, der ligger trettest pa den koncentriske strukrur, f0ler sig mest fremmede.

Pa baggmnd af rapportens analyse, kan man udlede f0lgende tendenser i udvjklingen af missionsforstaelsen, nar missionen kommer ind i menighederne.

1. St0rre vregt pa det diakonale aspekt af mission.

Jo nrermere menigheden er den koncentriske model, jo st0rre vregt lregges der pa den sociale (eller diakonale) dimension af mis- sion, og jo st0rre er tilb0jeligheden til at st0tte Kirkens N0d- hjrelps arbejde frem for missionsselskabernes arbejde.

2. St0rre vregt pa dialog i forhold til direkte evangelisering.

Jo lrengere vrek vi kommer fra bedehusmilj0et, jo st0rre vregt lreg- ges der pa dialog frem for direkte evangelisering.

3. St0rre opmrerksomhed omkring kulturimperialisme.

(13)

NORSK rIDSSKRIFT FOR MISJON312002 177

I de mere bedehusfjerne menigheder i B",rum og Indre Helgerud er man mere bevidst om faren for, at mission odel"'gger de lokale oprindelige kulturer.

4. Storre v"'gt pa gensidigheden og n",rheden i mission.

Menighederne vii i hojere grad engagere sig i et direkte mission- sarbejde, hvor en menighed i Norge hj"'lper menighed ude i ver- den. Samtidig med 0nsket om storre n",rhed er der ogsa et onske om storre gensidighed, sa engagementet i mission ogsa beriger menighederne i Norge.

5. Mission"'rens rolle ",ndres.

Mission"'rerne spiller ikke samme centrale rolle i menighedernes missionsforstaelse. Mission"'rernes vigtigste rolle er som formid- lere af kontakten til kirkerne i Afrika og Asien.

6. Engagement i afgr"'nsede projekter i stedet for i missions- selskabernes arbejde generelt. Menighederne er ikke sa tilb0jelige til at stone et bestemt missionsselskabs arbejde generelt over lang tid, som mange traditionelle missionsvenner gor, men onsker oftere at engagere sig i afgr"'nsede projekter.

7. Fortsat samarbejde med missionsselskaber, men ogsa ten- denser til selvst"'ndiggorelse i forhold til missionsselskaberne.

Gennemgaende betragter menighederne missionsselskaberne som nodvendige aktorer i mission, hvorigennem menighedernes mis- sionsengagement formidles. Samtidig er der imidlertid ogsa ten- denser til, at menighederne begynder at agere mere selvst"'ndigt i forhold til missionsselskaberne.

8. Bredere kredse engageres i missionsarbejdet.

I og med at missionen finder vej ind i menighederne, engageres bredere kredse i missionsarbejdet, hvis potentielle missionsenga- gement de traditionelle missionsselskaber og deres kredse ikke har kunnet fange op.

9. Mission bliver forankret i gudstjenesten.

Nar missionen kommer ind i menigheden, finder den ikke blot sin plads ved menighedsmoder, men bliver forankret i selve guds- tjenesten.

10. Professionalisering af missionsengagement.

Missionskredsenes og bedehusenes engagement i mission blev i alt v",sentligt ledt af l"'gm",nd og kvinder med br",ndende hjerter, mens pr",ster og andre lonnede kirkelige medarbejdere kommer til at spille en storre rolie i menighedernes missionsarbejde. Kort sagt, er der en tendens til en professionalisering af missionsenga- gementet og en sv",kkelse af l"'gmandselementet.

(14)

178 NORSK TIDSSKRlFT FOR MISJON312002

Unders0gelsen viser med al 0nskelig rydelighed, at isrer prrestens holdning og engagement er af afg0rende berydning for menighedernes engagemenr i mission. Skal missionsengagementet blomsrre i menighedsregi, sa ryder unders0gelsen imidlertid pa, ar ogsa der er der brug for ildsjrele. Man kan konkludere, at missio- nerende menigheder forudsrerter brrendende hjerter.

Enkelte af disse tendenser vii missionsselskaberne maske se pa med berrenkelighed, ud fra hensyner til behovene i mission- somraderne, men de flere af rendenserne er helt i harmoni med moderne inrernational missionsrrenkning.

Det er ikke blot forsraelsen af mission, der rendrer sig, nar mission slar rod i menighederne, menighederne pavirkes ogsa af missionsengagemenret pa en rrekke omrader.

1. Menighederne far en bibelsk funderer forstaelse af, at mission og menighed hrenger sammen.

2. Missionsperspektiver bliver en del af de sredvanlige gudstje- nester.

3. Menigheden far et strerkere inrernationalt perspektiv.

4. Mission kan medf0te en fornyelse af menighedsliver.

5. Mission har mulighed for ar samIe menigheden pa tvrers af teologiske og kirkelige holdninger.

6. Missionsengagementet kan vrere med til at legitimere menig- heden i lokalsamfundet.

7. Menighedens engagemenr i mission globalt f0rer ikke n0dvendigvis til st0rre engagemenr i mission lokalt.

8. Menighedens engagemenr i mission kan f0re til sprendinger i menighed i forhold til missionens gamle ejere.

De allerfleste af disse udviklingstendenser vii sikkert de fleste menigheds- og missionsledere hilse velkomne. At menighedens engagement i mission kan f0re til sprendinger i forhold til de tra- ditionelle missionskredse, er vel et forventeligt problem, som der kan findes 10sninger pa. Mere betrenkeligt er det, at sammen- hrengen mellem mission lokalt og globalt ikke altid er til stede.

Mslutning

I en tid hvor det rraditionelle bagland for mission bade i Norge og Danmark skrumper kraftigt ind, giver Hegstad og Laugeruds rapport hab om, at missionsengagementet kan sla rod i menighe- derne. Det er ikke let, og det er ikke uproblematisk, men krrever et langt og sejt trrek. Forstaelsen af, Iwad mission er, og Iwad et missionsengagemenr indebrerer, vii rendre sig vresentligt i denne

(15)

NORSK TIDSSKRIFT FOR MISJON 312002 179

proces, samtidig med, at menighederne vil blive p~vitket af at lukke mission ind i kirken. Denne udvikling stiller missions- selskaberne overfor store udfordringer. Pa den ene side vender menighederne ikke ryggen til de gamle missionsselskaber, men 0nsker oftest at arbejde sammen med demo p~den anden side vi]

denne udvikling krreve, at missionsselskaberne p~en rrekke punk- ter tilpasser sig en helt ny situation, hvis de p~lang sigt skal kunne vrere relevante og trovrerdige samarbejdspartnere for menighe- deme.

Bibliografi

Carey, Wiltiam 1992: An Enguiry into rhe Obligation of Chrisrians to

use Means for the Conversion of the Heathen. In l'mpectives011 tbe 1f70dd Cblistiall MO/.~IIICllt. A Hendet; Ralph D. Winter & Steven C.

Hawthorne, red. B-94-102. Pasadena, CA: WiUiam Carey Li- brary.

Engel,James F. og William A. Dyrness 2000: Cballgillg tbe Milld ofMis- siOlls: Wbm ba~ lP'e GOlle WIVI(g? Downers Grove, H: InterVarsity Press.

Hegstad, Harald og Tore Laugerud 2002:Bmmellde /;Jetter ellermis/ollmllde melligbeter?EllImdmokelse au bo/dllil(ger og ellgas/emCllt i jodJo/d tilytmJli- gOIl i menigbeter i Den 1I0rske kirke. Trondheim: Tapir Akademisk For- lag.

Guder, Darrel L., red. 1998:Missiollal Cblllrb. A Visiolljortbe Sendil(g of tebe Cbllltb Iii NOItb Ametica. Grand Rapids, MI: William B. Eerd- mans.

Mikkel Vigilius 2000: "I men ikke under kirken." Selvst:endigt organise- ret v:ekkelsesarbejde i en folkekirketig kontekst. Foredrag holdt ved Evangetisk Luthersk Lederforums m0de den 31. januar i Svend- borg.

Winter, Ralph D. 1992:The Two Structures of God's Redemptive Mis- sion. In Pmpectives 011 tbe lP'odd Cblistiall Movement. A Rendet; Ralph D. Winter & Steven Hawthorne. B-45-57. Pasadena, CA: William Carey Library.

Aagaard, Johannes 1985:"7 Teser om Mission. Nogle Teser om Konk- rete og AktueUe Missionsproblemer." Nordisk MissiollStidsskriji 96, 3:

98-119.

MogeJls S. Mogemell, f. 1950, cand.mag. i historie og kristendoms- kunnskap, Aarhus Universitet, hhv. 1989 og 2000, MA i Missio-

(16)

180 NQRSK TIDSSKRJFT FOR MISJON 312002

logi og PhD i Intercultural Studies, Fuller Theological Seminary, 1981-1991 misjonrer i Nigeria, Sudanmissionen, 2000-2001 gene- ralsekretrer i Dansk Missionsrad, p.t. ekstern lektor v/K0benhavn og Aarhus universiteter i misjonsteologi og konsulent i interkultu- relle sp0rsmaJ, formann for Stiftssamarbeidet "Folkelcirke og Religionsm0de" siden starten i2002.

Congregation and mission. A Danish perspective

In their report Bllmillg Hearts or P"lissio/lal CO/lgregatio/ls, Harald Hegstad and Tore Laugerud have researched how local congrega- tions in the Norwegian Lutheran Church have become involved in foreign mission. The elliptic structure for the Christian life, with the local church and the prayer house (and the mission cir- cles connected to it) as its two centres, is brealcing down these years. In spite of certain hesitations in evangelical circles, an inte- gration of church and mission is talcing place under the heading

"missional congregations",

The authors have identified 4 types of congregations that may be located on a continuum. At the one extreme of the continuum are the congregations that are part of an elliptic structure with the local congregation as part of the official church located in the church building as one centre and the private Christian organisa- tions connected to the prayer house as the other centre. At the other extreme are the congregations that are part of a concentric stmcture, where there is no prayer house, but all the congrega- tional life is centred on the official church. The report shows how foreign mission is being integrated in these types of congrega- tions.

The data in the report show how these local congregations perceive foreign mission differently from the traditional owners of foreign mission, and also how the local congregations' in- volvement in foreign mission influence the development of the local congregations. The question is how the traditional mission organisations will be able ro adapt to this new situation where the local congregations will come to play an increasingly important and probably more independent role in foreign mission.

The report, which is based on very solid empirical research with both quantirative and qualitative interviews, provides a much needed insight into the development of missional congregations in the Nordic countries with large Lutheran churches.

Referanser

RELATERTE DOKUMENTER

I dagens situasjon sliter både kom- strukturen (lokale menigheter) og gå-strukturen (misjonssel- skaper, evangeliseringsteam, diakonale grupper, etc.); begge trenger

The love to which mission as reconciliation bears witness must be shown to transcend the twin idols of Blut und Boden: the ‘blood’ of ethnic identity regarded as a guarantee

Hvordan skal kirken v<ere kirke i et samfund, der i praksis har udskiftet kristendommen som sin grundpille, og hvor de nye grundpiller vakler? Det er udfordringen for kirken i dag

Det gjelder magasinet Mission Fron/iers knyttet til US Center for World Mission i Pasadena som man finner pa http://www.. Her finner man dessuten grunnlag for a lage

Aili Havas fick smaningom fern andra kvinnliga missionarer till sin hjalp. Ar 1957 anlande den fOrsta manliga missionaren. Nar nya la- gar gjorde det omajligt att fortsatta arbetet

Den var i sig sjalv obetydlig, men den hade som foljd att sydafri- kanska regeringen sande stora grupper bevapnade poliser till Owamho. Hela stamningen fodindrades i landet.

Men hvis den er, IlVad den skal vrere, en forkyndelse af ordet fra Gud og ikke et stykke propaganda for prrestens eller hans partis theologiske og kirkepolitiske syns- punkter -

som engang under en samtale om disse ting sagde; «P~ mit stammesprog betyder det ord, vi anvender for «OInvendelse» egl.: at g~ ind under en anden h¢vdings re- gime» - ikke nogen